1、項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法總則第一條為為了加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)我局局工程項(xiàng)項(xiàng)目勞務(wù)務(wù)承包的的管理，確確保所使使用的勞勞務(wù)分承承包方滿滿足企業(yè)業(yè)的要求求，不斷斷提高企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益，特制制定本辦辦法。第二條本本條例適適用于局局屬各施施工生產(chǎn)產(chǎn)單位及及所承接接的所有有新建、擴(kuò)擴(kuò)建和改改建等施施工項(xiàng)目目。第二章 管理理機(jī)構(gòu)及及職責(zé)第三條通通過(guò)局、公公司(分分公司)、項(xiàng)目目經(jīng)理部部等層次次對(duì)勞務(wù)務(wù)分承包包方實(shí)施施管理。每每一層次次的人力力資源（勞勞資）部部門(mén)為勞勞務(wù)分承承包方的的歸口管管理部門(mén)門(mén)，財(cái)務(wù)務(wù)、市場(chǎng)場(chǎng)商務(wù)（經(jīng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算算）、生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、材材料、動(dòng)動(dòng)力等相相關(guān)部門(mén)門(mén)參與管管理。第四條局局對(duì)勞務(wù)務(wù)分承包

2、包方管理理的主要要職責(zé)是是：制定定局勞務(wù)務(wù)分承包包方管理理的有關(guān)關(guān)規(guī)定、指指導(dǎo)局勞勞務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)開(kāi)展工工作、對(duì)對(duì)局屬單單位勞務(wù)務(wù)分承包包方管理理工作進(jìn)進(jìn)行檢查查監(jiān)督、對(duì)對(duì)違規(guī)行行為進(jìn)行行查處等等。第五條公公司（分分公司）對(duì)對(duì)勞務(wù)分分承包方方管理的的主要職職責(zé)是：根據(jù)局局有關(guān)規(guī)規(guī)定制定定公司（分分公司）勞勞務(wù)分承承包方管管理的實(shí)實(shí)施辦法法;指導(dǎo)導(dǎo)公司勞勞務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)（局勞勞務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)分會(huì)）開(kāi)開(kāi)展工作作;組織織公司（分分公司）勞勞務(wù)分承承包方資資質(zhì)審查查、勞務(wù)務(wù)招標(biāo)、考考核、評(píng)評(píng)比等工工作;對(duì)對(duì)項(xiàng)目勞勞務(wù)分承承包方管管理工作作進(jìn)行管管理、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督和審審核把關(guān)關(guān)，對(duì)違違規(guī)行為為進(jìn)行查查處；定定期上報(bào)報(bào)有

3、關(guān)部部門(mén)資料料、信息息等。第六條項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的主主要職責(zé)責(zé)是：執(zhí)執(zhí)行公司司（分公公司）有有關(guān)勞務(wù)務(wù)分承包包方的管管理規(guī)定定、參與與項(xiàng)目勞勞務(wù)分承承包方的的招標(biāo)工工作、實(shí)實(shí)施對(duì)勞勞務(wù)分承承包方使使用過(guò)程程中的管管理、對(duì)對(duì)勞務(wù)分分承包方方進(jìn)行考考核、按按規(guī)定整整理上報(bào)報(bào)各類(lèi)數(shù)數(shù)據(jù)信息息等。 項(xiàng)項(xiàng)目勞務(wù)務(wù)分承包包方的選選定第七條項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部根據(jù)據(jù)項(xiàng)目施施工組織織設(shè)計(jì)方方案和施施工進(jìn)度度安排，編編制勞動(dòng)動(dòng)力需求求計(jì)劃，并并向公司司（分公公司）提提出勞務(wù)務(wù)需求的的書(shū)面申申請(qǐng)。第八條項(xiàng)項(xiàng)目勞務(wù)務(wù)分承包包方通過(guò)過(guò)招標(biāo)的的方式確確定，公公司（分分公司）按按規(guī)定組組織項(xiàng)目目勞務(wù)招招投標(biāo)，招招標(biāo)項(xiàng)目目的項(xiàng)目目

4、經(jīng)理參參與。招招標(biāo)項(xiàng)目目的項(xiàng)目目經(jīng)理可可以推薦薦12家勞勞務(wù)包隊(duì)隊(duì)伍參加加本項(xiàng)目目的勞務(wù)務(wù)招投標(biāo)標(biāo)。 第九條參參加勞務(wù)務(wù)招投標(biāo)標(biāo)的勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍原原則上應(yīng)應(yīng)是局勞勞務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)的會(huì)員員單位，應(yīng)應(yīng)具備以以下條件件：有獨(dú)立的法法人地位位，或經(jīng)經(jīng)法人單單位授權(quán)權(quán)；具有相應(yīng)的的建筑勞勞務(wù)分包包資質(zhì)和和較好的的勞務(wù)業(yè)業(yè)績(jī)；具有完善的的質(zhì)量、安安全等組組織管理理體系和和與項(xiàng)目目勞務(wù)分分包相匹匹配的、相相對(duì)固定定的勞務(wù)務(wù)作業(yè)人人員。具有必要的的機(jī)具設(shè)設(shè)備。第十條參參與勞務(wù)務(wù)投標(biāo)的的單位需需提供以以下有效效證照（“五證一照”）原件：工商行政管管理部門(mén)門(mén)簽發(fā)的的企業(yè)營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照；建設(shè)主管部部門(mén)簽發(fā)發(fā)的企業(yè)業(yè)資質(zhì)質(zhì)證書(shū)；

5、企業(yè)所在地地稅務(wù)部部門(mén)簽發(fā)發(fā)的稅稅務(wù)登記記證；企業(yè)法人的的法人人證明書(shū)書(shū)或企企業(yè)法人人簽發(fā)的的法人人授權(quán)（委委托）書(shū)書(shū)；建筑管理部部門(mén)簽發(fā)發(fā)的企業(yè)業(yè)安全全資格認(rèn)認(rèn)證書(shū)；外埠企業(yè)應(yīng)應(yīng)提供由由當(dāng)?shù)亟ńㄖ芾砝聿块T(mén)簽簽發(fā)的外外出施工工證明。第十一條公司(分公司司)應(yīng)對(duì)對(duì)以上資資料進(jìn)行行查驗(yàn)，并并對(duì)非會(huì)會(huì)員單位位進(jìn)行以以下幾個(gè)個(gè)方面的的考察：對(duì)隊(duì)伍實(shí)體體真實(shí)存存在的考考察；對(duì)隊(duì)伍合法法有效的的考察；對(duì)隊(duì)伍負(fù)責(zé)責(zé)人是否否法定代代表人或或是否經(jīng)經(jīng)法人授授權(quán)（委委托）的的確認(rèn)；對(duì)隊(duì)伍提供供施工所所需工種種、人數(shù)數(shù)能力的的考察；對(duì)隊(duì)伍具備備的綜合合管理能能力和綜綜合施工工能力的的考察；對(duì)以往業(yè)績(jī)績(jī)和信譽(yù)譽(yù)的考

6、察察。第十二條 對(duì)中中標(biāo)單位位下達(dá)中中標(biāo)通知知書(shū)和和進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)通知書(shū)書(shū)（附附件一）。勞勞務(wù)隊(duì)伍伍進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)通知書(shū)書(shū)應(yīng)明明確入場(chǎng)場(chǎng)的時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、工種種、人數(shù)數(shù)、機(jī)具具設(shè)備等等。 合合同管理理第十三條 由公公司或授授權(quán)的分分公司（以以下簡(jiǎn)稱稱分公司司）與中中標(biāo)單位位簽定勞勞務(wù)分包包合同、安安全生產(chǎn)產(chǎn)合同、廉廉政建設(shè)設(shè)合同、治治安合同同等合合同，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部參與與有關(guān)條條款的協(xié)協(xié)商。以以上各類(lèi)類(lèi)合同正正本一式式三份，公公司（分分公司）、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部、勞勞務(wù)分承承包方各各一份，副副本若干干份，人人力資源源（勞資資）、財(cái)財(cái)務(wù)、合合約等相相關(guān)部門(mén)門(mén)備案。第十四條 各單單位要嚴(yán)嚴(yán)格按照照合同同法、建建筑法、

7、勞勞動(dòng)法及及其它有有關(guān)政策策、法規(guī)規(guī)的規(guī)定定，遵循循平等、自自愿、公公平和誠(chéng)誠(chéng)實(shí)信用用的原則則，由公公司（分分公司）人人力資源源(勞資資)部門(mén)門(mén)組織與與勞務(wù)分分承包方方簽定勞勞務(wù)分包包合同，勞勞務(wù)分包包合同應(yīng)應(yīng)包括以以下主要要內(nèi)容：合同主體雙雙方的全全稱；工程項(xiàng)目的的名稱、地地點(diǎn)；勞務(wù)分包工工程范圍圍及工程程量清單單；工程工期、承承包方式式、承包包總價(jià)和和人工單單價(jià)；材料供應(yīng)、施施工機(jī)具具配備；現(xiàn)場(chǎng)管理;工程質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工管管理；工程款支付付；違約責(zé)任等等。第十五條 安全全生產(chǎn)合合同由由公司（分分公司）的的安全管管理部門(mén)門(mén)組織簽簽訂。合合同中應(yīng)應(yīng)明確雙雙方在安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的

8、責(zé)任，規(guī)規(guī)范勞務(wù)務(wù)分承包包方安全全責(zé)任落落實(shí)的合合同，而而非違反反國(guó)家法法律法規(guī)規(guī)的生死死合同。第十六條 廉廉政建設(shè)設(shè)合同由由公司（分分公司）政政工部門(mén)門(mén)組織簽簽訂。第十七條 治治安合同同由公公司（分分公司）保保衛(wèi)部門(mén)門(mén)組織簽簽訂。第十八條 勞勞務(wù)分包包合同必必須按規(guī)規(guī)定加蓋蓋雙方單單位公章章，并由由雙方單單位法定定代表人人或授權(quán)權(quán)（委托托）人簽簽字（蓋蓋章）后后，方能能生效。第五章 進(jìn)場(chǎng)管管理第十九條 中標(biāo)標(biāo)單位按按規(guī)定的的時(shí)間，持持與公司司（分公公司）簽簽訂的各各類(lèi)合同同和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)通知知書(shū)進(jìn)進(jìn)入項(xiàng)目目施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。第二十條 勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)入項(xiàng)目目施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后，需需向項(xiàng)目目人力資資源(勞勞資)部

9、部門(mén)提交交以下資資料：1、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)通知書(shū)書(shū)和與與公司（分分公司）所所簽訂的的各類(lèi)合合同；2、勞務(wù)分分承包方方的“五證一一照”等證件件；3、勞務(wù)分分承包方方進(jìn)場(chǎng)人人員花名名冊(cè)（附附件二）、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及人員分分工情況況、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)人員的的照片、身身份證、流流動(dòng)人口口計(jì)劃生生育證明明、操作作上崗證證和技能能等級(jí)證證書(shū)等資資料。第二十一條條 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部對(duì)以以上資料料進(jìn)行查查驗(yàn)，并并對(duì)人員員進(jìn)行清清點(diǎn)、核核對(duì)后，資資料整理理歸檔。第二十二條條 入入場(chǎng)教育育。1、入場(chǎng)教教育的內(nèi)內(nèi)容。包包括規(guī)章章制度、治治安規(guī)定定、文明明施工規(guī)規(guī)范以及及1SOO90000質(zhì)量量管理體體系、IISO1140000環(huán)境境

10、管理體體系、OOHSAAS1880000職業(yè)健健康安全全管理體體系等方方面的內(nèi)內(nèi)容。其其中職業(yè)業(yè)健康與與安全管管理應(yīng)列列為重點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容。2、入場(chǎng)教教育的方方式。采采取集中中學(xué)習(xí)、授授課、看看錄像、辦辦黑板報(bào)報(bào)等各種種形式進(jìn)進(jìn)行，累累計(jì)學(xué)習(xí)習(xí)必須達(dá)達(dá)到166學(xué)時(shí)。3、入場(chǎng)教教育記錄錄。入場(chǎng)場(chǎng)教育必必須有文文字記錄錄，每人人建立學(xué)學(xué)習(xí)檔案案和三級(jí)級(jí)教育卡卡，必須須有學(xué)習(xí)習(xí)內(nèi)容和和時(shí)間、地地點(diǎn)、授授課人的的詳細(xì)記記錄，以以及受教教育人員員的親筆筆簽名，并并將此資資料歸檔檔保存。第六章 現(xiàn)場(chǎng)施施工管理理第二十三條條 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部人力力資源(勞資)部門(mén)根根據(jù)勞動(dòng)動(dòng)力需求求計(jì)劃，組組織勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)行行

11、現(xiàn)場(chǎng)施施工。勞勞動(dòng)力需需求計(jì)劃劃，原則則上每月月編排一一次。第二十四條條 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部預(yù)算算部門(mén)根根據(jù)工程程進(jìn)度安安排，提提供工程程量清單單，人力力資源(勞資)部門(mén)依依據(jù)預(yù)算算部門(mén)提提供的工工程量清清單下達(dá)達(dá)施工工任務(wù)書(shū)書(shū)。第二十五條條 工工程收方方、驗(yàn)收收。勞務(wù)務(wù)分承包包方按照照施工工任務(wù)書(shū)書(shū)組織織施工后后，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部預(yù)算算部門(mén)進(jìn)進(jìn)行工程程量的核核定，質(zhì)質(zhì)量、安安全、材材料部門(mén)門(mén)分別對(duì)對(duì)其施工工質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工、材材料消耗耗等方面面予以評(píng)評(píng)價(jià)、考考核，并并在收方方結(jié)算單單簽字后后，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審核。第二十六條條 對(duì)對(duì)勞務(wù)分分承包方方人員實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)管理。1、人員的的增

12、減、變變更要報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部同同意。未未經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理部部的同意意，不得得隨意更更換人員員，尤其其是具有有較高技技術(shù)等級(jí)級(jí)的人員員。未經(jīng)經(jīng)同意隨隨意更換換人員，對(duì)對(duì)施工生生產(chǎn)造成成嚴(yán)重影影響的，可可以勒令令其退場(chǎng)場(chǎng)。未經(jīng)經(jīng)登記人人員不得得進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。2、項(xiàng)目人人力資源源(勞資資)、保保衛(wèi)部門(mén)門(mén)應(yīng)定期期對(duì)勞務(wù)務(wù)分承包包方的人人員進(jìn)行行清點(diǎn)、核核對(duì)，勞勞務(wù)分承承包方每每月應(yīng)上上報(bào)人員員變更情情況。3、對(duì)于人人員的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、退退場(chǎng)，要要做好記記錄。4、新增人人員也要要按進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)管理規(guī)規(guī)定進(jìn)行行查驗(yàn)資資料和進(jìn)進(jìn)行入場(chǎng)場(chǎng)教育。第七章 人工工費(fèi)管理理第二十七條條 人人工費(fèi)價(jià)價(jià)格是根根據(jù)公司司（分公公司）人

13、人工費(fèi)指指導(dǎo)價(jià)和和當(dāng)?shù)厥惺袌?chǎng)價(jià)，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目的具體體情況，通通過(guò)勞務(wù)務(wù)招投標(biāo)標(biāo)的形式式確定。在在簽定勞勞務(wù)分包包合同時(shí)時(shí)，應(yīng)明明確人工工費(fèi)承包包方式和和人工費(fèi)費(fèi)價(jià)格清清單。第二十八條條 人人工費(fèi)承承包方式式的確定定。1、人工費(fèi)費(fèi)承包采采取包干干的形式式，一般般有分部部分項(xiàng)包包干法、平平方米造造價(jià)包干干法、綜綜合單價(jià)價(jià)法和總總價(jià)包干干法四種種承包方方式。2、人工費(fèi)費(fèi)實(shí)行總總價(jià)包干干的，既既要控制制總價(jià)也也要控制制單價(jià)或或人工綜綜合工日日價(jià)格，單單價(jià)或人人工綜合合工日價(jià)價(jià)格主要要用于設(shè)設(shè)計(jì)變更更。第二十九條條 人人工費(fèi)的的控制。1、人工費(fèi)費(fèi)控制相相關(guān)責(zé)任任人與相相關(guān)部門(mén)門(mén)職責(zé)。1.1項(xiàng)目目經(jīng)理。1

14、.1.11項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是項(xiàng)項(xiàng)目人工工費(fèi)控制制的第一一責(zé)任人人，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目承包包后的人人工費(fèi)控控制全面面負(fù)責(zé)，確確保完成成公司（分分公司）規(guī)規(guī)定的人人工費(fèi)計(jì)計(jì)劃指標(biāo)標(biāo)；1.1.22對(duì)人人工費(fèi)付付款書(shū)（附附件三）和和人工工費(fèi)申請(qǐng)請(qǐng)表（附附件四）進(jìn)進(jìn)行審核核；1.2公司司（分公公司）人人力資源源(勞資資)部門(mén)門(mén)。1.2.11公司(分公司司)人力力資源(勞資)部門(mén)是是項(xiàng)目人人工費(fèi)控控制的第第二責(zé)任任人，主主要負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)項(xiàng)目目人工費(fèi)費(fèi)按公司司（分公公司）有有關(guān)文件件規(guī)定及及批準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督和審核核把關(guān)；1.2.22負(fù)責(zé)建建立各項(xiàng)項(xiàng)目分部部分項(xiàng)用用工和人人工費(fèi)開(kāi)開(kāi)支總臺(tái)臺(tái)帳，隨隨時(shí)掌握握項(xiàng)目人人工費(fèi)開(kāi)開(kāi)

15、支情況況；1.2.33嚴(yán)格按按照生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部門(mén)提供供的生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃與與統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)量，審審核付款款情況，監(jiān)監(jiān)督檢查查項(xiàng)目月月度人工工費(fèi)開(kāi)支支，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，及及時(shí)提出出解決和和處理辦辦法；1.2.44定期制制定人工工費(fèi)單價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，列列出詳細(xì)細(xì)的科目目?jī)?nèi)容，并并定期通通報(bào)監(jiān)督督檢查項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行行情況。1.3公司司（分公公司）財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)。1.3.11審核項(xiàng)項(xiàng)目的人人工費(fèi)付付款書(shū)和和人工工費(fèi)申請(qǐng)請(qǐng)表；1.3.22支付項(xiàng)項(xiàng)目月度度人工費(fèi)費(fèi)預(yù)結(jié)款款,做好好最后結(jié)結(jié)算。1.4生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部門(mén)。1.4.11按時(shí)向向人力資資源(勞勞資)、財(cái)財(cái)務(wù)等有有關(guān)部門(mén)門(mén)提供生生產(chǎn)計(jì)劃劃與統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)量情情況，以以便人力力資源(勞資

16、)審核與與控制人人工費(fèi)。1.5項(xiàng)目目預(yù)算員員（或內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)員）。1.5.11項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前，負(fù)負(fù)責(zé)提供供項(xiàng)目各各分部分分項(xiàng)工程程量，以以便制定定項(xiàng)目人人工費(fèi)開(kāi)開(kāi)支計(jì)劃劃和措施施；1.5.22每月施施工前，負(fù)負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目月月度施工工生產(chǎn)安安排，計(jì)計(jì)算出分分部分項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃工工程量；1.5.33認(rèn)真審審核每月月實(shí)際人人工費(fèi)付付款工程程量。1.6項(xiàng)目目人力資資源(勞勞資)員員。1.6.11項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前，依依據(jù)預(yù)算算量編制制項(xiàng)目總總的人工工費(fèi)開(kāi)支支計(jì)劃、分分部分項(xiàng)項(xiàng)用工以以及各工工種用工工數(shù)；1.6.22建立項(xiàng)項(xiàng)目各勞勞務(wù)人工工費(fèi)開(kāi)支支臺(tái)帳，以以及項(xiàng)目目實(shí)際人人工費(fèi)開(kāi)開(kāi)支總臺(tái)臺(tái)帳；1.6.33按時(shí)為為勞

17、務(wù)隊(duì)隊(duì)辦理預(yù)預(yù)結(jié)算和和結(jié)算；1.6.44項(xiàng)目不不設(shè)人力力資源（勞勞資）員員的，其其職責(zé)必必須由公公司（分分公司）人人力資源源（勞資資）部門(mén)門(mén)的人員員嚴(yán)格履履行，管管理到位位。1.7工長(zhǎng)長(zhǎng)。1.7.11科學(xué)合合理組織織安排施施工，避避免窩工工、重復(fù)復(fù)用工等等現(xiàn)象；1.7.22在施工工過(guò)程中中享有對(duì)對(duì)勞務(wù)隊(duì)隊(duì)的監(jiān)督督權(quán)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰建議議權(quán)。1.8項(xiàng)目目其它人人員。1.8.11質(zhì)量員員負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)勞務(wù)隊(duì)隊(duì)所完成成工程的的質(zhì)量情情況進(jìn)行行及時(shí)審審核,并并提出處處理意見(jiàn)見(jiàn)；1.8.22項(xiàng)目安安全員負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)勞勞務(wù)隊(duì)安安全制度度、人員員、防護(hù)護(hù)措施、安安全資金金投入等等方面落落實(shí)情況況的監(jiān)督督檢查，并并提出處處理意

18、見(jiàn)見(jiàn)；1.8.33項(xiàng)目材材料員負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)勞勞務(wù)隊(duì)所所消耗材材料情況況進(jìn)行及及時(shí)審核核，并提提出處理理意見(jiàn)。2、人工費(fèi)費(fèi)控制措措施。2.1公司司（分公公司）要要根據(jù)當(dāng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)動(dòng)力市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格和和勞動(dòng)（預(yù)預(yù)算）定定額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，定期期制定和和發(fā)布人人工費(fèi)指指導(dǎo)價(jià)位位，建立立人工費(fèi)費(fèi)價(jià)格信信息庫(kù)，并并依據(jù)勞勞動(dòng)力指指導(dǎo)價(jià)格格，確定定人工費(fèi)費(fèi)單價(jià)。 2.2項(xiàng)目目必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行公司(分公司司)簽定定的勞勞務(wù)分包包合同中中有關(guān)人人工費(fèi)的的條款，搞搞好人工工費(fèi)的總總量控制制。2.3工程程中的零零星用工工、計(jì)時(shí)時(shí)工、包包工及所所有未預(yù)預(yù)見(jiàn)用工工視工程程大小、工工期進(jìn)度度及難易易程度按按一定比比例包死死，原則則上工程

19、程前期主主體施工工階段控控制在定定額用工工的5%以內(nèi)，裝裝修、收收尾階段段為255%以內(nèi)內(nèi)，總用用工不得得突破整整個(gè)項(xiàng)目目定額用用工的115%。原原則上，施施工中除除定額工工作內(nèi)容容以外的的材料用用工、行行政用工工、大型型機(jī)械進(jìn)進(jìn)場(chǎng)用工工、安全全文明用用工外，不不得出現(xiàn)現(xiàn)其它任任何形式式的用工工。2.4工程程中出現(xiàn)現(xiàn)的材料料用工、行行政用工工、大型型機(jī)械及及安全用用工等情情況，按按方案批批準(zhǔn)后，一一律由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理（或項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理）開(kāi)開(kāi)工，其其他人員員（包括括工長(zhǎng)）無(wú)無(wú)權(quán)開(kāi)工工。第三十條 人工工費(fèi)結(jié)算算。1、結(jié)算方方法：1.1人工工費(fèi)采取取“預(yù)結(jié)算算”的結(jié)算算方式。1.2預(yù)結(jié)結(jié)算可以以按月進(jìn)

20、進(jìn)行，也也可以按按形象進(jìn)進(jìn)度結(jié)算算或工程程節(jié)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行結(jié)算算。1.3每月月的預(yù)結(jié)結(jié)算要本本著“先緊后后松”的原則則，按照照實(shí)物工工程量的的80%90%控制結(jié)結(jié)算。2、結(jié)算程程序。2.1每月月由項(xiàng)目目經(jīng)理下下達(dá)進(jìn)度度計(jì)劃書(shū)書(shū)。2.2項(xiàng)目目預(yù)算員員（或內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)員）根根據(jù)項(xiàng)目目進(jìn)度安安排，按按照預(yù)算算計(jì)算出出分部分分項(xiàng)工程程量。2.3分包包負(fù)責(zé)人人到項(xiàng)目目人力資資源（勞勞資）員員處領(lǐng)取取人工工費(fèi)付款款書(shū)，認(rèn)認(rèn)真填寫(xiě)寫(xiě)實(shí)際完完成工作作量和形形象進(jìn)度度。2.4將填填寫(xiě)完的的人工工費(fèi)付款款書(shū)交交由項(xiàng)目目材料員員、質(zhì)安安員、預(yù)預(yù)算員簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)。2.5項(xiàng)目目人力資資源（勞勞資）員員根據(jù)人人工費(fèi)付付款書(shū)填填

21、寫(xiě)人人工費(fèi)申申請(qǐng)表。2.6交項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審核并并簽署意意見(jiàn)；2.7公司司(分公公司)勞勞資部門(mén)門(mén)根據(jù)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門(mén)提提供的報(bào)報(bào)量審核核“付款書(shū)書(shū)”及申請(qǐng)請(qǐng)表并簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)；2.8公司司(分公公司)財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)審核并并預(yù)付人人工費(fèi)。第三十一條條 建建立人工工費(fèi)定期期分析制制度。1、每個(gè)月月項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部勞勞資部門(mén)門(mén)要對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目所發(fā)發(fā)生的人人工費(fèi)進(jìn)進(jìn)行對(duì)比比分析，填填寫(xiě)人人工費(fèi)及及相關(guān)指指標(biāo)對(duì)比比分析表表（附附件五），并并上報(bào)公公司（分分公司）。2、找出人人工費(fèi)超超支或節(jié)節(jié)余的原原因，并并寫(xiě)出書(shū)書(shū)面分析析資料。3、公司（分分公司）對(duì)對(duì)各項(xiàng)目目上報(bào)人人工費(fèi)分分析資料料進(jìn)行匯匯總分析析，填寫(xiě)寫(xiě)項(xiàng)目目人工

22、費(fèi)費(fèi)控制分分析統(tǒng)計(jì)計(jì)表（附附件六），將將對(duì)比分分析意見(jiàn)見(jiàn)反饋給給項(xiàng)目，并并對(duì)項(xiàng)目目人工費(fèi)費(fèi)控制提提出指導(dǎo)導(dǎo)意見(jiàn)。第八章 質(zhì)量量、安全全和環(huán)境境管理第三十二條條 凡凡進(jìn)入項(xiàng)項(xiàng)目的勞勞務(wù)分承承包方必必須設(shè)置置質(zhì)量、安安全和環(huán)環(huán)境管理理機(jī)構(gòu)，建建立健全全質(zhì)量、職職業(yè)健康康安全和和環(huán)境保保證體系系，制訂訂安全、質(zhì)質(zhì)量和環(huán)環(huán)境管理理制度，明明確責(zé)任任人，按按規(guī)定配配備專（兼兼）職安安全員質(zhì)質(zhì)檢員。認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家制定定的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法和和各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)境管理理的政策策、規(guī)定定。第三十三條條勞務(wù)務(wù)分承包包方的質(zhì)質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)境管理理制度必必須報(bào)公公司（分分公司）審審查合格格后交項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)

23、理理部備案案，并向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部提提交安全全、質(zhì)量量責(zé)任人人和安全全、質(zhì)量量、環(huán)境境管理人人員名單單。第三十四條條 勞勞務(wù)分承承包方應(yīng)應(yīng)按照有有關(guān)規(guī)定定投入資資金配備備必要的的安全防防護(hù)設(shè)施施、發(fā)放放安全防防護(hù)用品品；配備備必要的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)儀器器。第三十五條條 勞勞務(wù)分承承包方安安全、質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任人和安安全員、質(zhì)質(zhì)檢員須須經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)并取證證后上崗崗，特種種作業(yè)人人員持證證上崗率率要達(dá)到到1000。第三十六條條 公公司（分分公司）、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量、安全全、環(huán)境境管理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)加加強(qiáng)對(duì)勞勞務(wù)分承承包方的的監(jiān)督、檢檢查和指指導(dǎo)工作作，在對(duì)對(duì)其下達(dá)達(dá)生產(chǎn)任任務(wù)的同同時(shí)，必必須進(jìn)行行書(shū)面質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)、安全全

24、技術(shù)和和環(huán)境技技術(shù)交底底，并辦辦理交底底手續(xù)。對(duì)對(duì)于不符符合要求求的，予予以處罰罰。第三十七條條 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部應(yīng)組組織勞務(wù)務(wù)分承包包方進(jìn)行行安全全生產(chǎn)法法、安安全操作作規(guī)程等等安全知知識(shí)、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)環(huán)境管理理規(guī)范的的教育和和培訓(xùn)，每每人建立立三級(jí)教教育卡，并并做好安安全培訓(xùn)訓(xùn)記錄。第三十八條條 項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)向向勞務(wù)分分承包方方提供必必要的安安全保護(hù)護(hù)措施。第九章 考考核評(píng)比比第三十九條條 公公司（分分公司）對(duì)對(duì)勞務(wù)分分承包方方的管理理必須建建立健全全定期考考核制度度，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)勞務(wù)務(wù)分承包包方的監(jiān)監(jiān)督和控控制，并并將考核核結(jié)果與與人工費(fèi)費(fèi)結(jié)算掛掛鉤，充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)其作業(yè)業(yè)的積極極性。第四十

25、條 對(duì)勞勞務(wù)分承承包方的的考核內(nèi)內(nèi)容包括括：勞務(wù)務(wù)分承包包方的有有關(guān)資料料、務(wù)工工手續(xù)、持持證上崗崗情況、合合同簽訂訂及執(zhí)行行情況、工工程質(zhì)量量、工程程施工進(jìn)進(jìn)度、安安全文明明施工、工工程材料料消耗、協(xié)協(xié)調(diào)配合合等方面面。第四十一條條 考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)參照“勞務(wù)分分承包方方綜合考考核評(píng)定定表”（附件件七）進(jìn)進(jìn)行。經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目、公公司（分分公司）兩兩級(jí)進(jìn)行行綜合考考評(píng)后，確確定其是是否為合合格勞務(wù)務(wù)分承包包方。評(píng)評(píng)分結(jié)果果在855分以上上的（含含85分分）為優(yōu)優(yōu)良，77084分分為合格格，699分以下下（含669分）的的為不合合格。勞勞務(wù)分承承包方的的評(píng)定結(jié)結(jié)果為“優(yōu)良”及“合格”的即是是“合格勞勞務(wù)分

26、承承包方”，可以以繼續(xù)留留用；評(píng)評(píng)定結(jié)果果為“不合格格”的，不不得繼續(xù)續(xù)留用，應(yīng)應(yīng)立即清清退出場(chǎng)場(chǎng)。第四十二條條 勞勞務(wù)分承承包方在在施工過(guò)過(guò)程中一一旦發(fā)生生重大質(zhì)質(zhì)量、安安全責(zé)任任事故的的，用工工單位應(yīng)應(yīng)堅(jiān)決將將其清退退出場(chǎng)，并并及時(shí)把把事故經(jīng)經(jīng)過(guò)及處處理意見(jiàn)見(jiàn)上報(bào)局局工程部部、人力力資源部部。發(fā)生生事故的的勞務(wù)分分承包方方在三年年內(nèi)不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入局局系統(tǒng)配配合施工工。第四十三條條 項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)勞勞務(wù)分承承包方的的考核分分為試用用期、使使用期、收收尾期三三個(gè)考核核階段。1、試用期期間的考考核。試試用期間間主要考考核勞務(wù)務(wù)分承包包方的人人員素質(zhì)質(zhì)是否符符合要求求、承諾諾是否履履行、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)續(xù)是否完完

27、備等方方面。在在勞務(wù)務(wù)包合同同中應(yīng)應(yīng)確定試試用期，試試用期可可結(jié)合工工期的長(zhǎng)長(zhǎng)短和項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)模模大小確確定，一一般為11-3個(gè)個(gè)月。工工期在一一年以內(nèi)內(nèi)的，試試用期為為一個(gè)月月，工期期在一年年以上的的，試用用期為三三個(gè)月。在在試用期期滿前五五天，對(duì)對(duì)勞務(wù)分分承包方方作出考考核評(píng)價(jià)價(jià)，以確確定是否否仍繼續(xù)續(xù)使用該該勞務(wù)分分承包方方，對(duì)考考核不合合格的，堅(jiān)堅(jiān)決予以以清退。2、使用期期間的考考核。原原則上按按月度進(jìn)進(jìn)行考核核，且每每月考核核與月度度人工費(fèi)費(fèi)結(jié)算掛掛鉤。考考核的側(cè)側(cè)重點(diǎn)在在工程質(zhì)質(zhì)量、施施工進(jìn)度度、安全全文明施施工、材材料消耗耗、協(xié)調(diào)調(diào)配合等等方面。3、工程收收尾期間間的考核核。第四十四

28、條條 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部在以以上階段段考核的的基礎(chǔ)上上，作出出對(duì)勞務(wù)務(wù)分承包包方在項(xiàng)項(xiàng)目使用用過(guò)程的的評(píng)價(jià)，并并將階段段考核和和總體評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果果上報(bào)公公司（分分公司）。第四十五條條 根根據(jù)項(xiàng)目目考核情情況和通通過(guò)檢查查等渠道道所掌握握的情況況，公司司（分公公司）作作出對(duì)勞勞務(wù)分承承包方的的總體評(píng)評(píng)價(jià)。第四十六條條 每每年分別別由項(xiàng)目目、分公公司、公公司逐級(jí)級(jí)上報(bào)考考核結(jié)果果，局每每年在考考核的基基礎(chǔ)上，確確定合格格勞務(wù)分分承包方方名單，并并進(jìn)行優(yōu)優(yōu)秀勞務(wù)務(wù)分承包包方的評(píng)評(píng)比工作作。第十章 退退場(chǎng)第四十七條條 工工程完工工或試用用期內(nèi)考考核不合合格，或或發(fā)生重重大質(zhì)量量、安全全責(zé)任事事故，或或違反有有關(guān)規(guī)定定的，予予以清退退出場(chǎng)，并并辦理退退場(chǎng)手續(xù)續(xù)。第四十八條條 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部應(yīng)做做好退場(chǎng)場(chǎng)的管理理監(jiān)督工工作，勞勞資、財(cái)財(cái)務(wù)、設(shè)設(shè)備等部部門(mén)做好好人、財(cái)財(cái)、物的的清點(diǎn)、登登記、核核對(duì)工作作。第四十九條條 由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部人人力資源源（勞資資）部門(mén)門(mén)發(fā)放退退場(chǎng)通知知書(shū)（附附件八），組組織勞務(wù)務(wù)分承包包方退場(chǎng)場(chǎng)。第十一章 監(jiān)監(jiān)督檢查查與處罰罰第五十條 局、公公司（分分公司）人人力資源源部及勞勞務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)（勞務(wù)務(wù)協(xié)會(huì)分分會(huì)）對(duì)對(duì)項(xiàng)目勞勞務(wù)分承承包方的的使用和和管理進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常常性的檢檢查、評(píng)評(píng)定與監(jiān)監(jiān)督，或或會(huì)同