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文檔簡介
1、泓域/公共服務公司知識產權制度公共服務公司知識產權制度xx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114658674 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc114658674 h 3 HYPERLINK l _Toc114658675 二、 公司基本情況 PAGEREF _Toc114658675 h 5 HYPERLINK l _Toc114658676 三、 知識產權投資的成本控制 PAGEREF _Toc114658676 h 7 HYPERLINK l _Toc114658677 四、 知識產權資產確認 PAGEREF _Toc1146586
2、77 h 11 HYPERLINK l _Toc114658678 五、 供應鏈上的知識產權管理 PAGEREF _Toc114658678 h 23 HYPERLINK l _Toc114658679 六、 知識產權交易的盡職調查 PAGEREF _Toc114658679 h 36 HYPERLINK l _Toc114658680 七、 法人治理 PAGEREF _Toc114658680 h 53 HYPERLINK l _Toc114658681 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc114658681 h 66 HYPERLINK l _Toc114658682 (一)公司發(fā)展規(guī)劃
3、 PAGEREF _Toc114658682 h 66 HYPERLINK l _Toc114658683 1、公司未來發(fā)展戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc114658683 h 66 HYPERLINK l _Toc114658684 公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。 PAGEREF _Toc114658684 h 66項目基本情況(一)項目投資人xx有限公司(二)建設地點本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準)。(三)項目選址本期項目
4、選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約37.00畝。(四)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(五)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資15740.88萬元,其中:建設投資12051.16萬元,占項目總投資的76.56%;建設期利息294.13萬元,占項目總投資的1.87%;流動資金3395.59萬元,占項目總投資的21.57%。(六)資金籌措項目總投資15740.88萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)9738.29萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額6002.59萬元。(七)經濟評價1、項
5、目達產年預期營業(yè)收入(SP):31200.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):26971.76萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):3076.54萬元。4、財務內部收益率(FIRR):11.43%。5、全部投資回收期(Pt):7.31年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):15168.41萬元(產值)。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積24667.00約37.00畝1.1總建筑面積44732.21容積率1.811.2基底面積14800.20建筑系數(shù)60.00%1.3投資強度萬元/畝323.592總投資萬元15740.882.1建設投資萬元1
6、2051.162.1.1工程費用萬元10799.112.1.2工程建設其他費用萬元936.762.1.3預備費萬元315.292.2建設期利息萬元294.132.3流動資金萬元3395.593資金籌措萬元15740.883.1自籌資金萬元9738.293.2銀行貸款萬元6002.594營業(yè)收入萬元31200.00正常運營年份5總成本費用萬元26971.766利潤總額萬元4102.057凈利潤萬元3076.548所得稅萬元1025.519增值稅萬元1051.5210稅金及附加萬元126.1911納稅總額萬元2203.2212工業(yè)增加值萬元7846.8613盈虧平衡點萬元15168.41產值14回
7、收期年7.31含建設期24個月15財務內部收益率11.43%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-878.43所得稅后公司基本情況(一)公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念,確立
8、了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。(二)核心人員介紹1、毛xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月
9、起至今任公司董事長、總經理。2、黎xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、葉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、沈xx,中國國籍,1978年出生
10、,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。知識產權投資的成本控制根據(jù)一項統(tǒng)計,財富100強的大公司在全球一些主要國家或地區(qū),從獲得一項發(fā)明專利到維持發(fā)明專利的20年有效期,大概要花費25萬美元到50萬美元。一家公司如果擁有成百上千件專利,其維護費用不難想象是十分驚人的。因此,做好知識產權投資尤其是專利投資的成本控制,就顯得至關重要。一些企業(yè)對知識產權存在偏見,是因為知識產權無法及時帶來收益。需要理解的是,知識產權不同于其他的投資產品,它是一種長期投資,并非短期業(yè)務。如果對知識產權采取急功近利的態(tài)
11、度,在短期內它的確會成為一種財務上的負擔。更重要的是,無論是財力雄厚的跨國公司,還是勢單力薄的中小企業(yè),都應當關心知識產權投資的成本控制,否則知識產權只會成為企業(yè)的負擔,甚至是負債。(一)知識產權投資的成本構成知識產權投資的成本產生于很多環(huán)節(jié),比如,從自主開發(fā)專利的角度,在專利的研發(fā)、申請、維持、利用、保護等環(huán)節(jié),都會發(fā)生成本的支出。如果把視野擴展到企業(yè)與外部的專利交易,還將在專利的許可、轉讓、價值評估、盡職調查等環(huán)節(jié)產生費用的問題。知識產權儲備的成本主要可以分為官方費用與非官方費用兩大類別:官費:是指支付給官方機構(如國家知識產權局、人民法院等)的費用。官費既包括知識產權授權主管部門(國家知
12、識產權局)的收費,也包括海關的備案費用、法院的訴訟費用等項目。通常,授權主管部門的收費是知識產權投資過程中,最主要的官費構成部分。非官費:簡單地講,是指官費之外的開支。非官方費用的構成更是復雜,既可能來自企業(yè)的管理活動,比如專利和商標的監(jiān)控費用;也可能來自對外交易活動,比如知識產權轉讓和許可費用;還可能來自知識產權相關的服務活動,比如專利代理費用、商標代理費用等。(二)知識產權產出的成本控制1、削減研發(fā)成本的支出目前,一些政府部門已經出臺很多激勵創(chuàng)新的政策措施,并提供研發(fā)創(chuàng)新或成果轉化的基金、補貼等資金支持。企業(yè)可以積極了解政策,爭取獲得政府的資金支持,以減少研發(fā)成本的支出。此外,從成本收益的
13、角度來看,合作開發(fā)或有償引進他人的技術有時可能比自主研發(fā)創(chuàng)新支出更少。與其獨立研究或重復研究,還不如用相對較低的成本買過來,把精力和金錢都用于技術改進創(chuàng)新上面。2、控制知識產權申請的數(shù)量首先,要明確知識產權申請目標,除非為了某些特定的戰(zhàn)略考慮,應該緊緊圍繞現(xiàn)有的產品經營和市場需求,量力而行,按需申請。其次,要建立專利篩選機制,控制專利申請的數(shù)量。此外,可以依法合并數(shù)項專利申請,節(jié)省專利成本。3、選擇成本更低的保護方式對一項技術而言,比專利成本更低的保護方式,通常是商業(yè)秘密,對軟件而言也可能意味著采取版權保護。需要注意的是,商業(yè)秘密保護比專利保護成本更低,主要是因為商業(yè)秘密的獲得不需要申請授權,
14、不需要繳納官費。但是,商業(yè)秘密需要持續(xù)不斷地維持秘密性,才能保持其權利和價值,面對無孔不入的商業(yè)間諜,以及一些不誠實的內部員工,要做到這一點,也需要花費不少的管理成本。4、減緩申請費用的開支企業(yè)可以根據(jù)專利費用減緩辦法,請求國家知識產權局減緩繳納相關申請費用。另外,可以爭取地方政府的專利申請資助補貼降低自己知識產權儲備的成本。(三)知識產權存續(xù)的成本控制1、定期淘汰知識產權可以通過專利稽核、商標審計,定期進行知識產權淘汰,放棄或刪減不必要的、無用益的專利或商標,可以節(jié)約維持知識產權的開支。大部分龐大的、擁有上千個專利或商標的公司都有很大的刪減空間。專利淘汰的方式,可以通過書面聲明放棄,也可以不
15、繳專利年費消極放棄。一般而言,企業(yè)多采取不繳年費的方式。而注冊商標在有效期內的維持并沒有官費成本,因此企業(yè)一般都選擇以到期后不續(xù)展的方式淘汰不需要的注冊商標。2、控制知識產權保護的成本選擇合適的保護方式,可以節(jié)省一些保護成本。保護知識產權最典型的公力救濟方式是行政查處或司法訴訟。一般情形下,通過行政機關查處侵權,簡便、快速,費用低,因此行政查處所付出的成本比司法訴訟要小一些。3、積極利用知識產權的價值比如,把閑置的知識產權或對核心業(yè)務沒有影響的知識產權,向外轉讓或發(fā)放許可,通過獲得轉讓費或許可費,來沖抵知識產權維持的費用開支。華為創(chuàng)新和知識產權白皮書顯示,截至2018年底,華為累計獲得授權專利
16、87805項,其中有11152項是美國專利。自2015年以來華為獲得交叉許可后的知識產權凈收入超過14億美元,付費方涵蓋美國、歐洲、亞洲公司。知識產權資產確認(一)專利資產確認管理1、技術交底技術開發(fā)是一件辛苦的工作,其中蘊含了許多開發(fā)人員的經驗和成果。如何把開發(fā)人員的經驗累積成可用的知識,在企業(yè)內部得以擴散及傳承,以避免新開發(fā)工作從零開始,甚至重走冤枉路呢?技術交底就是一個值得企業(yè)采納的制度。通過建立技術交底書的撰寫與提交,可以從制度上確保研發(fā)人員的創(chuàng)新點能夠固定下來,成為專利挖掘的技術來源。技術交底書是技術人員將其發(fā)明創(chuàng)造內容,以書面形式提交給技術管理部門或者專利代理機構的技術文件。一份完
17、整的技術交底書包括八個部分:技術的名稱、所屬技術領域、背景技術及其缺陷、發(fā)明目的、發(fā)明內容、有益效果、最佳實施方式、附圖及附圖說明。技術交底書最低程度上應當:(1)清楚描述現(xiàn)有技術及其缺點。(2)清楚描述發(fā)明采用的技術方案。(3)清楚描述發(fā)明技術方案的有益效果。如果技術交底書能提供多個相關實施例、提供產生有益效果的原因、提供附圖并詳細描述附圖,將更有助于專利工程師或專利代理人全面理解、準確發(fā)現(xiàn)實質性發(fā)明創(chuàng)新點,從而形成核心與外圍相互配合、層級嚴整、保護嚴密的專利保護體系。技術交底書一方面可以固化企業(yè)的技術知識,另一方面可以作為企業(yè)做出技術應用、專利申請等決策的依據(jù)和參考。即使企業(yè)研發(fā)出有質量的
18、技術,也需要通過技術交底書這個載體記載和傳遞給專利工程師或專利代理人。從專利申請的角度,一份高質量的技術交底書可以提高專利申請文件的撰寫質量和效率,使專利代理人更容易理解發(fā)明人發(fā)明構思的創(chuàng)新點。因此,技術交底書是聯(lián)系發(fā)明人與專利代理人的重要溝通渠道。從這個角度,高價值專利的成長路徑,首先要從撰寫高質量的技術交底書開始。2、專利篩選2016年12月國務院印發(fā)的“十三五”國家知識產權保護和運用規(guī)劃,要求“促進高價值專利的實施”。何為高價值專利?高價值專利應當是技術價值、法律價值和商業(yè)價值都比較高的專利。從狹義上講,高價值專利就是指具備較高商業(yè)價值的專利。高價值專利應當以高質量專利為基礎,而高質量專
19、利又離不開高質量技術的支持。從高質量技術到高質量專利,再到高價值專利,分別歷經技術研發(fā)、專利申請、專利運營等多個階段,層層推進,環(huán)環(huán)相扣。高質量技術關注的是專利的技術質量,高質量專利關注的是專利的法律質量,高價值專利則更關注專利的商業(yè)質量。因此,培育高價值專利的路徑,應當先從高質量技術抓起,從高質量專利做起。很多大企業(yè)在經過專利數(shù)量的膨脹之后,對專利資產的評估都會由“以量取勝”進化到“以質取勝”的階段。高質量的專利更能在關鍵產業(yè)的關鍵地位,拍住競爭者的咽喉,提升市場占有率,成為有力的競爭利器。而專利篩選就是一個提升專利質量的制度性措施。(1)專利篩選的內涵對于技術研發(fā)能力很強的企業(yè)而言,可能存
20、在多項發(fā)明創(chuàng)造,并非每件發(fā)明創(chuàng)造都需要、都適合申請專利。此時還必須決定應該把哪些發(fā)明創(chuàng)造申請專利,或把哪些發(fā)明創(chuàng)造優(yōu)先申請專利,此即所謂專利篩選制度。專利篩選制度是根據(jù)一定的評價標準,對發(fā)明創(chuàng)造進行評估,從,而決定發(fā)明創(chuàng)造是否申請專利或申請專利的優(yōu)先順序的制度。專利篩選制度中最為實質的部分,主要是專利申請之前的發(fā)明評估,因此,專利篩選也可以稱為發(fā)明篩選。許多企業(yè)或科研機構在申請專利時,都建立有篩選專利的發(fā)明評估制度。(2)專利篩選的目標專利篩選的目的在于評價技術是否具有專利性,是否值得申請專利,并確保申請專利的品質,增加專利申請的有效性和可靠性。同時,也借此淘汰不必要的或無用益的技術,節(jié)省申請
21、、維持專利所耗費的財力。從理想的角度觀察,專利篩選可以避免申請不必要或不需要的垃圾專利或問題專利,以及錯誤專利。所謂垃圾專利,是指那些難以滿足專利法上新穎性、創(chuàng)造性和實用性等要求,而不應該得到授權的專利。所謂“問題專利”,或稱“可質疑專利”,這些專利多半是無效的或者其權利要求過于寬泛。問題專利比垃圾專利的范圍更加廣泛,除了包括垃圾專利,還包括那些可以授權但保護范圍不適當?shù)膶@?。而所謂錯誤專利,是指雖然滿足專利法的“三性”要求,但從企業(yè)策略上考慮應當作為商業(yè)秘密而不宜申請的專利。當然,從專利法的本質目的上講,不應歡迎垃圾專利和問題專利,因為它們占用了不應當擁有的專利資源。不過,從企業(yè)的私利角度看
22、,有時候申請垃圾專利或問題專利卻是他們有意的結果。而對于錯誤專利,從專利法的本質目的上看,本應授權,無可厚非。但是如果企業(yè)不小心造成錯誤專利的申請,則可能存在不利的后果,自是策略上的失誤。(3)專利篩選的機構為便于開展發(fā)明評估,進行專利篩選,企業(yè)應當設立發(fā)明評估委員會,這個機構一般不需要固定的形式,可以是一個常設的松散性組織,在需要作出發(fā)明評估時才召集評估人員集中討論相關事宜,日常工作由企業(yè)知識產權主管部門來協(xié)調。由于發(fā)明評估的內容主要涵蓋可專利性(新穎性、創(chuàng)造性、實用性)以及技術的商業(yè)價值(經濟利益、實施難易、投資成本、市場影響等),也即須周全顧及法律、科技、市場、投資財務等層面。因此從事發(fā)
23、明評估的人員最好既有技術人員(包括發(fā)明人或設計人),又有法務人員(最好是專利律師或專利代理人)、市場營銷人員,可能的話,還包括財務人員。甚至可以邀請戰(zhàn)略咨詢人員參加發(fā)明評估活動,但技術人員與法務人員應當占據(jù)評估委員會的主體。(4)專利篩選的內容專利篩選的目的是保障專利的品質。從專利篩選的角度,專利品質可以從技術、法律和商業(yè)三個層面進行評估,下面列舉了一些常用的評價指標,作為參考和啟發(fā)。(二)商標資產確認管理1、挖掘可商標化的標識根據(jù)商標法的規(guī)定,任何能夠將自然人、法人或者其他組織的商品與他人的商品區(qū)別開的標志,包括文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標志、顏色組合和聲音等,以及上述要素的組合,均可以作
24、為商標申請注冊。因此,企業(yè)可以從商標法的角度,對企業(yè)擁有的商業(yè)標識進行審核,將可以商標化的標識及時進行商標注冊申請。對于企業(yè)自己設計或選擇的商標標識,只要企業(yè)管理人員稍微有些商標常識和意識,一般都會主動地、積極地申請商標注冊,除非他不了解商標注冊的意義。但是,即使擁有良好商標意識的管理人員,也未必意識到自己可能遺忘了一些應當申請商標注冊的標識。表面上看,這些企業(yè)已經將自己核心的商標進行了注冊,然而,另外一些更加容易被消費者接受,或者其他一些同樣具有較高商業(yè)價值的商標,卻受到冷落,并且隨時都有可能被“職業(yè)注標人”所劫走,或者被他人搭乘商標便車。在企業(yè)業(yè)務發(fā)展過程中,企業(yè)必須持續(xù)開發(fā)/挖掘和確認新
25、的商標標識。通常,那些未受到充分關注的商標在哪里呢?可以對以下標識進行檢查,以確定是否可能遺忘了商標注冊申請:境外延伸進入中國的商標、子/副商標、商標簡稱、商標別稱、商號、廣告語、產品的外觀,甚至產品型號等,在滿足商標注冊條件的前提下,這些標識都可以申請注冊商標。2、商標“撤三”的困境如果大量挖掘商標標識進行申請注冊,再加上聯(lián)合商標或防御商標策略,尤其是多類別或全類別注冊,必然會帶上大量的注而不用的商標。事實上,商標標識也是一種符號資源,任何企業(yè)不應當不合理地大量占有,特別是惡意囤積。只不過,不少企業(yè)進行防御性的商標注冊,只是一種防止商標搶注或保障業(yè)務自由的權宜之計。但是,這里面臨著一個無解的
26、難題。根據(jù)我國商標法第49條第2款的規(guī)定,注冊商標沒有正當理由連續(xù)三年不使用的,任何單位或者個人可以向商標局申請撤銷該注冊商標(俗稱“撤三”)。而根據(jù)商標法實施條例第67條的規(guī)定,可以對抗撤銷商標注冊的連續(xù)三年不使用的正當理由只包括:(1)不可抗力;(2)政府政策性限制;(3)破產清算;(4)其他不可歸責于商標注冊人的正當事由。既然是防御性的商標注冊,通常是不會在其指定的商品或服務上實際使用的,而且不符合所謂“正當理由”,因此,“撤三”的困境始終如影隨形,是企業(yè)無法避免,甚至難以破解的問題。惟有以下“點撥”可供參考:(1)防御性的商標注冊本來就是卡位,先卡住了,人家可能就懶得來煩你了,畢竟申請
27、“撤三”也要花費精力的。你不可能倒霉到每個防御性的商標注冊,都會有人來挑戰(zhàn)。(2)把注冊商標的有效期當作3年,而不是10年,也即每3年申請一次商標。顯然,這對全類別特別是全商品注冊,成本壓力不是一般的大。所以,你得選擇哪些核心商標在哪些重要的商品上,需要執(zhí)行這種“3年一申請”的策略。(三)商業(yè)秘密確認管理1、商業(yè)秘密的內涵企業(yè)內部的很多信息都需要作為商業(yè)秘密保護,并采用安全的措施,保障這些信息不被外泄,避免被競爭對手利用,甚至破壞自己的商業(yè)計劃。當然,如果已經通過專利申請而公開的信息,則無法作為商業(yè)秘密保護起來。企業(yè)可以作為商業(yè)秘密保護的信息范圍,包括但不限于設計圖紙、研發(fā)試驗數(shù)據(jù)、紀錄和結果
28、、工藝流程、技術訣竅、樣品、市場營銷策略、銷售渠道、貨源情報、訂貨合同、客戶名單、經營方法等。如果想了解商業(yè)秘密的泄露或被盜對公司造成的損失有多大,可能難以量化和評估。但商業(yè)秘密泄露所帶來的損失可從下列領域增加的成本中看出:行政管理費用、市場份額損失、增加的法律官司、增加的安全措施、公司的名譽損失等。根據(jù)2019年修訂的反不正當競爭法第九條第四款的規(guī)定商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、具有商業(yè)價值并經權利人采取相應保密措施的技術信息、經營信息等商業(yè)信息。商業(yè)信息作為技術信息和經營信息的上位概念,能夠覆蓋部分難以被界定為技術信息或經營信息、但具有商業(yè)價值的信息,如某公司隱去股東的身份、持股比例、代持人
29、等信息。從前述法律規(guī)定可知,商業(yè)秘密的特點包括:(1)秘密性,系不為公眾所知悉的技術信息和經營信息等商業(yè)信息。所謂“不為公眾所知悉”是指商業(yè)信息不為其所屬領域的相關人員普遍知悉和容易獲得。(2)價值性,有關信息具有現(xiàn)實的或者潛在的商業(yè)價值,能為權利人帶來競爭優(yōu)勢。(3)保密性,采取了一定的保密措施,從而使一般人不易從公開渠道直接獲取。權利人為防止商業(yè)秘密信息泄漏應采取與其商業(yè)價值等具體情況相適應的合理保護措施。2、保密的確認確定商業(yè)秘密范圍是確保保密質量的關鍵,有了范圍,就能“對號入座”,標準也能統(tǒng)一。企業(yè)應當合理界定商業(yè)秘密的范圍,不鼓勵將不需要或不重要的商業(yè)信息劃入商業(yè)秘密保護范圍,導致沒
30、有保密重點,浪費企業(yè)資源。并不是所有的商業(yè)信息都能夠或都需要作為商業(yè)秘密來保護,如果籠統(tǒng)地將所有信息當做商業(yè)秘密來保護,有可能混淆秘密與非密的界限,分不清哪些是企業(yè)的商業(yè)秘密,哪些不是企業(yè)的商業(yè)秘密,更不用說做好保密工作。那些直接影響企業(yè)的權利、利益和公司經營發(fā)展的商業(yè)信息,一旦泄密會使企業(yè)利益遭受損害的信息應該作為商業(yè)秘密來保護;不同的企業(yè)會有自己的核心機密,企業(yè)要考慮商業(yè)信息的重要程度、商業(yè)價值等因素,既要全面保護企業(yè)的商業(yè)秘密,又要突出重點、積極防護企業(yè)的核心商業(yè)秘密。企業(yè)對屬于商業(yè)秘密的信息及其載體應當標明保密標識(如保密印章等),使保密信息與其他信息區(qū)別開來,一是可以很明確地確定哪些
31、人員具有接觸這些信息的權限,防止沒有接觸商業(yè)秘密權限的人員不當接觸商業(yè)秘密,二是在商業(yè)信息或其載體上標明保密標識,按照反不正當競爭法的規(guī)定可以認定企業(yè)已經采取了保密措施,表明企業(yè)的保密意圖,是認定商業(yè)信息是否構成商業(yè)秘密時的一個重要證據(jù)。由于商業(yè)秘密的存在方式或載體是不同的,有的是以紙質文檔的方式存在的,有的是以電子文檔方式存在的,有的具有有形的載體,有的沒有有形的載體,企業(yè)都應以人員能夠感知的方式標明保密標識。用以確認商業(yè)秘密的具體方式,可以包括:(1)在包含商業(yè)秘密的信息或載體上標明保密標識;(2)不適宜在包含商業(yè)秘密的載體上標明的,用書面形式標明保密標識并粘貼在商業(yè)秘密載體上;(3)不能
32、標明保密標識的,用專門文件加以確認,并將文件送達負有保密義務的有關部門和人員;(4)在涉及商業(yè)秘密的電子文檔中以電子印章等方式嵌入保密標識;(5)使用其他易于為接觸者所認知的方式標明保密標識。3、信息解密企業(yè)應當定期對商業(yè)秘密進行審核,對沒有必要作為商業(yè)秘密保護的技術信息,應當及時解密。商業(yè)信息是不斷發(fā)展的,之前需要保密的商業(yè)信息現(xiàn)在有可能不需要采取保密措施,使不需要保密的商業(yè)信息在企業(yè)內部自由流通,實現(xiàn)資源共享,并可以突出重點,積極防護,使企業(yè)的保密工作有的放矢,也可以降低企業(yè)的保密成本。商業(yè)秘密解密的最終判斷標準是某項商業(yè)信息是否有必要或有可能繼續(xù)作為商業(yè)秘密進行保護,具體可以參照以下的保
33、準(1)國內或國外已經公開的,尤其是已經通過專利申請文件公開的。這些已經公開的信息成為公有技術或公有信息,企業(yè)的商業(yè)秘密已經喪失秘密性,沒有必要再采取保密的工作;(2)在國內外無競爭能力且不影響本單位的商業(yè)秘密安全的技術。隨著技術的發(fā)展,企業(yè)采取保密措施的技術已經更新?lián)Q代,被新的技術所取代,沒有競爭力,也不會影響企業(yè)的技術安全的可以解密;(3)屬于業(yè)內純基礎理論研究成果的。單純的構想和抽象的理論或概念并不是商業(yè)秘密所保護的對象,此外,基礎理論一般是本領域內的公有知識;(4)業(yè)內已經流傳或者業(yè)內一般技術人員基本能夠掌握的技術。這也是屬于公有領域內的知識,但是應當注意的是,如果僅僅是除了商業(yè)秘密所
34、有人以外的有限范圍所知曉的商業(yè)秘密,并不喪失其作為商業(yè)秘密保護的資格;(5)企業(yè)已經公開的經營計劃或營銷策略等經營信息,不需要繼續(xù)保密的(6)其他已經公開或業(yè)內公知的,或者已經失去保密價值的商業(yè)信息。(四)版權資產確認管理雖然各類作品的取得并不依賴于類似商標或專利的申請或注冊程序,但是,正是由于作品版權以作品完成為產生條件,使得版權資產的權利歸屬以及是否擁有完整的版權,變得更不具有確定性。因此,從一開始就要重視版權與企業(yè)的歸屬關系,通過版權登記或合同約定等方式強化版權資產的確定性。對不同的企業(yè)而言,版權資產的類型及其重要性并不相同。比如,以內容產業(yè)為核心的動漫公司,顯然其最核心的版權資產是其動
35、漫作品、動漫角度等。而以健康產業(yè)為核心業(yè)務的企業(yè),其版權資產盡管也有不少,比如產品包裝圖案、宣傳作品、辦公軟件與數(shù)據(jù)庫等,但其重要性通常不能與動漫公司的核心版權資產相提并論。供應鏈上的知識產權管理根據(jù)供應鏈各個環(huán)節(jié)的職能不同,一般可以將供應鏈劃分為四個環(huán)節(jié),包括采購環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、市場環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié),茲分別介紹其中可能發(fā)生的知識產權風險,尤其是商標風險。(一)采購環(huán)節(jié)的知識產權風險采購環(huán)節(jié)主要是控制供應商帶來的知識產權風險。采購過來的零件或產品,有可能侵犯了第三人的專利權,將該零件或產品用于生產自己的產品,再銷售出去,則可能會侵犯他人的專利權,即使能夠提供合法來源(如采購合同、發(fā)票等)而免于賠
36、償責任,也會帶來交付不能、市場開拓受阻等市場風險。又如,采購的產品所貼附的標識,有可能侵犯第三人的注冊商標專用權或著作權,從而導致自己的產品在海關通關、展會或銷售過程中遭遇查扣或查處。為了控制采購環(huán)節(jié)的知識產權風險,應當采取如下措施1、核查并保管供應商的資質證明及交易文件。應當要求供應商提供營業(yè)執(zhí)照等基本的經營資質證明,并對采購的產品所涉及的知識產權權屬情況進行核實。對供方信息、進貨渠道、采購合同等信息資料進行妥善管理,防止因人員離職、場所變動等原因導致重要文件丟失。2、通過合同規(guī)避和分擔知識產權風險。在采購合同專列知識產權條款,讓供應商提供知識產權不侵權的擔保,并對發(fā)生知識產權侵權責任時如何
37、應對侵權指控、應對侵權訴訟、如何承擔責任等問題進行明確約定。(二)生產環(huán)節(jié)的知識產權風險1、生產工藝的商業(yè)秘密保護生產環(huán)節(jié)的知識產權風險主要集中在商業(yè)秘密保護上。生產階段是產品從設計圖紙轉化成為實物的橋梁,同時也是知識產權同產品相結合的重要環(huán)節(jié)。對于生產過程中生產工藝技術的改進及產品生產設備的改進,應當及時記錄,以書面方式提請研發(fā)部門進行評估,確認是否可以申請知識產權。在未提交專利申請之前,或者決定作為技術秘密保護時,應當注意保密工作,比如(1)建立工藝圖紙發(fā)放回收監(jiān)控制度,在完成產品生產后,及時回收工藝圖紙,避免工藝泄露。(2)嚴格控制外來人員進入生產區(qū)域參觀,謹防泄露生產工藝。外來人員參觀
38、生產區(qū)域時,應當統(tǒng)一管理監(jiān)督,入廠參觀者必須由相關部門的接待人員陪同帶領,在規(guī)定的路線進行參觀,不得單獨離隊參觀。(3)控制施工現(xiàn)場的泄密風險。施工現(xiàn)場發(fā)生泄露秘密的可能性較高,原因在于施工現(xiàn)場較為開放、人員混雜,極易發(fā)生泄密事件。如果企業(yè)采用委托制造的方式與他人合作,在合同中需對知識產權的權利歸屬、使用和收益進行明確的規(guī)定,并規(guī)定保密義務,以防止生產商侵占本企業(yè)的知識產權。2、商標印制的規(guī)范管理為加強商標印制管理,保護注冊商標專用權,維護市場經濟秩序,商標印制管理辦法對商標標識的印制單位和印制委托人的印制活動進行了規(guī)范。不過,這是從商標行政管理的角度頒布的規(guī)章。事實上,作為商標權人,企業(yè)自身
39、也必須做好商標印制的管理工作。當然,首先應當考慮的是,必須簽訂嚴密的商標印制協(xié)議,尤其是對違約行為配以明確的違約責任。商標印制企業(yè)有時是商標侵權違法行為的源頭,如果商標權人不對商標印制企業(yè)進行有效的管控,很容易讓自己的商標標識從商標印制企業(yè),流竄到市場上成為假冒商標的來源。關于商標印制,在這里僅強調以下幾點:(1)委托有資質的印制企業(yè)。凡欲從事印刷的企業(yè)需要取得印刷經營許可證,而要從事商標標識的印制則需要取得“包裝裝潢印刷品印刷”或“商標標識印刷”經營范圍的營業(yè)執(zhí)照。(2)做好商標印制的質量標準管理。商標權人委托商標印制企業(yè)印制商標標識,必須事先制定商標標識的質量標準,包括外觀、形狀、材質、尺
40、寸、比例、色彩、圖樣、字體等,定期抽查驗收,保證商標標識的質量符合企業(yè)的要求。(3)商標印制企業(yè)應當向商標權人提供有關商標印制的模具、模板、印截等專用印制器具的清單,定期共同對到期“專用器具報廢”進行現(xiàn)場核銷,并作好相應記錄。(4)嚴禁商標印制企業(yè)向第三方轉包商標印制業(yè)務。(5)禁止商標印制企業(yè)擅自超量印制商標權人的商標標識,尤其禁止接受其他人的委托擅自印制商標權人的商標標識。(6)建立商標標識印制的采購訂單管理制度,商標權人應當指定專門的部門和專職人員負責商標標識印制的訂單發(fā)放、收貨、驗收、庫存等工作。訂單須標明商標名稱、型號、數(shù)量、交期、品質要求等。(7)應當要求商標印制企業(yè)制定或健全有效
41、的商標標識(含半成品)出入庫制度,作成相關記錄并存檔不少于兩年。對印制的商標標識,商標印制企業(yè)應做好保管工作,不得流入市場。(8)商標印制企業(yè)對廢次商標標識(含半成品),以及無法消耗的剩余標識,應當建立和完善銷毀制度,避免流入尤其是禁止擅自銷售到市場上。(三)市場環(huán)節(jié)的知識產權風險企業(yè)在策劃廣告方案或營銷方案時,必須檢查其中可能存在的知識產權問題。比如重點宣傳的那些廣告用語、口號、圖標等是否別人已經享有版權或商標權。謹慎的做法是在使用某個簡短有力的宣傳口號或廣告語之前,應當評估一下是否可能發(fā)生包括商標侵權在內的法律風險,比如這個宣傳口號或廣告語是否已經存在商標權,自己的使用方式和表現(xiàn)形式是否構
42、成對其商標權的侵犯。此外,前面介紹的知識產權使用的合規(guī)管理,也涉及市場營銷中需要注意避免發(fā)生的知識產權風險。下面重點談一下商標名稱通用化和埋伏營銷的問題。1、商標名稱通用化的風險(1)商標名稱通用化的現(xiàn)象2010年4月8日,創(chuàng)業(yè)板上市公司朗科科技發(fā)布臨時公告,稱其第1509704號“優(yōu)盤”商標被國家工商行政管理總局商標評審委員裁定撤銷。在這則公告的背后,其實又上演了一出所謂商標名稱通用化的悲劇,許多著名的商標都已經品嘗過這樣的教訓:由于商標名稱所具有的顯著特征被減弱,逐漸演變?yōu)樘囟ㄉ唐返耐ㄓ妹Q,如此一來商標不僅可能失去商標法的保護,品牌價值更是面臨灰飛煙滅的危險。類似這種商標(品牌)名稱變成
43、普通名詞,作為原本指示的產品類別之代名詞的現(xiàn)象,我們稱為商標名稱通用化,更為專業(yè)的法律術語稱作商標退化,英文里稱為genericide,在國外許多赫赫有名的商標名稱,最后都淪落為普通的產品通用名稱。商標注冊、使用之后,倘若發(fā)生商標名稱通用化的情形,其顯著性將大為弱化甚至不復存在,其識別性也深受影響,不能發(fā)揮商品區(qū)分、商譽彰顯的功能,商標價值自然受到嚴重削弱,這對于企業(yè)經營的影響,絕對不可低估。我國在2014年修訂商標法時,在第49條第2款已經明確指出,注冊商標成為其核定使用的商品的通用名稱的,任何單位或者個人可以向商標局申請撤銷該注冊商標。(2)防止商標名稱通用化的措施為全面避免商標名稱通用化
44、的后果,商標權人除了正確規(guī)范自己的商標使用與管理行為之外,還要監(jiān)督干涉其他人故意或過失的錯誤使用行為。下列建議也許有助于權利人應對商標名稱通用化的風險:選擇顯著性強的標識。從商標法的角度觀察,顯著性較弱的商標即使不發(fā)生通用化的結果,也容易被他人以合理使用為抗辯事由,以某種合法的方式使用在自己的商品上。因此,在商標注冊申請前,最好考慮選擇顯著性較強的任意性或臆造性標志,它們與商品的特征聯(lián)系更少,也更能得到法律的保護。商標、商品名稱與新產品同時推出。當一種新產品問世時,如果沒有簡便易記的名稱可用來稱呼產品,那么,此時防止商標名稱通用化的最好方法,就是在新產品上市銷售時,創(chuàng)造一個易于記憶、易于接受的
45、通用名稱,并在產品的推廣促銷活動中注意區(qū)隔商標標識與商品名稱,并明確告知消費者,這樣就不會讓消費者把商標當成產品名稱來指代了。積極宣示商標信息。商標的使用本應有一套管理規(guī)范,比如對商標的標示方式、設色、位置、比例等加以明文規(guī)范,例如:在商標一旁加注“注冊商標”“”“TM”等,以與商品說明或廣告用語等相區(qū)別,并借此強調自己的商標權利,以防止商標名稱被作為通用名稱胡亂使用,損害自己的商標權益。干預商標名稱的錯誤使用。包括制止字典錯誤的解釋,發(fā)布聲明勸告商標正確使用,制止商標名稱通用化的侵權行為。持續(xù)進行商標顯著性回復之努力。商標顯著性減弱而退為通用名稱后,也有可能回復其顯著性,發(fā)生起死回生的奇跡。
46、例如,美國法院于1888年及1896年曾分別判決縫幻機之Singer(勝家)商標及汽車輪胎之Goodyear(固特異)商標,在其產品專利期間屆滿時,均已成為表示該種商品之普通名稱而欠缺顯著性。然而,由于其長時間的專用與廣告,Singer商標于1938年被判決重新取得顯著性商標之地位。Goodyear商標也因廣泛而長期之專用,而于1959年被判決回復其具有顯著商標之特質。2、埋伏營銷的商標風險1984年第23屆洛杉磯奧運會通過與企業(yè)訂立贊助協(xié)議、出售電視廣播權等措施,使洛杉磯奧運會成為“第一次賺錢的奧運會”。自此,奧運會不僅給運動員提供了施展才能的機會,也給企業(yè)提供了推廣品牌的平臺。一些跨國公司
47、深諳體育營銷價值,經常一擲千金贊助大型活動,每逢奧運會舉行,便會傾力爭奪贊助權。但是,也有相當一部分頭腦靈活的公司,并未花費數(shù)千萬美元去爭當奧運會的指定贊助商,卻也搭乘奧運會的便車,同樣達到了借助奧運會提高品牌知名度的目的。作為一種營銷策略,埋伏營銷是指一些企業(yè)不支付贊助費用,卻通過各種營銷活動,將其與一些重大活動(通常是體育賽事、文化活動等)建立某種聯(lián)系。埋伏營銷又稱為伏擊營銷、偷襲營銷、隱性市場、隱性營銷或者寄生營銷,主要發(fā)生在重大活動的臨近期間及其進行期間。從狹義上講,埋伏營銷僅指一方通過直接的努力削弱或侵襲競爭者通過贊助而獲得的與一個重大活動的官方關系。從廣義上講,除了直接和有意的引起
48、公眾誤導外,埋伏營銷還指企業(yè)在未經授權或同意的情況下,試圖通過創(chuàng)造某種聯(lián)系,來利用特定活動的商譽、名譽和聲望。這里的所謂“聯(lián)系”可能是贊助關系,也可能是另外的合同、合作或其他支持關系。通常,只要不直接利用重大活動受保護的標志、作品和其他設計,不違反主辦方設置的合同條款,埋伏營銷就能夠合法地存在。比如,表達世博元素的符號太多,埋伏營銷者已經找到突破口。在上海世博會前夕,上海公交媒體上曾反復播放和酒的視頻廣告,畫面上不時跳出一行短句:“2008年8月8日,我和你;2010年5月1日,和世界在一起?!憋@然,廣告只字不提世博會,但卻處處暗示世博會。(四)銷售環(huán)節(jié)的知識產權風險從商標權人的角度看,經銷商
49、也存在許多需要進行商標管理的行為。實際情況自然是千變萬化,比如要警惕經銷商搶注商標(如果未在國內注冊或未在海外注冊)。在這里再談談以下問題:1、經銷商的字號問題經銷商(包括代理商)作為一個經營實體,有的是以企業(yè)或公司,的名義出現(xiàn)的,那么經銷商叫什么名稱,取什么字號,一般不應該受到商標權人(品牌廠商)的干涉。不過,現(xiàn)實中,有的經銷商在自己的企業(yè)名稱中,把品牌廠商的商標用作自己的字號,作為商標權人的品牌廠商這時就必須要小心了。因為品牌廠商與經銷商只是一時的合作關系,同時,經銷商還有自己獨立的利益訴求,如果經銷商的字號也用你的商標,很容易在市場上造成混亂,消費者或其他經營者可能會誤以為該經銷商是隸屬
50、于品牌廠商的企業(yè),或者雙方存在密切的投資或控股等關系。2、經銷商自主品牌的擅自標注有的經銷商很明白,自己銷售品牌廠商的產品,只是“為他人作嫁衣裳”,為長遠利益計,必須打造自己的自主品牌,于是,個別經銷商在自己銷售的品牌產品上,擅自加貼或標注自己的品牌(商標),從而借品牌產品的銷售和使用,同時宣傳經銷商自己的品牌。比如,甲經銷商在銷售乙公司生產的A品牌的洗發(fā)水時,將自己注冊在洗發(fā)水商品上的B商標加貼在A品牌洗發(fā)水上,使得A品牌的洗發(fā)水上同時有兩個注冊商標并列。毫無疑問,這種不恰當行為可能構成商標侵權,作為品牌廠商可以在經銷合同上禁止這類行為,到時可以選擇以合同違約,或者以商標侵權作為訴訟請求的基
51、礎。3、產品分裝或組合時的商標使用經銷商為了促銷或者其他目的,在銷售過程中有可能將商標權人的產品進行拆分包裝,比如將大袋包裝的品牌大米分裝了若干小袋后出售;或者將商標權人的產品進行組合包裝,比如將兩瓶品牌葡萄酒放在一個新的大包裝內組合銷售。這時,如果在產品分裝或組合后的新包裝上,經銷商自行印制了商標權人的商標,是否屬于商標侵權或者其他違法行為,并不能一概而論。比如,如果產品分裝或組合后,已經相當于重新加工或者制造了新產品,這可能更容易被認定為商標侵權。反之,則有可能被認定為合理使用。當然,這只是一個抽象的判斷,需要具體情況具體分析。作為商標權人則要小心產品分裝或組合的情形發(fā)生,因為這可能會帶來
52、公司品牌或產品識別的體系混亂,甚至會在此過程中發(fā)生不可控制的質量控制風險。因此,一方面,要透過銷售合同等方式防止這類情形的發(fā)生,另一方面,特別是在合同無法約束的情形下,更要認真分析相關情形,評估是否構成商標侵權,從而決定是否采取法律行動,以保護自己的品牌利益。4、贈品上的商標使用作為市場營銷的策略之一,“贈品促銷”是在產品、服務營銷或銷售時向消費者贈送產品或禮品,大多用于吸引消費者購買新產品、弱勢產品或者獎勵顧客的重復購買或增加消費量,等等。很多品牌廠商喜歡根據(jù)促銷商品的定位、消費人群特點以及商品關聯(lián)性等,定制類似優(yōu)盤、開瓶器、名片夾、手環(huán)等贈品用于促銷,而不是采購他人已經投放市場的商品,因為
53、定制贈品可以印上自己的品牌名稱、LOGO或者廣告語。毫無疑問,品牌廠商不會輕易放過贈品作為媒介傳播品牌的機會。當贈品上印有品牌或LOGO時,商標侵權問題就不容忽視。如果你提供的贈品本身就是采購進來的侵權商品,自然難逃侵權命運。北京市高級人民法院關于審理商標民事糾紛案件若干問題的解答(京高法發(fā)200668號)明確指出:“搭贈是銷售的一種形式,因此搭贈侵犯注冊商標專用權商品的行為是商標侵權行為,搭贈人應承擔停止侵權的責任;明知或者應知所搭贈的商品是侵犯注冊商標專用權的商品的,還應當承擔損害賠償責任?!辈贿^,很多公司更多地是擔心定制贈品上的商標風險問題。讓我們假設一下,如果金帝巧克力促銷時贈送一只可
54、愛的“玩偶”,安利保健品促銷時贈送一個“保溫杯”,而這些玩偶、保溫杯都是品牌廠商向某些生產廠商定制或委托加工的。那么,在這些贈品上標注品牌廠商的品牌或LOGO,會不會有侵權之虞?因為品牌廠商也許在這類贈品所屬的商品上沒有注冊商標,而恰恰又有其他廠商注冊了相同或近似的商標。大多數(shù)情形下,構成商標法意義上的“商標使用”是構成商標侵權的基礎。因此,避免自己的品牌用于贈品上構成商標法意義上的“商標使用”,是規(guī)避商標侵權的關鍵所在。為了不構成“商標使用”,可以考慮以下七個建議:(1)避免在贈品上單獨標注品牌名稱或LOGO。這種情形比較容易被認定為“用于識別商品來源”的“商標使用”行為。(2)在贈品上標注
55、品牌名稱或LOGO時最好帶上促銷商品名稱。比如,在玩偶贈品的吊牌上標注“金帝巧克力”(字體最好一樣大?。?,顯然,即使人家在玩偶類商品上注冊有“金帝”商標,也難以主張“金帝巧克力”標識是對玩偶商品的來源指示或商標使用。(3)如果空間允許,可以將促銷商品(如巧克力、保健品)的包裝圖片,同時在贈品所標注品牌名稱或LOGO的前后或上下一并印上,如此更能清晰地向消費者傳遞明確的信息:贈品上的品牌名稱或LOGO所指示的商品并不是贈品本身。(4)在贈品上明確標注“贈品”或“非賣品”或類似字樣,這樣可以降低或避免與贈品所競爭商品上的“雷同”商標發(fā)生所謂混淆或誤導的可能性。(5)在不影響品牌宣傳效果的基礎上,可
56、以將贈品生產商的品牌名稱或LOGO,同時印在贈品上,與促銷商品的品牌并存。當然,要確保生產商印上去的品牌名稱或LOGO不存在侵權的問題。更重要的是,不要讓消費者將生產商的品牌或LOGO,當作你促銷品牌的子品牌或姊妹品牌,或者產生相反誤認。(6)如果贈品或其包裝的空間允許,可以將促銷品牌廠商的公司名稱顯著標注,更能與贈品所競爭商品上的“雷同”商標,明確區(qū)分出不同的商品來源。(7)如果企業(yè)名稱包含了所要傳播的品牌名稱,可以不需單獨印制品牌名稱或LOGO,直接印上“xxx公司惠贈”即可。尤其是該品牌已經被他人注冊并使用在贈品所屬商品上時,如此使用更具安全性。知識產權交易的盡職調查(一)知識產權交易的
57、盡職調查概述知識產權轉讓、許可等交易中蘊含的法律問題并不簡單,即使像蘋果公司這樣的明星企業(yè)也栽進了iPad商標轉讓的旋渦里。2009年12月,蘋果公司穿著馬甲英國IPApplicationDevelopment公司(英文縮寫恰恰是精心設計的“IPAD”),以現(xiàn)在看來低得令人難以置信的價格3.5萬英鎊,從臺灣唯冠那里收購了在多個國家注冊的IPAD商標,其中包括中國大陸注冊的IPAD商標。要知道,在2009年7月,僅僅在幾個月前,蘋果公司從漢王科技手中購買iphone商標,就花費了365萬美元!然而,深圳唯冠提出自己在中國大陸注冊的IPAD商標,臺灣唯冠無權處置,拒絕將該商標轉讓給蘋果公司。這場I
58、PAD商標之爭后來鬧得沸沸揚揚,就像熱播電視劇一樣人盡皆知,蘋果最終花了6000萬美元,才重新從深圳唯冠那里,抱得IPAD商標歸去。顯然,蘋果公司的馬甲公司在簽署商標轉讓協(xié)議時,要么沒有調查清楚IPAD商標在中國大陸的商標權屬,要么知道這個事實但沒有寫好或簽好轉讓合同,比如沒有讓臺灣唯冠把深圳唯冠拉到合同里簽章認可。其實,蘋果公司犯的低級錯誤很容易通過盡職調查來解決。所謂盡職調查,也稱審慎調查,有的也譯為謹慎審核,正當調查,是指在企業(yè)買賣、投資、合作、并購等交易活動中,事先針對特定標的所進行的調查程序,其目的系為確保雙方協(xié)商或談判基礎的正確,內容則涵蓋企業(yè)經營管理與實際運作的各個層面。對于知識
59、產權交易風險的盡職調查,簡單地講,是指通過收集和分析對方的知識產權信息,預測和評價相關的風險問題和收益機會,作為調查方決策參考的依據(jù)。知識產權交易的風險調查比起一般產權交易的風險調查要復雜得多,因為知識產權(尤其是專利)有較高的技術含量,法律程序也比較復雜。知識產權交易風險的盡職調查涉及法律、財務等多個層面,后面主要側重于法律層面的盡職調查內容。知識產權風險的盡職調查過程,主要由盡職調查準備、調查實施、調查結果分析、調查結果應用四個環(huán)節(jié)構成。在盡職調查的準備階段,需要制定調查活動計劃,主要包括盡職調查目標的制定、調查內容的確定、人員和時間安排等;在盡職調查的實施階段,要依據(jù)調查計劃,運用調查方
60、法,如專利、商標檢索分析等開展調查,并對調查過程進行控制和調整;在盡職調查的結果分析階段,需要對所獲得的信息進行提取和分析,判別是否存在重大的侵權風險或法律隱患。在分析和比較的基礎上,形成調查結果的總結報告;在盡職調查的結果應用階段,根據(jù)調查報告,判別企業(yè)在知識產權交易中可能面臨的法律風險問題及其風險成本,判別消除或克服知識產權風險的難易程度,并為消除或克服知識產權風險提供決策依據(jù)。(二)專利交易法律風險的盡職調查從廣義上講,專利風險調查的內容范圍大致涉及以下幾個方面:(1)技術層面,比如專利技術是否成熟;(2)法律層面,比如專利是否獲得授權:(3)管理層面,比如調查受讓專利的企業(yè)是否擁有足夠
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