1、Word - 5 -管理層述職述廉報告(2篇) 2022年5月物業(yè)管理層述職報告 在緊急勞碌中過去，回顧過去，雖然沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗?，F(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下： 一、組織聘請，強化入職培訓。在擔任培訓專員職務，我主要負責聘請和培訓工作。因為物業(yè)公司工資待遇低，工作環(huán)境相對較差，因此平安員和基層員工流淌率比較大，為了保證管理處正常運作，滿足人力資源需求，人事行政部開辟了多種聘請渠道，包括：參與聘請會，網(wǎng)絡聘請等。在任培訓專員一職，我天天上午參與“智慧中南”聘請會，下午網(wǎng)絡搜尋簡歷，并組織面試，為改善公司人力資源不足的情況做出了貢獻。45月份，集中組合新入職平安員培

2、訓，利用對新入職平安員的培訓，使員工對公司企業(yè)文化有了了解，并且感觸到公司科學的用人機制，確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。 78月份就來我司實習的高校生組織系統(tǒng)培訓。針對實習高校生的培訓，主要是從社會心態(tài)、工作實操閱歷、職業(yè)操守等方面舉行培訓。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓體系，同時讓他們感觸到公司領導對他們的關懷和愛惜，使他們可以安心的留在信和工作并為信和的進展貢獻力氣。 二、印章管理、平時報文、支配外聯(lián)。因為公司人事行政部行政秘書辭職，在公司領導各方面權(quán)衡之下，我被調(diào)任到此職務。相對之前培訓專員的工作，行政秘書則要求越發(fā)精心、耐心和用心。首先，負責每月員工工資和社保的統(tǒng)計，上報財務部舉行

3、核算工資;第二，天天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似容易，但其中也十分煩瑣。既要將下面的看法傳達到各管理處，又要將下面的看法反饋給公司領導，起到上傳下達的作用，稍有疏忽，就會造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理，也是一件比較復雜的事情，本人嚴格根據(jù)公司印章管理規(guī)定舉行操作，保證公司印章不走失。 自由廣場入伙之前相關證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規(guī)工作，但因為公司之前相關資料預備不齊全，所以期間也付出無數(shù)周折，并遺憾完成目標。 物業(yè)公司取得iso9001質(zhì)量體系認證，是公司接受質(zhì)量體系認證的復評。因為公司現(xiàn)狀是雖然取得認證證書，但并沒有真正根據(jù)iso標準要求操作

4、。存在著大量記錄未填寫，平時工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了利用此次檢查，公司領導批準我來負責組織此事，在與凱悅?cè)A庭管理處主任互相交流和全體員工樂觀協(xié)作下，最終順當完成此次檢查。 三、完美公司制度，推行質(zhì)量任務管理。因為公司新到任物業(yè)公司落實副總，為幫助落實副總開展工作，我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負責匯編行政手冊，同時完美公司其他制度。為了更好了解員工心理動向，以及為公司制度建設搜集實際基層資料，特組織“員工愜意度調(diào)查“，并形成調(diào)查結(jié)果分析報告上報公司領導批閱。使公司領導可以清楚地了解目前公司員工對公司各方面工作的愜意度，以及員工對公司的看法和建議，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量任務管理打下了

5、基礎。 綜上所述，是公司管理的提高年，本人能夠順順當利地遺憾完成一年的工作目標，首先謝謝公司領導對我的支持、關懷和相信。在新的一年里，我一定會秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚“辦事高效，保質(zhì)保量”的精神，嚴格要求自己的工作，為公司的進展貢獻自己的力氣。 【第2篇】xxxx年5月物業(yè)管理層述職報告范文 在緊急勞碌中過去，回顧過去，雖然沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗。現(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下： 一、組織聘請，強化入職培訓。在擔任培訓專員職務，我主要負責聘請和培訓工作。因為物業(yè)公司工資待遇低，工作環(huán)境相對較差，因此平安員和基層員工流淌率比較大，為了保證管理處正常運作，滿足人力資源需求，人事

6、行政部開辟了多種聘請渠道，包括：參與聘請會，網(wǎng)絡聘請等。在任培訓專員一職，我天天上午參與“智慧中南”聘請會，下午網(wǎng)絡搜尋簡歷，并組織面試，為改善公司人力資源不足的情況做出了貢獻。45月份，集中組合新入職平安員培訓，利用對新入職平安員的培訓，使員工對公司企業(yè)文化有了了解，并且感觸到公司科學的用人機制，確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。 78月份就來我司實習的高校生組織系統(tǒng)培訓。針對實習高校生的培訓，主要是從社會心態(tài)、工作實操閱歷、職業(yè)操守等方面舉行培訓。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓體系，同時讓他們感觸到公司領導對他們的關懷和愛惜，使他們可以安心的留在信和工作并為信和的進展貢獻力氣。 二、印章管

7、理、平時報文、支配外聯(lián)。因為公司人事行政部行政秘書辭職，在公司領導各方面權(quán)衡之下，我被調(diào)任到此職務。相對之前培訓專員的工作，行政秘書則要求越發(fā)精心、耐心和用心。首先，負責每月員工工資和社保的統(tǒng)計，上報財務部舉行核算工資;第二，天天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似容易，但其中也十分煩瑣。既要將下面的看法傳達到各管理處，又要將下面的看法反饋給公司領導，起到上傳下達的作用，稍有疏忽，就會造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理，也是一件比較復雜的事情，本人嚴格根據(jù)公司印章管理規(guī)定舉行操作，保證公司印章不走失。 自由廣場入伙之前相關證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規(guī)工作，但

8、因為公司之前相關資料預備不齊全，所以期間也付出無數(shù)周折，并遺憾完成目標。 物業(yè)公司取得iso9001質(zhì)量體系認證，是公司接受質(zhì)量體系認證的復評。因為公司現(xiàn)狀是雖然取得認證證書，但并沒有真正根據(jù)iso標準要求操作。存在著大量記錄未填寫，平時工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了利用此次檢查，公司領導批準我來負責組織此事，在與凱悅?cè)A庭管理處主任互相交流和全體員工樂觀協(xié)作下，最終順當完成此次檢查。 三、完美公司制度，推行質(zhì)量任務管理。因為公司新到任物業(yè)公司落實副總，為幫助落實副總開展工作，我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負責匯編行政手冊，同時完美公司其他制度。為了更好了解員工心理動向，以及為公司制度建設搜集實際基層資料，特組織“員工愜意度調(diào)查“，并形成調(diào)查結(jié)果分析報告上報公司領導批閱。使公司領導可以清楚地了解目前公司員工對公司各方面工作的愜意度，以及員工對公司的看法和建議，此次調(diào)查為公司下一步推