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文檔簡介
1、道路施工安全專項(xiàng)方案道路施工安全專項(xiàng)方案編制:胡正興審核:批準(zhǔn):中國土木尼日利亞有限公司聯(lián)邦工程部阿巴41公里公路維修項(xiàng)目部一、項(xiàng)目概況本工程為重建公路,起點(diǎn)位于阿比亞州 阿可巴 市Aba Rail/Road Bridge,樁號(hào):CH.176+600,終點(diǎn)位于河流州哈 克特市Eleme Junction,樁號(hào):CH.218+000。道路全長41公里, 業(yè)主為聯(lián)邦工程部。該路段公路按雙向四車道設(shè)計(jì),路面頂面行 車道寬度為7.3米-12米,內(nèi)側(cè)路肩寬度0.5米-1.5米,外側(cè)路肩 寬1.5米-2.75米,中央分隔帶寬度25米-30米。行車道路拱橫坡 2.5%,外側(cè)路肩橫坡3.0%。既有道路路面狀況
2、良好,主要路面結(jié) 構(gòu)20cm紅土底基層、單表處理后鋪筑12層瀝青混凝土。施工主要工序有路基工程、路面工程、排水溝及附屬工程 等。二、工程特點(diǎn)1、本工程為線形工程,距離長、工序多,有利于多個(gè)工作面同 時(shí)開工,街道人流、車流量大,臨街商鋪多,場地狹窄,機(jī)械無 法全面施工。2、地下各種管線多,雜亂,局部老化需要新建,給施工帶來潛 在的障礙。3、工期短,又逢雨季及夏季施工,施工難度大。4、多專業(yè)、多工種同時(shí)施工,技術(shù)簡單,管道形式多樣,交叉 干擾大。三、安全領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)邦工程部阿巴41公里公路維修項(xiàng)目成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成 員由項(xiàng)目部人員組成。組長:溫銳祺副組長:王紅安、宋競賢組員:劉覺彬、雷雨潤、胡正興
3、、王添、孫風(fēng)江、王志剛、 周燕飛四、交通維護(hù)組織措施1、基本措施:1)嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的有關(guān)規(guī)定;2)危險(xiǎn)地段,懸掛警示標(biāo)志;3)車輛進(jìn)入施工區(qū)域,應(yīng)有專職人員指揮疏導(dǎo);4)過街管道、路基施工應(yīng)盡量安排在夜間施工(確保不擾民情 況下進(jìn)行),施工前應(yīng)與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T提前聯(lián)系,進(jìn)行道路 臨時(shí)封閉施工,并派專人監(jiān)守,并設(shè)置明顯臨時(shí)交通引導(dǎo)標(biāo)志和 禁令標(biāo)志,確保行人與車輛的安全。5)施工期間保持與交通管理部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工 現(xiàn)場有關(guān)事宜。2、施工路段的交通組織1)交通組織設(shè)計(jì)為保證各個(gè)施工路段發(fā)揮城市主干道的功能,經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查并 與業(yè)主協(xié)商進(jìn)行半幅施工。各路口均保證兩個(gè)以上的直行
4、車道,單位出口及其它小路口只 允許右進(jìn)右出。2)設(shè)置交通標(biāo)志及設(shè)施建設(shè)工程施工現(xiàn)場,應(yīng)在明顯位置及主要通道、路口、臨時(shí)道 路兩側(cè)設(shè)置交通標(biāo)志或設(shè)施,并派專人負(fù)責(zé)維護(hù),施工期間的交 通組織的要求必須符合當(dāng)?shù)亟煌ü芾砭值囊蠛陀嘘P(guān)規(guī)定。主要 的交通標(biāo)志和設(shè)施為:施工場地要與行車道隔離圍護(hù),圍護(hù)設(shè)施應(yīng)采用不低于1.8m、厚度不薄于2mm的成品塑鋼圍護(hù),并附有安全文明 施工宣傳標(biāo)語,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的標(biāo)志要醒目,在施工路段前后一定距離處設(shè)置“前面施工車輛繞道”或“前面施工車輛慢行”等路標(biāo),夜 間配有安全警示燈。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志牌,并派專人維護(hù)交通,減少施工 機(jī)械、運(yùn)渣車進(jìn)出工地
5、與社會(huì)車輛相互干擾,避免意外發(fā) 生。配合交管部門在各路口和臨時(shí)道路的設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)交通引導(dǎo) 標(biāo)志和禁令標(biāo)志,協(xié)助交管部門作好臨時(shí)道路的交通管理。3、組織管理措施1)成立交通協(xié)調(diào)管理小組。為使交通組織方案全面落實(shí)、責(zé)任 到人,成立相應(yīng)的交通協(xié)調(diào)管理小組。交通協(xié)調(diào)管理小組的職責(zé),主要是負(fù)責(zé)本工程施工期間的交通 組織管理,審查及批準(zhǔn)交通組織方案,協(xié)調(diào)有關(guān)單位、人員之間 的關(guān)系,檢查處理有關(guān)交通組織問題等。2)工程施工期間,計(jì)劃安排7人擔(dān)任7條道路交通協(xié)管員。協(xié) 管員應(yīng)穿著反光衣,佩戴值勤袖章,手拿紅旗。對影響交通安全 的行為進(jìn)行監(jiān)督和制止;聽從交警指揮,配合交管部門做好交通 安全維護(hù)等工作。3)交通組
6、織工作(1)做好交通組織宣傳工作。改道前要提前發(fā)布施工公告,提 醒過往車輛注意改道繞行。(2)完成交通標(biāo)志的設(shè)置工作。在改道前三天,完成整個(gè)交通 組織系統(tǒng)的標(biāo)牌、標(biāo)線及交通維護(hù)設(shè)施的安裝工作;完成臨時(shí)路 口的交通組織方案的實(shí)施,使整個(gè)交通組織體系完全形成。(3)做好施工人員的交通安全教育。在工程開工前,要對全體 施工人員進(jìn)行交通安全教育,提高施工人員的交通安全意識(shí),杜 絕野蠻施工,切實(shí)落實(shí)交通組織方案。只有這樣,才能做到施工、交通兩不誤。四、路基路面施工專項(xiàng)安全方案1、施工前期準(zhǔn)備1)技術(shù)準(zhǔn)備:(1).圖紙會(huì)審:熟悉現(xiàn)有施工設(shè)計(jì)圖紙,對圖紙現(xiàn)存問 題,不符合之處做出標(biāo)記和記錄,以便修正和進(jìn)一步
7、完善。(2).施工方案編制與技術(shù)交底:根據(jù)工程施工要求,編制 詳細(xì)的施工方案,并對即將展開施工的有關(guān)施工分項(xiàng),進(jìn)行全面的技 術(shù)交底,務(wù)必使每位施工人員對其施工項(xiàng)目的施工工藝、施工方法 及規(guī)范要清楚明了,并按公司有關(guān)體系文件要求,形成圖紙技術(shù)交底 質(zhì)量記錄文件。(3).現(xiàn)場測量放線:測量工及有關(guān)施工人員在測量前熟悉 圖紙,實(shí)施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場,對移交的施工現(xiàn)場進(jìn)行 測量,并彈出各類基準(zhǔn)線,并做好測量記錄報(bào)告。2)現(xiàn)場準(zhǔn)備:(1).施工臨時(shí)設(shè)施(已總體安排)(2).材料進(jìn)場:根據(jù)施工需要,部分前期施工所需使用材料采 購進(jìn)場,進(jìn)場材料按有并規(guī)定要求送實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)及驗(yàn)證,并做好砼配 合比(應(yīng)
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