1、動畫公司架構(gòu)動畫公司架構(gòu)動畫公司架構(gòu)xxx公司動畫公司架構(gòu)文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度 掌舵核心管理者 總經(jīng)理（把握公司總體方向；公司運(yùn)作層面的總策劃） 管理副總（把握整個生產(chǎn)流程的通暢，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各部門問題） 營銷副總（掌管整個宣傳、銷售環(huán)節(jié)；品牌創(chuàng)立） 行政、財(cái)務(wù)等部門不在討論之列，直接歸屬總經(jīng)辦管理策劃環(huán)節(jié)策劃部（事業(yè)拓展研發(fā)部） 總策劃（產(chǎn)品策劃&市場營銷策劃&動畫周邊策劃） 產(chǎn)品策劃（解決產(chǎn)品定位及方向問題；確保題材通過廣電審核；明確賣點(diǎn)）劇情策劃 營銷策劃初案（網(wǎng)絡(luò)、輿論、一般媒體） 周邊策劃初案 藝術(shù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)企業(yè)動

2、畫制作過程中藝術(shù)風(fēng)格的把握，指導(dǎo)各工作室創(chuàng)作工作。編創(chuàng)環(huán)節(jié)編創(chuàng)部 編創(chuàng)總監(jiān)（確保編創(chuàng)劇本的統(tǒng)一和達(dá)標(biāo)，以及進(jìn)度掌握） 編劇 教研小組（學(xué)習(xí)相關(guān)類動畫）制作環(huán)節(jié)制作部 制作總監(jiān)（了解各個環(huán)節(jié)運(yùn)作情況，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)）制定工藝流程、人員調(diào)配，確保工作進(jìn)度、質(zhì)量。 制片（安排工作，考核標(biāo)準(zhǔn)以制作流程順利、節(jié)時(shí)為佳） 導(dǎo)演（把握影片整體風(fēng)格，審核執(zhí)行導(dǎo)演的工作） 執(zhí)行導(dǎo)演若干（把握片集風(fēng)格，貫穿整個所負(fù)責(zé)的片集的制作，其通過后方可進(jìn)入質(zhì)檢流程。不能由組長兼任，必須將其利益與制作人員分。） 角色設(shè)定（未來盈利點(diǎn)，專人提供所有角色，以確保形象統(tǒng)一，薪酬以單數(shù)和難易程度決定） 場景設(shè)定（影響畫面風(fēng)格的關(guān)鍵，應(yīng)

3、理解透視，能依照導(dǎo)演的描述或草圖繪制出成品，并配合分鏡安排好合理角度，主要制作大場景及片集場景草圖，按幅量化并依照質(zhì)量付薪） 動作指導(dǎo)（要令動畫真實(shí)，一定要具備預(yù)備動作、主要動作、緩沖動作，保證角色動作有“力源”的概念） 分鏡（組長，在導(dǎo)演指導(dǎo)下演繹本組劇本，管理本組；并在導(dǎo)演指導(dǎo)下合成全集動畫。能力上要熟悉電影語言和鏡頭運(yùn)用，有較強(qiáng)的手繪能力） 原畫（畫出所有關(guān)鍵幀，了解動作時(shí)間與動作規(guī)律，熟悉表現(xiàn)手法，能令角色動作符合其個性及情緒，明確安排動畫工作及補(bǔ)幀數(shù)量，按幀計(jì)薪） 動畫（補(bǔ)中間幀，了解動作規(guī)律，一定的繪畫功力，按時(shí)間計(jì)薪） 場景（在場景設(shè)定的指導(dǎo)下繪制場景，空間想象力、速寫能力佳，懂

4、得以場景輔助敘事、側(cè)面塑造人物形象，量和質(zhì)雙層量化計(jì)薪） 助手（修線上色，加字幕、放上配音和背景音樂，細(xì)心負(fù)責(zé)） 質(zhì)檢（三檢驗(yàn)收） 半成品檢查（質(zhì)檢和導(dǎo)演進(jìn)行畫面檢查；字幕、配音、音效等合成后進(jìn)行二次檢查） 終檢定板，進(jìn)入制碟后期環(huán)節(jié)后期部配音導(dǎo)演（指導(dǎo)配音） 主題曲（作詞、作曲、演繹灌錄） 背景音樂制作人（切合動畫主題的背景音樂） 音效制作人（環(huán)境音、生活音、動效音等） 后期組加音效（環(huán)境音、生活音、動效音等） 質(zhì)檢及制作總監(jiān)進(jìn)行終檢，通過后進(jìn)入營銷環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)及二次出版市場營銷部 營銷副總（策劃安排整個部門，實(shí)現(xiàn)快速推廣和大面積高效率的網(wǎng)絡(luò)覆蓋；指導(dǎo)建立網(wǎng)絡(luò)通路；聯(lián)系出版集團(tuán)洽談合作；整理

5、市場回饋信息，反饋給策劃及制作部門改進(jìn)；指導(dǎo)品牌經(jīng)理大方向的把握；與合作商洽談具體操作以及利潤分配等問題） 營銷總監(jiān)（了解媒體播放運(yùn)作習(xí)慣及利益分配，聯(lián)系各播放單位購買我司片子；了解貼片廣告回利模式以及市價(jià)，聯(lián)系廣告商洽談；音像制品出版發(fā)行、制碟以及銷售）負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行企業(yè)市場營銷計(jì)劃，前期主要負(fù)責(zé)開拓播出市場以及廣告時(shí)段的營銷。 包括動畫產(chǎn)品的商標(biāo)注冊、作品登記和專利申請。通過相關(guān)的法規(guī)，獲得 動畫創(chuàng)作和動畫品牌的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，并最大限度地利用知識產(chǎn)權(quán)獲取利潤。 營銷人員（收集信息，回饋信息，具體業(yè)務(wù)聯(lián)系、跟進(jìn)）衍生創(chuàng)利環(huán)節(jié)品牌管理部 品牌經(jīng)理（負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的品牌策劃；了解市場動態(tài)以及最新政策，發(fā)表前沿文章在網(wǎng)絡(luò)上籠絡(luò)人氣，打造公司行業(yè)影響力，借機(jī)推廣本司品牌，建立廣闊的人際關(guān)系網(wǎng)；選擇合適行業(yè)并與實(shí)力企業(yè)洽談合作開發(fā)衍生產(chǎn)品；品牌授權(quán)或形象授權(quán)）周邊行業(yè)研究員（研究各行業(yè)的動勢、發(fā)展趨勢以及與本司產(chǎn)品結(jié)合的可行性，列出可行性報(bào)告及盈利預(yù)測報(bào)告，以供品牌經(jīng)理及策劃部門參考）財(cái)務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督收支，并制定與企業(yè)發(fā)