1、中鐵二十一局集團二公司新建陶利廟至鄂托克前旗鐵路 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標及規(guī)劃PAGE 第68頁，共56頁目 錄1.概述12.工程概概況23.工程質(zhì)質(zhì)量和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標標44.創(chuàng)優(yōu)計計劃45.創(chuàng)優(yōu)組組織56.主要保保證措施施57.檢查與與考核556質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目目標及規(guī)規(guī)劃1、概述1.1編制制目的明確工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標標及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施，指指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作順順利實施施。以提提高工程程質(zhì)量為為目標，以以工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)為契契機，通通過編制制實施創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃，細劃劃創(chuàng)優(yōu)措措施，加加強質(zhì)量量管理工工作，實實現(xiàn)建設(shè)設(shè)項目質(zhì)質(zhì)量目標標。同時時指導(dǎo)工工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)的的實施工工作。1.2編制制依據(jù)1.2.11 相關(guān)法法律、法法規(guī)和交交通部規(guī)

2、規(guī)章制度度。1.2.22 中國國鐵路總總公司、內(nèi)內(nèi)蒙古自自治區(qū)人人民政府府關(guān)于于新建陶陶利廟至至鄂托克克前旗鐵鐵路可行行性研究究報告的的批復(fù)（鐵計函2013223號）。1.2.33 中國國鐵路總總公司、內(nèi)內(nèi)蒙古自自治區(qū)人人民政府府關(guān)于于新建陶陶利廟至至鄂托克克前旗鐵鐵路初步步設(shè)計的的批復(fù)（鐵鐵總辦函201149811號）。1.2.44 現(xiàn)行的的國家和和鐵路總總公司有有關(guān)規(guī)定定、驗標標及施工工指南。1.2.55 中鐵鐵工程設(shè)設(shè)計咨詢詢集團有有限公司司編制的的施工圖圖設(shè)計文文件。1.2.66 鄂爾爾多斯南南部鐵路路有限公公司關(guān)于于新建陶陶利廟至至鄂托克克前旗鐵鐵路指導(dǎo)導(dǎo)性施工工組織設(shè)設(shè)計。1.2.

3、77 鄂爾爾多斯南南部鐵路路有限公公司工程質(zhì)質(zhì)量管理理辦法1.2.88 現(xiàn)場勘勘察及調(diào)調(diào)查的資資料及單單位施工工類似工工程的施施工經(jīng)驗驗。1.2.99 本集集團經(jīng)認認證的質(zhì)質(zhì)量手冊冊和程程序文件件。 1.2.110本集集團為完完成本標標段工程程擬投入入的專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員、機機械設(shè)備備等資源源。2、工程概概況2.1工程程簡介新建陶利廟廟至鄂托克克前旗TTESGG-1標標段由中中鐵二十十一局集集團有限限公司二二公司承承建。本本標段起起訖里程程為DK44+2000-DKK99+100，正線線全長554.9公里里。線路路位于鄂鄂爾多斯斯市烏審審旗、鄂鄂托克前前旗境內(nèi)內(nèi)。2.1.11標段范范圍我項目部承

4、承建的新新建陶利利廟至鄂托克克前旗鐵鐵路TEESG-1標段段起訖里里程為DK44+200-DK999+100，正線線全長554.99公里。2.2.主主要設(shè)計計技術(shù)標標準1、鐵路等等級：I級；2、正線數(shù)數(shù)目：單單線；3、最小曲曲線半徑徑：一般般地段11200米，困難難地段8800米；4、限制坡坡度：66；5、牽引種種類：電電力；6、牽引質(zhì)質(zhì)量： 100000噸、50000噸；7、到發(fā)線線有效長長度：117000米；8、閉塞類類型：半半自動站間間閉塞。2.3自然然特征2.3.11沿線自自然特征征2.3.11.1地形形地貌我項目部承承建的新新建陶利利廟至鄂托克克前旗鐵鐵路經(jīng)過過毛烏素素沙漠邊邊緣區(qū)（

5、DK444+0000DK664+5500）和鄂鄂爾多斯斯高原區(qū)區(qū)（DK664+5500DK999+1100）。毛毛烏素沙沙漠邊緣緣區(qū)位于于鄂爾多多斯的西西南端，地地表多被被固定、半半固定沙沙丘覆蓋蓋，局部部為流動動沙丘，沙沙丘高度度220米不等，沙沙丘之間間有多處處地勢相相對低洼洼區(qū)，僅僅局部段段落在雨雨季節(jié)有有季節(jié)性性積水。地地形平坦坦、開闊闊，地勢勢起伏不不大，自自東向西西一路上上坡至昂昂素鎮(zhèn)東東北側(cè)達達最高點點，地面面高程一一般為12773113900m之間間。過昂昂素后地地勢逐漸漸下降，進進入鄂爾爾多斯高高原區(qū)，地地表多為為沙漠草草原，植植被覆蓋蓋率相對對較高，在60%80%之間。局部

6、地段為固定、半固定沙丘，植被覆蓋率相對較高，在5%40%之間。2.3.11.2氣象特特征本線屬典型型的干旱旱、半干干旱大陸陸性中溫溫帶氣候候區(qū)，四四季分明明，冬季季嚴寒而而少雪，春春季干旱旱多風，夏夏季短促促炎熱，秋秋季氣溫溫巨降，日日照豐富富，降水水少而集集中且不不均勻，蒸蒸發(fā)強烈烈，氣候候干旱多多風沙。該該區(qū)域內(nèi)內(nèi)年平均均氣溫7.008.33攝氏度度，極端端最高氣氣溫388.0攝氏度度，極端端最低氣氣溫-331.66攝氏度度.本區(qū)風風速較大大，年平平均風速速在3.11133.6mm/s之間其其中春季季風最大大。土壤壤最大凍凍結(jié)深度度為15001880cmm。2.3.11.3地質(zhì)特特征沿線出

7、露地地層較為為簡單，主主要有第第四系全全新統(tǒng)風風積層：沖積層層：細沙沙；湖積積層：粉粉砂、細細沙,局部地地段夾有有少量粉粉土；棕棕紅色泥泥質(zhì)砂巖巖。地表水少，僅僅在陶利利河河道道及局部部低洼處處有水，水水質(zhì)一般般，弱堿堿性。地地下水位位在洼地地中埋深深0.223mm,在高地地、沙丘丘中則大大于15米。設(shè)計計對地表表水與地地下水的的水質(zhì)評評價對普普通混凝凝土有侵侵蝕性。 2.4參建建單位建設(shè)單位：鄂爾多多斯南部部鐵路有有限責任任公司設(shè)計單位：中鐵工工程設(shè)計計咨詢集集團有限限公司施工單位：中鐵二二十一局局集團二二公司新新建陶利利廟至鄂鄂托克前前旗鐵路路工程項項目部監(jiān)理單位：內(nèi)蒙古古沁原工工程建設(shè)設(shè)

8、監(jiān)理有有限責任任公司2.5工程程投資及及建設(shè)工工期2.5.11本工程程投資約約5億元人人民幣2.6開竣竣工日期期本標段工程程計劃開開工日期期：20014年12月10日，計劃劃竣工日日期：220166年12月10日?？偣すて?330日歷歷天。2.7關(guān)鍵鍵線路本標段關(guān)鍵鍵線路為為：（1）路基工工程：施施工準備備清表和和地基處處理、換換填挖方方基床下下路基和和基床底底層填筑筑基床表表層填料料填筑路基相相關(guān)工程程施工整理驗驗收。（2）橋梁梁工程：施工準準備鉆孔樁樁施工承臺施施工墩身施施工連續(xù)梁梁施工整理驗驗收。3、工程質(zhì)質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)目目標3.1質(zhì)量量目標質(zhì)量管理達達標，內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料真實可可靠、規(guī)規(guī)范齊全

9、全；工程程質(zhì)量符符合國家家和鐵道道部現(xiàn)行行的質(zhì)量量驗收標標準及設(shè)設(shè)計文件件要求，各各檢驗批批、分項項、分部部工程施施工質(zhì)量量驗收合合格率達達到1000%；單位位工程一一次驗收收合格率率 1000%；防范范質(zhì)量通通病，主主體工程程質(zhì)量零零缺陷，杜杜絕工程程質(zhì)量較較大及以以上等級級事故。3.2創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標3.2.11總體創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標標全標段綜合合工程整整體質(zhì)量量確保呼和浩浩特鐵路路局優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。4、創(chuàng)優(yōu)計計劃“百年大計計、質(zhì)量量第一”，質(zhì)量量是企業(yè)業(yè)的信譽譽，是企企業(yè)的生生命，切切實保證證工程質(zhì)質(zhì)量是我我單位的的根本宗宗旨；堅堅持科學學管理，精精心施工工，樹立立精品意意識；堅持綠綠色施工工;誠信守守諾

10、、持續(xù)改改進；使使業(yè)主和社社會的滿滿意，是我們們的質(zhì)量量方針。我項目部嚴嚴格按照照設(shè)計文文件、國國家和鐵鐵道部等等現(xiàn)行的的有關(guān)技技術(shù)標準準、規(guī)范范進行施施工；保證工工程質(zhì)量量符合部部頒質(zhì)量量驗收標標準規(guī)定定要求，施工工藝工法先進，質(zhì)量保證措施落實，質(zhì)量檢測、檢驗、試驗方法可靠。施工過程規(guī)范，符合工程質(zhì)量要求的工藝流程，均要求達到鄂爾多斯南部鐵路有限公司的評選標準。主體工程質(zhì)量一次驗收合格，無返工修補現(xiàn)象；主控、分項工程質(zhì)量驗收全部合格，外觀質(zhì)量良好，線性優(yōu)美，且無修補現(xiàn)象。橋梁、路基基、房建建等樁基基工程項項目除滿滿足上述述要求外外，還必必須符合合：經(jīng)無無損檢測類樁達達到98及以上，且且無返工

11、工或加固固樁。5、創(chuàng)優(yōu)組組織5.1、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組項目部成立立以項目目經(jīng)理為組組長、總總工程師師、主管管生產(chǎn)副副經(jīng)理為副副組長的的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，安全全質(zhì)量管管理部具具體負責責本標段段工程的的質(zhì)量管管理和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作作，架子子隊負責責各自管管的質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)工工作；從從機構(gòu)、人人員和制制度方面面形成完完善、務(wù)務(wù)實、高高效的質(zhì)質(zhì)量內(nèi)控控網(wǎng)絡(luò)，緊緊緊圍繞繞創(chuàng)優(yōu)目目標，堅堅定不移移地走質(zhì)質(zhì)量效益益型發(fā)展展道路。瞄瞄準創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標，高高起點、高高標準，切切實抓好好創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃的安安排和落落實。組 長: 胥俊俊德副組長：李李平學、李紅、羅羅光寶、賈賈少軍組 員: 各部部室負責責人、工區(qū)負責責人6. 主要要保證

12、措措施6.1 質(zhì)質(zhì)量保證證措施6.1.11 質(zhì)量保保證體系系項目部工程程質(zhì)量保保證體系系圖如圖圖6-1所示。6.1.22質(zhì)量保保證體系系說明工程施工質(zhì)質(zhì)量體系系的設(shè)置置及運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)均要圍圍繞質(zhì)量量管理職職責、質(zhì)質(zhì)量控制制來進行行的，只只有當職職責明確確、控制制嚴格的的前提下下，才能能使質(zhì)量量管理體體系落到到實處。根據(jù)本工程程招標文文件的要要求，結(jié)結(jié)合工程程項目管管理的需需要，建建立相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量保證體體系組織織機構(gòu)，明明確部門門職責、隸隸屬關(guān)系系，包括括各級質(zhì)質(zhì)量管理機構(gòu)構(gòu)設(shè)置，明明確各機機構(gòu)的隸隸屬關(guān)系系和職責責范圍、各各機構(gòu)工工作銜接接與相互互聯(lián)系、各各級質(zhì)量量管理工工作網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。為了確保質(zhì)質(zhì)量

13、目標標的實現(xiàn)現(xiàn)，從施施工的全全過程對對工程質(zhì)質(zhì)量進行行監(jiān)控，形形成一個個橫向從從橋涵、路路基、站站場到各各專業(yè)工工程項目目，縱向向從項目目部到生生產(chǎn)班組組的質(zhì)量量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：副經(jīng)理、總工綜合部部長物資設(shè)備部部長財務(wù)部部長計劃合同部部長試驗室主任工程管理部部長綜合部部長物資設(shè)備部部長財務(wù)部部長計劃合同部部長試驗室主任工程管理部部長項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目部總工、副經(jīng)理項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目部總工、副經(jīng)理專職質(zhì)檢員各工區(qū)經(jīng)理安質(zhì)部 專職質(zhì)檢員各工區(qū)經(jīng)理安質(zhì)部 部長各工序兼職質(zhì)檢員各工序兼

14、職質(zhì)檢員圖6-1 工程質(zhì)量保證體系圖圖6-1 工程質(zhì)量保證體系圖6.1.33自檢體體系建立由項目目經(jīng)理負負責，項項目總工工主持的的質(zhì)量自自檢體系系。完善善內(nèi)部監(jiān)監(jiān)察制度度，配齊齊質(zhì)量管管理人員員，實行行工程技技術(shù)部管管理、安安全質(zhì)量量部監(jiān)控控的監(jiān)管管分離體體制，立立足自檢檢、自控控，責任任落實到到人，嚴嚴格考核核獎罰，對對工程重重要結(jié)構(gòu)構(gòu)和隱蔽蔽工程預(yù)預(yù)檢和復(fù)復(fù)檢制度度。自檢體系依依據(jù)有關(guān)關(guān)法規(guī)、標標準與規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)計文件件、工程程合同和和施工要要求，進進行質(zhì)量量檢查控控制。6.1.44 自檢制制度施工過程中中自覺進進行自檢檢、互檢檢、交接接檢，并并定期不不定期的的組織質(zhì)質(zhì)量檢查查，嚴格格獎罰

15、制制度，確確保創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標的的實現(xiàn)。試驗室對選選定原材材料進行行復(fù)試檢檢驗，不不合格的的原材料料禁止進進入施工工現(xiàn)場。通通過先進進的檢測測試驗手手段，配配合工地地質(zhì)工程程師和監(jiān)監(jiān)理工程程師進行行全面的的施工質(zhì)質(zhì)量控制制。所有工序的的施工質(zhì)質(zhì)量，包包括隱蔽蔽工程和和非隱蔽蔽工程，都都要根據(jù)據(jù)有關(guān)管管理制度度，由內(nèi)內(nèi)部的質(zhì)質(zhì)量檢查查人員進進行監(jiān)督督檢查和和質(zhì)量確確認，以以保證不不合格工工序和產(chǎn)產(chǎn)品不轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道道工序或或場所，從從而確保保施工質(zhì)質(zhì)量。6.1.55已完工工程保護護措施在已完工程程地段、路路口張貼貼工程保保護標語語、標牌牌、提醒醒所有人人員保護護已完工工程。對對經(jīng)常經(jīng)經(jīng)過工程程區(qū)域的的人員

16、、機機械設(shè)備備限定走走行路線線，保護護工程不不受損壞壞。在施工過程程中，對對于已完完工程中中不完善善及被破破壞的部部位，必必須及時時組織人人員按原原設(shè)計文文件要求求進行恢恢復(fù)，并并加強保保護直至至交工驗驗收。6.1.66建立成成品保護護措施制定成品保保護獎罰罰制度，加加強對施施工現(xiàn)場場人員的的成品保保護教育育，提高高成品保保護意識識。6.1.77設(shè)備的的保護措措施項目部試驗驗人員負負責項目目計量器器材的鑒鑒定、督督促及管管理工作作?，F(xiàn)場計量器器具必須須確定專專人保管管，專人人使用，其其余人員員不得隨隨意動用用，以免免造成人人為損壞壞。計量器具要要定期進進行校對對、鑒定定，嚴禁禁使用未未經(jīng)校對對

17、、鑒定定過的量量具。損損壞的計計量器具具必須及及時申報報修理調(diào)調(diào)換，不不得帶病病工作。各種施工機機械的安安全操作作規(guī)程要要齊全，操操作人員員持證上上崗。6.1.88 保證工工程質(zhì)量量的措施施 為全面實現(xiàn)現(xiàn)招標文文件要求求的質(zhì)量量目標，在在施工全全過程中中，我們們將始終終堅持“百年大大計，質(zhì)質(zhì)量第一一”的原則則，視工工程質(zhì)量量為企業(yè)業(yè)的生命命，將工工程質(zhì)量量管理實實實在在在的作為為施工管管理的一一項重要要管理內(nèi)內(nèi)容，建建立健全全縱向到到底、橫橫向到邊邊的質(zhì)量量管理體體系，抓抓好全員員、全過過程控制制，認真真依照招招標文件件所明確確的各項項施工技技術(shù)規(guī)范范、規(guī)則則和各項項質(zhì)量驗驗收評定定標準去去組

18、織實實施。6.1.88.1組建高高素質(zhì)的的作業(yè)隊隊伍，加加強全面面管理建立并完善善決策層層、管理理層、作作業(yè)層三三級職責責清楚及及權(quán)限明明確的質(zhì)質(zhì)量管理理體系，配配合各級級專職質(zhì)質(zhì)檢人員員和管理理人員，保保證質(zhì)量量管理體體系正常常運作。組建一支精精干、技技術(shù)過硬硬、工種種齊全、作作風頑強強、能打打硬仗的的作業(yè)隊隊伍。6.1.88.2強化施施工過程程管理，確確保工程程質(zhì)量在施工過程程中，嚴嚴格按照照設(shè)計文文件及鐵鐵道部頒頒布的現(xiàn)現(xiàn)行施工工規(guī)范和和工程質(zhì)質(zhì)量驗收收標準進進行施工工，同時時嚴格執(zhí)執(zhí)行國家家、鐵道道部其他他強制性性的規(guī)定定。6.1.88.3加強施施工前的的技術(shù)管管理控制制工作施工前，由

19、由項目部部總工程程師組織織技術(shù)人人員認真真會審設(shè)設(shè)計文件件和圖紙紙，切實實了解和和掌握工工程的要要求和施施工技術(shù)術(shù)標準，理理解甲方方的關(guān)于于施工的的要求。帶帶領(lǐng)有關(guān)關(guān)工程技技術(shù)人員員對所轄轄工程范范圍內(nèi)設(shè)設(shè)計單位位移交和和提供的的樁橛進進行復(fù)測測，并按按要求進進行精測測，測量量結(jié)果記記錄在工工程定位位測量記記錄內(nèi)內(nèi)。根據(jù)工程的的要求和和特點，由由項目部部總工程程師組織織專業(yè)技技術(shù)人員員編寫實實施性施施工組織織設(shè)計，嚴嚴格按照照質(zhì)量體體系程序序的內(nèi)容容要求編編制施工工計劃，確確定適用用的實施施設(shè)備并并落實配配備，施施工過程程著重控控制手段段、檢驗驗設(shè)備、輔輔助裝置置、資源源（包括括人力）以以達到

20、規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量要求求，并對對施工重重要工序序，分部部分項地地制定詳詳細的施施工方案案，向監(jiān)監(jiān)理單位位和業(yè)主主上報，得得以批復(fù)復(fù)后，在在施工過過程中予予以執(zhí)行行實施。做好開工前前各部位位、各工工序的技技術(shù)交底底工作，嚴嚴格按照照質(zhì)量體體系規(guī)定定的內(nèi)容容做好作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、技技術(shù)交底底，按照照三級技技術(shù)交底底的要求求，使各各級施工工人員清清楚地掌掌握將要要進行施施工的部部位、工工序和施施工工藝藝、技術(shù)術(shù)規(guī)范要要求，對對特殊和和重點部部位要真真正做到到心中有有數(shù)，確確保施工工操作的的準確性性和規(guī)范范性。6.1.88.4做好施施工工序序的質(zhì)量量控制工工作有針對性地地組織各各類施工工人員學學習，進進行必

21、要要的施工工前崗位位培訓。技技術(shù)人員員、組織織管理人人員必須須熟悉本本工程的的技術(shù)、工工藝要求求，了解解工程的的特點和和現(xiàn)場情情況，以以確保工工程施工工能正常常運轉(zhuǎn)。組織強有力力的測量量人員進進行測量量控制。嚴嚴格執(zhí)行行復(fù)核制制度、交交底簽認認制度、向向監(jiān)理工工程師報報批制度度，確保保測量工工作的準準確無誤誤，并做做好測量量原始資資料保存存歸檔工工作。對已經(jīng)確定定的施工工方案、方方法、工工藝技術(shù)術(shù)參數(shù)和和指標進進行嚴密密監(jiān)視和和控制，保保證在具具體施工工操作過過程中，能能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)甲方的的期望，使使工程的的各個部部位、工工序均達達到驗收收標準。嚴格按照施施工組織織設(shè)計和和操作規(guī)規(guī)程，高高起點、高

22、高質(zhì)量地地做好每每一道工工序的“第一個”，將每每個“第一個”的檢驗驗數(shù)據(jù)結(jié)結(jié)果定在在全優(yōu)起起點上，并并以此做做樣板，通通過高標標定位的的全方位位控制手手段，確確保每道道工序、分分部、單單位工程程最終達達到優(yōu)良良標準。嚴把過程檢檢驗和試試驗關(guān)，保保證工程程施工的的每一段段、每個個部位的的質(zhì)量在在施工的的過程中中受到控控制。積極開展全全面質(zhì)量量管理活活動，把把工程的的質(zhì)量重重點、難難點和特特殊點列列為“QC小組”活動課課題或技技術(shù)攻關(guān)關(guān)項目，發(fā)發(fā)動職工工集思廣廣益，把把好各道道工序的的質(zhì)量關(guān)關(guān)，達到到設(shè)計圖圖紙、技技術(shù)文件件和驗收收規(guī)范規(guī)規(guī)定的技技術(shù)要求求和質(zhì)量量標準。6.1.88.5做好施施工材

23、料料的質(zhì)量量控制嚴格施工材材料的質(zhì)質(zhì)量控制制，并根根據(jù)業(yè)主主的要求求選擇適適用的材材料，材材料采購購應(yīng)遵循循質(zhì)量優(yōu)優(yōu)先、便便于運營營維護的的原則。做好材料進進貨的檢檢驗和標標識工作作。按質(zhì)質(zhì)量體系系標準和和要求，在在進貨、檢檢驗、進進倉、登登記、標標識、使使用等全全過程中中，都必必須嚴格格執(zhí)行進進貨檢驗驗和試驗驗控制程程序文文件要求求，從采采購的第第一程序序開始，層層層把關(guān)關(guān)，確保保材料質(zhì)質(zhì)量。所采購材料料，除滿滿足國家家和鐵道道部強制制性規(guī)定定和經(jīng)審審定的設(shè)設(shè)計技術(shù)術(shù)規(guī)格要要求外，應(yīng)應(yīng)嚴格滿滿足下列列要求：屬于國家實實行工業(yè)業(yè)產(chǎn)品生生產(chǎn)許可可證管理理范圍的的產(chǎn)品，必必須有工工業(yè)產(chǎn)品品生產(chǎn)許許

24、可證。屬于鐵道部部特許證證管理范范圍的產(chǎn)產(chǎn)品，必必須有鐵鐵道部主主管部門門核發(fā)的的產(chǎn)品品制造特特許證。屬于需要進進行技術(shù)術(shù)鑒定的的鐵路專專用產(chǎn)品品，必須須由鐵道道部主管管部門頒頒發(fā)的科科技成果果鑒定證證書或或技術(shù)術(shù)鑒定證證書。屬于鐵路專專用產(chǎn)品品但產(chǎn)品品不屬于于國家或或鐵道部部生產(chǎn)許許可證和和制造特特許證管管理范圍圍也無相相關(guān)技術(shù)術(shù)鑒定要要求的，其其產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)經(jīng)過鐵鐵道部產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量監(jiān)督檢檢驗中心心的檢驗驗，且檢檢驗合格格。6.1.88.6加強施施工過程程的試驗驗與檢驗驗檢驗和試驗驗是為了了確保使使用合格格的物資資（設(shè)備備），避避免不合合格工序序或不合合格品的的出現(xiàn)和和流轉(zhuǎn)下下一工序序以及不不合

25、格過過程產(chǎn)生生，為竣竣工的工工程項目目（產(chǎn)品品）符合合合同規(guī)規(guī)范要求求提供保保障和證證據(jù)。加強過程檢檢驗、過過程試驗驗和最終終的檢驗驗和試驗驗工作。重重點做好好混凝土土材料的的檢驗、試試驗，避避免堿骨骨料反應(yīng)應(yīng)的發(fā)生生。6.1.99質(zhì)量標標準1.總體質(zhì)質(zhì)量標準準確保全部工工程達到到中華人人民共和和國、鐵鐵道部現(xiàn)現(xiàn)行的工工程質(zhì)量量驗收標標準及設(shè)設(shè)計要求求，并滿滿足按驗驗收速度度的質(zhì)量量要求。工程一次驗驗收合格格率達到到1000%。確保對完工工的路基基工程、基基樁、橋橋涵漿砌砌片石及及混凝土土圬工、鋼鋼構(gòu)件等等的質(zhì)量量自檢合合格率達達到1000%。2.路基工工程質(zhì)量量標準對路基施工工過程及及工后地

26、地基的變變形進行行動態(tài)觀觀測。地地表水平平位移樁樁(邊樁)設(shè)置：在路基基兩側(cè)坡坡腳外22m、10mm各設(shè)觀觀測樁一一排，縱縱向間距距501000m。地基基沉降板板設(shè)置：在路堤堤中心設(shè)設(shè)沉降板板觀測，縱縱向間距距根據(jù)軟軟土工程程地質(zhì)條條件確定定，一般般為1005000m；橫向向間距根根據(jù)工點點長度布布置，每每個工點點沉降板板不少于于2個。路路基填筑筑完成后后，沉降降變形監(jiān)監(jiān)測(含水平平樁位移移和沉降降板觀測測)元器件件具體布布置密度度和現(xiàn)場場觀測密密度根據(jù)據(jù)設(shè)計要要求和客客運專線線鐵路路路基工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收暫行標標準鐵鐵建設(shè)200051600號執(zhí)行。確確保路基基沉降穩(wěn)穩(wěn)定并滿滿足下一一道工

27、序序要求。路基標高、寬寬度、線線形及邊邊坡坡度度符合設(shè)設(shè)計要求求，石方方路塹邊邊坡采用用光面爆爆破，邊邊坡平順順穩(wěn)定，無無險石、危危石。路路基分層層填筑，填填料、壓壓實度及及工后沉沉降符合合有關(guān)技技術(shù)規(guī)范范要求。砌體砂漿飽飽滿、勾勾縫平順順，堅實實美觀?；旎炷羶?nèi)內(nèi)實外光光，無蜂蜂窩、麻麻面，預(yù)預(yù)留沉降降縫、吸吸水孔符符合設(shè)計計要求。側(cè)溝、天溝溝、截水水溝、吊吊溝等排排水系統(tǒng)統(tǒng)通暢，無無積水淤淤泥。3.橋涵工工程質(zhì)量量標準地基承載力力符合設(shè)設(shè)計和規(guī)規(guī)范要求求，墩臺臺混凝土土、懸臂臂灌注橋橋梁等內(nèi)內(nèi)實外光光，配筋筋正確，表表面無蜂蜂窩、麻麻面，顏顏色一致致。橋面系等安安裝牢固固，涂裝裝均勻，平平

28、順美觀觀。防水層、橋橋涵過渡渡段及附附屬工程程符合設(shè)設(shè)計和規(guī)規(guī)范要求求，涵洞洞進出口口與上下下游槽連連接順直直，流水水暢通，無無積水淤淤泥。4.質(zhì)量檢檢驗標準準1）自檢現(xiàn)場質(zhì)量檢檢驗員貫貫穿于整整個施工工過程的的每一道道工序中中，是一一個極其其重要的的環(huán)節(jié)。施工過程中中自覺進進行自檢檢、互檢檢、交接接檢，并并定期不不定期地地組織質(zhì)質(zhì)量檢查查，嚴格格獎罰制制度，確確保質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)目目標的實實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行施施工隊旬旬檢、項項目部月月檢的檢檢查制度度，并嚴嚴格按照照優(yōu)質(zhì)工工程標準準進行對對照檢查查。凡屬隱蔽工工程項目目，首先先由班組組、作業(yè)業(yè)隊、工區(qū)逐級級進行檢檢查，檢檢驗合格格后會同同監(jiān)理工工程師一

29、一起復(fù)檢檢，檢查查結(jié)果填填入驗收收表格，雙雙方簽字字。測量資料經(jīng)經(jīng)換手復(fù)復(fù)核，交交總工程程師審核核后報監(jiān)監(jiān)理工程程師批準準；現(xiàn)場場測量基基線、水水準點及及有關(guān)標標志須定定期復(fù)測測檢驗，確確保測量量精度符符合設(shè)計計及規(guī)范范要求。任何一項工工程完工工后，都都進行質(zhì)質(zhì)量檢測測，驗收收檢測在在工區(qū)內(nèi)部部分兩級級進行，先先由作業(yè)業(yè)隊和工區(qū)安質(zhì)質(zhì)部進行行全面檢檢測，并并認真作作好記錄錄，確認認質(zhì)量合合格后交交項目部部審查，并并由項目目部進行行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認認合格后后報監(jiān)理理工程師師“復(fù)檢”或“審批”。2）原材料料檢驗工程材料和和輔助材材料，嚴嚴格執(zhí)行行現(xiàn)場材材料檢驗驗和取樣樣送檢制制度，堅堅決杜

30、絕絕不合格格的材料料進入現(xiàn)現(xiàn)場；水水泥鋼材材等其他他外購材材料必須須三證齊齊全，按按規(guī)定抽抽查，抽抽查合格格后方可可使用；地方材材料先調(diào)調(diào)查料源源，取樣樣試驗，試試驗合格格經(jīng)監(jiān)理理工程師師認可后后方可進進料?，F(xiàn)場專人收收料，不不合格的的材料拒拒收，施施工過程程中如發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格材料料及時清清理出現(xiàn)現(xiàn)場。把好隱蔽工工程檢驗驗關(guān)，實實行工班班自檢，工工序互檢檢，質(zhì)檢檢人員專專檢的三三級檢查查制度，按按質(zhì)計價價，不合合格工程程堅決返返工重做做，并對對交接人人員進行行追查，按按照獎優(yōu)優(yōu)罰劣制制度做出出獎罰。3）路基施施工檢驗驗填料料源源質(zhì)量收料員仔細細觀測已已卸料的的級配、大大粒徑巖巖塊、含含水量必必

31、須符合合要求，不不符合要要求的填填料立即即清場。壓實度嚴格控制填填料的分分層碾壓壓厚度、砍砍壓遍數(shù)數(shù)、壓實實機械的的合理走走行速率率。含水量在壓實施工工中使用用的儀器器，對填填筑層土土壤含水水量進行行快速測測定，確確定最佳佳含水量量。4）涵洞施施工檢驗驗嚴格控制制測量放放樣涵洞洞的長度度、軸線線、基礎(chǔ)礎(chǔ)前后尺尺寸、標標高。混凝土嚴嚴格按配配合比拌拌制，由由規(guī)定運運轉(zhuǎn)設(shè)備備運至澆澆筑現(xiàn)場場，澆筑筑時加強強振搗。5）橋梁質(zhì)質(zhì)量檢驗驗樁基：樁孔坐標定定位要準準確，鉆鉆進中要要復(fù)核樁樁中心，確確保不偏偏位。成孔后，量量測樁長長必須符符合設(shè)計計線變更更后的長長度，清清孔要符符合設(shè)計計及規(guī)范范要求，鋼鋼筋

32、骨架架安放符符合要求求，保證證支護層層厚度，灌灌注混凝凝土施工工時防止止浮籠現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生，成孔孔后清孔孔和吊裝裝鋼筋籠籠時間不不大于8小時，灌灌注混凝凝土時導(dǎo)導(dǎo)管埋深深及拔管管速度必必須符合合設(shè)計要要求。混混凝土灌灌注連續(xù)續(xù)順暢進進行。承臺基坑開挖過過程中，不不能損壞壞樁頭。鋼筋、模板板的制作作安裝，樁樁頂伸入入筋、墩墩頂預(yù)埋埋筋滿足足設(shè)計規(guī)規(guī)范要求求。樁頭與承臺臺的連接接采用樁樁身伸入入承臺內(nèi)內(nèi)的連接接方式?；踊靥顣r時分層夯夯實，標標記壓實實度。墩臺身檢檢驗橫板表面應(yīng)應(yīng)平整，其其性能滿滿足要求求，橫板板尺寸符符合設(shè)計計要求?；炷翝沧⒆⒁淮涡孕酝瓿汕仪疫B續(xù)澆澆注。不不能完成成時，施施工縫不

33、不能設(shè)在在墩臺身身截面突突變處，墩墩臺身混混凝土分分層振搗搗，厚度度為300cm。灌灌注混凝凝土時用用滑槽、串串筒，防防止混凝凝土離析析。墩頂頂預(yù)埋件件符合設(shè)設(shè)計要求求。混凝土澆注注完畢，在在終凝后后灑水養(yǎng)養(yǎng)護。在在養(yǎng)護期期內(nèi)，混混凝土表表面始終終保持濕濕潤。現(xiàn)澆箱梁梁檢驗混凝土材料料符合規(guī)規(guī)定要求求。水泥采用正正規(guī)廠家家生產(chǎn)的的強度等等級不低低于52.5的普通通硅酸鹽鹽水泥。細骨料為硬硬質(zhì)潔凈凈的中砂砂，細度度模數(shù)為為2.33.0，含泥泥量不大大于1.55%。粗骨料為堅堅硬耐久久的碎石石，壓碎碎指標不不大于5%，粒度度為519mmm，最大大不超過過26.5mmm，含泥泥量不大大于0.55%，

34、用檢檢驗合格格的外加加劑。梁件橫板幾幾何尺寸寸符合設(shè)設(shè)計要求求，表面面光滑平平整，其其物理性性能符合合設(shè)計及及規(guī)范要要求。保證保護層層厚度要要求：拆拆模后不不得出現(xiàn)現(xiàn)露筋現(xiàn)現(xiàn)象，鋼鋼筋骨架架上綁扎扎混凝土土墊塊。預(yù)應(yīng)力管道道預(yù)設(shè)部部位準確確，偏差差在容許許范圍內(nèi)內(nèi)。混凝土澆注注時，連連續(xù)一次次澆注完完畢，用用附著式式振搗器器加強振振搗。6.2技術(shù)術(shù)保證措措施在接到設(shè)計計資料后后，立即即組織有有關(guān)專業(yè)業(yè)人員進進行圖紙紙會審，積積極與設(shè)設(shè)計單位位溝通，認認真領(lǐng)會會設(shè)計意意圖，抓抓緊時間間進行技技術(shù)交底底，力爭爭早日開開工。提前進行施施工調(diào)查查，組織織復(fù)測驗驗收，技技術(shù)資料料復(fù)核。在在原設(shè)計計與現(xiàn)場

35、場不符合合的情況況下及時時與建設(shè)設(shè)、設(shè)計計、監(jiān)理理單位聯(lián)聯(lián)系，嚴嚴格按照照鐵道部部鐵路路建設(shè)項項目變更更設(shè)計管管理辦法法(鐵建設(shè)200051466號)文及時時進行變變更，堅堅持先批批準、后后變更，先先變更、后后施工。建立完善的的質(zhì)保體體系，通通過嚴格格的技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理制度度和行之之有效的的質(zhì)量保保證措施施，確保保各項工工程施工工一次合合格，避避免返工工。組織技術(shù)攻攻關(guān)，改改進工藝藝流程。根根據(jù)現(xiàn)行行施工作作業(yè)規(guī)程程、工藝藝標準，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場實際情情況，組組織技術(shù)術(shù)人員攻攻關(guān)，分分析原因因，找出出關(guān)鍵，制制定改進進方案，編編寫新的的工藝流流程，加加快施工工進度。6.2.11加強組組織管理理及進

36、度度動態(tài)監(jiān)監(jiān)測6.2.11.1借鑒質(zhì)質(zhì)量管理理的方式式，開展展全面工工期管理理活動。開展PDCCA全面工工期管理理循環(huán)活活動，本本循環(huán)包包括四個個階段、八八個步驟驟：四階段包括括：計劃劃階段，即P階段；實施執(zhí)行階段，即D階段；檢查階段，即C階段；處理階段，即A階段。八個步驟包包括：第第一步，分分析工期期現(xiàn)狀，找找出分項項或階段段工期的的問題；第二步步，分析析延誤工工期的各各種影響響因素；第三步步，找出出各種因因素中的的主要因因素；第第四步，針針對主要要因素，制制定相應(yīng)應(yīng)的措施施、計劃劃；第五五步，按按照計劃劃要求，根根據(jù)制定定的目標標、措施施，認真真執(zhí)行；第六步步，調(diào)查查了解采采取對策策措施后

37、后的效果果；第七七步，總總結(jié)經(jīng)驗驗，鞏固固成果，建建立制度度；第八八步，將將本循環(huán)環(huán)未解決決的問題題轉(zhuǎn)入下下一個PDCCA循環(huán)。施工中使PPDCAA循環(huán)成成為一個個螺旋形形循環(huán)的的過程。每每個循環(huán)環(huán)都有新新的目標標和內(nèi)容容。6.2.11.2加強橫橫向聯(lián)系系，積極極排除施施工干擾擾一是主動與與建設(shè)、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理單位位建立良良好的關(guān)關(guān)系，通通力合作作；二是是與當?shù)氐卣凹把鼐€群群眾建立立融洽的的關(guān)系，取取得他們們的支持持和幫助助，解決決施工中中遇到的的問題，減減少干擾擾，確保保施工的的順利進進行。6.2.11.3實行工工程項目目進度報報告體制制在施工中，自自覺接受受和配合合業(yè)主、設(shè)設(shè)計代表表、

38、監(jiān)理理工程師師的指導(dǎo)導(dǎo)。與他他們搞好好合作以以促進施施工正常常進行，并并主動向向監(jiān)理工工程師匯匯報工程程質(zhì)量和和進度，以以便在施施工過程程中根據(jù)據(jù)存在的的問題及及時調(diào)整整人員、設(shè)設(shè)備和物物資，保保證工程程順利實實施。6.2.11.4實現(xiàn)風風險評估估，動態(tài)態(tài)監(jiān)測嚴格施工風風險評估估制度，做做到對可可能發(fā)生生的問題題，提前前預(yù)想，提提前制定定措施，將將施工風風險降到到最低點點。做好工程施施工進度度記錄，隨隨時注意意施工進進度計劃劃的關(guān)鍵鍵控制點點，了解解進度實實施的動動態(tài)情況況，及時時分析各各種進度度統(tǒng)計分分析資料料和進度度控制報報表，隨隨時進行行進度調(diào)調(diào)整，保保證進度度計劃實實現(xiàn)。6.2.11.

39、5加強施施工進度度檢查，及及時彌補補管理上上的不足足在工程施工工過程中中，項目目部進度度控制負負責人要要每日跟跟蹤檢查查收集現(xiàn)現(xiàn)場實際際施工進進度的有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)，與計計劃進度度要求進進行比較較，并以以報表的的形式匯匯總。項項目部每每周召開開生產(chǎn)會會議，分分析進度度控制資資料，查查找出現(xiàn)現(xiàn)問題的的原因，并并制定有有效的措措施，調(diào)調(diào)整資源源配置，調(diào)調(diào)整作業(yè)業(yè)程序，及及時修正正存在的的進度偏偏差，保保證實現(xiàn)現(xiàn)各階段段進度目目標。6.2.11.6加強工工程質(zhì)量量保證措措施的落落實落實工程質(zhì)質(zhì)量保證證措施，提提高施工工質(zhì)量，以以質(zhì)量保保工期。工工程施工工中，杜杜絕技術(shù)術(shù)失誤、施施工作業(yè)業(yè)不規(guī)范范、質(zhì)量量

40、保證措措施不落落實從而而避免工工程出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題，甚甚至工程程返工。6.2安全全保證措措施6.2.11安全目目標施工過程中中杜絕較較大及以以上安全全事故，遏遏制安全全生產(chǎn)一一般事故故；杜絕絕因施工工引起的的特別重重大和重重大鐵路路交通事事故，遏遏制因施施工引起起的較大大鐵路交交通事故故。6.2.22安全保保證體系系我方按合同同約定履履行安全全職責，執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理人員有有關(guān)安全全工作的的指示，并并在專用用合同條條款約定定的期限限內(nèi)，按按合同約約定的安安全工作作內(nèi)容，編編制施工工安全措措施計劃劃報送監(jiān)監(jiān)理人員員審批。加強施工作作業(yè)安全全管理，特特別加強強易燃、易易爆材料料、有毒毒與腐蝕蝕性材料料和

41、其他他危險品品的管理理，以及及對地下下工程施施工等危危險作業(yè)業(yè)的管理理。嚴格按照國國家安全全標準制制定施工工安全操操作規(guī)程程，配備備必要的的安全生生產(chǎn)和勞勞動保護護設(shè)施，加加強對人人員的安安全教育育，并發(fā)發(fā)放安全全工作手手冊和勞勞動保護護用具。 工程項目安全生產(chǎn)費用來源，建設(shè)單位以建筑安裝工程造價為計取依據(jù)按比例單列入工程概（預(yù)）算中的部分。按照高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法（財企2006478號）規(guī)定，本工程安全生產(chǎn)費用提取標準為鐵路工程為2%。 按監(jiān)理人的的指示制制定應(yīng)對對災(zāi)害的的緊急預(yù)預(yù)案，報報送監(jiān)理理人員審審批。做做好安全全檢查，配配置必要要的救助助物資和和器材，切切實保護護

42、好有關(guān)關(guān)人員的的人身和和財產(chǎn)安安全。認真貫徹執(zhí)執(zhí)行中中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法、建建設(shè)工程程安全管管理條例例、鐵鐵路運輸輸安全保保護條例例，嚴嚴格執(zhí)行行有關(guān)的的施工規(guī)規(guī)范和安安全技術(shù)術(shù)規(guī)則，對對施工人人員進行行上崗前前培訓，建建立健全全安全生生產(chǎn)責任任制度、安安全教育育培訓制制度、作作業(yè)人員員安全保保障措施施及安全全技術(shù)制制度。配備相應(yīng)的的專職安安檢機構(gòu)構(gòu)和人員員，定期期召開安安全生產(chǎn)產(chǎn)會議，研研究項目目安全生生產(chǎn)工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時處理理解決，逐逐級簽訂訂安全承承包合同同，充分分體現(xiàn)“安全生生產(chǎn)、人人人有責責”的原則則，堅持持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，做到到消除事事故隱

43、患患，實現(xiàn)現(xiàn)安全生生產(chǎn)之目目的。為保證本工工程順利利完成，成成立以項項目經(jīng)理理任組長長，項目目副經(jīng)理理、項目目總工程程師任副副組長的的兩級安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，從從多層次次、多方方位建立立健全以以安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、職能能部門中中間控制制、專(兼)職安全全管理人人員基層層檢查的的三級安安全管理理體系。項目部設(shè)立立專職安安全管理理部門（即即安全質(zhì)質(zhì)量管理理部），配配備專職職安檢工工程師，其其它各職職能部門門密切配配合；各各工區(qū)設(shè)專專職安檢檢員；各各架子隊隊設(shè)兼職職安檢員員，以形形成系統(tǒng)統(tǒng)化的安安全保證證體系，實實現(xiàn)既定定的安全全生產(chǎn)管管理目標標，安全全生產(chǎn)保保證體系系圖如下下所示：6.2.22

44、.1安全保保證體系系說明6.2.22.1.1建立專專管成線線、群管管成網(wǎng)的的安全保保證體系系項目部設(shè)立立專職安安全管理理部門，即即安全質(zhì)質(zhì)量部。成成立以項項目經(jīng)理理為首的的安全生生產(chǎn)管理理小組，配配備專（兼兼）職安安全管理理人員，并并在每個個隊設(shè)置置安全員員，上述述人員都都受項目目部的指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)理工程程師的監(jiān)監(jiān)督。6.2.22.1.2制定以以安全生生產(chǎn)崗位位責任制制度為中中心的各各項安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度圖6-2圖6-2 安全生產(chǎn)保證體系圖安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：副經(jīng)理、總工工程技術(shù)部各工區(qū)作業(yè)隊物資設(shè)備部計劃合同部綜 合 部財 務(wù) 部安全質(zhì)量部明確各級人人員的工工作范圍圍、安全全

45、責任和和考核標標準，項項目經(jīng)理理是施工工項目安安全管理理第一責責任人，各各職能部部門管理理人員在在各自的的業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)對對實現(xiàn)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的要求求負責，專專業(yè)架子子隊安全全員負責責每個工工作班的的現(xiàn)場盯盯崗。認真抓好安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責責任制度度的落實實，嚴格格考核，形形成群體體保安全全的合力力。6.2.22.1.3深化安安全教育育和培訓訓每項工程開開工前，對對參加施施工管理理和作業(yè)業(yè)的全部部人員進進行崗前前安全知知識教育育培訓考考核。結(jié)合施工任任務(wù)的變變化和季季節(jié)、自自然條件件變化，針針對性地地適時進進行安全全知識教教育，合合格后才才準上崗崗。對從事電力力、高空空、起重重、壓力力容器等等特種作

46、作業(yè)人員員，各種種機械操操作人員員和機動動車輛駕駕駛?cè)藛T員，進行行專業(yè)的的培訓和和考核，合合格后方方準持證證上崗。6.2.22.1.4建立施施工安全全分析會會議制度度項目部每周周召開一一次安全全分析會會議，重重點分析析當前施施工現(xiàn)場場的安全全情況、各各種基本本規(guī)章制制度和施施工安全全措施的的執(zhí)行情情況、事事故險情情及隱患患的原因因、各級級安全負負責制的的執(zhí)行情情況和各各架子隊隊之間的的安全考考核評比比情況。6.2.22.1.5加強落落實作業(yè)業(yè)人員安安全保障障措施在工程施工工前，加加強落實實作業(yè)人人員的各各項安全全保障措措施，并并為作業(yè)業(yè)人員提提供符合合國家標標準或者者行業(yè)標標準的勞勞動防護護用

47、品，并并監(jiān)督、教教育從業(yè)業(yè)人員按按照使用用規(guī)則佩佩戴、使使用。按照規(guī)定與與作業(yè)人人員訂立立勞動合合同，并并載明有有關(guān)保障障從業(yè)人人員勞動動安全、防防止職業(yè)業(yè)危害的的事項，不不得以任任何形式式與從業(yè)業(yè)人員訂訂立協(xié)議議，免除除或減輕輕其對從從業(yè)人員員因生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故傷亡亡應(yīng)承擔擔的責任任。6.2.22.1.6認真執(zhí)執(zhí)行安全全技術(shù)交交底制度度在每項工程程編制實實施性的的施工組組織設(shè)計計和施工工計劃時時，同時時編制每每項工程程詳細的的安全技技術(shù)措施施，與生生產(chǎn)計劃劃一并下下達實施施。在工程開工工前，由由項目部部總工程程師或安安檢工程程師將總總體的工工程概況況、施工工方法和和安全技技術(shù)措施施，向參參加

48、施工工的項目目經(jīng)理、架架子隊長長進行安安全技術(shù)術(shù)交底；每個分分部分項項工程開開工前，工工地技術(shù)術(shù)人員向向領(lǐng)工員員詳細地地交底安安全技術(shù)術(shù)措施中中的具體體內(nèi)容和和施工要要求。6.2.22.1.7加強安安全檢查查，堅持持定期的的安全檢檢查制度度項目部每半半月組織織有關(guān)人人員對所所有的工工地進行行一次詳詳細的安安全檢查查；項目目部安全全質(zhì)量部部每周對對每個施施工工地地進行以以查思想想認識、查查制度落落實、查查管理到到位、查查措施落落實、查查隱患整整改、查查事故處處理為重重點的檢檢查活動動；工區(qū)區(qū)安檢員員實行日日檢制，檢檢查的重重點為現(xiàn)現(xiàn)場安全全措施的的執(zhí)行、生生產(chǎn)設(shè)備備安全情情況和安安全設(shè)施施的到位

49、位、作業(yè)業(yè)過程中中的安全全控制和和工序交交接安全全檢查以以及強化化施工人人員的作作業(yè)行為為。6.2.22.1.8嚴格執(zhí)執(zhí)行事故故報告制制度加強事故的的調(diào)查處處理工作作，事故故發(fā)生后后，嚴格格按照“四不放放過”的原則則，分析析造成事事故的原原因和安安全責任任，吸取取教訓，總總結(jié)經(jīng)驗驗，并嚴嚴格按鐵鐵道部的的行車、人人身傷亡亡事故的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，進進行詳細細的調(diào)查查、分析析，逐級級上報，嚴嚴格獎懲懲，認真真處理，并并及時準準確的按按規(guī)定報報表向建建設(shè)單位位、監(jiān)理理工程師師和上級級行政主主管部門門如實報報告。6.2.33安全生生產(chǎn)責任任制6.2.33.1安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組安全生生產(chǎn)責任任制貫徹執(zhí)行國國

50、家有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)工作作和勞動動保護的的法規(guī)、政政策。全面負責項項目安全全生產(chǎn)管管理工作作。組織安全活活動和定定期安全全檢查。制止違章指指揮和違違章作業(yè)業(yè)。做好新工人人、特種種作業(yè)人人員、變變換工種種人員安安全技術(shù)術(shù)培訓、考考核。建立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制和安全全生產(chǎn)組組織保證證體系?？偨Y(jié)與推廣廣安全生生產(chǎn)先進進經(jīng)驗。主持項目事事故、事事件的調(diào)調(diào)查分析析，提出出處理辦辦法和改改進措施施。6.2.33.2 項目經(jīng)經(jīng)理安全全生產(chǎn)責責任制對項目的勞勞動保護護和安全全生產(chǎn)負負全面領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責任任。認真貫徹執(zhí)執(zhí)行勞動動保護和和安全生生產(chǎn)政策策、法律律和規(guī)章章制度。定期通報項項目安全全生產(chǎn)情情況。主管制定項

51、項目各級級人員的的安全生生產(chǎn)制度度，建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)的保證證體系。組織審批安安全技術(shù)術(shù)措施計計劃，并并貫徹實實施。定定期組織織安全生生產(chǎn)檢查查和開展展安全競競賽等活活動，對對職工進進行安全全和遵章章守紀教教育。主持項目事事故、事事件的調(diào)調(diào)查分析析，定期期研究解解決安全全生產(chǎn)中中的問題題。督促項目管管理人員員和施工工人員做做好本職職范圍內(nèi)內(nèi)的安全全工作?？偨Y(jié)與推廣廣安全生生產(chǎn)先進進經(jīng)驗。6.2.33.3 主管安安全副經(jīng)經(jīng)理安全全生產(chǎn)責責任制對項目的勞勞動保護護和安全全生產(chǎn)的的技術(shù)工工作負領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責任任。在組織編制制和審批批安全生生產(chǎn)施工工組織設(shè)設(shè)計（施施工方案案）和采采用新技技術(shù)、新新工藝、

52、新新設(shè)備時時，必須須制定相相應(yīng)的安安全技術(shù)術(shù)措施。負責提出改改善勞動動條件的的項目和和實施措措施，并并負責實實現(xiàn)。對職工進行行安全技技術(shù)教育育。及時解決施施工中的的安全技技術(shù)問題題。參加事故、事事件的調(diào)調(diào)查分析析，提出出技術(shù)鑒鑒定意見見。6.2.33.4 項目安質(zhì)質(zhì)部安全全生產(chǎn)責責任制認真貫徹執(zhí)執(zhí)行安全全技術(shù)措措施、勞勞動保護護法規(guī)、條條例和制制度。每周對施工工現(xiàn)場進進行檢查查，掌握握安全生生產(chǎn)情況況，調(diào)查查施工生生產(chǎn)中的的安全問問題，并并提出改改進意見見和措施施。參加安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組織的的安全檢檢查工作作，對存存在隱患患的地方方提出有有針對性性的整改改意見，并并督促執(zhí)執(zhí)行。定期組織召召開項

53、目目部安全全例會，及及時通報報安全生生產(chǎn)情況況。參加事故、事事件的調(diào)調(diào)查處理理，并進進行統(tǒng)計計、分析析和報告告，整理理事故、事事件資料料，并做做好事故故、事件件檔案管管理工作作。督促項目部部對工人人進行安安全和遵遵章守紀紀教育。做好安全生生產(chǎn)宣傳傳教育工工作，總總結(jié)與推推廣安全全生產(chǎn)的的先進經(jīng)經(jīng)驗，積積極推行行現(xiàn)場管管理規(guī)范范化、標標準化。協(xié)助安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組做好新新工人、特特種作業(yè)業(yè)人員、變變換工種種人員的的安全培培訓、考考核工作作。遇有安全隱隱患時，有有權(quán)停止止生產(chǎn)、及及時向安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組長匯報報。6.2.33.5 工程管管理部安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制對所管工程程的安全全生產(chǎn)技技術(shù)負直直

54、接責任任。組織實施安安全技術(shù)術(shù)措施，進進行安全全技術(shù)交交底。對施工現(xiàn)場場腳手架架、電氣氣設(shè)施、機機械設(shè)備備的安全全防護措措施、裝裝置組織織驗收，合合格后方方能使用用。組織工人學學習安全全操作規(guī)規(guī)程，教教育工人人不違章章作業(yè)。認真消除事事故隱患患，發(fā)生生事故要要立即上上報，保保護現(xiàn)場場，參加加調(diào)查處處理。6.2.33.6 物資設(shè)設(shè)備部安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制對項目批準準購買的的安全防防護用品品、機具具納入計計劃，及及時供應(yīng)應(yīng)。對所采購的的安全防防護用品品、機具具的質(zhì)量量負主要要責任。保管、發(fā)放放和回收收勞動保保護用品品，向安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組提提供使用用情況。加強現(xiàn)場易易燃、易易爆、有有毒物品品的管理理

55、，防止止事故發(fā)發(fā)生。對相關(guān)工人人進行安安全知識識教育。6.2.33.7 工區(qū)經(jīng)經(jīng)理安全全生產(chǎn)責責任制工區(qū)經(jīng)理要要嚴格遵遵守安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本工區(qū)區(qū)安全作作業(yè)，并并對本工區(qū)作業(yè)業(yè)人員負負安全責責任。認真執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)交底，有有權(quán)拒絕絕違章指指揮。班前要對所所使用的的機具、設(shè)設(shè)備、防防護用品品及作業(yè)業(yè)環(huán)境進進行安全全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題立即處處理。組織工區(qū)開開展安全全活動日日活動，開開好班前前安全生生產(chǎn)會。發(fā)現(xiàn)事故要要立即向向項目部部匯報，并并做力所所能及的的處理，保保護現(xiàn)場場。6.2.33.8施工作作業(yè)人員員安全生生產(chǎn)責任任制認真學習、嚴嚴格執(zhí)行行安全技技術(shù)操作作規(guī)程，嚴嚴格遵守守

56、安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，并并對本人人的不安安全行為為負責任任。積極參加安安全活動動，認真真執(zhí)行安安全交底底，不違違章作業(yè)業(yè)，接受受安全管管理人員員的指導(dǎo)導(dǎo)。發(fā)揚團結(jié)友友愛精神神，在安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面做做到互相相幫助、互互相監(jiān)督督。對新新工人要要積極傳傳授安全全生產(chǎn)知知識，維維護一切切安全設(shè)設(shè)施和防防護用具具，做到到正確使使用，不不隨便拆拆改。對不安全的的作業(yè)要要積極提提出意見見，并有有權(quán)拒絕絕違章指指令。6.2.44.1安全生生產(chǎn)管理理制度6.2.44.2安全檢檢查制度度安全領(lǐng)導(dǎo)小小組每周周對項目目總體安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況檢檢查一次次，安全全員每天天對項目目安全生生產(chǎn)情況況進行檢檢查，各各專業(yè)施施工工

57、程程師對自自己主管管的工程程每天巡巡視，各各作業(yè)班班組每天天進行自自檢。安全檢查要要有具體體的檢查查內(nèi)容和和對象，檢檢查內(nèi)容容要有針針對性，要要有檢查查記錄及及結(jié)果。安全檢查人人員檢查查出的安安全隱患患要進行行詳細記記錄，對對重大問問題和隱隱患應(yīng)及及時上報報安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，并通通知有關(guān)關(guān)人員進進行應(yīng)急急處理。對安全檢查查的評定定結(jié)果，檢檢查人員員和被檢檢查人要要簽字認認可；對對檢查出出的事故故隱患，定定人、定定時、定定措施進進行整改改，整改改完畢后后檢查人人要進行行復(fù)檢，復(fù)復(fù)檢合格格后銷案案。在隱隱患沒有有消除前前，必須須有可靠靠的防患患措施方方可作業(yè)業(yè)，對于于隨時會會引發(fā)事事故的安安全隱患

58、患，務(wù)必必停工整整改。堅持逐日檢檢查勞動動保護措措施和安安全技術(shù)術(shù)規(guī)章制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況。認真檢查個個人勞動動用品發(fā)發(fā)放、使使用和保保管情況況。做好季節(jié)性性與節(jié)假假日前后后的安全全檢查工工作。積極配合當當?shù)刂鞴芄懿块T的的檢查，對對收到的的隱患整整改通知知書，認認真整改改及時回回執(zhí)。建立健全安安全檢查查資料臺臺帳。6.2.44.3安全技技術(shù)交底底制度工程開工前前，對工工人進行行綜合性性安全技技術(shù)交底底。各工序、單單項工程程施工前前，對作作業(yè)人員員進行分分部分項項安全技技術(shù)交底底，交底底工作由由項目各各專業(yè)工工程師進進行。安全技術(shù)交交底除口口頭講解解外，必必須同時時有書面面文字材材料?？诳谑鰰r應(yīng)

59、應(yīng)表達清清楚，書書面形式式應(yīng)文字字清晰，記記錄好交交底時間間、地點點，并履履行雙方方簽字手手續(xù)，專專業(yè)工程程師、生生產(chǎn)班組組、安全全工程師師各執(zhí)一一份。安全技術(shù)交交底既要要符合施施工組織織設(shè)計，又又要有較較強的針針對性、可可操作性性，內(nèi)容容完整全全面，同同時要考考慮環(huán)境境影響。安全技術(shù)交交底后要要隨時檢檢查實施施情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正。遇到工程難難度大、生生產(chǎn)工藝藝復(fù)雜、安安全技術(shù)術(shù)要求高高的生產(chǎn)產(chǎn)項目時時，必須須由項目目部總工工程師會會同各專專業(yè)工程程師制定定嚴密的的施工安安全技術(shù)術(shù)措施后后，方可可對作業(yè)業(yè)人員進進行安全全技術(shù)交交底。安全技術(shù)交交底要做做記錄保保存，進進行存檔檔，完善善

60、安全技技術(shù)交底底臺帳。6.2.44.4安全教教育考核核制度項目部每月月組織管管理人員員學習各各項管理理制度和和各種法法律法規(guī)規(guī)。做好新工人人進場三三級安全全教育、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換工種種安全教教育、特特殊工種種安全教教育。制定日常安安全教育育計劃，做做好工人人日常安安全教育育。項目部對工工人進行行危險設(shè)設(shè)備、區(qū)區(qū)域防護護、個人人防護、消消防設(shè)施施安全技技術(shù)知識識的教育育。抓住典型事事故案例例，做好好安全教教育。對教育的效效果實施施考核，考考核合格格者方準準其上崗崗，不合合格者繼繼續(xù)進行行教育，直直至合格格為止。做好教育考考核記錄錄，建立立健全安安全教育育資料臺臺帳。6.2.44.5工區(qū)區(qū)安全活活動制度度每