1、第 第 頁會(huì)計(jì)單位員工工作計(jì)劃會(huì)計(jì)單位員工個(gè)人工作計(jì)劃1 一、積極參與上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。 積極參與財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)那么體系框架，掌控和領(lǐng)悟新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)那么的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)賬簿的登記。 二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探究基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律 根據(jù)上級(jí)財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。 三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。 1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)

2、關(guān)系。 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。實(shí)時(shí)進(jìn)行記帳。 4、財(cái)務(wù)人員需要按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么，秉公辦事，做出表率。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用掌握合理化，強(qiáng)化監(jiān)督制度，細(xì)化工作，切實(shí)表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合學(xué)校進(jìn)展的步伐。 五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作 1、學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級(jí)部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收同學(xué)的任何費(fèi)用。 2、教育班主任、老師不得以任何理由收

3、取同學(xué)的任何費(fèi)用。 3、教育同學(xué)運(yùn)用正版讀物。 4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)學(xué)校(同學(xué)保險(xiǎn))上門服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、老師嚴(yán)禁介入。 會(huì)計(jì)單位員工個(gè)人工作計(jì)劃2 辭舊迎新、歲末總結(jié)，依據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要對(duì)_年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié)，以完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，提高財(cái)務(wù)部工作的效率。 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在全部工作的第一位，從人員聘請(qǐng)、入職溝通、工作安排、匯報(bào)指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門成員進(jìn)行充分的溝通、了解;積極引導(dǎo)成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其精確定位自身的工作目標(biāo);“要律人，必先律己”，從工

4、作環(huán)節(jié)、工作立場(chǎng)、工作技能等方面對(duì)成員起模范帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷援助成員的技能提升、端正立場(chǎng)、友好協(xié)作;財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)技能基本能夠滿意現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會(huì)計(jì)核算、總賬管理、稅務(wù)申報(bào)、價(jià)格審核、及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)人才培育。全力培育一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為財(cái)務(wù)部中長(zhǎng)期人才培育戰(zhàn)略目標(biāo)。 二、部門建設(shè)： 部門建設(shè)基于企業(yè)這個(gè)組織而存在，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正

5、確的目標(biāo)那么是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分解成五個(gè)層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)核算-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及將來的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價(jià)值化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”需要在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎(jiǎng)罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿意適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，理論上財(cái)務(wù)需要對(duì)公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理高效的完成，進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。作為新成立的公司，新組建的部門，新的部門成員的“三新”

6、-財(cái)務(wù)部部門建設(shè)必定存在種種不足和有待完善的地方，我本人心里特別清晰現(xiàn)狀離目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及技能提升、會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化及精確性、成本核算及掌握、資金籌劃、稅務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的技能上等方面還存在巨大的差距。 三、財(cái)務(wù)詳細(xì)工作： 1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難，后續(xù)需要加強(qiáng)單據(jù)齊全、制度流程真正執(zhí)行、相關(guān)崗位加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)崗位(包括收購(gòu)跟單、倉(cāng)管、會(huì)計(jì)、車間統(tǒng)計(jì)人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn); 2、會(huì)計(jì)核算方面，核算精確性、實(shí)時(shí)型、完整性急需加強(qiáng)，費(fèi)用核算、總賬、納稅申報(bào)、出口退稅基本能夠滿意現(xiàn)時(shí)的需求，成本

7、核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程，以及加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員技能提升及責(zé)任心培育;全年累計(jì)完成收入人民幣4,萬元。 3、財(cái)務(wù)管理方面，急需加強(qiáng)成本費(fèi)用掌握的執(zhí)行，財(cái)務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和詳細(xì)措施，預(yù)算管理缺失。 4、出口退稅方面：_年累計(jì)完成申報(bào)5批次，申報(bào)退稅金額萬元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬元，退稅款的實(shí)時(shí)準(zhǔn)時(shí)的實(shí)現(xiàn)肯定程度上緩解了資金壓力。 5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請(qǐng)14個(gè)，申請(qǐng)額度總額為975萬美元，實(shí)際完成投保金額為萬美元，支付保費(fèi)萬元人民幣;完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)2400元。 6、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請(qǐng)獲批并放貸，截止12月31日累計(jì)完成

8、4批次共計(jì)萬美元的工行短期貸款(折合人民幣萬元)，并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費(fèi)用美元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展，后續(xù)將在提高結(jié)匯特惠點(diǎn)數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國(guó)家、費(fèi)率等，實(shí)時(shí)還貸減削利息費(fèi)用、實(shí)時(shí)申請(qǐng)利息補(bǔ)貼，降低工行手續(xù)費(fèi)比例上跟進(jìn)以減削綜合資金運(yùn)用成本。 7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順當(dāng)完成420萬放貸工作，累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投入1,255萬元，保證的資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施，為_年的產(chǎn)銷分別的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。 8、資金管理，堅(jiān)持“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原那么有效地保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)

9、放，12年全年實(shí)現(xiàn)資金流入5，923萬元，資金流出5,726萬元;后續(xù)將在還貸的實(shí)時(shí)性，資金的調(diào)撥加強(qiáng)計(jì)劃以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用等級(jí)下降，加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)商并盡努力保證供應(yīng)商貨款實(shí)時(shí)支付。 9、資本到位狀況說明，注冊(cè)資本1000萬，實(shí)際到位890萬，資本到位率89%。 10、應(yīng)收賬款管理，實(shí)時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款狀況，實(shí)時(shí)知會(huì)銷售部追款及與業(yè)務(wù)對(duì)賬，保證回款的實(shí)時(shí)性，建立應(yīng)收款每日匯總匯報(bào)制度，12年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個(gè)月(除極個(gè)別客戶的非常申請(qǐng)放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累計(jì)收貨款萬美元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8

10、個(gè)月240天計(jì)算)。 11、資產(chǎn)管理，可以用資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫(kù)存管理不到位來評(píng)價(jià)_年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強(qiáng)庫(kù)存單據(jù)的完整、實(shí)時(shí)、精確，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo)，加強(qiáng)工作監(jiān)督，要求提供精確的庫(kù)存數(shù)、表，消化包材類庫(kù)存，嚴(yán)格掌握電子料及五金料的收購(gòu)，降低庫(kù)存對(duì)資金的占用，防止呆滯品的涌現(xiàn);加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)掌握度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及運(yùn)用，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)運(yùn)用單據(jù)的運(yùn)用規(guī)范性。 12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)部積極地在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的有效溝通，積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)，積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行、稅務(wù)等建立

11、了良好的關(guān)系，為的公司形象的塑造貢獻(xiàn)自己的一份能量。 13、匯率管理，_年的人民幣對(duì)美元匯率不斷升值，對(duì)外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計(jì)匯率損失15萬元，銷售部及收購(gòu)部門應(yīng)積極應(yīng)對(duì)匯率改變對(duì)收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)成本評(píng)估及收購(gòu)下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對(duì)成本的影響?？偨Y(jié)過去是為了展望將來，我相信只要目標(biāo)明確、思路清楚、正視問題、相互協(xié)作、共同努力、執(zhí)行到位就肯定能夠把公司_年的財(cái)務(wù)工作做的更好。 會(huì)計(jì)單位員工個(gè)人工作計(jì)劃3 會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，而且比較繁雜的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度要求辦理一切會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。 一、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步做好日常工作

12、 1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張?jiān)紤{證，對(duì)不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。 2、做好預(yù)決算工作。依據(jù)財(cái)政要求和本校實(shí)際狀況編制年度預(yù)算收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，全面做好財(cái)務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)省運(yùn)用資金，嚴(yán)格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運(yùn)用，保證黨校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。 3、做好辦班收費(fèi)工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和討論生班，各類內(nèi)外聯(lián)班的收費(fèi)、結(jié)報(bào)、核算工作。并按規(guī)定管理、運(yùn)用非稅票據(jù)。 4、做好各類賬戶的收支登記工作。對(duì)行政、工會(huì)、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)

13、進(jìn)行憑證編制、審核、并實(shí)時(shí)登記入賬。正確、無誤報(bào)出各類賬戶報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、牢靠的依據(jù)。 5、做好各類繳費(fèi)的結(jié)報(bào)工作。依據(jù)上級(jí)要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)結(jié)報(bào)、發(fā)放，和在編人員公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。仔細(xì)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、上報(bào)等工作。 6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。協(xié)作校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)新購(gòu)、報(bào)廢固定資產(chǎn)實(shí)時(shí)登記與核查，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。 7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 二、加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督 依據(jù)校部要求，從黨校事業(yè)進(jìn)展的需要出發(fā)，協(xié)作中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會(huì)務(wù)等部門會(huì)計(jì)成本核算工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查

14、，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用合理化，成本化。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素養(yǎng) 全體財(cái)會(huì)人員積極參與會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和各種財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依據(jù)要求仔細(xì)做好會(huì)計(jì)年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度和法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政府平臺(tái)新財(cái)會(huì)軟件運(yùn)用操作，不斷提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。嫻熟運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。 在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科在上級(jí)財(cái)政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，努力做好工作，確保各項(xiàng)工作計(jì)劃的順當(dāng)完成，為黨校進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)。 會(huì)計(jì)單位員工個(gè)人工作計(jì)劃4 一、樹立正確服務(wù)思想 依據(jù)我學(xué)區(qū)的詳細(xì)狀況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，

15、進(jìn)行實(shí)度調(diào)控，勤儉節(jié)省，科學(xué)合理運(yùn)用資金，以限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。 二、仔細(xì)抓好常規(guī)工作 財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用掌握合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實(shí)表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐。 1、精確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供牢靠的數(shù)據(jù)。 2、加強(qiáng)過程管理，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況，做究竟碼清晰，信息精確，每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理運(yùn)用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金運(yùn)用狀況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。 3、積

16、極參與財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。 4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作。 5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購(gòu)物實(shí)時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終仔細(xì)完成清產(chǎn)核資工作。 6、結(jié)合實(shí)際狀況，制定合理可行的五年進(jìn)展規(guī)劃，使學(xué)校的進(jìn)展有章可循。避開重復(fù)投資。 7、圍繞規(guī)劃，集中運(yùn)用資金，打造造亮點(diǎn)學(xué)校，使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。 三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新 1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為各項(xiàng)工作的開展提供牢靠保障。 2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平。 3、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。 4、組

17、織后勤員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦;制造機(jī)會(huì)，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。 四、其他工作 1、協(xié)作學(xué)校搞好人防、技防、物工作。 2、協(xié)作學(xué)校搞好同學(xué)的教育工作。 3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。 五、主要活動(dòng)安排 二月 1、檢查開學(xué)狀況 2、制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。 3、完成2022年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制 三月 1、協(xié)作物價(jià)局做好收費(fèi)檢查 2、春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào) 3、建立學(xué)校財(cái)會(huì)人員檔案 4、固定資產(chǎn)檢查 四月 1、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放 2、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理方法 五月 1、校舍安全檢查 2、積極參與報(bào)賬員培訓(xùn) 六月 1、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度 2、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì) 七月

18、 積極參與報(bào)賬員培訓(xùn) 八月 聽取各校校長(zhǎng)報(bào)賬員對(duì)財(cái)務(wù)工作看法、建議 九月 1、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放 2、秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào) 十月 1、安排取暖費(fèi) 2、協(xié)作教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行狀況的檢查 十一月 1、積極參與報(bào)賬員培訓(xùn) 2、固定資產(chǎn)檢查 十二月 1、編制財(cái)務(wù)決算年報(bào) 2、財(cái)務(wù)工作總結(jié) 3、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì) 會(huì)計(jì)單位員工個(gè)人工作計(jì)劃5 一、管理工作嚴(yán)格高效 眾所周知，辦公室工作內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高，因此良好的工作環(huán)境對(duì)工作的影響是很大的，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通，使辦公室工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、高效化管理。一方

19、面，不斷完善規(guī)章制度，另一方面加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升個(gè)人技能。日常管理制度方面，已經(jīng)成型，為今后規(guī)范化的管理打下基礎(chǔ)。充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用 二、協(xié)作總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化，正規(guī)化。 三、針對(duì)后勤人員少，任務(wù)重的狀況，在明確了分工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào) 食堂方面，保證員工吃上潔凈衛(wèi)生的飯菜，不涌現(xiàn)吃冷飯的狀況。保潔方面，由于沒有指定的保潔人員，所以安排辦公室區(qū)域由辦公室人員負(fù)責(zé)，廠區(qū)內(nèi)由其他員工共同負(fù)責(zé)，警衛(wèi)方面，依據(jù)不同的狀況安排員工值班，負(fù)責(zé)廠區(qū)安全。車輛管理方面，指定相應(yīng)的管理規(guī)章制度，以確保行車安全，降低危急度。對(duì)于后勤管理還存在許多的不足，需要不斷地改進(jìn)提高，這也是對(duì)我的考驗(yàn)，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事們的協(xié)作下，我肯定會(huì)做的更好。 四、考