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1、公司對(duì)分公司的管理辦法公司對(duì)分公司的管理辦法公司對(duì)分公司的管理辦法xxx公司公司對(duì)分公司的管理辦法文件編號(hào): 文件日期: 修訂次數(shù):第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì),管理制度公司對(duì)分公司的管理辦法為適應(yīng)監(jiān)理咨詢市場(chǎng)的競爭,監(jiān)理區(qū)域經(jīng)營市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局,經(jīng)協(xié)商簽訂承包合同,授權(quán)委托人擔(dān)任分公司負(fù)責(zé)人,對(duì)分公司進(jìn)行經(jīng)營管理。分公司經(jīng)營非獨(dú)立核算,統(tǒng)一納稅。主要約定分公司應(yīng)根據(jù)公司的內(nèi)部管理合同,開展相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格業(yè)務(wù),不得任意超出公司許可的業(yè)務(wù)范圍。公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)配合分公司處理相關(guān)業(yè)務(wù)事宜,分公司負(fù)責(zé)人作為第一負(fù)責(zé)人在公司區(qū)域授權(quán)、業(yè)務(wù)授權(quán)的范圍內(nèi),實(shí)行責(zé)任包干,協(xié)調(diào)運(yùn)作。
2、分公司的行政管理由公司行政人事部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和管理,分公司有權(quán)使用公司本部提供相關(guān)的管理文件和接受公司不要的培訓(xùn)和相關(guān)支持,共享公司限定的資質(zhì)、品牌、管理等資源和成果。并根據(jù)公司內(nèi)部信息流程,上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)。分公司的人事管理。分公司的主要管理人員(行政、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)及所轄監(jiān)理機(jī)構(gòu)需得到公司授權(quán)簽字的人員,必須與公司簽訂用工協(xié)議,其余人員可由分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)招聘使用。分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)并支付分公司所有工作人員的薪酬福利。分公司的財(cái)務(wù)管理,實(shí)行非獨(dú)立核算、統(tǒng)一納稅管理??梢栽诳偣締为?dú)下設(shè)賬戶,但是發(fā)票開具及稅務(wù)繳納等均由總公司負(fù)責(zé)。分公司所需的資金、資產(chǎn)包括辦公場(chǎng)所,通訊交通設(shè)備及運(yùn)行費(fèi)用由
3、乙方承擔(dān)和自主支配。業(yè)務(wù)管理公司相關(guān)職能部門對(duì)分公司專業(yè)的設(shè)立,負(fù)有方案建議和初審的責(zé)任。并辦理分公司提出區(qū)域和業(yè)務(wù)授權(quán)的相關(guān)事宜。公司市場(chǎng)拓展部負(fù)責(zé)配合分公司的咨詢監(jiān)理業(yè)務(wù)的前期工作(信息收集,參與投標(biāo),標(biāo)書制作,簽訂合同)管理和支持。分公司需辦理業(yè)務(wù)相關(guān)事宜,需提前書面提出申請(qǐng),營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等原件在使用完后立即歸還,不得臨時(shí)該為他用。分公司承擔(dān)業(yè)務(wù)所需編制的資格預(yù)審文件、投標(biāo)文件,原則上由乙方自行編制,如需要甲方代為編制,則應(yīng)向甲方相應(yīng)費(fèi)用。如分公司自行編制資格預(yù)審文件投標(biāo)文件,在文件遞交前,需要提供文件真笨的復(fù)印件和電子文件各一份交甲方存檔。在承包經(jīng)營期間,分公司需要由甲方賬戶繳納
4、有關(guān)費(fèi)用(如投標(biāo)保證金、履行保證金、交易費(fèi)等)的,分公司需提前把有關(guān)費(fèi)用如數(shù)轉(zhuǎn)入甲方賬戶。業(yè)務(wù)合同文件最終必須通過公司法定代表人或其授權(quán)代理人簽署。分公司承攬的業(yè)務(wù),在合同簽訂后十五日應(yīng)將中標(biāo)通知書、合同及合同原件(協(xié)議等)提交公司備案,監(jiān)理業(yè)務(wù)完成應(yīng)及時(shí)將建立業(yè)務(wù)手冊(cè)原件、施工許可證、竣工備案表或竣工備案證復(fù)印件(加蓋建設(shè)單位公章)等資料送交公司存檔。分公司如需要公司派員參見有關(guān)經(jīng)營活動(dòng),應(yīng)提前通知并承擔(dān)公司派出人員的差旅費(fèi)用和工資(工資標(biāo)準(zhǔn)按 元/天)。從業(yè)人員管理公司行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)分公司的從業(yè)人員提供人力資源管理方面的服務(wù)。分公司的業(yè)務(wù)開展是以相應(yīng)的從業(yè)資格注冊(cè)或備案安徽六聯(lián)民爆有限責(zé)
5、任公司名下為前提。具體職業(yè)資格和人數(shù)由工程部、市場(chǎng)部聯(lián)合確定(確保至少一名注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)到本公司)。行政人事部為分公司提供相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)、考試細(xì)膩和機(jī)會(huì);負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)、備案、變更、維護(hù)。在收到完整資料的詩歌工作日內(nèi)為分公司從業(yè)人員辦理工作卡。分公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員及分公司所轄的監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的總監(jiān)等由權(quán)簽字人員,應(yīng)同公司行政人事部簽訂用工合同并提交“四證兩表”(身份證、畢業(yè)證、職稱證、職業(yè)資格表,個(gè)人履歷表、工作業(yè)績表)和一寸彩色免冠底片。分公司其他從業(yè)人員有分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聘用和管理。并向公司行政人事部報(bào)備。分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)并支付分公司及所轄咨詢機(jī)構(gòu)所有工作人員的薪酬福利,以及分公
6、司所在地政府規(guī)定的各種配套保險(xiǎn)基金。財(cái)務(wù)管理分公司的財(cái)務(wù)管理,實(shí)行非獨(dú)立核算。如獨(dú)立設(shè)立賬戶,則應(yīng)接受公司財(cái)務(wù)部的監(jiān)督并接受下述條款約束。公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)分公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行審核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。分公司開戶后將開戶單位銀行結(jié)算賬戶申請(qǐng)書、開戶許可證證、開戶銀行預(yù)留印鑒卡復(fù)印件各一份報(bào)備公司財(cái)務(wù)部,公司財(cái)務(wù)部協(xié)助分公司辦理銀行開戶事宜。分公司不得出租和出借賬戶。分公司負(fù)責(zé)人對(duì)賬戶的安全使用負(fù)責(zé)。分公司必須于每月10日向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送上月報(bào)表,年度終了30日內(nèi)報(bào)送上一年度報(bào)表。分公司財(cái)務(wù)賬目接受公司本部財(cái)務(wù)部的審計(jì)。分公司必須依法繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。分公司不得以公司的名義對(duì)外提供擔(dān)保、借貸、抵押。分公司必須向計(jì)
7、劃財(cái)務(wù)部提供其固定經(jīng)營場(chǎng)每期已交清房租的票據(jù)復(fù)印件。對(duì)水、電、燃?xì)?、通訊、寬帶等以分公司名義申請(qǐng)使用或開通后有延續(xù)性收費(fèi)的,在停止業(yè)務(wù)前兩個(gè)月的票據(jù)復(fù)印件及給予開辦申請(qǐng)部門的種植撤銷業(yè)務(wù)的合同原件。行政管理公司行政人事部門應(yīng)配合分公司在當(dāng)?shù)夭块T進(jìn)行申報(bào)備案注冊(cè)工作,及分公司應(yīng)保證辦公管理的最低配置包括:辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備(計(jì)算機(jī)、打印、復(fù)印機(jī)、固定電話、上網(wǎng)條件)分公司負(fù)責(zé)人在使用公司管理及公共關(guān)系資源時(shí)須承諾在工作中奉公守法、保證公司的信息保密、維護(hù)公司權(quán)益、保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán);公司的相關(guān)信息文件只允許在安徽六聯(lián)爆破工程服務(wù)有限公司名義下咨詢監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用。公司所提供的資源、文件、資料等,分公司只能在本協(xié)議有效期內(nèi)使用。有關(guān)管理費(fèi)事項(xiàng)分公司按項(xiàng)目行業(yè)及業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同,按項(xiàng)目合同值向總公司上繳管理費(fèi)。如承包合同另有約定,如以承包合同約定為準(zhǔn)。項(xiàng)目投標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的:編投標(biāo)費(fèi)、投標(biāo)保證金、履約保函、稅金及其他財(cái)務(wù)費(fèi)用和生
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