1、 一、編制依據(jù) 1、招標(biāo)文件資料 (1)xxx_區(qū)區(qū)政法委委辦公大大樓裝飾飾工程招招標(biāo)文件件一份； (2)xxx_區(qū)區(qū)政法委委辦公大大樓裝飾飾工程施施工圖紙紙一套； 22、國家家現(xiàn)行執(zhí)執(zhí)行的有有關(guān)建筑筑裝飾設(shè)設(shè)計及施施工驗收收規(guī)范編制說明 二二、編制制說明 (1)依依據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件及及圖紙等等資料為為依據(jù)，經(jīng)經(jīng)專業(yè)技技術(shù)人員員綜合裝裝飾要求求、內(nèi)容容、規(guī)模模、功能能反復(fù)分分析編制制而成，一一旦我公公司有幸幸中標(biāo)，在在施工過過程中，我我們將遵遵守業(yè)主主的使用用要求及及設(shè)計師師的設(shè)計計思路，根根據(jù)圖紙紙各部位位的設(shè)計計要求與與節(jié)點進進行施工工配套，從從而達到到高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、高質(zhì)質(zhì)量的裝裝飾效果果。 (2

2、)本本施工組組織設(shè)計計系工程程的競標(biāo)標(biāo)文件。工工程項目目施工進進度計劃劃的安排排，按日日歷天數(shù)數(shù)排列，開開工日期期依據(jù)業(yè)業(yè)主發(fā)出出的書面面通知(含合同同規(guī)定期期)為準(zhǔn)。 工程概況 11、工程程概況 工工程名稱稱:xxx_區(qū)政政法委辦辦公大樓樓裝飾工工程 建建設(shè)單位位:中共xxx_市委委政法委委員會 施施工工期期:xxx_天 質(zhì)質(zhì)量要求求:市優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程工程主要施施工內(nèi)容容 22、工程程主要施施工內(nèi)容容 根根據(jù)本裝裝飾工程程招標(biāo)文文件資料料要求，本本工程裝裝修的施施工內(nèi)容容主要為為： 11、樓地地面工程程 aa、花崗崗巖地坪坪 220厚花花崗巖鋪鋪地，330厚1：2水泥砂砂漿干粘粘結(jié)層，拼拼色，拼

3、拼花。 bb、地磚磚地坪：主要在在各層廁廁所、走走道。3300*3000地磚，白白水泥勾勾縫，上上蠟拋光光，1：2水泥砂砂漿（摻摻適量1107膠膠水）粘粘結(jié)層。 22、內(nèi)墻墻隔斷：輕鋼龍龍骨豎向向間壁作作法：豎豎向輕鋼鋼龍骨，紙紙面石膏膏板面，乳乳膠漆飾飾面。 33、室內(nèi)內(nèi)墻面： aa、微晶晶石墻飾飾面作法法：板材材濕掛，1：2水泥砂漿灌漿。 bb、乳膠膠漆內(nèi)墻墻飾面：5厚油性性膩子批批嵌打砂砂，涂刷刷內(nèi)墻高高級乳膠膠漆。 cc、木制制墻飾：木制龍龍骨基層層（防腐腐、防火火處理），裝裝飾夾板板基層，裝裝飾夾板板面上硝硝基漆33度以上上，色板板另定。 dd、其他他墻飾：拼色、拼拼花 44、吊頂頂

4、工程 aa、輕鋼鋼龍骨紙紙面石膏膏板（暗暗架）吊吊頂乳膠膠漆飾面面，C550U型型輕鋼龍龍骨基層層，內(nèi)置置設(shè)備管管線，紙紙面石膏膏板（龍龍牌），乳乳膠漆飾飾面。 bb、T型輕鋼鋼龍骨裝裝飾礦棉棉板（明明架）吊吊頂，半半嵌式6600*6000，做法法同上。接接待室、會會議室、電電梯廳、接接待處天天花全部部為紙面面石膏板板。 55、踢腳腳板：室室內(nèi)大廳廳采用鏡鏡面不銹銹鋼踢腳腳，休息息室、辦辦公室等等采用胡胡桃木踢踢腳，并并用光輝輝聚氨酯酯油漆刷刷五遍。餐餐廳、會會議室采采用中國國黑踢腳腳線。 66、裝飾飾門：室室外采用用12mmm鋼化化無框玻玻璃門，大大廳做微微晶石門門套。 77、油漆漆工程：一

5、樓地地面木龍龍骨、木木基層均均刷水柏柏油防潮潮；所有有木龍骨骨、木材材面均刷刷防火涂涂料；所所有木材材面油漆漆均刷光光輝聚氨氨脂漆五五遍。 88、消防防：全部部隱蔽工工程須經(jīng)經(jīng)過防火火處理，全全部建筑筑裝飾品品材料必必須滿足足消防及及環(huán)保要要求。 施工部署原原則 一一、施工工部署原原則 為為保證裝裝飾工程程中做到到有組織織、有部部署，使使工程施施工自始始至終有有條不紊紊的進行行，我們們將組建建一個有有豐富施施工經(jīng)驗驗的項目目經(jīng)理部部，負責(zé)責(zé)本工程程的施工工技術(shù)、施施工質(zhì)量量、進度度控制、材材料采購購、安全全生產(chǎn)與與文明施施工等總總體管理理，公司司領(lǐng)導(dǎo)及及設(shè)計負負責(zé)統(tǒng)一一指揮，直直接協(xié)助助項目部

6、部在裝飾飾工程施施工過程程中各施施工環(huán)節(jié)節(jié)的協(xié)調(diào)調(diào)工作。施工部署 二二、施工工部署 根根據(jù)本工工程特點點及招標(biāo)標(biāo)文件的的要求，合合理安排排工程交交叉作業(yè)業(yè)，合理理的投入入各工種種的比例例、施工工流水段段劃分，作作好各分分項工程程間的配配合，采采用立體體交叉、綜綜合流水水平行施施工，統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)好個分分部、分分項工程程的施工工，合理理安排好好個工種種的穿插插施工，確確保工程程質(zhì)量和和施工進進度，以以滿足總總進度控控制，滿滿足業(yè)主主使用要要求。施施工總體體以天棚棚裝飾、墻墻柱飾面面、樓地地面鋪貼貼、內(nèi)墻墻干掛為為主，主主要的作作業(yè)組(龍骨安安裝、飾飾面板安安裝、墻墻面磚粘粘貼、地地面鋪設(shè)設(shè)、地磚磚

7、鋪貼、涂涂料工程程、油漆漆工程、細細木裝飾飾等)在各樓樓層交叉叉施工，重重點控制制各工種種施工交交叉點及及施工節(jié)節(jié)奏，做做到有張張有弛，有有條不紊紊，以保保證各個個工種按按進度計計劃完成成各分項項工程。 根根據(jù)本工工程的特特點，考考慮到現(xiàn)現(xiàn)場的交交通運輸輸方便，我我公司決決定：按按照有關(guān)關(guān)規(guī)定，合合理安排排材料進進場時間間，保證證材料保保質(zhì)保量量及時提提供，并并按照“文明工工地標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)”分類標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)堆放放，并執(zhí)執(zhí)行嚴(yán)格格的材料料驗收及及保管使使用制度度。在裝裝飾施工工過程中中，合理理安排施施工時間間，盡量量將噪音音減少到到最低程程度，盡盡量減少少粉塵污污染，嚴(yán)嚴(yán)格采取取成品保保護制度度以防止止二次

8、污污染。施工方案制制定原則則 三三、施工工方案制制定原則則 11、在滿滿足工程程質(zhì)量與與工期要要求的前前提下根根據(jù)本工工程具體體情況，重重點抓好好四點，即即“優(yōu)質(zhì)、高高效、安安全、文文明”，確定定施工方方案原則則為： (1)認認真貫徹徹執(zhí)行“建筑法法”及建筑筑施工驗驗收規(guī)范范，做到到有法可可依，執(zhí)執(zhí)法必嚴(yán)嚴(yán)，違章章必糾，一一抓到底底的原則則。 (2)制制定合理理的施工工方案，科科學(xué)的技技術(shù)措施施，可行行的工程程進度。 (3)組組織強有有力的項項目經(jīng)理理部，運運用科學(xué)學(xué)的管理理模式進進行管理理。 (4)配配備過硬硬的施工工隊伍，足足夠的技技術(shù)力量量，齊全全的施工工機械。 (5)確確保物資資、材料

9、料的供應(yīng)應(yīng)與各工工種的密密切配合合。 (6)合合理安排排臨時設(shè)設(shè)施和制制定施工工現(xiàn)場文文明管理理措施。 (7)做做好與周周邊環(huán)境境的協(xié)調(diào)調(diào)工作，為為之提供供一切盡盡可能的的方便服服務(wù)。 (8)運運用計算算機輔助助計劃管管理，合合理有效效的配置置資源，對對項目進進行動態(tài)態(tài)管理 22、施工工方案 本本工程內(nèi)內(nèi)容主要要有輕鋼鋼龍骨紙紙面石膏膏板吊頂頂、墻柱柱飾面、地地磚鋪設(shè)設(shè)、細木木工程、油油漆涂料料等，施施工以先先頂后墻墻再地為為原則，總總體施工工步驟為為：施工工準(zhǔn)備工工作-吊頂制制作安裝裝-墻、柱柱面飾面面-地磚磚、地板板鋪設(shè)-木制制品制安安-木制制品油漆漆-五金金件安裝裝-清理理退場。 根根據(jù)

10、本工工程招標(biāo)標(biāo)文件要要求，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場實際情情況，本本裝飾工工程計劃劃平行施施工，按按樓層劃劃分施工工區(qū)，各各區(qū)域同同時進行行施工；每個施施工段遵遵循先濕濕作業(yè)后后干作業(yè)業(yè)，先上上后下的的原則，各各技術(shù)工工種施工工合理穿穿插，優(yōu)優(yōu)化組合合。 施施工總體體以頂棚棚作業(yè)線線為主，且且每段作作業(yè)組采采取穿插插施工，即即頂棚施施工、墻墻柱面裝裝飾與樓樓地面穿穿插進行行，重點點控制吊吊頂施工工節(jié)奏，并并以此安安排其它它分項工工程施工工進度。油油漆等零零星作業(yè)業(yè)在各施施工段穿穿插進行行，原則則上按油油漆、乳乳膠漆、金金屬工程程、玻璃璃的順序序進行施施工。 安安全控制制措施、噪噪音控制制、現(xiàn)場場文明施施工等

11、工工作與質(zhì)質(zhì)量、工工期措施施同步實實施。分部工程施施工計劃劃 四四、分部部工程施施工計劃劃 11、天棚棚工程施施工計劃劃 (1)依依據(jù)施工工圖紙和和設(shè)計要要求，專專人放線線定位，同同時請監(jiān)監(jiān)理確認認。 (2)根根據(jù)各空空間的不不同設(shè)計計要求，分分區(qū)分工工進行輕輕鋼龍骨骨及其它它工藝基基層骨架架作業(yè)，待待吊頂內(nèi)內(nèi)隱蔽工工程結(jié)束束，經(jīng)業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理驗收收，簽證證后方可可封板。 (3)天天棚各紙紙面石膏膏板和木木作裝飾飾結(jié)合的的吊頂?shù)牡娜槟z漆漆、油漆漆必須在在對封板板驗收后后完成。 22、墻面面和柱面面施工計計劃 (1)墻墻、柱面面根據(jù)設(shè)設(shè)計圖要要求進行行放線，配配合天棚棚放線將將水平基基準(zhǔn)定位位。

12、 (2)業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理認可可簽證后后，進行行面板安安裝等立立面基礎(chǔ)礎(chǔ)構(gòu)件施施工，各各區(qū)同時時展開。 33、地面面施工計計劃 地地面做清清理的同同時，對對照圖紙紙放線定定位，配配合天棚棚放線，確確定基準(zhǔn)準(zhǔn)水平線線，應(yīng)完完成后交交由成品品保護部部門，直直到竣工工驗收。 進度控制原原則 一一、進度度控制原原則 在在保證工工程質(zhì)量量的前提提下，通通過人力力、財力力、物力力的投入入，運用用科學(xué)的的管理方方法和先先進的機機械設(shè)備備，合理理的進行行資源分分配是本本工程進進度控制制的原則則。總進度計劃劃施工 二二、總進進度計劃劃施工 根根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件要要求，本本工程工工期為xxx_天天，具體體開工日日期依據(jù)據(jù)

13、業(yè)主發(fā)發(fā)出的開開工令或或合同規(guī)規(guī)定期為為準(zhǔn)，施施工工期期不變。進度保證措措施原則則 三三、進度度保證措措施原則則 在在保證工工程質(zhì)量量的前提提下，要要加快施施工進度度并取得得較好的的經(jīng)濟效效益，除除了提高高機械化化施工的的程度，必必須采用用科學(xué)的的施工技技術(shù)措施施與充足足的、有有一定技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)的勞動動力隊伍伍。保證工程進進度的管管理措施施 五五、保證證工程進進度的管管理措施施 11、項目目部管理理人員認認真學(xué)習(xí)習(xí)項目部部與業(yè)主主簽定的的合同文文本，全全面理解解和掌握握合同文文本規(guī)定定的要求求。在工工程實施施中；以以合同文文本為依依據(jù)，自自始至終終貫徹執(zhí)執(zhí)行到施施工管理理全過程程中，確確保工程

14、程優(yōu)質(zhì)如如期完成成。 22、以合合同規(guī)定定的承包包施工范范圍的工工程質(zhì)量量、工期期、安全全、文明明施工等等要求為為原則，項項目部編編制詳細細、完善善的施工工組織設(shè)設(shè)計，經(jīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位審核后后，進行行實施。 33、以合合同的規(guī)規(guī)定的總總工期要要求，項項目部根根據(jù)現(xiàn)場場實際情情況編制制本工程程施工總總進度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃，以此此有效地地對工程程進度進進行總控控制。 44、以總總工期為為依據(jù)，項項目部根根據(jù)現(xiàn)場場實際情情況編制制分段實實施計劃劃(施工準(zhǔn)準(zhǔn)備計劃劃；勞動動力進場場計劃；施工材材料、設(shè)設(shè)備、機機具進場場計劃、分分項分部部施工進進度計劃劃等)。 55、將合合同的條條款要求求，分解解納入

15、相相對的分分包合同同中，對對質(zhì)量、工工期、安安全文明明施工等等完全處處于承包包控制范范圍之中中，確保保工程如如期完成成。 66、施工工過程中中各類工工作聯(lián)系系，除必必要的口口頭通知知外，項項目部一一律以書書面指示示及時發(fā)發(fā)給各工工作班組組執(zhí)行。 77、項目目部誠懇懇接受業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位和當(dāng)?shù)氐刂鞴懿坎块T對工工作的指指導(dǎo)和要要求，相相互緊密密合作，確確保工程程順利進進行。保證進度的的材料進進場措施施 七七、保證證進度的的材料進進場措施施 11、及時時準(zhǔn)確地地向業(yè)主主提出材材料進場場計劃且且有超前前意識，計計劃及時時準(zhǔn)確關(guān)關(guān)系到工工程進度度的順利利進行，也也能充分分發(fā)揮資資金效益益，因此此，我

16、公公司將高高度重視視此項工工作，在在資料的的打印、傳傳遞方面面嚴(yán)肅認認真。 22、在時時間及數(shù)數(shù)量上慎慎之又慎慎，決不不因為我我方工作作造成材材料混亂亂。此項項工作的的落實，對對各級管管理人員員制定崗崗位責(zé)任任制，選選派具有有業(yè)務(wù)素素質(zhì)高、責(zé)責(zé)任心強強的專業(yè)業(yè)材料員員來擔(dān)任任此項工工作。 33、作好好材料供供應(yīng)及保保管工作作。設(shè)置置專門的的倉儲庫庫房，配配備專人人看管，對對材料進進行定期期檢查、回回收，建建立專職職保管員員及完整整的領(lǐng)用用手續(xù)，保保證供應(yīng)應(yīng)的設(shè)備備及材料料不丟失失、不浪浪費。 44、材料料的組織織供應(yīng)是是項目部部物資管管理的中中心任務(wù)務(wù)，供應(yīng)應(yīng)質(zhì)量優(yōu)優(yōu)劣與供供應(yīng)速度度的及時時準(zhǔn)

17、確與與否是關(guān)關(guān)系到項項目部各各項工作作能否順順利進行行的決定定因素，所所以在做做好日常常工作管管理方面面重點抓抓好如下下幾點： (1)加加強材料料計劃的的及時性性、準(zhǔn)確確性、嚴(yán)嚴(yán)肅性 項項目部將將執(zhí)行規(guī)規(guī)范化的的計劃編編制、審審核、采采購制度度，做到到供應(yīng)工工作的不不同階段段有不同同的人負負責(zé)，堅堅決杜絕絕計劃盲盲目性，鋪鋪張浪費費的不嚴(yán)嚴(yán)肅工作作作風(fēng)。 (2)加加強采購購成本的的控制 在在保證質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量供貨貨及時的的基礎(chǔ)上上，降低低采購成成本是提提高項目目施工效效益的重重要環(huán)節(jié)節(jié)。任何何物資的的采購必必須有采采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)嚴(yán)格的驗驗收入庫庫制度，采采購員不不得接受受任何人人隨意的的采購

18、指指令。 (3)堅堅持審批批的環(huán)節(jié)節(jié) 項項目部在在作好自自身計劃劃的審批批工作的的基礎(chǔ)上上，同時時也做好好對業(yè)主主的報批批工作，對對實行調(diào)調(diào)整的大大宗材料料應(yīng)事先先報送業(yè)業(yè)主方進進行價格格廠家的的審批，在在審批的的基礎(chǔ)上上進行采采購，未未經(jīng)審批批的材料料決不采采購，決決不先斬斬后奏。 (4)加加強保管管,及時回回收作好好材料的的保管、領(lǐng)領(lǐng)用工作作是保證證材料供供應(yīng)不亂亂的基礎(chǔ)礎(chǔ)，項目目部堅決決執(zhí)行限限額領(lǐng)料料制度，憑憑計劃發(fā)發(fā)料，在在保管工工作上配配備專業(yè)業(yè)的保管管人員，保保證帳、卡卡、物相相符,保證倉倉庫的材材料不變變質(zhì)、不不受損，同同時利用用保潔隊隊和班組組材料節(jié)節(jié)約獎勵勵的辦法法作好材材

19、料的回回收利用用，做到到能使用用的決不不浪費。保證進度的的資金措措施 八八、保證證進度的的資金措措施 項項目財力力的合理理使用是是工程按按進度計計劃順利利施工的的保障，做做好項目目成本的的控制和和使用是是項目降降低成本本、提高高綜合效效益的基基礎(chǔ)。 11、合理理收取工工程款嚴(yán)嚴(yán)格遵照照合同條條款中有有關(guān)付款款的條文文，根據(jù)據(jù)要求提提供必要要的付款款依據(jù)，請請業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理審核核三統(tǒng)計計工作的的基礎(chǔ)是是實事求求是，決決不高估估冒算，對對設(shè)計變變更增加加的工作作量實事事求是的的經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理單位位、業(yè)主主、審計計單位審審核，在在審核的的基礎(chǔ)上上結(jié)算價價款。 22、合理理使用工工程款 (1)保保證項目目的

20、資金金使用是是保證工工程順利利進行的的先決條條件，為為此公司司在使用用上做到到?？顚Ｓ?，不不屬于公公司使用用的資金金決不占占用。 (2)在在抓計劃劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)上做好好調(diào)度工工作，決決不因計計劃不周周導(dǎo)致物物資積壓壓，使資資金無法法發(fā)揮效效益。 33、合理理調(diào)度工工程款 若若業(yè)主方方按合同同規(guī)定資資金一時時不能到到位，也也不能因因此而拖拖延工期期或影響響工程質(zhì)質(zhì)量。我我方將千千方百計計調(diào)度項項目外資資金確保保工程順順利進行行。保證進度的的協(xié)調(diào)措措施 九九、保證證進度的的協(xié)調(diào)措措施 項項目施工工中存在在著多種種因素的的協(xié)調(diào)工工作，既既有項目目部內(nèi)部部的，同同時也有有項目部部外部的的協(xié)調(diào)，針針對協(xié)調(diào)

21、調(diào)內(nèi)容不不同，項項目部的的生產(chǎn)及及對外協(xié)協(xié)調(diào)工作作，配備備一名具具有豐富富經(jīng)驗的的項目經(jīng)經(jīng)理負責(zé)責(zé)項目部部的生產(chǎn)產(chǎn)及對外外協(xié)調(diào)工工作，配配備一名名協(xié)調(diào)員員進行項項目內(nèi)部部諸因素素的協(xié)調(diào)調(diào)，協(xié)調(diào)調(diào)的目的的是調(diào)動動工作人人員積極極性、提提高項目目組織的的運轉(zhuǎn)效效率、消消除項目目按計劃劃施工的的任何不不利因素素，保證證施工項項目的進進度。 11、項目目內(nèi)部關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào) 工工作熱情情，使得得人盡其其才，用用人之長長，責(zé)任任分明，使使項目部部精干、高高效、政政令暢通通。由項項目經(jīng)理理進行內(nèi)內(nèi)部供求求關(guān)系的的協(xié)調(diào)，諸諸如勞動動力、材材料、機機械設(shè)備備、動力力等，救救得項目目的資源源保證，從從而使物物盡其用

22、用，按施施工進度度計劃進進行有條條不紊的的施工。 22、外部部協(xié)調(diào) 由由項目經(jīng)經(jīng)理部負負責(zé)對外外協(xié)調(diào)，重重點協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位。采取取積極主主動的態(tài)態(tài)度在平平等的基基礎(chǔ)進行行協(xié)調(diào)。 施工組織 一一、施工工組織 本本裝飾工工程一旦旦中標(biāo)，我我公司立立即成立立工程項項目經(jīng)理理部。并并委派有有豐富現(xiàn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)經(jīng)驗的的項目經(jīng)經(jīng)理擔(dān)任任本工程程的項目目經(jīng)理，另另外再配配備專業(yè)業(yè)的施工工員、質(zhì)質(zhì)量員、安安全員、材材料員等等組成一一套強有有力的項項目管理理班子，對對本工程程施工技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量以及及安全文文明等各各方面進進行科學(xué)學(xué)的管理理。 二二、施工工現(xiàn)場組組織機構(gòu)構(gòu)（見圖圖）項目部成員員主要職職責(zé)

23、三三、項目目部成員員主要職職責(zé) 11、項目目經(jīng)理-全面組組織指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)、公關(guān)關(guān)、全面面負責(zé)工工程進度度。 22、項目目工程師師-全面負負責(zé)現(xiàn)場場施工的的技術(shù)和和工程質(zhì)質(zhì)量。 33、項目目設(shè)計師師-專司現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)計計、圖紙紙變更、圖圖紙完善善深化，確確保設(shè)計計先行。 44、質(zhì)檢檢員-現(xiàn)場跟跟蹤、質(zhì)質(zhì)量檢驗驗。 55、技術(shù)術(shù)員-現(xiàn)場施施工管理理，技術(shù)術(shù)交底、翻翻樣。 66、安全全主管-負責(zé)工工地工程程保險、人人身安全全和暫住住證辦理理。 77、專職職消防員員-現(xiàn)場消消防管理理，消防防監(jiān)督、技技術(shù)資料料。 88、后勤勤主管-生活保保障供應(yīng)應(yīng)、人員員調(diào)配和和財務(wù)管管理。 99、材料料員-材料采采購、

24、材材料質(zhì)量量把關(guān)和和材料采采購計劃劃。 110、倉倉管員-材料驗驗收、保保管、登登記和發(fā)發(fā)放。 111、預(yù)預(yù)算員-工程的的預(yù)決算算、工程程進度月月報。施工技術(shù)管管理 四四、施工工技術(shù)管管理 11、針對對本工程程的特點點，我公公司除嚴(yán)嚴(yán)格按照照施工規(guī)規(guī)范及質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范施施工，接接受質(zhì)量量監(jiān)督外外，并接接受業(yè)主主、監(jiān)理理的全方方位監(jiān)督督，根據(jù)據(jù)業(yè)主或或監(jiān)理要要求，及及時準(zhǔn)確確地做出出相應(yīng)回回復(fù)。 22、中標(biāo)標(biāo)后，項項目部成成員立即即在項目目經(jīng)理帶帶領(lǐng)下認認真學(xué)習(xí)習(xí)施工圖圖紙和有有關(guān)圖集集及規(guī)范范規(guī)程，作作好圖紙紙審閱和和圖紙會會審。 33、根據(jù)據(jù)圖紙會會審等及及時完善善施工組組織設(shè)計計的準(zhǔn)確確

25、、編制制工作。 44、結(jié)合合成本工工程實際際情況及及施工特特點，專專人負責(zé)責(zé)編制分分部分項項工程施施工方案案和工藝藝，并作作好各級級技術(shù)交交底工作作。 55、組織織加工小小組，提提出半成成品加工工、訂購購計劃，明明確進場場時間，統(tǒng)統(tǒng)一管理理定貨事事宜，執(zhí)執(zhí)行加工工定貨復(fù)復(fù)驗制度度。 66、成立立QC小組組，實施施工程質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控法，提提高操作作人員技技術(shù)水平平，把質(zhì)質(zhì)量通病病和質(zhì)量量事故在在萌芽中中消滅。施工質(zhì)量管管理 五五、施工工質(zhì)量管管理 11、為貫貫徹實施施國家建建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范控控制影響響工程質(zhì)質(zhì)量的各各種因素素，不斷斷提高工工程質(zhì)量量，為業(yè)業(yè)主提供供優(yōu)質(zhì)滿滿意的產(chǎn)

26、產(chǎn)品。建建立和健健全由工工程師統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，項目目經(jīng)理負負責(zé)，項項目施工工員、項項目質(zhì)量量員具體體實施，部部門配合合監(jiān)督的的質(zhì)量保保證體系系。 22、加強強現(xiàn)場管管理，建建立質(zhì)量量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。 33、嚴(yán)格格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量驗收收標(biāo)準(zhǔn)，貫貫徹執(zhí)行行質(zhì)量體體系過程程控制中中各項制制度。 44、加強強自檢、互互檢和交交接檢及及專業(yè)檢檢查，填填寫“班組自自檢、互互檢記錄錄”，對工工序質(zhì)量量信息反反饋中缺缺陷頻數(shù)數(shù)較多的的項目，及及時按其其特點，指指定符合合質(zhì)量體體系規(guī)定定的糾正正預(yù)防措措施。 55、加強強現(xiàn)場檢檢測、計計量管理理，所有有檢測、計計量設(shè)備備必須經(jīng)經(jīng)計量局局檢測合合格，在在施工過過程作好好計量、

27、抽抽檢工作作。施工材料管管理 六六、施工工材料管管理 11、為保保證工程程質(zhì)量，本本工程所所采用材材料均按按國家建建材規(guī)范范驗收，合合格方可可投入使使用，不不合格材材料決不不使用在在工程上上。 22、建立立以項目目經(jīng)理為為主，材材料員為為輔的材材料采購購組，嚴(yán)嚴(yán)格按照照工S090001標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)質(zhì)量體系系文件規(guī)規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格材料料進、出出手續(xù)，健健全材料料管理制制度，按按計劃采采購、供供應(yīng)。 33、貫徹徹執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量體系系文件采采購控制制程序，通通過合格格供方長長期獲得得質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良、價價格合理理的物資資。 44、所有有現(xiàn)場材材料，半半成品均均執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量體系系產(chǎn)品表表示和可可追溯性性程序，分分門別類

28、類堆放，并并按先進進先用原原則進行行使用。 55、工序序作業(yè)前前，對材材料進行行復(fù)檢(檢查現(xiàn)現(xiàn)場材料料質(zhì)量及及原始報報告)，若屬屬不合格格，立即即禁示使使用，搬搬離施工工現(xiàn)場。勞動力管理理 七七、勞動動力管理理 ll、根據(jù)據(jù)施工進進度要求求，決定定采取“緊密配配合二見見縫插針針、平行行流水、立立體交叉叉”的組織織形式，確確保每一一項計劃劃切實完完成。 22、在項項目勞動動分配上上，堅持持“計劃管管理、定定向輸入入、統(tǒng)一一調(diào)配、合合理流動動”為各工工種責(zé)任任，承包包合同組組織優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效的的施工。 33、在施施工過程程中，針針對工序序、工種種要求不不同合理理安排施施工隊伍伍。 44、如因因外部因因

29、素影響響施工工工期，我我公司將將采取積積極方法法，增加加勞動力力投入，延延長工作作時間，保保證不因因勞動力力不足而而延誤工工期。資源配備 第第六章資資源配備備 開開工前作作好工程程施工過過程中所所需的物物資準(zhǔn)備備工作，是是順利完完成施工工任務(wù)的的重要保保障措施施，物資資準(zhǔn)備工工作主要要包括機機械設(shè)備備的配置置，勞動動力計劃劃，工程程材料用用量計劃劃。 一一、施工工機械設(shè)設(shè)備配置置 工工程質(zhì)量量的好壞壞、進度度的保證證很大程程度上與與施工機機具的先先進性有有關(guān)。對對于本工工程的施施工，我我公司將將針對實實際情況況和各工工種、工工序的需需要，合合理地配配備先進進的機具具設(shè)備的的使用性性，充分分滿足

30、施施工工藝藝的需要要，從而而來保證證工程質(zhì)質(zhì)量和裝裝飾效果果。 11、主要要施工設(shè)設(shè)備表（見見附表） 22、主要要施工機機械設(shè)備備配置與與進場時時間表 二二、勞動動力用量量計劃（見見附表） 施施工隊伍伍是決定定裝飾工工程最終終效果的的最關(guān)鍵鍵因素，因因此組織織優(yōu)秀隊隊伍施工工是第一一因素，優(yōu)優(yōu)秀的施施工隊伍伍既是質(zhì)質(zhì)量的保保證，又又是工期期的保證證，因此此配備足足夠的勞勞動力是是本裝飾飾工程勞勞動力配配置的關(guān)關(guān)鍵。加加強裝飾飾操作人人員的質(zhì)質(zhì)量意識識，將質(zhì)質(zhì)量與經(jīng)經(jīng)濟掛鉤鉤，以提提高操作作人員的的責(zé)任感感，將本本工程質(zhì)質(zhì)量達到到預(yù)定要要求是本本工程勞勞動力投投入的重重要手段段。根據(jù)據(jù)施工進進度

31、要求求，決定定采用“緊密配配合、見見縫插針針、平行行流水、立立體交叉叉”的組織織形式，確確保每一一項計劃劃切實完完成。在在項目勞勞動力分分配上，堅堅持“計劃管管理、定定向輸入入、統(tǒng)一一調(diào)配、合合理流動動”為各工工種責(zé)任任，承包包合同組組織優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效的的施工。 在在施工過過程中，針針對工序序、工種種要求不不同合理理安排施施工隊伍伍。如因因外部因因素影響響施工工工期，我我公司將將采取積積極方法法，增加加勞動力力投入，延延長工作作時間，保保證不因因勞動力力不足而而延誤工工期。 三三、主要要材料進進場計劃劃（見附附表）材料的采購購、檢驗驗和使用用原則 一一、材料料的采購購、檢驗驗和使用用原則 11、本

32、工工程所需需的裝飾飾材料和和設(shè)備設(shè)設(shè)施，采采購前必必須按設(shè)設(shè)計及施施工規(guī)范范要求與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計計單位四四方一道道看樣、比比選、定定質(zhì)量、定定價，并并經(jīng)業(yè)主主書面審審定、認認可后方方可進行行購買。積積極協(xié)助助業(yè)主對對材料的的選用、調(diào)調(diào)研、把把關(guān)。 22、未經(jīng)經(jīng)業(yè)主等等認可擅擅自購買買的材料料和設(shè)備備設(shè)施，業(yè)業(yè)主不承承擔(dān)任何何經(jīng)濟責(zé)責(zé)任，并并有權(quán)拒拒絕將該該材料用用于本工工程。 33、對所所購材料料和設(shè)備備設(shè)施，保保證質(zhì)量量，符合合設(shè)計和和規(guī)范要要求，并并向為主主提供材材料樣品品及有效效的質(zhì)量量證明書書和必要要的檢驗驗資料。 44、采購購的材料料和設(shè)備備設(shè)施必必須先行行自檢，再再報驗

33、。檢檢查不合合格，不不準(zhǔn)使用用，且一一切損失失由我公公司承擔(dān)擔(dān)。 55、為保保證工程程質(zhì)量，本本工程所所采用材材料均按按國家建建材規(guī)范范及防火火規(guī)范驗驗收，合合格方可可投入使使用，不不合格材材料決不不使用在在工程上上。 66、建立立以項目目經(jīng)理為為主，材材料員為為輔的材材料采供供組，嚴(yán)嚴(yán)格按照照標(biāo)準(zhǔn)及及質(zhì)量體體系文件件規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格材料料進、出出手續(xù)，健健全材料料管理。 77、貫徹徹執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量體系系文件采采購控制制程序，建建立合格格供方名名冊，通通過合格格供方長長期獲得得質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良、價價格合理理的物資資。 88、所有有現(xiàn)場材材料，半半成品均均執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量體系系產(chǎn)品表表示和可可追溯性性程序，分分門別

34、類類堆放，并并按先進進先用原原則進行行使用。工工序作業(yè)業(yè)前，對對材料進進行復(fù)鹼鹼（核查查現(xiàn)場材材料質(zhì)量量及原始始報告），若若屬不合合格，立立即禁示示使用，搬搬離施工工現(xiàn)場。 二二、材料料檢驗制制度（見見圖）材料使用管管理 三三、材料料使用管管理 材材料物資資的管理理是企業(yè)業(yè)進行經(jīng)經(jīng)濟核算算的重要要基礎(chǔ)工工作，加加強材料料的質(zhì)量量、數(shù)量量的檢驗驗和控制制是延長長建筑產(chǎn)產(chǎn)品的使使用壽命命和降低低成本的的重要關(guān)關(guān)鍵。為為此企業(yè)業(yè)根據(jù)材材料物資資合同制制管理工工作量配配備專職職倉庫保保管員加加強原材材料及半半成品現(xiàn)現(xiàn)場管理理，嚴(yán)格格把好材材料質(zhì)量量、數(shù)量量驗收關(guān)關(guān)，特制制定如下下制度： 11、嚴(yán)格格限

35、額領(lǐng)領(lǐng)料，手手法材料料要及時時入帳上上卡手續(xù)續(xù)齊全。 22、堅持持中間核核算，也也就是在在施工過過程中分分階段進進行材料料使用的的分檢和和核算，以以便及時時發(fā)現(xiàn)問問題，防防止材料料超用。3、及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗，增收節(jié)約，降低造價。 44、加快快周轉(zhuǎn)材材料的周周轉(zhuǎn)、利利用、提提高復(fù)用用次數(shù)。 55、加強強驗收，在在一般情情況下要要全數(shù)檢檢查，防防止供應(yīng)應(yīng)中短缺缺物資現(xiàn)現(xiàn)象。 66、嚴(yán)格格控制來來料的規(guī)規(guī)格、材材質(zhì)、使使用符合合使用要要求，一一般材料料可由材材料員從從外形

36、判判斷，需需要進行行技術(shù)檢檢驗或進進行物理理化學(xué)試試驗的應(yīng)應(yīng)向工程程部匯報報，由技技術(shù)部門門抽驗。 77、對主主材及半半成品重重要材料料進場，必必須同時時附有材材料供應(yīng)應(yīng)單位的的質(zhì)量保保證合格格檢驗單單和復(fù)試試單，才才能在工工程中使使用，無無質(zhì)保單單的材料料和半成成品不得得在工程程中使用用。材料供應(yīng)保保證措施施 四四、材料料供應(yīng)保保證措施施 本本工程頂頂棚和地地面使用用的單種種材料數(shù)數(shù)量較大大，為保保證材料料正常供供應(yīng)，我我公司擬擬采取以以下措施施確保材材料的供供應(yīng)。 11、及時時準(zhǔn)確地地向業(yè)主主提出供供料計劃劃且具有有超前意意識；計計劃及時時準(zhǔn)確，關(guān)關(guān)系到工工程進度度的順利利進行；也能使使業(yè)

37、主充充分發(fā)揮揮資金效效益，因因此我公公司將高高度重視視此項工工作，在在資料打打印、傳傳遞方面面嚴(yán)肅認認真。 22、在時時間及數(shù)數(shù)量上慎慎之又慎慎，此項項工程的的落實，須須對各級級管理人人員指定定崗位責(zé)責(zé)任制，選選派具有有業(yè)務(wù)素素質(zhì)高、責(zé)責(zé)任心強強的專業(yè)業(yè)工程師師來擔(dān)任任此項工工作。 33、協(xié)助助業(yè)主作作好材料料供應(yīng)及及保管工工作，是是我公司司為業(yè)主主服務(wù)的的具體表表現(xiàn)。設(shè)設(shè)置專門門的倉儲儲倉庫，配配備專人人看管，對對已裝和和未裝的的設(shè)備、材材料進行行定期的的防護、檢檢查、清清洗、加加油、回回收，建建立專職職保管員員及完整整的領(lǐng)用用手續(xù)，保保證業(yè)主主供應(yīng)的的設(shè)備及及材料不不丟失、不不浪費，為為業(yè)

38、主降降低工程程造價。 44、材料料的組織織供應(yīng)是是項目部部物資管管理的中中心任務(wù)務(wù)，供應(yīng)應(yīng)質(zhì)量的的優(yōu)劣與與供應(yīng)速速度的及及時準(zhǔn)確確與否是是關(guān)系到到項目部部各項工工作能否否順利進進行的決決定因素素，所以以在作好好日常工工作管理理方面重重點抓好好如下幾幾點： (1)加加強材料料計劃的的及時性性、準(zhǔn)確確性、嚴(yán)嚴(yán)肅性 項項目部將將執(zhí)行規(guī)規(guī)范化的的計劃編編制、審審核、采采購制度度，做到到供應(yīng)工工作的不不同階段段有不同同的人負負責(zé)，堅堅決杜絕絕計劃盲盲目性，鋪鋪張浪費費的不嚴(yán)嚴(yán)肅工作作作風(fēng)，這這是考核核管理人人員工作作質(zhì)量的的重要依依據(jù)。 (2)加加強采購購成本的的控制 在在保證質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量供貨貨及時的

39、的基礎(chǔ)上上，降低低采購成成本是提提高項目目施工效效益的重重要環(huán)節(jié)節(jié)。任何何物資的的采購必必須有采采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)嚴(yán)格的驗驗收入庫庫制度，采采購員不不得接受受任何人人的隨意意采購指指令。 (3)堅堅持審批批的環(huán)節(jié)節(jié) 項項目部在在作好自自身計劃劃的審批批工作的的基礎(chǔ)上上，同時時也做好好對業(yè)主主的報批批工作，對對實行調(diào)調(diào)整的大大宗材料料應(yīng)事先先報送甲甲方進行行價格廠廠家的審審批，在在審批的的基礎(chǔ)上上進行采采購，：未經(jīng)業(yè)業(yè)主審批批的材料料決不自自行采購購。 (4)加加強保管管、及時時回收 作作好材料料的保管管、領(lǐng)用用工作是是保證材材料供應(yīng)應(yīng)不亂的的基礎(chǔ)，項項目部堅堅決執(zhí)行行限額領(lǐng)領(lǐng)料制度度，憑計計劃發(fā)

40、料料，在保保管工作作上配備備專業(yè)的的保管員員，保證證帳、卡卡、物相相符。保保證倉庫庫的材料料不變質(zhì)質(zhì)、不受受損。同同時利用用保潔隊隊和班組組材料節(jié)節(jié)約獎勵勵的辦法法，作好好材料的的回收利利用，做做到能使使用的決決不浪費費。 施工現(xiàn)場平平面布置置 一一、施工工現(xiàn)場平平面布置置 合合理的現(xiàn)現(xiàn)場布置置，使其其流暢、有有序的進進行是創(chuàng)創(chuàng)造良好好施工條條件之必必須，也也是體現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場管管理水平平、組織織能力的的驗證。 ll、在施施工現(xiàn)場場擬布置置以下內(nèi)內(nèi)容：現(xiàn)現(xiàn)場辦公公區(qū)、施施工操作作區(qū)、普普通材料料倉庫、油油漆、涂涂料倉庫庫、五金金機具倉倉庫、木木制半成成品集中中加工場場地等。 22、各區(qū)區(qū)域具體體設(shè)置

41、情情況詳見見施工平平面圖(附圖)。施工用電、水水計劃 二二、施工工用電、水水計劃 依依據(jù)規(guī)范范要求，對對現(xiàn)場施施工配電電采用三三相五線線制，施施工用電電采取三三級配電電、二級級保護。施施工機具具做到一一機一閘閘一保險險，確保保施工安安全。 現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)主主電箱，位位置由業(yè)業(yè)主提供供。供電電頭子引引入主配配電箱接接至各分分箱。照照明系統(tǒng)統(tǒng)覆蓋分分布大部部分施工工區(qū)域，個個別區(qū)域域(較小)臨時拉拉線照明明。 水水源從業(yè)業(yè)主單位位提供的的供水頭頭子處接接出，接接口處設(shè)設(shè)專用節(jié)節(jié)水容器器，容積積在2立方米米便于接接水防止止外溢。既既能滿足足施工用用水，又又能滿足足消防要要求。施工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備 一一、施工工技

42、術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備 11、合同同業(yè)主、設(shè)設(shè)計師對對建筑物物的樓地地面標(biāo)高高、墻面面等進行行全面復(fù)復(fù)核，以以此確定定本次裝裝飾的樓樓地面標(biāo)標(biāo)高基準(zhǔn)準(zhǔn)點，以以避免建建筑物實實際尺寸寸與裝飾飾圖不符符帶來的的問題。 22、施工工人員認認真閱讀讀所有裝裝飾施工工圖，并并根據(jù)復(fù)復(fù)核的現(xiàn)現(xiàn)場實際際尺寸作作深化翻翻樣，對對圖紙上上未指明明的做法法、材料料、色澤澤等問題題立即同同設(shè)計師師和業(yè)主主研究商商定，以以書面形形式增減減或變更更通知書書，呈業(yè)業(yè)主或設(shè)設(shè)計師認認可后實實施。 33、在工工程進入入連續(xù)施施工階段段時，擬擬定每周周召集一一次各工工種施工工協(xié)調(diào)會會議，用用以解決決上一周周的問題題，制定定一周的的工作計計劃

43、，解解決因施施工現(xiàn)場場與圖紙紙不符等等具體問問題，接接受業(yè)主主和監(jiān)理理單位對對施工質(zhì)質(zhì)量的檢檢查和批批評。施工測量放放樣工程程 二二、施工工測量放放樣工程程 11、施工工人員于于施工前前，由施施工技術(shù)術(shù)人員現(xiàn)現(xiàn)場進行行技術(shù)交交底，依依據(jù)設(shè)計計圖紙用用墨線劃劃出裝修修的位置置，經(jīng)技技術(shù)人員員勘察無無誤后，方方可進行行施工，一一切尺寸寸準(zhǔn)確性性以圖紙紙設(shè)計為為準(zhǔn)。 22、放樣樣項目應(yīng)應(yīng)包括：間隔墻墻、地板板材料分分割線、木木作墻板板位置線線、地板板出線口口。 33、在地地坪放樣樣確定后后，應(yīng)于于施工范范圍內(nèi)設(shè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)水平線線，同時時完成地地坪高程程差校對對，及天天花板高高程彈線線作業(yè)，以以提供施

44、施工人員員做為地地坪及里里面施工工的微調(diào)調(diào)依據(jù)。 44、配合合監(jiān)理人人員指示示，于局局部放樣樣點釘以以鋼釘作作為放樣樣確認點點(此確認認點包含含地板放放樣線及及樓層水水平線)。輕鋼龍骨紙紙面石膏膏板吊頂頂工程 三三、輕鋼鋼龍骨紙紙面石膏膏板吊頂頂工程 吊吊頂施工工中采取取整體施施工，局局部避讓讓的方法法，層層層施工，待待其它工工種結(jié)束束一部分分，補其其一部分分，做到到靈活穿穿插。 11、施工工工藝 施施工準(zhǔn)備備-放線線-吊筋筋-龍骨骨安裝-面板板安裝-(涂涂料)。2、施工工方法與與技術(shù)措措施(11)根據(jù)據(jù)施工圖圖，先在在墻、柱柱上彈出出頂棚標(biāo)標(biāo)高水平平墨線，在在頂棚上上劃出吊吊桿位置置，彈線線

45、時，要要保證間間距保持持在800012000mmm之間。(2)安安裝主龍龍骨，劃劃出次龍龍骨位置置，將次次龍骨用用卡連于于主龍骨骨；主龍龍骨與主主掛件，次次龍骨與與主龍骨骨應(yīng)緊貼貼密實且且間距不不大于llmm，安安裝橫撐撐龍骨，水水平調(diào)正正固定后后，進行行中間質(zhì)質(zhì)量驗收收檢查，全全部該做做的隱蔽蔽工程完完成后并并由甲方方驗收后后方可封封板。 (3)輕輕鋼龍骨骨頂棚骨骨架施工工，先高高后低，主主龍骨間間距和吊吊桿間距距一般控控制在880012000mmm之間，無無特殊情情況不得得大于112000mm，吊吊頂副龍龍骨間距距為3000mmm，橫撐撐龍骨的的間距為為6000mm，吊吊桿直徑徑為8mmm

46、，吊吊桿應(yīng)垂垂直吊掛掛，旋緊緊雙面絲絲扣，外外露鐵件件必須刷刷二度防防銹漆，墻墻邊的吊吊桿距主主龍骨端端部的距距離不超超過3000mmm，排列列最后距距離超過過3000mm應(yīng)應(yīng)增加一一根。 (4)吊吊桿與結(jié)結(jié)構(gòu)連接接應(yīng)牢固固，凡在在燈具、風(fēng)風(fēng)口等處處用附加加龍骨加加固、龍龍骨吊桿桿不得與與水管、燈燈具、通通風(fēng)等設(shè)設(shè)備吊桿桿共享。 (5)石石膏板封封板：石石膏板與與龍骨用用4025mmm鍍鋅鋅自攻螺螺絲固定定，紙面面石膏板板的長邊邊沿向主主龍骨鋪鋪設(shè)，即即先板材材就位，用用電鉆將將板與龍龍骨鉆通通，再上上自攻螺螺絲擰緊緊，自攻攻螺絲中中距應(yīng)在在15001700mm之之間，螺螺釘嵌入入板內(nèi)深深度應(yīng)

47、在在0.550.77mm之之間，螺螺釘應(yīng)與與板面垂垂直，并并不使紙紙面破損損，釘眼眼應(yīng)作防防銹處理理用石膏膏膩子抹抹鋪為原原則，頂頂棚開孔孔，先在在開孔的的部分劃劃出開孔孔的位置置，將龍龍骨加固固好，再再用鋼鋸鋸切斷石石膏板。 (6)紙紙面石膏膏板一般般用螺釘釘固定在在龍骨上上，施工工紙面石石膏板應(yīng)應(yīng)注意以以下事 AA、紙面面石膏板板在無應(yīng)應(yīng)力狀態(tài)態(tài)下進行行固定，防防止出現(xiàn)現(xiàn)彎棱，凸凸鼓現(xiàn)象象。B、紙面面石膏板板和長邊邊(即包封封邊)應(yīng)沿縱縱向次龍龍骨鋪設(shè)設(shè)。C、自攻攻螺釘與與紙面石石膏板邊邊距離：面紙包包封的板板邊以11015mmm為宜宜，切割割的板邊邊以15520mmm為宜宜。D、本工工程

48、固定定石膏板板的次龍龍骨間距距為3000mmm，橫撐撐龍骨的的間距在在6000mm。E、釘距距以15501700mm為為宜，螺螺釘應(yīng)與與板面垂垂直。彎彎曲、變變形的螺螺釘應(yīng)除除去，并并在相隔隔50mmm的部部位另釘釘螺釘。F、安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯開，不允許在同一根龍骨上接縫。 GG、石膏膏板的對對接縫，應(yīng)應(yīng)按產(chǎn)品品要求說說明進行行板縫處處理。 HH、紙面面石膏板板與龍骨骨固定，應(yīng)應(yīng)從一塊塊板的中中部向板板的四邊邊固定，不不允許多多點同時時作業(yè)，以以免產(chǎn)生生內(nèi)應(yīng)力力，鋪設(shè)設(shè)不平。 II、釘子子的埋置置深度以以螺釘頭頭的表面面略埋入入板面，并并不使紙紙面破壞壞為宜，釘釘眼應(yīng)除

49、除銹，并并用石膏膏膩子抹抹平。 JJ、拌制制石膏膩膩子必須須用清潔潔水和清清潔容器器。 KK、在安安裝鋪設(shè)設(shè)紙面石石膏板過過程中，應(yīng)應(yīng)使用專專門的材材料與機機具，以以免影響響工程質(zhì)質(zhì)量。 (7)石石膏板縫縫處理： AA、用紙紙面石膏膏的配套套的嵌縫縫內(nèi)滿填填刮平，寬寬度為3340mmm，用用專用紙紙帶封住住接縫并并用底層層膩子薄薄覆，同同時用底底層膩子子蓋住所所有螺釘釘，在常常溫下，底底層膩子子凝固時時間至少少1小時。 BB、第二二道膩子子凝固后后，抹第第二道專專用嵌縫縫底層輕輕抹板面面并修邊邊，抹灰灰寬度約約4400mm，同同時再次次用相同同的底層層膩子將將螺釘部部位覆蓋蓋，第二二次的膩膩子

50、在常常溫下干干燥時間間不少于于1小時。 CC、第三三道膩子子(表面膩膩子)：抹一一層紙面面石膏板板配套的的嵌縫表表面膩子子，抹灰灰寬度約約4400mm，用用潮濕刷刷子濕潤潤膩子邊邊緣用抹抹子修邊邊，同時時再涂抹抹螺釘部部位，寬寬度約225mmm，第三三道膩子子(表面膩膩子)凝固后后，用1150號號砂紙打打磨其表表面，打打磨時用用力要輕輕，以免免接縫處處劃傷。 (8)板板材安裝裝質(zhì)量檢檢查允許許偏差 罩罩面板安安裝施工工完畢后后，用22m長水水平垂直直測量儀儀(設(shè)備允允許誤差差05mmm)楔形塞塞尺(設(shè)備允允許誤差差0.33mm)進行檢檢查，質(zhì)質(zhì)量達到到下列要要求：AA、吊頂頂板面的的表面平平整

51、允許許誤差3mmm。B、接縫縫處的平平直度允允許誤差差2mmm。C、接縫縫高低差差允許誤誤差0.55mm。涂料工程 四四、涂料料工程 ll、施工工工藝清清掃-填補縫縫隙、局局部刮膩膩子-磨平-第一遍遍滿刮膩膩子-磨平-第二遍遍滿刮膩膩子-磨平-打底漆漆-第一一道涂層層-復(fù)補補膩子-磨平平-第二二道涂層層-局部部再找平平磨平-第三三道涂層層(面層)。 22、施工工方法與與技術(shù)措措施 (1)石石膏板面面與抹灰灰面的基基層處理理：先將將抹灰面面的灰渣渣及疙瘩瘩等雜物物用鏟刀刀鏟除，然然后用棕棕刷將表表面灰塵塵污垢清清除干凈凈。 (2)表表面清掃掃后，用用膩子將將墻面麻麻面、蜂蜂窩、洞洞眼、殘殘缺處填

52、填補好。膩膩子干透透后，先先用鏟刀刀將多余余膩子鏟鏟平，再再用l號砂紙紙打磨平平整。石石膏板面面拼縫一一般用紙紙面膠帶帶貼縫。頂頂頭面刷刷防銹漆漆，并用用石膏膩膩子抹平平。陰角角用膩子子嵌滿貼貼上接縫縫帶。對對有特殊殊要求的的縫隙、接接縫按設(shè)設(shè)計指定定的方法法處理。 (3)第第一遍刮刮膩子及及打磨 AA、當(dāng)室室內(nèi)涂裝裝面較大大的縫隙隙填補平平整后，使使用批嵌嵌工具刮刮乳膠膩膩子一遍遍。 BB、所有有微小砂砂眼及收收縮裂縫縫均需滿滿刮，以以密實、平平整、線線腳棱邊邊整齊為為度。同同時，應(yīng)應(yīng)一刮順順一刮地地沿著墻墻面橫刮刮，盡量量刮薄厚厚度12mmm，不得得漏刮，接接頭不得得留槎，注注意不要要玷污

53、門門窗及其其它物面面。 CC、膩子子干透后后，用11號砂裹裹著平整整小木板板，將膩膩子渣及及高低不不平處打打磨平整整。注意意用力均均勻，保保護棱角角。磨后后用棕掃掃帚清批批干凈。 DD、二遍遍滿刮膩膩子及打打磨：第第二遍滿滿刮膩子子與前遍遍膩子刮刮抹方向向互相垂垂直，即即應(yīng)沿著著墻面豎豎刮，將將墻面進進一步刮刮滿及打打磨平整整流暢、光光滑為止止。 (5)第第一遍涂涂料A、一遍遍涂料涂涂刷前必必須將基基層表面面清掃干干凈，擦擦凈浮灰灰。涂刷刷時宜用用排筆，涂涂刷順序序一般是是從上到到下，從從左到右右，先橫橫后豎，先先邊線、棱棱角、小小面，后后大面。B、陰角處不得有殘涂料，陽角處不得裹棱。如墻一次

54、涂刷不能從上到底時，應(yīng)多層次上下同時作業(yè)，互相配合協(xié)作，避免接槎、刷涂重迭現(xiàn)象。C、獨立面每遍應(yīng)用同一批涂料，并一次完成。(6)復(fù)補膩子：第一遍涂料干透后，應(yīng)普遍檢查一遍，如有缺陷應(yīng)局部復(fù)補涂料膩子一遍，并用牛角刮抹，以免損傷涂料漆膜。 (7)磨磨光：復(fù)復(fù)補膩子子干透后后，應(yīng)用用細砂紙紙將涂料料面打磨磨平滑，注注意用力力輕而勻勻，且不不得磨穿穿漆膜，磨磨后將表表面清掃掃干凈。 (8)第第二遍涂涂料刷及及其磨光光方法與與第一遍遍相同。 (9)第第三遍涂涂料 AA、采用用噴涂、噴噴槍采用用1號噴槍槍，噴槍槍壓力調(diào)調(diào)節(jié)0.3N0.55Nmm22噴嘴與與飾面成成90角，距距離為44050mmm為宜宜，

55、噴涂涂時應(yīng)噴噴點均勻勻，移動動、距離離全部適適中。 BB、噴涂涂一般從從不顯眼眼的一頭頭開始，逐逐漸向另另一頭循循序移動動，到不不顯眼處處收刷為為止，不不得出現(xiàn)現(xiàn)接槎，結(jié)結(jié)束后，整整個表面面光潔一一致，圓圓滑細膩膩，無流流墜泛色色現(xiàn)象。 CC、噴涂涂時，將將墻面所所有其它它的飾面面全部用用報紙遮遮蓋嚴(yán)實實，以免免出現(xiàn)污污染。油漆工程 五五、油漆漆工程 ll、施工工工藝 材材料確認認-表面面處理-環(huán)境境保護-油漆漆施工 22、施工工方法與與施工措措施 (1)施施工前應(yīng)應(yīng)將油漆漆的品牌牌、合格格證、色色卡及成成品樣品品提交業(yè)業(yè)主，經(jīng)經(jīng)確認后后方可進進料。 (2)木木材表面面應(yīng)先用用木砂紙紙反復(fù)打打

56、磨除去去木毛刺刺，使表表面平滑滑，墻接接縫及其其它膠合合處殘留留的膠，用用刮刀刮刮掉或細細砂紙打打磨掉，表表面上如如有色斑斑，顏色色分布不不均勻，應(yīng)應(yīng)事先對對木材表表面進行行脫色處處理，使使之顏色色均勻一一致。 (3)金屬屬構(gòu)件表表面應(yīng)將將其表面面有灰塵塵、油漬漬、焊渣渣、銹斑斑清除干干凈，涂涂刷防銹銹漆，如如圖紙無無規(guī)定，涂涂刷遍數(shù)數(shù)不少于于兩遍。 (4)刷刷油前首首先清理理好周圍圍環(huán)境，防防止塵土土飛揚，影影響油漆漆質(zhì)量。 (5)油油漆施工工時，應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)計要求求和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)決決定涂刷刷遍數(shù)，要要求木紋紋清晰，光光亮柔和和，光滑滑無檔手手感，顏顏色一致致，無刷刷紋無裹裹楞，流流墜皮現(xiàn)現(xiàn)象

57、，無無漏刷現(xiàn)現(xiàn)象，橫橫平豎直直，油漆漆的相鄰鄰面及五五金配件件無污染染。掛貼花崗巖巖面層工工程 六六、掛貼貼花崗巖巖面層工工程 11、施工工工藝 測測量放線線-花崗崗巖鉆孔孔-安裝裝不銹鋼鋼錨固件件及花崗崗巖板-調(diào)整整校正、檢檢查垂直直度、平平整度及及陰陽角角方正-花崗崗巖板固固定-清理表表面及縫縫隙-上泡沫沫塑料及及密封膠膠-清潔潔、打蠟蠟-拆架架子。 22、施工工方法及及技術(shù)措措施 (1)測測量放線線，將干干掛花崗崗巖墻面面、柱面面和門窗窗套用大大線錘從從上而下下找出垂垂直，并并應(yīng)該考考慮石材材厚度及及石材內(nèi)內(nèi)皮距結(jié)結(jié)構(gòu)間距距，一般般以68mmm為好，根根據(jù)花崗崗巖板的的高度用用水準(zhǔn)儀儀把

58、水平平線標(biāo)注注在墻上上，一般般豎向板板縫為668mmm，橫向向板縫為為8lOmmm，彈彈線要從從墻飾面面中心向向兩側(cè)及及上下分分格，誤誤差要勻勻開。 (2)安安裝花崗崗巖面層層 AA、鉆孔孔開槽固固定錨固固件，對對于一般般的混凝凝土或磚磚墻面，先先在石板板的兩端端開槽鉆鉆孔，一一般孔中中心距板板端800lOOOmm，孔孔深20025mmm，然然后在相相對于花花崗巖板板開槽位位置，在在墻面的的相應(yīng)位位置鉆直直徑8lOmmm的孔孔，將不不銹鋼脹脹管螺栓栓一端插插入墻中中間固定定好，另另一端掛掛好錨固固件，對對于鋼筋筋混凝土土柱或梁梁，由于于內(nèi)部鋼鋼筋面積積較大，有有些部位位難以鉆鉆孔開槽槽，在彈彈

59、線時應(yīng)應(yīng)該先在在柱或梁梁面上標(biāo)標(biāo)出鉆孔孔位置，待待鉆孔及及固定好好脹管螺螺栓錨固固件后，再再在石板板的相應(yīng)應(yīng)位置鉆鉆孔開槽槽。 BB、安裝裝花崗巖巖底板，先先根據(jù)固固定在墻墻上的不不銹鋼錨錨固件位位置安裝裝底層花花崗巖，將將石板孔孔槽和固固定銷安安置好，然然后利用用錨器件件上的長長文形螺螺栓孔，調(diào)調(diào)節(jié)石板板的平整整、垂直直及縫隙隙，用靠靠尺找垂垂直，水水平尺找找平整，方方尺找陰陰陽角方方正，拉拉通線找找板上口口平直，然然后用錨錨固件將將石板固固定牢固固，并用用嵌固存存膠將錨錨固件填填堵固定定。 (3)安安裝上行行板，先先往上行行板插銷銷孔內(nèi)注注如嵌固固膠，擦擦除殘余余膠液后后，將上上一行花花崗

60、巖板板按照安安裝底層層板方法法就位，檢檢查安裝裝質(zhì)量，符符合設(shè)計計及規(guī)范范要求進進行固定定，對于于檐口等等石板上上邊不易易固定的的部位，可可以用同同樣方法法對石板板兩側(cè)邊邊進行錨錨固。 (4)封封膠填縫縫，全部部花崗巖巖板掛貼貼完畢，進進行表面面清潔和和清除縫縫隙中的的灰塵，先先用直徑徑8lOmmm的泡泡沫塑料料條填實實板內(nèi)側(cè)側(cè)，留556mmm深的縫縫，在縫縫的兩側(cè)側(cè)的花崗崗巖板上上，靠縫縫粘貼的的1015mmm寬的的塑料膠膠帶，以以防止打打膠嵌縫縫時污染染板面，然然后用打打膠槍填填滿密封封膠。如如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)密封膠膠污染板板面，必必須立即即擦凈，最最后揭掉掉膠帶，清清潔打蠟蠟，拆除除腳手架架。輕