1、公司職工代表大會(huì)提案表原創(chuàng)6份公司職工代表大會(huì)提案表原創(chuàng)6份公司職工代表大會(huì)提案表原創(chuàng)6份xxx公司公司職工代表大會(huì)提案表原創(chuàng)6份文件編號(hào)： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度XXXX公司X屆X次職工代表大會(huì)提案表編號(hào)：單位 代表姓名提 案 內(nèi) 容強(qiáng)化教育培訓(xùn)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)人力資源的質(zhì)量，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。特別是在減人提效新形勢下，要加大教育培訓(xùn)力度，全面提升干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)。有利于企業(yè)的安全生產(chǎn)，有利于企業(yè)的高產(chǎn)高效，有利于企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。解決該提案的建議一、組織好外部培訓(xùn)。每年我們都有相當(dāng)數(shù)量的同志參加外

2、部舉辦的各類培訓(xùn)。建議做到：人員外出培訓(xùn)前有談心（專業(yè)或部門領(lǐng)導(dǎo)與之溝通）、有目標(biāo)（要學(xué)會(huì)什么），培訓(xùn)中有監(jiān)管（不失控），培訓(xùn)后有考核（如檢查筆記、考試等），通過增加員工學(xué)習(xí)的壓力，促進(jìn)其學(xué)到更多 的知識(shí)。二、組織好內(nèi)部培訓(xùn)。建議開展電工培訓(xùn)、機(jī)組維修保養(yǎng)培訓(xùn)、或其它專題性的礦山安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。由專業(yè)牽頭組織，內(nèi)容側(cè)重于與現(xiàn)場聯(lián)系緊密的安全知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)，參加培訓(xùn)人員側(cè)重于從業(yè)人員。培訓(xùn)教師可以是專業(yè) 工程技術(shù)人員，也可以是本工種的技術(shù)能手。三、組織好思想政治工作培訓(xùn)。要通過文件、會(huì)議、座談會(huì)等多方式，使上級(jí)的方針政策，及時(shí)地傳達(dá)到廣大群眾中去，提高干部職工的政治素養(yǎng)。針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題

3、，要組織研究，并做好處理與解釋工作，從而促進(jìn)礦區(qū)的和諧發(fā)展。四、把培訓(xùn)融入活動(dòng)。以群眾性活動(dòng)為抓手，利用好知識(shí)競賽、崗位練兵、手指口述，技術(shù)比武、自救器正確佩戴演練等活動(dòng)，從而提升職工隊(duì)伍安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。五、利用好井口電子牌板陣地。要增加關(guān)于礦井安全生產(chǎn)或安全技術(shù)的專題或教程視頻，讓員工在工余之中也能學(xué)到一些安全知識(shí)。 201類別提案答復(fù)部門XXXX公司X屆X次職工代表大會(huì)提案表編號(hào)：單位 代表姓名提 案 內(nèi) 容保護(hù)女工合法權(quán)益女工在婚育期間，工資待遇低，未能達(dá)到法律法規(guī)要求，建議依法享受本應(yīng)待遇。解決該提案的建議制訂相關(guān)文件，明確女工依法享有的待遇標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真執(zhí)行。強(qiáng)化宣傳教育，讓大家知

4、道標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也充公認(rèn)同企業(yè)所給予的關(guān)愛，激發(fā)積極情緒，讓企業(yè)充滿和諧。類別提案答復(fù)部門XXXX公司X屆X次職工代表大會(huì)提案表編號(hào)：單位 代表姓名提 案 內(nèi) 容強(qiáng)化安全管理工作安全是天字號(hào)大事。只有安全生產(chǎn)，才有企業(yè)的健康發(fā)展。解決該提案的建議強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)。建立應(yīng)急救援體系。強(qiáng)化日常安全宣傳。強(qiáng)化安全隱患排查。類別提案答復(fù)部門XXXX公司X屆X次職工代表大會(huì)提案表編號(hào)：單位 代表姓名提 案 內(nèi) 容執(zhí)行好帶薪休假制度解決該提案的建議逢節(jié)假日應(yīng)當(dāng)按照法律規(guī)定實(shí)行帶薪休假制度，對(duì)歸宗崗位的人員要給予補(bǔ)助類別提案答復(fù)部門XXXX公司X屆X次職工代表大會(huì)提案表編號(hào)：單位 代表姓名提 案 內(nèi) 容強(qiáng)化供應(yīng)管理，降低運(yùn)營成本解決該提案的建議大宗物資招標(biāo)制度，降低采購成本。強(qiáng)化計(jì)劃管理，減少資金占用強(qiáng)化倉儲(chǔ)管理，嚴(yán)防物資過期失效或損壞類別提案答復(fù)部門XXXX公司X屆X次職工代表大會(huì)提案表編