1、Word 現(xiàn)場出入管理制度電廠(2篇) 【第1篇】工程項目施工現(xiàn)場出入管理制度 工程項目施工現(xiàn)場出入管理制度 一、施工現(xiàn)場人員、車輛出入由項目消防保衛(wèi)組負責登記管理。嚴禁閑雜人員隨便進出,外來人員出入應辦理登記手續(xù)。 二、管理人員及勞務人員出入現(xiàn)場應戴平安帽,佩戴施工證。對于無任何證明出入現(xiàn)場者,值班警衛(wèi)有權盤查,并制止其行為。 三、有車輛進入施工現(xiàn)場時,門衛(wèi)應登記,帶貨出廠時,需憑部門主管以上人員及主管工長開具的“通行證”,并嚴格檢查攜帶物品是否相符。不符者,禁止放行。 四、值班警衛(wèi)應加強管理,禁止與本項目生產(chǎn)施工無關的外來車輛進入現(xiàn)場。 五、值班警衛(wèi)在查驗出入現(xiàn)場車輛的過程中,如發(fā)覺特別狀

2、況,應將其扣留。并馬上報告保衛(wèi)負責人,準時協(xié)調(diào)處理解決。 【第2篇】現(xiàn)場出入管理制度范本 一、出入口保衛(wèi)制度 1、現(xiàn)場作業(yè)人員必需佩帶工作卡,憑卡出入工作現(xiàn)場; 2、保安員必需堅守崗位,盡職盡責,仔細檢查員工出入證,禁止閑雜人員任憑進入工地; 3、攜帶材料和工具出工地時,必需出具項目負責人批準的材料、工具清單; 4、與項目有關的供應商工作人員及車輛進入現(xiàn)場時,必需接受保安員檢查登記; 5、謝絕未經(jīng)邀請的單位、個人到施工現(xiàn)場參觀,與工程無關的車輛禁止在現(xiàn)場停放; 6、口工作人員必需明確崗位責任,嚴格遵守平安操作規(guī)定,不準違章作業(yè)和擅離職守,平安負責人應在班前班后進行平安檢查,準時發(fā)覺和排解隱患,

3、仔細填寫值班記錄; 7、非施工現(xiàn)場工作人員,不得無故進入施工現(xiàn)場,外來參觀學習和臨時性工作的人員,必需說明來意并進行登記,經(jīng)工作人員核查同意后,并由專人伴隨,方可進行施工現(xiàn)場參觀學習; 8、工作人員應保管好外來人員登記表,防止擔心全人員的進入及進入后的可追溯性; 9、出入口發(fā)生事故或發(fā)覺擔心全因素時,應馬上排解并愛護好現(xiàn)場,準時向項目經(jīng)理部報告,并樂觀做好協(xié)查工作,確保施工現(xiàn)場的肯定平安; 10、 嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理部及公司體系文件的規(guī)定,項目部應針對項目部詳細狀況制定詳細的現(xiàn)場出入規(guī)定,嚴防盜竊大事或者平安事故的發(fā)生。 二、倉庫保衛(wèi)制度 1. 配備倉庫和倉庫中原材料的平安愛護設施,定期檢查各種

4、材料的平安狀況及數(shù)量; 2. 發(fā)覺丟失大事要準時報告項目經(jīng)理部并樂觀幫助追查處理; 3. 嚴格執(zhí)行公司體系文件中關于物資管理的有關規(guī)定加強警惕性,嚴格使用手續(xù); 4、對于需要露天儲存的物資,倉管人員應隨時檢查其平安性,假如發(fā)覺盜竊者、搗亂者或者可疑人員要準時報告項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理負責對事故進行處理,在不良天氣狀況下,應對材料實行愛護措施以免不必要的材料損耗; 5、倉管員必需查看施工員填寫的物資領用憑證,并且領取物資人員必需由班組長帶領下領取; 6、加強對倉庫管理人員的平安管理教育,健全各級管理人員責任制、平安崗位責任制,嚴格獎懲制度; 7、完善倉庫平安防范措施,加固庫房平安防范設施,對重點庫區(qū)(庫房)要加強值班巡邏; 8、對劇毒物品、珍貴金屬、放射性物質(zhì)及炸藥等物資必需設專人負責,嚴加看管; 三、保衛(wèi)處的保衛(wèi)職責 1. 負責施工現(xiàn)場露天儲存的建筑材料、設備的平安性,嚴格掌握來歷不明人員進入施工現(xiàn)場; 2. 負責保安人員的管理,樹立良好的風