1、創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃書書項目名稱：項目單單位：地地址址：電話：傳真：電電子郵件件：聯(lián)系系人：目錄摘要第一一部分公司司基本情情況第第二部分分公公司管理理層第三部部分產(chǎn)品服務第四四部分研究究與開發(fā)發(fā)第第五部分分行行業(yè)及市市場情況況第六部部分營銷策策略第七七部分產(chǎn)品品制造第第八部分分管管理第九部部分融資說說明第十十部分財務務計劃第第十一部部分風風險控制制第十二二部分項目實實施進度度第十十三部分分其它它摘要1、公司基基本情況況（公司司名稱、成成立時間間、注冊冊地區(qū)、注注冊資本本，主要要股東、股股份比例例，主營營業(yè)務，過過去三年年的銷售售收入、毛毛利潤、純純利潤，公公司地點點、電話話、傳真真、聯(lián)系系人。）2、主要

2、管管理者情情況（姓姓名、性性別、年年齡、籍籍貫，學學歷學學位、畢畢業(yè)院校校，政治治面貌，行行業(yè)從業(yè)業(yè)年限，主主要經(jīng)歷歷和經(jīng)營營業(yè)績。）3、產(chǎn)品服務描描述（產(chǎn)產(chǎn)品服服務介紹紹，產(chǎn)品品技術(shù)水水平，產(chǎn)產(chǎn)品的新新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）4、研究與與開發(fā)（已已有的技技術(shù)成果果及技術(shù)術(shù)水平，研研發(fā)隊伍伍技術(shù)水水平、競競爭力及及對外合合作情況況，已經(jīng)經(jīng)投入的的研發(fā)經(jīng)經(jīng)費及今今后投入入計劃，對對研發(fā)人人員的激激勵機制制。）5、行業(yè)及及市場（行行業(yè)歷史史與前景景，市場場規(guī)模及及增長趨趨勢，行行業(yè)競爭爭對手及及本公司司競爭優(yōu)優(yōu)勢，未未來三年年市場銷銷售預測測。）6、營銷策策略（在在價格、促促銷、建

3、建立銷售售網(wǎng)絡等等各方面面擬采取取的策略略及其可可操作性性和有效效性，對對銷售人人員的激激勵機制制。）7、產(chǎn)品制制造（生生產(chǎn)方式式，生產(chǎn)產(chǎn)設備，質(zhì)質(zhì)量保證證，成本本控制。）8、管理（機機構(gòu)設置置，員工工持股，勞勞動合同同，知識識產(chǎn)權(quán)管管理，人人事計劃劃。）9、融資說說明（資資金需求求量、用用途、使使用計劃劃，擬出出讓股份份，投資資者權(quán)利利，退出出方式。）10、財務務預測（未未來三年年或五年年的銷售售收入、利利潤、資資產(chǎn)回報報率等。）11、風險險控制（項項目實施施可能出出現(xiàn)的風風險及擬擬采取的的控制措措施。）第一部分公司司基本情情況公司基本情情況公司司名稱：成立時時間：注注冊資本本：實際際到位資

4、資本：其其中現(xiàn)金金到位：無形資產(chǎn)產(chǎn)占股份份比例注注冊地點點：公司性質(zhì)為為：請?zhí)钐顚懝舅拘再|(zhì)，如如：有限限公司、股股份有限限公司、合合伙企業(yè)業(yè)、個人人獨資等等，并說說明其中中國有成成份比例例和外資資比例。公司沿革：說明自自公司成成立以來來主營業(yè)業(yè)務、股股權(quán)。注注冊資本本等公司司基本情情形的變變動，并并說明這這些變動動的原因因。目前公司主主要股東東情況：列表說說明目前前股東的的名稱及及其出資資情況，如如下表：股東名名稱出資額額出資形形式股份比比例聯(lián)系人人聯(lián)系電電話甲方乙方丙方丁方戊方目前公司內(nèi)內(nèi)部部門門設置情情況：以以組織機機構(gòu)圖來來表示本本公司的的獨資、控控股、參參股有公公司經(jīng)及及非法人人機構(gòu)

5、的的情況：以圖形形方式表表示，如如：投資者者投資者者投資者者公司司下屬機機構(gòu)下屬屬機構(gòu)下屬屬機構(gòu)公司曾經(jīng)經(jīng)經(jīng)營過的的業(yè)務有有：公司司目前經(jīng)經(jīng)營的業(yè)業(yè)務為：目前主主營業(yè)務務為：公司目前職職工情況況：如：擁有員員工人人，其中中管理人人員人人，生產(chǎn)產(chǎn)工人人；管管理人員員中，大大專以上上文化程程度的有有人，占占員工總總數(shù)，大大學本科科以上的的有人人，占員員工總數(shù)數(shù)，碩士士學位（含含中級職職稱）以以上的有有人，占占員工總總數(shù)，博博士學位位（含高高級職稱稱）以上上的有人，占占員工總總數(shù)；最好列表說說明，如如下表：?？瓶莆幕坛潭却髮W學本科碩士士（中級級職稱）博士（高級職稱）員工人數(shù)人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例

6、人數(shù)比例管理人員生產(chǎn)工人公司經(jīng)營財財務歷史史：列表表說明：（單單位：萬萬元）項目本年度度前年年前年年前年年銷售收收入毛利潤潤純利潤潤總資產(chǎn)產(chǎn)總負債債凈資產(chǎn)產(chǎn)負債率率凈資產(chǎn)產(chǎn)收益率率公司近期及及未來三三到五年年要實現(xiàn)現(xiàn)的目標標（行業(yè)業(yè)地位、銷銷售收入入、市場場占有、產(chǎn)產(chǎn)品品牌牌以及公公司股票票上市等等）：公司近期及及未來三三到五年年的發(fā)展展方向、發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和要實實現(xiàn)的目目標：第二部分公司司管理層層董事會成員員名單：序號職務務姓名名工作作單位學歷歷或職稱稱聯(lián)系系電話董事長長副董事事長董事事董事事董事長姓名名性別別年齡齡籍貫貫聯(lián)系系電話學學歷學學位所所學專業(yè)業(yè)職職稱畢業(yè)業(yè)院校戶口口所在地地主主要經(jīng)

7、歷歷和業(yè)績績：著重重描述在在本行內(nèi)內(nèi)的技術(shù)術(shù)和管理理經(jīng)驗及及成功事事例。總經(jīng)理姓名名性別別年齡齡籍貫貫聯(lián)系系電話學學歷學學位所所學專業(yè)業(yè)職職稱畢業(yè)業(yè)院校戶口口所在地地主主要經(jīng)歷歷和業(yè)績績：著重重描述在在本行內(nèi)內(nèi)的技術(shù)術(shù)和管理理經(jīng)驗及及成功事事例。技術(shù)開發(fā)負負責人姓姓名性性別年年齡籍籍貫聯(lián)聯(lián)系電話話學歷學位所學專專業(yè)職稱畢畢業(yè)院校校戶戶口所在在地主要要經(jīng)歷和和業(yè)績：著重描描述在本本行業(yè)內(nèi)內(nèi)的技術(shù)術(shù)水平、經(jīng)經(jīng)驗和成成功事例例。市場營銷負負責人姓姓名性性別年年齡籍籍貫聯(lián)聯(lián)系電話話學歷學位所學專專業(yè)職稱畢畢業(yè)院校校戶戶口所在在地主要要經(jīng)歷和和業(yè)績：著重描描述在本本行業(yè)的的營銷經(jīng)經(jīng)驗和成成功事例例。財務

8、負責人人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電電話學歷歷學位位所學學專業(yè)職稱稱畢業(yè)院院校戶口所所在地主主要經(jīng)歷歷和業(yè)績績：著重重描述在在財務、金金融、籌籌資、投投資等方方面的背背景、經(jīng)經(jīng)驗和業(yè)業(yè)績。其他對公司司發(fā)展負負有重要要責任的的人員（可可增加附附頁）姓姓名性性別年年齡籍籍貫聯(lián)聯(lián)系電話話學歷學位所學專專業(yè)職稱畢畢業(yè)院校校戶戶口所在在地主要要經(jīng)歷和和業(yè)績：根據(jù)公公司的需需要，來來描述不不同人員員在特定定方面的的專長。第三部分產(chǎn)品品服務務產(chǎn)品服務務描述（這這里主要要介紹擬擬投資的的產(chǎn)品服務的的背景、目目前所處處發(fā)展階階段、與與同行業(yè)業(yè)其它公公司同類類產(chǎn)品服務的的比較，本本公司產(chǎn)產(chǎn)品服服務的新新穎性、先先進性和

9、和獨特性性，如擁擁有的專專門技術(shù)術(shù)、版權(quán)權(quán)、配方方、品牌牌、銷售售網(wǎng)絡、許許可證、專專營權(quán)、特特許權(quán)經(jīng)經(jīng)營等。）：公司現(xiàn)有的的和正在在申請的的知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)（專專利、商商標、版版權(quán)等）：專利申請情情況：產(chǎn)品商標注注冊情況況：公司是否已已簽署了了有關(guān)專專利權(quán)及及其它知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)轉(zhuǎn)讓或或授權(quán)許許可的協(xié)協(xié)議？如如果有，請請說明（并并附主要要條款）：目標市場：這里對對產(chǎn)品面面向的用用戶種類類要進行行詳細說說明。產(chǎn)品更新?lián)Q換代周期期：更新新?lián)Q代周周期的確確定要有有資料來來源。產(chǎn)品標準：詳細列列明產(chǎn)品品執(zhí)行的的標準。詳細描述本本公司產(chǎn)產(chǎn)品服服務的競競爭優(yōu)勢勢（包括括性能、價價格、服服務等方方面）：產(chǎn)品的售后后

10、服務網(wǎng)網(wǎng)絡和用用戶技術(shù)術(shù)支持:第四部分研究究與開發(fā)發(fā)公司已往的的研究與與開發(fā)成成果及其其技術(shù)先先進性（包包括技術(shù)術(shù)鑒定情情況、獲獲國際、國國家、省省、市及及有關(guān)部部門和機機構(gòu)獎勵勵情況）：公司參與制制訂產(chǎn)品品或技術(shù)術(shù)的行業(yè)業(yè)標準和和質(zhì)量檢檢測標準準情況：國內(nèi)外研究究與開發(fā)發(fā)情況，以以及公司司在技術(shù)術(shù)與產(chǎn)品品開發(fā)方方面的國國內(nèi)外主主要的競競爭對手手（5家家）情況況，公司司為提高高競爭力力擬采取取的措施施：到目前為止止，公司司在技術(shù)術(shù)開發(fā)方方面的資資金總投投入是多多少，計計劃再投投入的開開發(fā)資金金是多少少（列表表說明每每年購置置開發(fā)設設備、開開發(fā)人員員工資、試試驗檢測測費用、以以及與開開發(fā)有關(guān)關(guān)的

11、其它它費用）：請說明，今今后為保保證產(chǎn)品品質(zhì)量，產(chǎn)產(chǎn)品升級級換代和和保持技技術(shù)先進進水平，公公司的開開發(fā)方向向、開發(fā)發(fā)重點和和正在開開發(fā)的技技術(shù)和產(chǎn)產(chǎn)品等情情況：公司現(xiàn)有技技術(shù)開發(fā)發(fā)資源以以及技術(shù)術(shù)儲備情情況：公司尋求技技術(shù)開發(fā)發(fā)依托（如如大學、研研究所等等）情況況，合作作方式：公司將采取取怎樣的的激勵機機制和措措施，來來保持關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)人員和和技術(shù)隊隊伍的穩(wěn)穩(wěn)定：公司未來33五年年在開發(fā)發(fā)資金投投入和人人員投入入計劃（萬萬元）：年份第年年第年年第年年第年年第年年資金投投入人員（個個）第五部分行業(yè)業(yè)及市場場情況行業(yè)情況（行行業(yè)發(fā)展展歷史及及趨勢，哪哪些行業(yè)業(yè)的變化化對產(chǎn)品品利潤、利利潤率影影響

12、較大大，進入入該行業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)壁壘、貿(mào)貿(mào)易壁壘壘。政策策限制等等，行業(yè)業(yè)市場前前景分析析與預測測）：過去3年和和年全行行業(yè)銷售售總額：必須注注明資料料來源。（單位：萬元）年份前五年前四年前三年前二年前一年銷售收入銷售增長率未來3年各各年全行行業(yè)銷售售收入預預測：必必須注明明資料來來源。（單單位：萬萬元）年銷售收收入銷售增增長率本公司與行行業(yè)內(nèi)五五個主要要競爭對對手的比比較：主主要描述述在主要要銷售市市場中的的競爭對對手。競爭對對手市場份份額競爭優(yōu)優(yōu)勢競爭劣劣勢本公司司市場銷售有有無行業(yè)業(yè)管制，公公司產(chǎn)品品進入市市場的難難度分析析：公司未來33年的銷銷售收入入預測（融融資不成成功的情情況下）：（

13、單單位：萬萬元）年銷售收收入銷售增增長率公司未來33年的銷銷售收入入預測（融融資成功功情況下下）：（單單位：萬萬元）年銷售收收入銷售增增長率第六部分營銷銷策略產(chǎn)品銷售成成本的構(gòu)構(gòu)成及銷銷售價格格制訂的的依據(jù)：如果產(chǎn)品已已經(jīng)在市市場上形形成了競競爭優(yōu)勢勢，請說說明與哪哪些因素素有關(guān)（如如成本相相同但銷銷售價格格低、成成本低形形成銷售售優(yōu)勢、以以及產(chǎn)品品性能、品品牌、銷銷售渠道道優(yōu)于競競爭對手手產(chǎn)品，等等等）：在建立銷售售網(wǎng)絡、銷銷售渠道道、設立立代理商商、分銷銷商方面面的策略略與實施施：在廣告促銷銷方面的的策略與與實施：在產(chǎn)品銷售售價格方方面的策策略與實實施：在建立良好好銷售隊隊伍方面面的策略略

14、與實施施：產(chǎn)品售后服服務方面面的策略略與實施施：其它方面的的策略與與實施：對銷售隊伍伍采取什什么樣的的激勵機機制：第七部分產(chǎn)品品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制制造方式式（公司司自建廠廠生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品，還還是委托托生產(chǎn)，或或其它方方式，請請說明原原因）：公司自建廠廠情況廠廠，購買買廠房還還是租用用廠房，廠廠房面積積是多少少，生產(chǎn)產(chǎn)面積是是多少，廠廠房地點點在哪里里，交通通、運輸輸、通訊訊是否方方便：現(xiàn)有生產(chǎn)設設備情況況（專用用設備還還是通用用設備，先先進程度度如何，價價值是多多少，是是否投保保，最大大生產(chǎn)能能力是多多少，能能否滿足足產(chǎn)品銷銷售增長長的要求求，如果果需要增增加設備備，采購購計劃、采采購周期期及安裝裝調(diào)

15、試周周期；如如果需要要大規(guī)模模建設，是是否選擇擇“交鑰匙匙”方式進進行，“交鑰匙匙”工程的的承包機機構(gòu)是否否提供工工期、質(zhì)質(zhì)量方面面的保證證，如何何對這些些保證加加以實施施？）：請說明，如如果設備備操作需需要特殊殊技能的的員工，如如何解決決這一問問題：簡述產(chǎn)品的的生產(chǎn)制制造過程程、工藝藝流程：如何保證主主要原材材料、元元器件、配配件以及及關(guān)鍵零零部件等等生產(chǎn)必必須品的的進貨渠渠道的穩(wěn)穩(wěn)定性、可可靠性、質(zhì)質(zhì)量及進進貨周期期，列出出3家主主要供應應商名單單及聯(lián)系系電話：主要供供應商11：主要要供應商商2：主主要供應應商3：正常生產(chǎn)狀狀態(tài)下，成成品率、返返修率、廢廢品率控控制在怎怎樣的范范圍內(nèi)，描描

16、述生產(chǎn)產(chǎn)過程中中產(chǎn)品的的質(zhì)量保保證體系系、以及及關(guān)鍵質(zhì)質(zhì)量檢測測設備：產(chǎn)品成本和和生產(chǎn)成成本如何何控制，有有怎樣的的具體措措施：產(chǎn)品批量銷銷售價格格的制訂訂，產(chǎn)品品毛利潤潤率是多多少？純純利潤率率是多少少？第八部分管理理請說明：為為保證融融資項目目按計劃劃實施，公公司準備備今后陸陸續(xù)設立立哪些機機構(gòu)，各各機構(gòu)配配備多少少人員，人人員年收收入情況況。請用用圖表統(tǒng)統(tǒng)計表示示出來，附附在本計計劃中。公司是否通通過國內(nèi)內(nèi)外管理理體系認認證？公司對管理理層及關(guān)關(guān)鍵人員員將采取取怎樣的的激勵機機制：公司是否考考慮員工工持股問問題，請請說明：公司是否與與掌握公公司關(guān)鍵鍵技術(shù)及及其它重重要信息息的人員員簽定競

17、競業(yè)禁止止協(xié)議，若若有，請請說明協(xié)協(xié)議主要要內(nèi)容：公司是否與與每個雇雇員簽定定勞動用用工合同同：公司否與相相關(guān)員工工簽定公公司技術(shù)術(shù)秘密和和商業(yè)秘秘密的保保密合同同：公司是否為為每位員員工購買買保險，請請說明保保險險種種：公司是否存存在關(guān)聯(lián)聯(lián)經(jīng)營和和家族管管理問題題，若有有，請說說明：公司與董事事會、董董事、主主要管理理者、關(guān)關(guān)鍵雇員員之間是是否有實實際存在在或潛在在的利益益沖突，如如果有，請請說明解解決辦法法：請說明，公公司對知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)、技術(shù)術(shù)秘密和和商業(yè)秘秘密的保保護措施施：請說明，項項目實施施過程中中，公司司需要哪哪些外部部支持，如如何獲得得這些支支持：第九部分融資資說明為保證項目目實

18、施，需需要新增增投資是是多少萬元元，新增增投資中中，需投投資方投投入萬元，對對外借貸貸萬萬元，公公司自身身投入萬元元。如果果有對外外借貸，抵抵押或擔擔保措施施是什么么？請說明投入入資金的的用途和和使用計計劃：希望讓投資資方參股股本公司司還是投投資合作作成立新新公司？請說明明原因：擬向投資方方出讓多多少權(quán)益益？計算算依據(jù)是是什么？預計未來33年平均均每年凈凈資產(chǎn)收收益率是是少？投資方可享享有哪些些監(jiān)督和和管理權(quán)權(quán)力？如果公司沒沒有實現(xiàn)現(xiàn)項目發(fā)發(fā)展計劃劃，公司司與管理理層向投投資方承承擔哪些些責任？投資方以何何種方式式收回投投資，具具體方式式和執(zhí)行行時間：在與公司業(yè)業(yè)務有關(guān)關(guān)的稅種種和稅率率方面，公公司享受受哪些政政府