1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc313433000 序言 PAGEREF _Toc313433000 h 4 HYPERLINK l _Toc313433001 編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc313433001 h 7 HYPERLINK l _Toc313433002 第一章 總則 PAGEREF _Toc313433002 h 8 HYPERLINK l _Toc313433003 1、目的 PAGEREF _To

2、c313433003 h 8 HYPERLINK l _Toc313433004 2、適用范范圍 PAGEREF _Toc313433004 h 8 HYPERLINK l _Toc313433005 3、引用定定義 PAGEREF _Toc313433005 h 8 HYPERLINK l _Toc313433006 4、自定義義 PAGEREF _Toc313433006 h 9 HYPERLINK l _Toc313433007 5、安全生生產(chǎn)管理理手冊(cè)的的管理 PAGEREF _Toc313433007 h 9 HYPERLINK l _Toc313433008 6、安全生生產(chǎn)管理理手

3、冊(cè)的的解釋權(quán)權(quán)歸管理理者代表表 PAGEREF _Toc313433008 h 9 HYPERLINK l _Toc313433009 第二章 安全生生產(chǎn)組織織 PAGEREF _Toc313433009 h 9 HYPERLINK l _Toc313433010 1、機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc313433010 h 9 HYPERLINK l _Toc313433011 2、人員 PAGEREF _Toc313433011 h 10 HYPERLINK l _Toc313433012 3、權(quán)限 PAGEREF _Toc313433012 h 11 HYPERLINK l _Toc3134

4、33013 第三章 安全生生產(chǎn)制度度 PAGEREF _Toc313433013 h 11 HYPERLINK l _Toc313433014 1、安全生生產(chǎn)會(huì)議議制度 PAGEREF _Toc313433014 h 11 HYPERLINK l _Toc313433015 2、安全生生產(chǎn)教育育培訓(xùn)制制度 PAGEREF _Toc313433015 h 12 HYPERLINK l _Toc313433016 3、安全生生產(chǎn)檢查查制度 PAGEREF _Toc313433016 h 13 HYPERLINK l _Toc313433017 4、崗位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化操操作制度度 PAGEREF _Toc

5、313433017 h 13 HYPERLINK l _Toc313433018 5、勞動(dòng)防防護(hù)用品品管理制制度 PAGEREF _Toc313433018 h 14 HYPERLINK l _Toc313433019 6、生產(chǎn)安安全事故故報(bào)告和和調(diào)查處處理制度度 PAGEREF _Toc313433019 h 15 HYPERLINK l _Toc313433020 7、生產(chǎn)安安全事故故隱患排排查治理理制度 PAGEREF _Toc313433020 h 15 HYPERLINK l _Toc313433021 8、特種作作業(yè)人員員管理制制度 PAGEREF _Toc313433021 h

6、16 HYPERLINK l _Toc313433022 9、危險(xiǎn)作作業(yè)審批批制度 PAGEREF _Toc313433022 h 17 HYPERLINK l _Toc313433023 10、設(shè)備備維護(hù)保保養(yǎng)制度度 PAGEREF _Toc313433023 h 18 HYPERLINK l _Toc313433024 11、應(yīng)急急預(yù)案管管理制度度 PAGEREF _Toc313433024 h 18 HYPERLINK l _Toc313433025 12、設(shè)備備安全管管理制度度 PAGEREF _Toc313433025 h 19 HYPERLINK l _Toc313433026 1

7、3、職業(yè)業(yè)危害預(yù)預(yù)防制度度 PAGEREF _Toc313433026 h 20 HYPERLINK l _Toc313433027 第四章 安全生生產(chǎn)獎(jiǎng)懲懲辦法 PAGEREF _Toc313433027 h 20 HYPERLINK l _Toc313433028 一、獎(jiǎng)勵(lì) PAGEREF _Toc313433028 h 20 HYPERLINK l _Toc313433029 二、處罰 PAGEREF _Toc313433029 h 21 HYPERLINK l _Toc313433030 第五章 博遠(yuǎn)工工傷管理理辦法 PAGEREF _Toc313433030 h 22 HYPERLI

8、NK l _Toc313433031 1 目的 PAGEREF _Toc313433031 h 22 HYPERLINK l _Toc313433032 2 適用范范圍 PAGEREF _Toc313433032 h 22 HYPERLINK l _Toc313433033 3 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc313433033 h 23 HYPERLINK l _Toc313433034 4 職責(zé) PAGEREF _Toc313433034 h 23 HYPERLINK l _Toc313433035 5 工傷的的定義 PAGEREF _Toc313433035 h 23 HYPERLI

9、NK l _Toc313433036 6 工傷處處理流程程 PAGEREF _Toc313433036 h 24 HYPERLINK l _Toc313433037 7 工傷認(rèn)認(rèn)定、工工傷等級(jí)級(jí)鑒定及及工傷待待遇落實(shí)實(shí) PAGEREF _Toc313433037 h 24 HYPERLINK l _Toc313433038 8 工傷待待遇 PAGEREF _Toc313433038 h 25 HYPERLINK l _Toc313433039 9 責(zé)任承承擔(dān) PAGEREF _Toc313433039 h 26 HYPERLINK l _Toc313433040 10 聲明明 PAGEREF

10、_Toc313433040 h 26 HYPERLINK l _Toc313433041 11 表單單 PAGEREF _Toc313433041 h 27 HYPERLINK l _Toc313433042 12 附件件 PAGEREF _Toc313433042 h 28 HYPERLINK l _Toc313433043 第六章 生產(chǎn)安安全事故故的報(bào)告告和調(diào)查查處理 PAGEREF _Toc313433043 h 31 HYPERLINK l _Toc313433044 一、生產(chǎn)安安全事故故的報(bào)告告 PAGEREF _Toc313433044 h 31 HYPERLINK l _Toc3

11、13433045 二、生產(chǎn)安安全事故故的調(diào)查查處理 PAGEREF _Toc313433045 h 31 HYPERLINK l _Toc313433046 第七章 安全事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案（綜綜合預(yù)案案） PAGEREF _Toc313433046 h 31 HYPERLINK l _Toc313433047 1 總則則 PAGEREF _Toc313433047 h 31 HYPERLINK l _Toc313433048 2 生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單單位的危危險(xiǎn)性分分析 PAGEREF _Toc313433048 h 33 HYPERLINK l _Toc313433049 3 組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)

12、 PAGEREF _Toc313433049 h 34 HYPERLINK l _Toc313433050 4 預(yù)防防與預(yù)警警 PAGEREF _Toc313433050 h 38 HYPERLINK l _Toc313433051 5 應(yīng)急急響應(yīng) PAGEREF _Toc313433051 h 39 HYPERLINK l _Toc313433052 6 信息息發(fā)布 PAGEREF _Toc313433052 h 40 HYPERLINK l _Toc313433053 7 后期期處置 PAGEREF _Toc313433053 h 40 HYPERLINK l _Toc313433054

13、8 保障障措施 PAGEREF _Toc313433054 h 41 HYPERLINK l _Toc313433055 9 培訓(xùn)訓(xùn)與演練練 PAGEREF _Toc313433055 h 41 HYPERLINK l _Toc313433056 10 獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)與處處罰 PAGEREF _Toc313433056 h 42 HYPERLINK l _Toc313433057 11 附附則 PAGEREF _Toc313433057 h 42 HYPERLINK l _Toc313433058 12 附附件 PAGEREF _Toc313433058 h 43 HYPERLINK l _Toc31

14、3433059 12.1 專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案 PAGEREF _Toc313433059 h 43 HYPERLINK l _Toc313433060 1、機(jī)械傷傷害事故故的預(yù)防防和應(yīng)急急預(yù)案 PAGEREF _Toc313433060 h 43 HYPERLINK l _Toc313433061 2、起重設(shè)設(shè)備事故故專項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案 PAGEREF _Toc313433061 h 45 HYPERLINK l _Toc313433062 3、物體打打擊事故故的預(yù)防防及其應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案 PAGEREF _Toc313433062 h 52 HYPERLINK l _Toc313433063 4、觸

15、電事事故的預(yù)預(yù)防和救救援預(yù)案案 PAGEREF _Toc313433063 h 53 HYPERLINK l _Toc313433064 5、火災(zāi)事事故應(yīng)急急專項(xiàng)預(yù)預(yù)案 PAGEREF _Toc313433064 h 58 HYPERLINK l _Toc313433065 12.2 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)處置方方案 PAGEREF _Toc313433065 h 61 HYPERLINK l _Toc313433066 1、氧氣氣罐泄露露、爆炸炸事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處置置方案 PAGEREF _Toc313433066 h 61 HYPERLINK l _Toc313433067 2、現(xiàn)場(chǎng)急急救技術(shù)術(shù) PAGEREF

16、 _Toc313433067 h 65 HYPERLINK l _Toc313433068 第八章 安全操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc313433068 h 67 HYPERLINK l _Toc313433069 第一節(jié) 砂 輪 機(jī) PAGEREF _Toc313433069 h 67 HYPERLINK l _Toc313433070 第二節(jié) 電動(dòng)手手砂輪 PAGEREF _Toc313433070 h 68 HYPERLINK l _Toc313433071 第三節(jié) 臺(tái) 鉆 PAGEREF _Toc313433071 h 69 HYPERLINK l _Toc313433072

17、第四節(jié) 砂輪切切割鋸 PAGEREF _Toc313433072 h 70 HYPERLINK l _Toc313433073 第五節(jié) 門(mén)式、橋橋式起重重機(jī) PAGEREF _Toc313433073 h 71 HYPERLINK l _Toc313433074 第六節(jié) 司司索工 PAGEREF _Toc313433074 h 76 HYPERLINK l _Toc313433075 第七節(jié) 電 工 PAGEREF _Toc313433075 h 77 HYPERLINK l _Toc313433076 第八節(jié) 電、氣氣焊工 PAGEREF _Toc313433076 h 80 HYPERLI

18、NK l _Toc313433077 第九節(jié) 磁 力 鉆 PAGEREF _Toc313433077 h 83 HYPERLINK l _Toc313433078 第十節(jié) 銑 邊 機(jī) PAGEREF _Toc313433078 h 84 HYPERLINK l _Toc313433079 第十一節(jié) 空氣氣壓縮機(jī)機(jī) PAGEREF _Toc313433079 h 84 HYPERLINK l _Toc313433080 第十二節(jié) 沖壓壓機(jī)床 PAGEREF _Toc313433080 h 85 HYPERLINK l _Toc313433081 第十三節(jié) 剪 板 機(jī) PAGEREF _Toc31

19、3433081 h 86 HYPERLINK l _Toc313433082 第十四節(jié) 鋼筋筋切斷機(jī)機(jī) PAGEREF _Toc313433082 h 87 HYPERLINK l _Toc313433083 第十五節(jié) 數(shù)控控切割機(jī)機(jī) PAGEREF _Toc313433083 h 88 HYPERLINK l _Toc313433084 第十六節(jié) 聯(lián)合合沖剪機(jī)機(jī) PAGEREF _Toc313433084 h 90 HYPERLINK l _Toc313433085 第十七節(jié) 鉆床床 PAGEREF _Toc313433085 h 91 HYPERLINK l _Toc313433086 第

20、十八節(jié) 折彎彎?rùn)C(jī) PAGEREF _Toc313433086 h 92 HYPERLINK l _Toc313433087 第十九節(jié) 車(chē)床床 PAGEREF _Toc313433087 h 93 HYPERLINK l _Toc313433088 第二十節(jié) 等離離子切割割機(jī) PAGEREF _Toc313433088 h 94 HYPERLINK l _Toc313433089 第二十一節(jié)節(jié) 三軸滾滾床（彎彎曲機(jī)） PAGEREF _Toc313433089 h 95 HYPERLINK l _Toc313433090 第二十二節(jié)節(jié) 氬弧焊焊 PAGEREF _Toc313433090 h 9

21、5 HYPERLINK l _Toc313433091 第二十三節(jié)節(jié) 電弧焊焊 PAGEREF _Toc313433091 h 96 HYPERLINK l _Toc313433092 第二十四節(jié)節(jié) 氣割與與氣焊 PAGEREF _Toc313433092 h 97 HYPERLINK l _Toc313433093 第二十五節(jié)節(jié) 帶鋸機(jī)機(jī)床 PAGEREF _Toc313433093 h 97 HYPERLINK l _Toc313433094 第二十六節(jié)節(jié) 產(chǎn)品廠廠內(nèi)組裝裝安全操操作注意意事項(xiàng) PAGEREF _Toc313433094 h 98 HYPERLINK l _Toc31343

22、3095 現(xiàn)場(chǎng)急救基基本知識(shí)識(shí) PAGEREF _Toc313433095 h 1055序言提到安全生生產(chǎn)管理理就有必必要講一一講美國(guó)國(guó)的杜邦邦公司。杜邦安全理念、安全文化建設(shè)在工業(yè)界，“杜邦”與“安全”已是同義詞，杜邦的宗旨是：“從科學(xué)出發(fā)，一切事故均可避免”。成立于1802年的杜邦公司在第一個(gè)100年里，杜邦主要是一家火藥制造商，特殊的行業(yè)造就了杜邦對(duì)安全文化和體系的重視。杜邦是世界上最早制定出安全條例的公司，1812年它就明確規(guī)定：進(jìn)入工廠區(qū)的馬匹不得釘鐵掌，馬蹄都用棉布包裹著，以免鐵釘碰到火藥引起明火。任何一道新的工序在沒(méi)有經(jīng)過(guò)杜邦家庭成員試驗(yàn)以前，其他員工不得進(jìn)行操作等。2001年時(shí)

23、，杜邦公司全球267個(gè)工廠和部門(mén)中80%沒(méi)有出現(xiàn)失能工作日（一天及以上病假）事故，50%的工廠沒(méi)有傷害記錄，20%的工廠超過(guò)十年沒(méi)有傷害記錄，在6大洲70多個(gè)國(guó)家，79000名員工創(chuàng)造了250億美元產(chǎn)值，安全業(yè)績(jī)是很好的，被美國(guó)評(píng)為最安全的公司之一，連續(xù)多年得到這個(gè)殊榮。在整個(gè)兩百百多年的的發(fā)展中中，杜邦邦形成了了安全管管理十大大基本理理論。一、所有的的安全事事故是可可以防止止的。從從高層到到基層，都都要有這這樣的信信念，采采取一切切可能的的辦法防防止、控控制事故故的發(fā)生生。二、各級(jí)管管理層對(duì)對(duì)各自的的安全直直接負(fù)責(zé)責(zé)。因?yàn)闉榘踩ü舅靖鱾€(gè)層層面、每每個(gè)角落落、每位位員工點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)滴滴滴的事

24、，只只有公司司高層管管理層對(duì)對(duì)所管轄轄范圍的的安全負(fù)負(fù)責(zé)，下下屬對(duì)各各自范圍圍的安全全負(fù)責(zé)，到到車(chē)間主主任對(duì)車(chē)車(chē)間的安安全負(fù)責(zé)責(zé)，到生生產(chǎn)組長(zhǎng)長(zhǎng)對(duì)管轄轄范圍的的安全負(fù)負(fù)責(zé)，直直到小組組長(zhǎng)對(duì)員員工的安安全負(fù)責(zé)責(zé)，涉及及到的每每個(gè)層面面、每個(gè)個(gè)角落安安全都有有人負(fù)責(zé)責(zé)，這個(gè)個(gè)公司的的安全才才能真正正有人負(fù)負(fù)責(zé)。安安全部門(mén)門(mén)不管有有多強(qiáng)，人人員都是是有限的的，不可可能深入入到每個(gè)個(gè)角落、每每個(gè)地方方24小小時(shí)監(jiān)督督，所以以安全必必須是從從高層到到各級(jí)管管理層到到每位員員工自身身的責(zé)任任，安全全部門(mén)從從技術(shù)上上提供強(qiáng)強(qiáng)有力的的支持。只只有每位位員工對(duì)對(duì)自己負(fù)負(fù)責(zé)，每每位員工工是每個(gè)個(gè)單位元元素，企企業(yè)

25、由員員工組成成，每個(gè)個(gè)員工、組組長(zhǎng)對(duì)安安全負(fù)責(zé)責(zé)，安全全才有人人負(fù)責(zé)，最最后總裁裁有信心心說(shuō)我對(duì)對(duì)企業(yè)安安全負(fù)責(zé)責(zé)，否則則總裁、高高級(jí)管理理層對(duì)底底下安全全哪里出出問(wèn)題都都不知道道。這就就是直接接負(fù)責(zé)制制，是員員工對(duì)各各自領(lǐng)域域的安全全負(fù)責(zé)，是是相當(dāng)重重要的一一個(gè)理念念。三、所有安安全操作作隱患是是可以控控制的。在在安全生生產(chǎn)過(guò)程程中所有有的隱患患都要有有計(jì)劃，有有投入，有有計(jì)劃的的治理，有有控制。四、安全是是員工被被雇傭的的條件。在在員工與與杜邦的的合同中中明確寫(xiě)寫(xiě)著，只只要違反反安全操操作規(guī)程程，隨時(shí)時(shí)可以被被解雇。每每位員工工參加工工作的第第一天就就意識(shí)到到這家公公司是講講安全的的，從法

26、法律上講講只要違違反公司司安全規(guī)規(guī)程就可可能被解解雇，這這是把安安全與人人事管理理結(jié)合起起來(lái)。五、員工必必須接受受?chē)?yán)格的的安全培培訓(xùn)。讓讓員工安安全，要要求員工工安全操操作，就就要進(jìn)行行嚴(yán)格的的安全培培訓(xùn)，要要想盡可可能的辦辦法，對(duì)對(duì)所有操操作進(jìn)行行安全培培訓(xùn)。要要求安全全部門(mén)與與生產(chǎn)部部門(mén)合作作，知道道這個(gè)部部門(mén)要進(jìn)進(jìn)行哪些些安全培培訓(xùn)。六、各級(jí)主主管必須須進(jìn)行安安全檢查查。這個(gè)個(gè)檢查是是正面的的、鼓勵(lì)勵(lì)性的，以以收集數(shù)數(shù)據(jù)、了了解信息息，然后后發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題、解解決問(wèn)題題為主的的。如發(fā)發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)員工的的不安全全行為，不不是批評(píng)評(píng)，先分分析好的的方面在在哪里，然然后通過(guò)過(guò)交談，了了解這個(gè)個(gè)員工為

27、為什么這這么做，還還要分析析領(lǐng)導(dǎo)有有什么責(zé)責(zé)任。這這樣做的的目的是是拉近距距離，讓讓員工談?wù)劤鰞?nèi)心心的想法法，為什什么會(huì)有有這么不不安全的的動(dòng)作，知知道真正正的原因因在哪里里，是這這個(gè)員工工不按操操作規(guī)程程做，安安全意識(shí)識(shí)不強(qiáng)，還還是上級(jí)級(jí)管理不不夠、重重視不夠夠。這樣樣，拉近近管理層層與員工工的距離離，鼓勵(lì)勵(lì)員工通通過(guò)各種種途徑把把對(duì)安全全的想法法反映到到高層管管理層來(lái)來(lái)，只有有知道了了底下的的不安全全行為、因因素，才才能對(duì)整整個(gè)企業(yè)業(yè)安全管管理提出出規(guī)劃、整整改。如如果不了了解這些些信息，抓抓安全是是沒(méi)有針針對(duì)性的的，不知知道要抓抓什么。當(dāng)當(dāng)然安全全部門(mén)也也要抓安安全，重重點(diǎn)是檢檢查下屬屬

28、、同級(jí)級(jí)管理人人員有沒(méi)沒(méi)有抓安安全，效效果如何何，對(duì)這這些人員員的管理理進(jìn)行評(píng)評(píng)估，讓讓高級(jí)管管理人員員知道這這個(gè)人在在這個(gè)崗崗位上安安全重視視程度怎怎么樣，為為管理提提供信息息。這是是兩個(gè)不不同層次次的檢查查。七、發(fā)現(xiàn)安安全隱患患必須及及時(shí)更正正。在安安全檢查查中會(huì)發(fā)發(fā)現(xiàn)許多多隱患，要要分析隱隱患發(fā)生生的原因因是什么么，哪些些是可以以當(dāng)場(chǎng)解解決的，哪哪些是需需要不同同層次管管理人員員解決的的，哪些些是需要要投入力力量來(lái)解解決的。重重要的是是必須把把發(fā)現(xiàn)的的隱患加加以整理理、分類類，知道道這個(gè)部部門(mén)主要要的安全全隱患是是哪些，解解決需要要多少時(shí)時(shí)間，不不解決會(huì)會(huì)造成多多大風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，哪些些需要立立

29、即加以以解決的的，哪些些是需要要加以投投入的。安安全管理理真正落落到了實(shí)實(shí)處，就就有了目目標(biāo)。這這是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的安全全隱患必必須及時(shí)時(shí)更正的的真正含含義。八、工作外外的安全全和工作作安全同同樣重要要。到了了20世世紀(jì)500年代，推推出了工工作外安安全方案案。隨著著安全管管理的不不斷深入入，公司司感覺(jué)到到在八小小時(shí)內(nèi)對(duì)對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行安全全教育，不不足以滿滿足對(duì)員員工安全全意識(shí)的的需要，所所以推出出工作外外安全方方案。公公司認(rèn)識(shí)識(shí)到員工工在八小小時(shí)外受受傷對(duì)安安全的影影響，與與在八小小時(shí)內(nèi)受受傷對(duì)安安全的影影響實(shí)質(zhì)質(zhì)上沒(méi)有有區(qū)別，假假如公司司一個(gè)老老總、業(yè)業(yè)務(wù)成員員、銷售售人員拿拿到一個(gè)個(gè)大的訂訂單，無(wú)

30、無(wú)論是八八小時(shí)以以內(nèi)，還還是八小小時(shí)以外外，他發(fā)發(fā)生安全全事故，對(duì)對(duì)公司造造成的損損失都是是一樣的的。杜邦邦從這個(gè)個(gè)角度，提提出了八八小時(shí)以以外預(yù)案案，對(duì)員員工的教教育就變變成了77天244小時(shí)的的要求。當(dāng)當(dāng)然，國(guó)國(guó)外對(duì)88小時(shí)以以外有各各種隱私私，杜邦邦想方設(shè)設(shè)法讓員員工積極極參與，進(jìn)進(jìn)行各種種安全教教育，旅旅游如何何注意安安全，運(yùn)運(yùn)動(dòng)如何何注意安安全，用用氣如何何注意安安全等，有有很多方方面的員員工安全全教育。九、良好的的安全就就是一門(mén)門(mén)好的生生意。這這是一種種戰(zhàn)略思思想。如如何看待待安全投投入，如如果把安安全投入入放到對(duì)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展投入入同樣重重要的位位置考慮慮，就不不會(huì)說(shuō)這這是成本本，

31、而是是生意。這這在理論論上是一一個(gè)概念念，在實(shí)實(shí)際上也也是很重重要的。抓抓好安全全可以幫幫助企業(yè)業(yè)發(fā)展，有有個(gè)良好好的環(huán)境境、條件件，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)。否則則，企業(yè)業(yè)每時(shí)每每刻都在在高風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)下運(yùn)作作。十、員工的的直接參參與是關(guān)關(guān)鍵。沒(méi)沒(méi)有員工工的參與與，安全全是空想想，因?yàn)闉榘踩鞘敲恳晃晃粏T工的的事，沒(méi)沒(méi)有每位位員工的的參與，公公司的安安全就不不能落到到實(shí)處。濱州市博遠(yuǎn)遠(yuǎn)模板有有限公司司作為一一家新興興公司，本本著“為顧客客創(chuàng)造價(jià)價(jià)值，為為員工創(chuàng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)會(huì)，為社社會(huì)創(chuàng)造造效益”的發(fā)展展理念，我我們不僅僅僅要追追求以企企業(yè)利潤(rùn)潤(rùn)為主的的經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，更更要肩負(fù)負(fù)起應(yīng)有有的社會(huì)會(huì)責(zé)任。安安全

32、生產(chǎn)產(chǎn)是體現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)以以人為本本、科學(xué)學(xué)發(fā)展的的重要標(biāo)標(biāo)志。濱濱州博遠(yuǎn)遠(yuǎn)歷來(lái)重重視自身身的社會(huì)會(huì)責(zé)任和和企業(yè)管管理，安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作在企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理工工作中就就自然有有其重要要的位置置和光榮榮而艱巨巨的使命命。我們們?cè)谫|(zhì)量量管理方方面有“博遠(yuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品，品品質(zhì)重于于泰山；打造精精品，服服務(wù)跨越越神州”的質(zhì)量量理念，這這一理念念映襯和和延伸到到安全生生產(chǎn)管理理中，就就是“濱州博博遠(yuǎn)，和和諧環(huán)境境為本；生命至至上，安安全運(yùn)營(yíng)營(yíng)第一”，體現(xiàn)現(xiàn)了濱州州博遠(yuǎn)構(gòu)構(gòu)建和諧諧企業(yè)、尊尊重生命命和追求求科學(xué)發(fā)發(fā)展的強(qiáng)強(qiáng)烈社會(huì)會(huì)責(zé)任感感。經(jīng)過(guò)過(guò)多年的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐踐和在國(guó)國(guó)內(nèi)外相相關(guān)方面面的理論論探索，在在安

33、全生生產(chǎn)方面面積累了了較為豐豐富的管管理、人人力、技技術(shù)等方方面的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和資資源，推推行安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，通通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理，使安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理趨趨于完善善，管理理流程進(jìn)進(jìn)一步規(guī)規(guī)范。在在這一思思想指導(dǎo)導(dǎo)下，公公司組織織編寫(xiě)了了濱州州市博遠(yuǎn)遠(yuǎn)模板有有限公司司安全生生產(chǎn)管理理手冊(cè)（以以下簡(jiǎn)稱稱手冊(cè)冊(cè)），目目的就是是通過(guò)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的管理使使公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)趨于完完善，提提升公司司安全生生產(chǎn)管理理水平。手冊(cè)系系統(tǒng)地闡闡明了安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理的的若干控控制要素素，既是是對(duì)以往往安全生生產(chǎn)管理理的總結(jié)結(jié)與繼承承，也是是對(duì)新形形勢(shì)下安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理的的創(chuàng)新與與發(fā)展。手手冊(cè)既既遵循了了國(guó)家的的有關(guān)法法律法

34、規(guī)規(guī)，又細(xì)細(xì)化了公公司的有有關(guān)規(guī)章章制度和和管理要要求，是是一本制制度性、操操作性都都很強(qiáng)的的管理手手冊(cè)。公公司管理理人員和和廣大員員工要認(rèn)認(rèn)真研讀讀并加以以貫徹執(zhí)執(zhí)行，使使該手手冊(cè)真真正成為為各級(jí)管管理人員員在安全全生產(chǎn)管管理工作作中強(qiáng)有有力的依依據(jù)和指指南；同同時(shí)，各各部門(mén)要要依據(jù)手手冊(cè)中中對(duì)安全全生產(chǎn)各各工作體體系的要要求，加加強(qiáng)安全全生產(chǎn)的的評(píng)估考考核，規(guī)規(guī)范安全全生產(chǎn)評(píng)評(píng)價(jià)體系系，推動(dòng)動(dòng)公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理水水平再上上新臺(tái)階階，向安安全型企企業(yè)邁進(jìn)進(jìn)。黨和國(guó)家歷歷來(lái)高度度重視安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法制制化建設(shè)設(shè)正在逐逐步完善善，安全全生產(chǎn)的的社會(huì)需需求也在在日益凸凸顯，這這

35、是社會(huì)會(huì)主義精精神文明明建設(shè)的的提升和和社會(huì)進(jìn)進(jìn)步的表表現(xiàn)。隨隨著公司司的發(fā)展展和市場(chǎng)場(chǎng)的變化化，公司司各項(xiàng)工工作都面面臨著更更大的挑挑戰(zhàn)，而而要把濱濱州博遠(yuǎn)遠(yuǎn)建設(shè)成成“發(fā)展目目標(biāo)明確確、經(jīng)營(yíng)營(yíng)結(jié)構(gòu)合合理、管管理鏈條條簡(jiǎn)捷、企企業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)規(guī)范”的最具具競(jìng)爭(zhēng)力力的企業(yè)業(yè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司既既定的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)，做好好包括安安全生產(chǎn)產(chǎn)在內(nèi)的的企業(yè)管管理工作作就顯得得非常重重要。作為公司的的總經(jīng)理理，我在在此倡導(dǎo)導(dǎo)全公司司各級(jí)管管理人員員和廣大大員工要要增強(qiáng)社社會(huì)責(zé)任任感和時(shí)時(shí)代緊迫迫感，貫貫徹落實(shí)實(shí)好手手冊(cè)，全全面提升升公司的的安全管管理水平平，為公公司的可可持續(xù)發(fā)發(fā)展作出出更大的的貢獻(xiàn)。公司總經(jīng)理理：編制

36、說(shuō)明為貫徹落實(shí)實(shí)黨和國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的法法律、法法規(guī)，建建立健全全安全生生產(chǎn)管理理體系，杜杜絕重大大安全生生產(chǎn)事故故，減少少一般事事故的發(fā)發(fā)生，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)管管理的規(guī)規(guī)范化和和標(biāo)準(zhǔn)化化，從而而提升全全系統(tǒng)的的安全生生產(chǎn)管理理水平，彰彰顯濱州州博遠(yuǎn)先先進(jìn)的安安全文化化和管理理水平，依依據(jù)中中華人民民共和國(guó)國(guó)安全生生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)消防法、中華人民共和國(guó)道路交通安全法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、工傷保險(xiǎn)條例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例、勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系及主要標(biāo)準(zhǔn)等一系列國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)及政府有關(guān)部門(mén)規(guī)章，

37、結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，編制了濱州市博遠(yuǎn)模板有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)（以下簡(jiǎn)稱手冊(cè)）。手冊(cè)涵涵蓋了安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作的重重要環(huán)節(jié)節(jié)和必要要流程，由由安全生生產(chǎn)組織織保障體體系、責(zé)責(zé)任體系系、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體體系、宣宣傳與培培訓(xùn)教育育體系、監(jiān)監(jiān)督檢查查體系、安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用、應(yīng)應(yīng)急管理理和事故故報(bào)告、企企業(yè)安全全生產(chǎn)評(píng)評(píng)價(jià)等八八個(gè)方面面架構(gòu)而而成，力力求使手手冊(cè)具具有較強(qiáng)強(qiáng)的統(tǒng)一一性和可可操作性性，形成成一個(gè)較較為系統(tǒng)統(tǒng)的、規(guī)規(guī)范的、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的管管理文件件。手冊(cè)在在編寫(xiě)過(guò)過(guò)程中得得到了各各部門(mén)的的大力支支持，在在今后的的執(zhí)行使使用過(guò)程程中若有有什么問(wèn)問(wèn)題，請(qǐng)請(qǐng)及時(shí)反反饋給我我們。 安全部部

38、 第一章 總則1、目的的 建立并并完善安全全生產(chǎn)管管理體系系，確定定文件化化的安全全生產(chǎn)方方針、目目標(biāo)和指指標(biāo)，通通過(guò)危害害辨識(shí)和和危險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)的結(jié)結(jié)果，制制定出安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理方方案和運(yùn)運(yùn)行控制制程序并并有效實(shí)實(shí)施，以以達(dá)到不不斷提高高安全生生產(chǎn)績(jī)效效的目的的。 2、適用用范圍 本手冊(cè)冊(cè)是本公公司安全全生產(chǎn)管管理體系系運(yùn)行的的依據(jù)，是是安全生生產(chǎn)管理理體系評(píng)評(píng)審以及及第三方方對(duì)安全全生產(chǎn)管管理體系系認(rèn)證的的體系文文件。3、引用定定義 31重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)是是指組織織通過(guò)危危險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)，確定定的不可可容許或或不可接接受的危危險(xiǎn)。 32四四不放過(guò)過(guò)（1）事事故原因因未查清清楚不放過(guò)過(guò)； （22）事故故責(zé)

39、任人人未受到到處理不不放過(guò)； （33）事故故責(zé)任人人和周?chē)鷩罕姏](méi)沒(méi)有受到到教育不不放過(guò)； （44）事故故制訂切切實(shí)可行行的整改改措施沒(méi)沒(méi)有落實(shí)實(shí)不放過(guò)過(guò)。 33三三同時(shí)新建建、改建建、擴(kuò)建建、技術(shù)術(shù)改造和和引進(jìn)的的工程項(xiàng)項(xiàng)目，其其勞動(dòng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施、消消防設(shè)施施必須與與主體工程同同時(shí)設(shè)計(jì)計(jì)、同時(shí)時(shí)施工、同同時(shí)投產(chǎn)產(chǎn)使用。 34三三級(jí)安全全教育是指指廠級(jí)教教育、車(chē)車(chē)間教育育、班組組教育。廠廠級(jí)教育育是指新新入廠工人人在分配配到車(chē)間間或工作作崗位之之前，由由廠級(jí)安安全部門(mén)門(mén)進(jìn)行初初步的安安全教育育；車(chē)間間教育:是指新新工人從從廠部分分配到車(chē)車(chē)間后，再再由車(chē)間間進(jìn)行安安全教育育；班組組教育:是指

40、新新工人進(jìn)進(jìn)入工作崗崗位以前前的教育育。3. 5特特別重大大事故是指指造成330人以以上死亡亡，或者者1000人以上上重傷（包包括急性性工業(yè)中中毒，下下同），或或者1億億元以上上直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的事故故。 3. 66重大事事故是指造造成100人以上上30人人以下死死亡，或或者500人以上上1000人以下下重傷，或或者50000萬(wàn)萬(wàn)元以上上1億元元以下直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的事故。 3. 77較大事事故是指造造成3人人以上110人以以下死亡亡，或者者10人人以上550人以以下重傷傷，或者者10000萬(wàn)元元以上550000萬(wàn)元以以下直接接經(jīng)濟(jì)損損失的事事故。 3. 88一般事事故是指造造成3人人以下死

41、死亡，或或者100人以下下重傷，或或者10000萬(wàn)萬(wàn)元以下下直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的事故故。39職職業(yè)病是指指企業(yè)、事事業(yè)單位位和個(gè)體體經(jīng)濟(jì)組組織（以以下統(tǒng)稱稱用人單單位）的的勞動(dòng)者者在職業(yè)業(yè)活動(dòng)中中，因接接觸粉塵塵、放射射性物質(zhì)質(zhì)和其他他有毒、有有害物質(zhì)質(zhì)等因素素而引起起的疾病病。職業(yè)業(yè)病的分分類和目目錄由國(guó)國(guó)務(wù)院衛(wèi)衛(wèi)生行政政部門(mén)會(huì)會(huì)同國(guó)務(wù)務(wù)院勞動(dòng)動(dòng)保障行行政部門(mén)門(mén)規(guī)定、調(diào)調(diào)整并公公布。4、自定義義4.1輕度度工傷不構(gòu)構(gòu)成勞勞動(dòng)能力力鑒定職職工工傷傷與職業(yè)業(yè)病致殘殘等級(jí)規(guī)定等級(jí)的且醫(yī)療費(fèi)用在500元2000元的。4.2中度度工傷構(gòu)成成勞動(dòng)動(dòng)能力鑒鑒定職工工工傷與與職業(yè)病病致殘等等級(jí)規(guī)規(guī)定十級(jí)級(jí)傷殘

42、（含含十級(jí)）及及醫(yī)療費(fèi)費(fèi)用在220000元以上上的。4.3重度度工傷構(gòu)成成勞動(dòng)動(dòng)能力鑒鑒定職工工工傷與與職業(yè)病病致殘等等級(jí)九九級(jí)（含含九級(jí)）及及以上傷傷殘的。5、安全生生產(chǎn)管理理手冊(cè)的的管理5.1 安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理手手冊(cè)由管管理者代代表組織織編寫(xiě)。5.2 安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理手手冊(cè)經(jīng)最最高管理理者審批批后公布布實(shí)施。5.3 安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理手手冊(cè)的編編寫(xiě)、標(biāo)標(biāo)識(shí)、保保管、修修改換版版等按文文件控制制程序執(zhí)執(zhí)行。6、安全生生產(chǎn)管理理手冊(cè)的的解釋權(quán)權(quán)歸管理理者代表表第二章 安全生生產(chǎn)組織織1、機(jī)構(gòu)1.1領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機(jī)構(gòu)公司安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組1.2機(jī)構(gòu)構(gòu)職責(zé)1.2.11全面負(fù)負(fù)責(zé)公司司安全生生產(chǎn)工作作；嚴(yán)格

43、格監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行公司司安全全生產(chǎn)管管理制度度及設(shè)設(shè)備工具具安全操操作規(guī)程程。1.2.22每月對(duì)對(duì)各崗位位員工進(jìn)進(jìn)行一期期安全培培訓(xùn)。1.2.33定期依依據(jù)月月度安全全檢查表表對(duì)公公司設(shè)備備、工具具、電源源、電路路進(jìn)行月月度安全全檢查（每每月1日日或155日），并并記錄存存檔；每每季度依依據(jù)季季度安全全檢查表表進(jìn)行行一次安安全大檢檢查（每每季度最最后一個(gè)個(gè)月的115日），并并記錄存存檔。 1.2.44對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)的工傷傷事故做做出事故故原因分分析，由由行政部部存檔。1.2.55經(jīng)常對(duì)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及員員工操作作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查。1.2.66及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)并排排除安全全隱患，杜杜絕安全全事故的的發(fā)生，督督促

44、生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間每每月對(duì)生生產(chǎn)設(shè)備備進(jìn)行一一次檢修修，檢修修記錄報(bào)報(bào)助理存存檔。1.2.77小組成成員可以以根據(jù)公公司人員員變動(dòng)情情況，隨隨時(shí)調(diào)整整與變更更。1.2.88每月228日定定期召開(kāi)開(kāi)安全會(huì)會(huì)議（如如遇節(jié)假假日順延延），會(huì)會(huì)議主要要內(nèi)容為為：(1)當(dāng)月月安全工工作總結(jié)結(jié)及分析析；(2)下月月安全工工作計(jì)劃劃及各成成員責(zé)任任落實(shí)。2、人員2.1崗位位組 長(zhǎng)長(zhǎng)：副總總經(jīng)理（分分管安全全生產(chǎn)）助 理理：行政政部經(jīng)理理常務(wù)副組長(zhǎng)長(zhǎng)：安全全部經(jīng)理理副 組 長(zhǎng)：生產(chǎn)部部經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)檢部經(jīng)經(jīng)理、車(chē)車(chē)間主任任、設(shè)備備維修主主任、后后勤負(fù)責(zé)責(zé)人組 員員：所有有班組長(zhǎng)長(zhǎng)2.2崗位位職責(zé)2.2.11組長(zhǎng)的的職責(zé)：

45、（1）制定定安全生生產(chǎn)管理理工作方方針及工工作目標(biāo)標(biāo)，對(duì)公公司安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)責(zé)；（2）制定定公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和操操作規(guī)程程；（3）對(duì)小小組各成成員安全全工作進(jìn)進(jìn)行考核核；（4）對(duì)安安全小組組成員工工作進(jìn)度度進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查；（5）審批批安全小小組副組組長(zhǎng)及小小組成員員提交的的計(jì)劃、申申請(qǐng)；（6）負(fù)責(zé)責(zé)工傷事事故的責(zé)責(zé)任分析析、界定定，審批批工傷事事故報(bào)告告，并移移交組長(zhǎng)長(zhǎng)助理存存檔。2.2.22常務(wù)副副組長(zhǎng)的的職責(zé)：（1）主抓抓公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理和和安全監(jiān)監(jiān)督檢查查工作，對(duì)對(duì)公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)責(zé)全體員員工的安安全生產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)及及考核；（3）監(jiān)督督檢查公公司安全全生產(chǎn)管管

46、理制度度的執(zhí)行行情況，對(duì)對(duì)任何違違規(guī)的行行為進(jìn)行行制止；（4）制定定安全生生產(chǎn)管理理工作計(jì)計(jì)劃及分分解工作作目標(biāo)；（5）組長(zhǎng)長(zhǎng)不在時(shí)時(shí)代替其其行使組組長(zhǎng)職責(zé)責(zé)。2.2.33副組長(zhǎng)長(zhǎng)的職責(zé)責(zé)：（1）擔(dān)負(fù)負(fù)各自管管轄區(qū)域域安全生生產(chǎn)的日日常管理理，并承承擔(dān)所管管轄區(qū)域域安全管管理工作作的主要要責(zé)任；（2）協(xié)助助常務(wù)副副組長(zhǎng)對(duì)對(duì)安全小小組成員員工作進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行監(jiān)督、檢檢查；（3）組織織新員工工崗前安安全培訓(xùn)訓(xùn)、考核核、存檔檔；（4）組織織生產(chǎn)操操作員工工崗位安安全培訓(xùn)訓(xùn)、考核核、存檔檔；（5）審批批所管理理員工的的勞保用用品的領(lǐng)領(lǐng)用、發(fā)發(fā)放。2.2.44組長(zhǎng)助助理的職職責(zé)： （1）協(xié)協(xié)助組長(zhǎng)長(zhǎng)、副組

47、組長(zhǎng)工作作； （2）完完成組長(zhǎng)長(zhǎng)交代的的臨時(shí)性性工作； （3）組組織定期期安全教教育和培培訓(xùn)工作作； （4）負(fù)負(fù)責(zé)整理理、保存存安全教教育檔案案、工傷傷事故檔檔案和安安全檢查查檔案。2.2.55小組成成員的職職責(zé)：（1）小組組成員對(duì)對(duì)副組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)所管轄轄的生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間、工工段、生生產(chǎn)小組組的安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)責(zé)；（2）嚴(yán)格格執(zhí)行安安全計(jì)劃劃及目標(biāo)標(biāo)的落實(shí)實(shí)工作；（3）嚴(yán)格格執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度及及設(shè)備備工具安安全操作作規(guī)程；（4）對(duì)生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全進(jìn)進(jìn)行日常常檢查，并并對(duì)員工工操作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行監(jiān)督、檢檢查；（5）負(fù)責(zé)責(zé)工傷事事故的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)記錄錄；（6）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)新員員工、正正式員工工崗前、崗

48、崗中安全全培訓(xùn)，并并記錄移移交組長(zhǎng)長(zhǎng)助理處處存檔。3、權(quán)限3.1組長(zhǎng)長(zhǎng)的權(quán)限限：（1）審批批安全小小組成員員提交的的計(jì)劃、申申請(qǐng)；（2）審批批工傷報(bào)報(bào)告及小小組提交交的工傷傷事故醫(yī)醫(yī)療費(fèi)用用的報(bào)銷銷；（3）對(duì)小小組成員員工作有有監(jiān)督、考考核權(quán)；（4）對(duì)公公司安全全檢查出出現(xiàn)的安安全隱患患、違章章操作做做出處罰罰；（5）負(fù)責(zé)責(zé)審批安安全獎(jiǎng)的的申請(qǐng)。3.2副組組長(zhǎng)的權(quán)權(quán)限：（1）審批批安全小小組成員員提交的的計(jì)劃、申申請(qǐng)；（2）審批批工傷報(bào)報(bào)告及小小組提交交的工傷傷事故醫(yī)醫(yī)療費(fèi)用用的報(bào)銷銷；（3）對(duì)小小組成員員工作有有監(jiān)督、考考核權(quán)；（4）對(duì)公公司安全全檢查出出現(xiàn)的安安全隱患患、違章章操作做做出處

49、罰罰；（5）負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯匯報(bào)發(fā)放放安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)的人員員及數(shù)額額；（6）組長(zhǎng)長(zhǎng)不在時(shí)時(shí)常務(wù)副副組長(zhǎng)行行使組長(zhǎng)長(zhǎng)權(quán)力，主主持小組組日常工工作。3.3、組組員的權(quán)權(quán)限：（1）各小小組成員員對(duì)所負(fù)負(fù)責(zé)的生生產(chǎn)車(chē)間間、電焊焊小組員員工違章章操作有有處罰權(quán)權(quán)；（2）對(duì)排排除重大大安全隱隱患的員員工有建建議嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)權(quán)，并并提交副副組長(zhǎng)、組組長(zhǎng)審批批。第三章 安全生生產(chǎn)制度度 1、安全生生產(chǎn)會(huì)議議制度目的為了及及時(shí)了解解和掌握握各時(shí)期期的安全全生產(chǎn)情情況，協(xié)協(xié)調(diào)和處處理公司司生產(chǎn)組組織過(guò)程程中存在在的安全全問(wèn)題，消消除事故故隱患，確確保安全全生產(chǎn)，特特制定本本制度。 適用范圍班組及及以上各各部門(mén)安安全生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議

50、職責(zé)安全部負(fù)責(zé)責(zé)制度的的制定、檢檢查、考考核及日日常管理理工作； 各單位負(fù)責(zé)責(zé)本制度度的貫徹徹執(zhí)行工工作。 工作程序公司級(jí)安全全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議 公司級(jí)級(jí)安全生生產(chǎn)會(huì)議議，每月月至少一一次，由由安全部部門(mén)召集集，公司司副總經(jīng)經(jīng)理主持持。參加加會(huì)議的的人員一一般有:安全生生產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)人、安安全負(fù)責(zé)責(zé)人和各各車(chē)間主主管生產(chǎn)產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)等,并并根據(jù)有有關(guān)情況況對(duì)與會(huì)會(huì)人員按按需要隨隨時(shí)增減減。 會(huì)議主要內(nèi)內(nèi)容：檢檢查上月月的安全全生產(chǎn)工工作，部部署下階階段的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作；傳達(dá)貫貫徹上級(jí)級(jí)有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的方針政政策及有關(guān)文文件，并并研究提提出企業(yè)業(yè)內(nèi)部的貫貫徹落實(shí)實(shí)措施；對(duì)發(fā)生生的 HYPERLIN

51、K /view/3937629.htm 安全全生產(chǎn)事事故按照照“四不不放過(guò)”的的原則作作出處理理；表彰彰和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)安全生生產(chǎn)典型型工作和事事跡；對(duì)對(duì)生產(chǎn)中中存在的的問(wèn)題和和事故隱隱患研究究并落實(shí)解解決問(wèn)題題的措施施和方法法等。安全部部門(mén)應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)督促促、檢查查、考核核會(huì)議決決議的執(zhí)執(zhí)行情況況并存檔檔。部門(mén)（車(chē)間間）級(jí)安安全會(huì)議議 部門(mén)（車(chē)間間）級(jí)安安全會(huì)議議，每月至至少召開(kāi)開(kāi)一次，由由分管安安全的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)主持持，全體體組員參參加，時(shí)時(shí)間不限限，地點(diǎn)點(diǎn)由召集集人決定定。 會(huì)議議主要內(nèi)內(nèi)容：討討論本部部門(mén)如何何貫徹執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)和公司司級(jí)安全生生產(chǎn)會(huì)議議上的各各項(xiàng)決議議以及公公司在安安全生產(chǎn)產(chǎn)上的一一些重

52、大大問(wèn)題。 會(huì)議議內(nèi)容由召召集人記記錄。安全部門(mén)不不定期抽抽查會(huì)議議記錄及及決議執(zhí)執(zhí)行情況況。 班組安全會(huì)會(huì)議 由班組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)召開(kāi)開(kāi)，小組組成員參參加。在在每天上上班前115分鐘鐘開(kāi)始，時(shí)時(shí)間一般般為5110分鐘鐘，地點(diǎn)點(diǎn)由各班班組長(zhǎng)自自定。 會(huì)議議主要內(nèi)內(nèi)容：傳傳達(dá)上級(jí)級(jí)有關(guān)會(huì)會(huì)議和文文件精神神；學(xué)習(xí)習(xí)安全操操作規(guī)程程、安全全規(guī)章制制度等；分析班班組內(nèi)外外事故案案例；結(jié)結(jié)合本班班組特點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)展事事故隱患患的預(yù)測(cè)測(cè)預(yù)控等等。 會(huì)議由由班組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)記記錄。車(chē)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和安全全部每月月進(jìn)行定定期檢查查并簽字字。 2、安全生生產(chǎn)教育育培訓(xùn)制制度目的為加強(qiáng)和規(guī)規(guī)范公司司從業(yè)人人員的安安全教育育培訓(xùn)工工作

53、，提提高從業(yè)業(yè)人員安安全素質(zhì)質(zhì)，防范范傷亡事事故，減減輕職業(yè)業(yè)危害，現(xiàn)現(xiàn)根據(jù)中中華人民民共和國(guó)國(guó)安全生生產(chǎn)法、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號(hào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全培訓(xùn)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。內(nèi)容1、公司所所有從業(yè)業(yè)人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)接受受安全培培訓(xùn)，熟熟悉有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度和和安全操操作規(guī)程程，具備備必要的的安全生生產(chǎn)知識(shí)識(shí)，掌握握本崗位位的安全全操作技技能，增增強(qiáng)預(yù)防防事故、控控制職業(yè)業(yè)危害和和應(yīng)急處處理能力力，未經(jīng)經(jīng)安全生生產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)合格的的從業(yè)人人員，不不得上崗崗作業(yè)。2、公司主主要負(fù)責(zé)責(zé)人、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員必須須經(jīng)安全全教育培培訓(xùn)合格格取得安安全資格格證書(shū)。3、其他從從

54、業(yè)人員員在上崗崗前必須須經(jīng)過(guò)公公司、車(chē)車(chē)間、班班組三級(jí)級(jí)安全培培訓(xùn)教育育。1）公司級(jí)級(jí)上崗前前安全培培訓(xùn)內(nèi)容容：公司安全全生產(chǎn)情情況和基基本知識(shí)識(shí)；公司安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律；從業(yè)人員員安全生生產(chǎn)權(quán)利利和義務(wù)務(wù)；公司事故故應(yīng)急救救援，事事故應(yīng)急急救援演演練。2）車(chē)間級(jí)級(jí)崗前安安全培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容：工作環(huán)境境及危險(xiǎn)險(xiǎn)因素；所從事工工種可能能遭受的的職業(yè)傷傷害和傷傷亡事故故；所從事工工種的安安全職責(zé)責(zé)、操作作技能及及強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)； 安全設(shè)備備設(shè)施、個(gè)個(gè)人防護(hù)護(hù)用品的的使用和和維護(hù)；本車(chē)間間安全生生產(chǎn)狀況況及規(guī)章章制度。3）班組級(jí)級(jí)崗前安安全培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容：崗位安全全操作規(guī)規(guī)程；崗位之間間工作銜銜

55、接配合合的安全全；有關(guān)事故故案例。4）從業(yè)人人員在本本公司內(nèi)內(nèi)調(diào)整工工作崗位位的應(yīng)當(dāng)當(dāng)重新接接受車(chē)間間和班組組級(jí)的安安全培訓(xùn)訓(xùn)。公司司實(shí)施新新工藝、新新技術(shù)或或者使用用新設(shè)備備、新材材料時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)對(duì)有有關(guān)從業(yè)業(yè)人員重重新進(jìn)行行有針對(duì)對(duì)性的安安全培訓(xùn)訓(xùn)。4、特種作作業(yè)人員員安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)：電工工、電焊焊工、金金屬切割割工、起起重機(jī)械械操作工工應(yīng)接受受專門(mén)的的安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)合格，取取得特種種作業(yè)操操作資格格證書(shū)后后，方可可上崗作作業(yè)。3、安全生生產(chǎn)檢查查制度安全生產(chǎn)檢檢查的目目的為促進(jìn)安全全生產(chǎn)管管理，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和解除除事故隱隱患，防防止事故故的發(fā)生生，保障障職工生生命安全全與健康康，確保保

56、生產(chǎn)的的安全；根據(jù)中中華人民民共和國(guó)國(guó)安全生生產(chǎn)法和和有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法法規(guī)，特特制訂本本制度。安全生產(chǎn)檢檢查的內(nèi)內(nèi)容查領(lǐng)導(dǎo)、查查管理、查查思想、查查制度、查查措施、查查隱患、查查組織、查查教育培培訓(xùn)、查查事故處處理。安全生產(chǎn)檢檢查的方方法1、定期安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查2、專業(yè)性性安全生生產(chǎn)檢查查3、季節(jié)性性安全生生產(chǎn)檢查查4、特殊性性安全生生產(chǎn)檢查查安全生產(chǎn)檢檢查的實(shí)實(shí)施1、定期安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查分分為日檢檢查和月月檢查（1）日檢檢查：每天對(duì)作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行安全全巡視檢檢查。填填寫(xiě)日檢檢表。（2）月檢檢查：每半個(gè)月由由安全經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)組織各各相關(guān)人人員參加加，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行一次安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查

57、。填填寫(xiě)月月度安全全生產(chǎn)檢檢查表并并存檔。2、專業(yè)性性安全生生產(chǎn)檢查查由公司組織織專業(yè)人人員，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行安全全防護(hù)、用用電安全全、機(jī)械械安全、消消防安全全專項(xiàng)檢檢查。填填寫(xiě)安安全隱患患整改通通知單并并交有關(guān)關(guān)部門(mén)整整改。3、季節(jié)性性安全生生產(chǎn)檢查查由主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織，安安全部及及相關(guān)部部門(mén)參加加。具體體內(nèi)容如如下：冬冬季安全全生產(chǎn)檢檢查、雨雨季安全全生產(chǎn)檢檢查。填填寫(xiě)安安全隱患患整改通通知單交交有關(guān)部部門(mén)整改改。4、特殊性性安全生生產(chǎn)檢查查由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)帶隊(duì)，相相關(guān)部門(mén)門(mén)參加，在在元旦、春春節(jié)、五五.一、十十.一等等特殊節(jié)節(jié)假日，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行安全、消消防等措措施落實(shí)實(shí)情況的的檢查。填填

58、寫(xiě)安安全隱患患整改通通知單交交有關(guān)部部門(mén)整改改。4、崗位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化操操作制度度目的 為貫貫徹“安安全第一一、預(yù)防防為主”的的方針，維維護(hù)企業(yè)業(yè)的利益益，保障障企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)，確保保各崗位位職工的的人身安安全，特特制定本本制度。標(biāo)準(zhǔn)1、崗崗位操作作人員要要知道本本崗位的的潛在危危險(xiǎn)和安安全措施施，具備備辨識(shí)危險(xiǎn)險(xiǎn)和事故故控制的的能力。2、崗位人人員必須須按規(guī)定定參加安安全培訓(xùn)訓(xùn)，考核核合格后后，才能能上崗操操作。33、崗位位人員必必須認(rèn)真真貫徹“安安全第一一、預(yù)防為為主”的的方針及及上級(jí)有有關(guān)安全全生產(chǎn)方方面的政政策法律律， 遵守守勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律和嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行生產(chǎn)工工藝流程程。4、正確使使用所分分管

59、的機(jī)機(jī)器設(shè)備備，保持持安全防防護(hù)裝置置齊全、完完好、可可靠，清清除作業(yè)業(yè)環(huán)境中中的危險(xiǎn)險(xiǎn)因素。5、開(kāi)好班組“三會(huì)”，即班前布置會(huì)（布置任務(wù)時(shí)安全措施要具體）、班后總結(jié)會(huì)（總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況）、安全活動(dòng)會(huì)（要有內(nèi)容、效果和記錄）。6、不違章指揮，且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)。7、如發(fā)生輕傷以上事故及重大險(xiǎn)肇事故，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)，組織搶救傷員，保 護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并如如實(shí)說(shuō)明明事故有有關(guān)情況況。8、嚴(yán)格遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，協(xié)協(xié)助班組組長(zhǎng)做好好安全生生產(chǎn)工作作。9、對(duì)違違章違紀(jì)紀(jì)者要制制止并及及時(shí)向上上級(jí)匯報(bào)報(bào)。10、正確確佩帶和和使用勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品，落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)安全措措施。11

60、1、新新工人、實(shí)實(shí)習(xí)代培培人員、換換崗及復(fù)復(fù)工人員員要進(jìn)行行上崗前前安全教教育，經(jīng)經(jīng)考核合合格后方方可上崗崗。122、作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要要清潔，工工具、物物品、物物料放置置整齊有有序；安安全通道道要暢通通，安全全防護(hù)、消消防設(shè)備備齊全有效；安全色色標(biāo)、安安全標(biāo)志志齊全完完好。5、勞動(dòng)防防護(hù)用品品管理制制度目的為保證從業(yè)業(yè)人員在在生產(chǎn)活活動(dòng)中的的作業(yè)安安全，避避免職業(yè)業(yè)病和其其他職業(yè)業(yè)危害，根根據(jù)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法、職職業(yè)病防防治法等等法律法法規(guī)的有有關(guān)規(guī)定定，結(jié)合合本公司司實(shí)際，特特制定本本制度。適用范圍 本公司勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用用品的計(jì)計(jì)劃、審審批、購(gòu)購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)驗(yàn)收、發(fā)發(fā)放、使使用和監(jiān)監(jiān)督管理理適用本本制度。