1、;五大工具培訓(xùn)考試題卷部門(mén)姓名得分一、產(chǎn)質(zhì)量量先期策劃和控制計(jì)劃部分(100分)一填空題：（每欄1分，共50分）1、APQP是指用來(lái)確定和擬訂使產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法，是針對(duì)詳細(xì)產(chǎn)品項(xiàng)目。每一個(gè)詳細(xì)產(chǎn)品項(xiàng)目都必定進(jìn)行。為保證每項(xiàng)產(chǎn)品的計(jì)劃達(dá)到顧客滿意，引導(dǎo)資源實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，促使早期鑒別質(zhì)量問(wèn)題而采用預(yù)防措施，防備后期更正造成的損失，最后達(dá)到以最低的成本及時(shí)地供應(yīng)優(yōu)秀產(chǎn)品的目的。2、APQP參照手冊(cè)中規(guī)定的產(chǎn)質(zhì)量量策劃過(guò)程的五個(gè)階段分別是策劃，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)，反響、評(píng)定和糾正措施。3、在APQP的活動(dòng)中所建立的產(chǎn)質(zhì)量量先期策劃小組、項(xiàng)目管理小組、橫向

2、職能小組都是屬于多方論證的解決方法性質(zhì)的小組。3、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸出中屬于項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé)輸出的有制定策劃內(nèi)容，供應(yīng)顧客要求，確定項(xiàng)目小組，確定項(xiàng)目管理小組，擬訂APQP進(jìn)度計(jì)劃。它將轉(zhuǎn)變成過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸入。4在APQP的活動(dòng)中，在過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段輸出的文件中包括有試生產(chǎn)控制計(jì)劃、測(cè)量系統(tǒng)解析計(jì)劃和初始過(guò)程能力研究計(jì)劃。5、場(chǎng)所平面部署圖是為了確定檢測(cè)點(diǎn)的可接受性性、控制圖的地址、目視輔具的應(yīng)用、中間維修站和弊端資料的儲(chǔ)藏區(qū)而繪制的，它是由產(chǎn)質(zhì)量量策劃小小組依照“場(chǎng)所平面部署檢查清單”來(lái)進(jìn)行議論的。6、PFMEA是在開(kāi)始生產(chǎn)以前以前、產(chǎn)質(zhì)量量策劃過(guò)程中進(jìn)行的，它是一個(gè)動(dòng)向文件。7、產(chǎn)

3、品和過(guò)程確認(rèn)的輸出有試生產(chǎn)、測(cè)量系統(tǒng)解析、初始過(guò)程能力研究、生產(chǎn)件贊同、生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)、包裝議論、生產(chǎn)控制計(jì)劃和質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持。8、試生產(chǎn)的目的之一是用來(lái)收集足夠的產(chǎn)質(zhì)量量數(shù)據(jù)進(jìn)行初始過(guò)程能力研究，測(cè)量系統(tǒng)解析，PPAP文件提交，生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)，包裝議論，試生產(chǎn)能力和質(zhì)量策劃認(rèn)定。9、控制計(jì)劃的目的是依照顧客的要求生產(chǎn)出合格的優(yōu)秀產(chǎn)品。它是經(jīng)過(guò)為總系統(tǒng)設(shè)計(jì)、選擇和推行增值性控制方法以供應(yīng)結(jié)構(gòu)性的路子來(lái)達(dá)到上述目標(biāo)的。它的目的是最大限度地減少過(guò)程和產(chǎn)品的變差?？刂朴?jì)劃作為一個(gè)動(dòng)向文件反響了當(dāng)前使用的控制方法方法和測(cè)量系統(tǒng)。10、控制計(jì)劃必定覆蓋三個(gè)不同樣階段，樣件制造時(shí)要有樣件控制計(jì)劃，樣

4、件制造后批量生產(chǎn)前要有試生產(chǎn)控制計(jì)劃，進(jìn)入批量生產(chǎn)要有生產(chǎn)控制計(jì)劃。a）11、控制計(jì)劃內(nèi)容包括的要素有：基本數(shù)據(jù)、產(chǎn)品控制、過(guò)程控制、方法、反.;應(yīng)計(jì)劃和糾正措施。12、特別特點(diǎn)是指可能影響安全性或法規(guī)的吻合性、產(chǎn)品的功能、性能、配合，或產(chǎn)品后續(xù)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品特點(diǎn)或制造過(guò)程參數(shù)。二簡(jiǎn)答題（每題10分，共50分）1、產(chǎn)質(zhì)量量策劃的基根源則是什么（或在進(jìn)行APQP以前要做哪些準(zhǔn)備工作）？組織小組確定范圍小組間的聯(lián)系培訓(xùn)顧客和供方的參加同步工程控制計(jì)劃問(wèn)題的解決產(chǎn)質(zhì)量量的進(jìn)度計(jì)劃2、編制APQP進(jìn)度計(jì)劃表的作用是什么？它必定由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)主持?jǐn)M訂？保證其進(jìn)度吻合或提前于顧客進(jìn)度計(jì)劃。產(chǎn)質(zhì)量量策劃小組組長(zhǎng)

5、主持制定進(jìn)度計(jì)劃。3、在APQP活動(dòng)中的五個(gè)階段里，依照我們公司產(chǎn)品制造的特點(diǎn)只要進(jìn)行哪幾個(gè)階段？為什么？4、在產(chǎn)質(zhì)量量策劃的每一個(gè)階段結(jié)束時(shí)都要由誰(shuí)主持召開(kāi)評(píng)審會(huì)議？并將結(jié)果報(bào)告給誰(shuí)？以獲取支持。產(chǎn)質(zhì)量量策劃小組組長(zhǎng)通知給高層管理者以獲取他們的承諾以在未決議題中獲取其幫助。5、反響、評(píng)定和糾正措施階段的輸出有哪些內(nèi)容？減少變差；顧客滿意；交付和服務(wù).;二、生產(chǎn)件贊同程序部分（100分）一、填空題：（每欄2分，共50分）1、生產(chǎn)贊同件程序的英文縮寫(xiě)是PPAP，它規(guī)定了生產(chǎn)件贊同的一般要求。其目的是用來(lái)確定供方可否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和和規(guī)范的全部要求，而且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下

6、的實(shí)質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中，擁有連續(xù)滿足這些要求的潛藏能力。2、用于生產(chǎn)贊同件的產(chǎn)品必定取自重要的生產(chǎn)過(guò)程。該過(guò)程必定是1小時(shí)到8小時(shí)的生產(chǎn)，且規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)量最少為300件連續(xù)生產(chǎn)的部件，除非顧客授權(quán)的質(zhì)量代表還有規(guī)定。對(duì)于多腔的鑄模生產(chǎn)出來(lái)的代表性的樣件都必定進(jìn)行測(cè)量和試驗(yàn)，予以提交。3依照生產(chǎn)件贊同程序提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必定由有有資格的的試驗(yàn)室進(jìn)行，除非獲取由顧客認(rèn)可的試驗(yàn)室進(jìn)行。4、供方必定具備全部的可銷(xiāo)售產(chǎn)品的設(shè)計(jì)記錄，它可包括產(chǎn)品圖紙、工程規(guī)范或可銷(xiāo)售產(chǎn)品的詳細(xì)信息。5、供方必定將還沒(méi)有記入設(shè)計(jì)記錄中，但已在產(chǎn)品、部件和工裝上表現(xiàn)出來(lái)的任何授權(quán)的工程更正文件進(jìn)行提交，若是有的話。6、若是顧客負(fù)責(zé)

7、產(chǎn)品贊同部門(mén)沒(méi)有其余的規(guī)定，則供方必定使用等級(jí)3作為默認(rèn)等級(jí)，進(jìn)行全部提交。7、當(dāng)已經(jīng)獲取生產(chǎn)件贊同的產(chǎn)品生產(chǎn)條件發(fā)生變化，如使用新的資料、使用了新的工裝或改進(jìn)的工裝、生產(chǎn)用的設(shè)備或工裝發(fā)生場(chǎng)所轉(zhuǎn)移、分供方發(fā)生影響顧客裝置、功能、性能的更正、在工裝停止生產(chǎn)達(dá)12個(gè)月以上的重新啟用而生產(chǎn)等，都必定重新進(jìn)行PPAP贊同的提交。8、可否屬于外觀件的簡(jiǎn)單判斷標(biāo)準(zhǔn)是：坐在汽車(chē)的里面或站在汽車(chē)的外面所看到的全部汽車(chē)零部件都屬于外觀件。9、生產(chǎn)贊同件程序中規(guī)定應(yīng)提交的生產(chǎn)樣件必定是吻合顧客的要求和提交要求規(guī)定的樣件。10、初始過(guò)程研究結(jié)果和測(cè)量系統(tǒng)解析結(jié)果必定是滿足接受準(zhǔn)則準(zhǔn)則。11、生產(chǎn)贊同件程序中規(guī)定提

8、交的控制計(jì)劃是生產(chǎn)控制計(jì)劃。二、簡(jiǎn)答題（每題10分，共50分）1、提交的“尺寸結(jié)果報(bào)告”中的尺寸是全尺寸，它是依照什么文件要求進(jìn)行測(cè)量的？全部在設(shè)計(jì)記錄和控制計(jì)劃中注明的尺寸（參照尺寸除外）2、生產(chǎn)贊同件提交的各種文件格式應(yīng)如何確定？依照PPAP參照手冊(cè)的格式及要求確定，磁盤(pán)可從汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)公司（AIAG）獲取。.;3、在提交的哪一分文件上由顧客簽署生產(chǎn)件贊同的建議？部件提交保證書(shū)(PSW)4、生產(chǎn)贊同件在質(zhì)量策劃的什么階段提交？生產(chǎn)和過(guò)程確認(rèn)過(guò)程5、能力指數(shù)CPK與性能指數(shù)PPK各在什么過(guò)程應(yīng)用？主要差別在哪兒？過(guò)程成熟、牢固用CPK，否則就用PPK三、潛藏?zé)o效模式及結(jié)果解析部分（100分）

9、一、選擇題（每欄2分，共60分）1、無(wú)效模式及結(jié)果解析有三等種類？過(guò)程設(shè)計(jì)使用P種類。ASFMEABDFMEACPFMEA2、潛藏?zé)o效模式及結(jié)果解析的目的是發(fā)現(xiàn)、議論過(guò)程中潛藏的無(wú)效與可能的B，找出可以防備或減少這些潛藏?zé)o效發(fā)生的D，并將上述過(guò)程G化。A現(xiàn)象B結(jié)果C條件D原因E措施F格式G文件3、PFMEA是在B階段進(jìn)行的活動(dòng)。A設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)B過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)C產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)4、潛藏?zé)o效模式及結(jié)果解析使用的表格上的“要點(diǎn)日期”是指B的日期。A填表開(kāi)始B預(yù)定完成C填表結(jié)束5、潛藏?zé)o效模式及結(jié)果解析使用的表格上的“核心小組”是指B全部人員。A項(xiàng)目管理小組B項(xiàng)目小組6、在進(jìn)行潛藏?zé)o效模式及結(jié)果解析時(shí)，要

10、假設(shè)供應(yīng)的部件/資料是B的，以便集中注意力解析過(guò)程的無(wú)效。A經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)B合格C過(guò)程使用7、潛藏?zé)o效模式是指B可能潛藏不滿足過(guò)程要求或設(shè)計(jì)妄圖的種類，是對(duì)某詳細(xì)作業(yè)不吻合要求的描述。它能回答檢驗(yàn)拒收的原因。A現(xiàn)場(chǎng)B過(guò)程8、每一個(gè)潛藏?zé)o效模式，前提是假設(shè)這種無(wú)效A發(fā)生，但不用然發(fā)生。A可能B以前9、潛藏?zé)o效模式應(yīng)該用物理的、專業(yè)的術(shù)語(yǔ)來(lái)描述，不應(yīng)是顧客看到的現(xiàn)象。如在鋁合金澆注時(shí)由于鋁液溫度低，流動(dòng)性差，毛坯某個(gè)部位沒(méi)有澆到。我們描述的模式應(yīng)入選擇。A穿了B有一個(gè)大洞C沒(méi)有澆滿D冷隔10、某孔徑加工尺寸為?200.4，其潛藏?zé)o效模式應(yīng)入選C。A孔大了B孔小了C孔徑超差11、潛藏?zé)o效結(jié)果是指無(wú)效模式對(duì)

11、A的影響。.;A顧客B過(guò)程C產(chǎn)品12、嚴(yán)重度的議論等級(jí)由1級(jí)到10級(jí)。對(duì)顧客影響結(jié)果最嚴(yán)重的是B級(jí)。A1B1013、經(jīng)過(guò)采用必要的措施來(lái)減少嚴(yán)重度級(jí)別數(shù)值，在過(guò)程FMEA的范圍內(nèi)是A的。A不可以能B可能14、潛藏?zé)o效來(lái)由/機(jī)理是指無(wú)效是怎么發(fā)生的？其來(lái)由一般有B存在。A1個(gè)B多個(gè)15、頻度是指詳細(xì)的無(wú)效來(lái)由/機(jī)理發(fā)生的可能性，即無(wú)效出現(xiàn)的次數(shù)多少？要降低頻度級(jí)其余唯一路子是經(jīng)過(guò)B來(lái)預(yù)防或控制該無(wú)效模式的來(lái)由/機(jī)理。A過(guò)程設(shè)計(jì)更正B設(shè)計(jì)更正C更正、調(diào)整判斷的級(jí)別16、若是現(xiàn)行控制方法使用了防錯(cuò)技術(shù)，那么不會(huì)產(chǎn)生弊端，這時(shí)的探測(cè)度應(yīng)該是A級(jí)？A1B1017、對(duì)于使用現(xiàn)行過(guò)程控制一個(gè)欄位的格式，其內(nèi)

12、容包括B和C兩部分，分別由字母D和E表示。A檢查B預(yù)防C探測(cè)DPED18、嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度的乘積是B，乘積最大的數(shù)可以是D。A風(fēng)險(xiǎn)性B風(fēng)險(xiǎn)序次數(shù)C10D100019、建議措施是針對(duì)無(wú)效模式的B而提出的，它的妄圖是要減少嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度的。A來(lái)由B結(jié)果C級(jí)別D大小20、當(dāng)建議的措施獲取推行后，才能估計(jì)并記錄執(zhí)行措施后的嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度的級(jí)別，并在措施結(jié)果欄內(nèi)A，否則應(yīng)該B。A填寫(xiě)B(tài)空白21、工廠規(guī)定當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)序次數(shù)大于C時(shí)，必定采用措施降低風(fēng)險(xiǎn)。如顧客有規(guī)定按顧客規(guī)定。A30B50C72二簡(jiǎn)答題（每題10分，共40分）1、過(guò)程FMEA在產(chǎn)質(zhì)量量策劃哪一個(gè)階段進(jìn)行的設(shè)計(jì)活動(dòng)？過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程2、為什么要進(jìn)行過(guò)程FMEA的設(shè)計(jì)活動(dòng)？進(jìn)行FMEA解析，可以最簡(jiǎn)單、低成當(dāng)?shù)貙?duì)產(chǎn)品或過(guò)程進(jìn)行更正，從而最大程度地降低后期更正的危機(jī)。FMEA可以減少或除掉推行可能會(huì)帶來(lái)更大隱患的預(yù)防/糾正性更正的機(jī)遇。3、進(jìn)行過(guò)程FMEA后所采用的有效措施，即FMEA成就。如何利用該成就