1、基建工程采購(gòu)控制管理制度1 范圍2 職責(zé)2.1 公司主管副總經(jīng)理主管基建工程采購(gòu),公司總經(jīng)理批準(zhǔn)基建工程采購(gòu)。 2。2擇和評(píng)價(jià)、采購(gòu)合同要求的確認(rèn)，采購(gòu)合同的管理工作。2。3 工程部負(fù)責(zé)提供工程進(jìn)度計(jì)劃,并會(huì)同技術(shù)部制定工程采購(gòu)計(jì)劃，工程采術(shù)部和財(cái)務(wù)部的認(rèn)可。2。4門(mén)。2.53 采購(gòu)方式3。1標(biāo)。通過(guò)考察綜合評(píng)選，采納相對(duì)價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。3.2細(xì)地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。3。3的采購(gòu)方式實(shí)施。3.4量管理和控制.4 程序4。1 基建工程采購(gòu)流程圖:基建采購(gòu)流程圖采購(gòu)部辦公室總工辦財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)申購(gòu)單供應(yīng)商開(kāi)發(fā)申購(gòu)單核準(zhǔn)采購(gòu)報(bào)告招標(biāo)或詢(xún)價(jià) 議標(biāo)或比價(jià) 質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)收合格入庫(kù)請(qǐng)

2、款報(bào)告審核核準(zhǔn)付款退貨處理特采入庫(kù)4。2 基建工程采購(gòu)申請(qǐng)（申購(gòu)單樣式見(jiàn)附件一)，確定工程采購(gòu)的要求，內(nèi)容包括:a。 工程對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的要求；b員的資質(zhì)要求、工程期限等）；c. 必要時(shí)，對(duì)供方提出質(zhì)量管理體系的要求。副總經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu).4.3 工程采購(gòu)確認(rèn)。1 技術(shù)部依據(jù)總經(jīng)理核準(zhǔn)的方式進(jìn)行工程采購(gòu)，確認(rèn)擬選的工程供方。4。3。2 工程供方需交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。簽訂合同度規(guī)定，對(duì)合同進(jìn)行審查后簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)工程的驗(yàn)證4.5。1成。4.5。2行檢驗(yàn),包括：工程質(zhì)量、安全與文明施工、工程進(jìn)度、人員資質(zhì)等檢驗(yàn)。4。5。3配合,并按合同規(guī)定的驗(yàn)證方法執(zhí)行。5（物資管理工程用材料設(shè)備由土建安裝單位設(shè)專(zhuān)人管理，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn) 相符。6（結(jié)算附件一：申 購(gòu) 單1 月日月日月日2 月日月日月日3 月日月日月日4 月日月日月日5 月日月日月日6 月日月日月日合計(jì) 備注核準(zhǔn): 審核: 部門(mén)經(jīng)理: 填單人:人：合計(jì) 金額合計(jì)（大寫(xiě)）：附件三：不 合 格 單單據(jù)編號(hào): 日期： 供