1、多選題在工作分析的基礎(chǔ)上可以進(jìn)行工作設(shè)計(jì)，一般來說，可通過哪些途徑進(jìn)行工作設(shè)計(jì)（ABD）。A、工作輪換B、工作擴(kuò)大化C、工作單一化D、工作再設(shè)計(jì)與一般性的人力資源管理相比，人力資源戰(zhàn)略的特征具有（ABE）A、總括性B、指導(dǎo)性C、單一性D、強(qiáng)制性E、民主性人力資源管理有很多基本原理，其中系統(tǒng)化原理包括（ABCD）。A、系統(tǒng)的整體功能必須大于部分功能的代數(shù)和B、系統(tǒng)的整體功能必須在大于部分功能之和的各值中取最優(yōu)C、系統(tǒng)的內(nèi)部消耗必須達(dá)到最小D、系統(tǒng)內(nèi)的人員必須身心健康、奮發(fā)向上、和諧歡樂。一個(gè)國家或一個(gè)地區(qū)潛在的人力資源包括（ABCDE）A、適齡就業(yè)人口B、未成年就業(yè)人口C、老年就業(yè)人口D、待業(yè)人

2、口、學(xué)習(xí)或服役人口E、處于勞動(dòng)適齡年齡內(nèi)，由于非健康原因未參加社會(huì)勞動(dòng)的人口完整的人力資源獲取流程包括的環(huán)節(jié)有（ABCDE）A、招募B、甄選C、錄用D、配置E、評(píng)估評(píng)價(jià)中心法的具體實(shí)施方法包括（ABDE）。A、公文筐處理B、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C、結(jié)構(gòu)化面試D、角色扮演E、管理游戲最為基礎(chǔ)的工作描述信息包括（BCD）。A、工作方法B、工作概要C、工作職責(zé)D、工作背景最為基礎(chǔ)的工作識(shí)別信息是（ABC）A、工作名稱B、工作所屬部門C、直接上下級(jí)D 、工作概要E 、工作職責(zé)工作分析的實(shí)施過程包括（ABCE）A 、準(zhǔn)備階段B、調(diào)查實(shí)施階段C、分析描述階段D 、培訓(xùn)規(guī)劃階段E、應(yīng)用反饋階段 工作環(huán)境主要包括（

3、ACD）。A、工作的自然環(huán)境B、工作的經(jīng)濟(jì)環(huán)境C、工作的安全環(huán)境D、工作的社會(huì)環(huán)境7、目標(biāo)管理法的具體步驟包括（ABCDE）A、確定組織整體目標(biāo)B、確定各部門的目標(biāo)C、設(shè)定員工個(gè)人目標(biāo)D、績效評(píng)估E 、結(jié)果反饋7 員工培訓(xùn)的目的包括（ ABCDE ）A、工作及未來發(fā)展的需要B、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要C、追求自我發(fā)展的需要D、統(tǒng)一員工觀念的需要E、增強(qiáng)組織競爭優(yōu)勢(shì)的需要8、崗位說明書的編寫原則包括（ABCDE ）A、邏輯性原則B、準(zhǔn)確性原則C、實(shí)用性原則D、完整性原則E、統(tǒng)一性原則績效考核方法中“目標(biāo)管理法”的優(yōu)點(diǎn)有（ABC）A、形成激勵(lì)B、有效管理C、明確任務(wù)D、注重短期目標(biāo)職業(yè)生涯規(guī)劃的基本內(nèi)容

4、包括（ABCDE）A、自我評(píng)價(jià)與定位B、組織評(píng)價(jià)C、目標(biāo)設(shè)定D、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)E、反饋與修正人力資源培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)是（ABCD）A、社會(huì)學(xué)習(xí)理論B 、終生教育培訓(xùn)理論C 、學(xué)習(xí)型組織理論D 、人力資本投資理論組織培訓(xùn)發(fā)展的新趨勢(shì)包括（ABCDE）A 、學(xué)習(xí)方式分散化，多樣化B、學(xué)習(xí)終身化C、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的培訓(xùn)D、培訓(xùn)的科技化趨勢(shì)E、學(xué)習(xí)型組織的潮流目標(biāo)管理法的具體步驟包括（ABCDE）A、確定組織整體目標(biāo)B、確定各部門的目標(biāo)C、設(shè)定員工個(gè)人目標(biāo)D、績效評(píng)估E 、結(jié)果反饋薪酬管理的主要內(nèi)容包括（ABCD）A、薪酬總額管理B、組織內(nèi)部各序列人員的薪酬管理C、確定組織內(nèi)部薪酬分配制度D、全面管理組織日常薪

5、酬績效考核方法中“目標(biāo)管理法”的優(yōu)點(diǎn)有（ABC）A、形成激勵(lì)B、有效管理C、明確任務(wù)D、注重短期目標(biāo)職業(yè)生涯規(guī)劃的基本內(nèi)容包括（ABCDE）A、自我評(píng)價(jià)與定位B、組織評(píng)價(jià)C、目標(biāo)設(shè)定D、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)E、反饋與修正人力資源培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)是（ABCD）A、社會(huì)學(xué)習(xí)理論B、終生教育培訓(xùn)理論C、學(xué)習(xí)型組織理論D、人力資本投資理論組織培訓(xùn)發(fā)展的新趨勢(shì)包括（ABCDE）A、學(xué)習(xí)方式分散化，多樣化B、學(xué)習(xí)終身化C、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的培訓(xùn)D、培訓(xùn)的科技化趨勢(shì)E、學(xué)習(xí)型組織的潮流目標(biāo)管理法的具體步驟包括（ABCDE）A、確定組織整體目標(biāo)B 、確定各部門的目標(biāo)C 、設(shè)定員工個(gè)人目標(biāo)D 、績效評(píng)估E 、結(jié)果反饋薪酬管理的主

6、要內(nèi)容包括（ABCD）A、薪酬總額管理B、組織內(nèi)部各序列人員的薪酬管理C、確定組織內(nèi)部薪酬分配制度D、全面管理組織日常薪酬職業(yè)選擇理論主要包括（ABCDE）A、特質(zhì)-因素理論B、擇業(yè)動(dòng)機(jī)理論C、職業(yè)性向理論D、職業(yè)錨理論績效管理的功能是（BCD）A、控制功能B、激勵(lì)功能C、溝通功能D、評(píng)價(jià)功能績效考核方法中“目標(biāo)管理法”的優(yōu)點(diǎn)有（ABC）A、形成激勵(lì)B、有效管理C、明確任務(wù)D、注重短期目標(biāo)職業(yè)生涯規(guī)劃的基本內(nèi)容包括（ABCDE）A、自我評(píng)價(jià)與定位B、組織評(píng)價(jià)C、目標(biāo)設(shè)定D、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)E、反饋與修正目標(biāo)管理法的具體步驟包括（ABCDE）A、確定組織整體目標(biāo)B、確定各部門的目標(biāo)C、設(shè)定員工個(gè)人目標(biāo)D、績效評(píng)估E 、結(jié)果反饋薪酬管理的主要內(nèi)容包括（ABCD）A、薪酬總額管理B、組織內(nèi)部各序列人員的薪酬管理C、確定組織內(nèi)部薪酬分配制度D、全面管理組織日常薪酬職業(yè)選擇理論主要包括（ABCD）A、特質(zhì)-因素理論B、擇業(yè)動(dòng)機(jī)理論C 、職業(yè)性向理論D 、職業(yè)錨理論績效考核方法中“目標(biāo)管理法”的優(yōu)點(diǎn)有（ABC）A 、形成激勵(lì)B、有效管理C、明確任務(wù)D 、注重短期目標(biāo)職業(yè)生涯規(guī)劃的基本內(nèi)容包括（ABCDE）A、自我評(píng)價(jià)與定位B、組織評(píng)價(jià)C、目標(biāo)設(shè)定D、目標(biāo)