1、EAC MS-4-XSLM37:2-2EAC MS-4-XSLM37:2-2工程管理篇第 PAGE 第4頁 共 4 頁工程技術(shù)交底管理規(guī)范目的適用范圍本規(guī)范適用于西商高速公路LM-37 標范圍內(nèi)所有工程施工項目的工程技術(shù)交底。職責3。1項目總工程師全面負責技術(shù)交底工作；負責技術(shù)交底文件的最終審定工作；負責持技術(shù)交底會議進行技術(shù)交負責對技術(shù)交底文件的評價工作。3。2工程部長負責技術(shù)交底文件的編制、下發(fā)交底文件等工作；每一分項工程技術(shù)后負責組相關(guān)部門對技術(shù)交底文件進行評價。3。3質(zhì)檢分部、試驗室協(xié)助工程管理部編制技術(shù)交底文件，對技術(shù)交底文件進行會審，針對工過程中可能對質(zhì)量產(chǎn)生影響因素制訂預(yù)防措施，

2、并在技術(shù)交底文件中明確。工作流程規(guī)范與標準5。1編制技術(shù)交底文件511在分項工程開工前，由工程部部長按照施工圖紙、招標文件、規(guī)范、規(guī)程及業(yè)主方下達有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)文件編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書 ,即技術(shù)交底文件 ,格式見后附范本（ EAC MA 4-XSLM322-。2施工技術(shù)交底文件包括工程概況、技術(shù)交底的目的和意義、施工準備工作、施工工藝、境保護、安全文明施工保證措施等。3工程管理部編寫好工程技術(shù)交底文件以后要經(jīng)總工程師等人員進行審核。5。2召開技術(shù)交底會。1項目總工程師組織召開技術(shù)交底會，參加人員包括工程管理部、質(zhì)檢分部、試驗室、測量 隊、拌和廠及作業(yè)隊負責人；作業(yè)班組工人、攤鋪機、壓路機、拌和設(shè)備

3、操作工人等。另安全技術(shù)交底會議與工程技術(shù)交底一般合并一起召開因此安全管理部部長專職安全員也 應(yīng)同時參加工程技術(shù)交底會議。522進行技術(shù)交底時，應(yīng)組織參加技術(shù)交底的人員認真討論，使大家充分發(fā)表意見，弄清交底 內(nèi)容必要時對交底文件進行補充修改使其更加完技術(shù)交底,參加技術(shù)交底的人員在 技術(shù)交底記錄（EAC MA-4XSLM37：221）上簽名，技術(shù)交底記錄上簽名位置不足時， 也可采用會議簽到表簽如施工技術(shù)人員需要在會議結(jié)束后到工程管理部復(fù)印交底資料并填寫領(lǐng)取記錄EAC MA-4-XSLM323。5。3現(xiàn)場二次交底5.3.1員進行現(xiàn)場二次交底，交底時應(yīng)作好技術(shù)交底記錄 MA-4XSLM37：221)。

4、53.2現(xiàn)場交底時主要是對人員進行分工，明確責任和相互配合關(guān)系，明確施工要點、質(zhì)量要求技術(shù)措施、安全環(huán)境和文明施工注意事項等。5。3.3現(xiàn)場按照技術(shù)交底文件實施接受交底人員必須隨時對照交底文件要求進行施工操作，交底人員按要求隨時檢查和指導(dǎo)施工全過程.對于施工過程中不按技術(shù)交底要求操作的，質(zhì)檢分部、安全管理部、 處罰.5.4交底資料歸檔5。4.1所有技術(shù)交底記錄和交底資料由工程管理部內(nèi)業(yè)資料員在交底后及時歸檔，并一月整理一次，確保交底資料的完整。542技術(shù)交底資料在工程結(jié)束后工程管理部內(nèi)業(yè)資料員應(yīng)按移交公司竣工檔案管理規(guī)范匯總整理移交公司工程技術(shù)部。表格工程技術(shù)交底文件（范本） (EAC 技術(shù)交

5、底記錄表（EAC MA-4XSLM37：2-22） 技術(shù)交底資料領(lǐng)取記錄 (EAC MA4-XSLM37:223）附則7。1本辦法修訂權(quán)、解釋權(quán)屬西商高速公路LM37標項目工程管理部。7。2本辦法自下發(fā)之日起實施。EAC MA4XSLM37：2-2-1西商高速公路 LM37 標工程技術(shù)交底文件（范本）一、工程概況三、施工準備工作3、施工現(xiàn)場準備4、技術(shù)準備四、施工工藝1、施工工藝框圖2、施工方案五、環(huán)境保護要求六、安全文明施工要求附件：1、現(xiàn)場施工原始記錄表格2、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制要點技術(shù)交底記錄表EACEACMA-4-XSLM37：2-2編號：單位名稱交底人員西商高速公路LM-37 標項目部交底部位交底日期被交底