1、建設工程定額原理第一頁，共74頁。第一節(jié) 建筑安裝工程定額一、定額的概念二、定額的地位和作用三、定額的特性四、定額的分類五、定額消耗量的確定安裝預算培訓課程 10/15/20222第二頁，共74頁。一、定額的概念廣義：定額是一種規(guī)定的額度，廣義的說，也是處理特定事物的數(shù)量界限定額是指在正常的施工條件下，完成一定單位合格產(chǎn)品所必須消耗的勞動力、材料、機械設備及其價值的數(shù)量標準。安裝預算培訓課程 10/15/20223第三頁，共74頁。二、定額的地位和作用建筑安裝工程定額是完成規(guī)定計量單位分項工程計價所需的人工、材料、施工機械臺班的消耗量標準。是編制施工圖預算、招標工程標底以及確定工程造價的依據(jù)。

2、是施工單位加強企業(yè)經(jīng)營管理、施工組織、投標報價和進行成本核算的基礎。安裝預算培訓課程10/15/20224第四頁，共74頁。三、定額的特性定額的科學性定額的系統(tǒng)性定額的統(tǒng)一性定額的指導性定額的穩(wěn)定性與時效性安裝預算培訓課程10/15/20225第五頁，共74頁。1定額的科學性工程建設定額的科學性第一重含義是其和生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應，反映出工程建設中生產(chǎn)消費的客觀規(guī)律，另一重含義是其在理論、方法和手段上適應現(xiàn)代科學技術和信息社會發(fā)展的需要。安裝預算培訓課程10/15/20226第六頁，共74頁。2定額的系統(tǒng)性工程建設定額的系統(tǒng)性是由工程建設的特點決定的。工程建設本身的多種類、多層次決定了以它為服

3、務對象的工程建設定額的多種類、多層次。安裝預算培訓課程10/15/20227第七頁，共74頁。3定額的統(tǒng)一性工程建設定額的統(tǒng)一性，主要是由國家對經(jīng)濟發(fā)展的有計劃的宏觀調(diào)控職能決定的，按影響力和執(zhí)行范圍來看，有全國統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額和行業(yè)統(tǒng)一定額等，有統(tǒng)一的程序、統(tǒng)一的原則、統(tǒng)一的要求和統(tǒng)一的用途。安裝預算培訓課程10/15/20228第八頁，共74頁。4定額的指導性工程建設定額的指導性體現(xiàn)在兩個方面： 一方面，其可以規(guī)范建設市場的交易行為，可以作為政府投資項目定價以及造價控制的重要依據(jù)； 另一方面，在現(xiàn)行工程量清單計價模式下，企業(yè)定額的編制和完善仍然離不開統(tǒng)一定額的指導。安裝預算培訓課程1

4、0/15/20229第九頁，共74頁。5定額的穩(wěn)定性與時效性工程建設定額時一定時期技術發(fā)展和管理水平的反映，在一段時間內(nèi)表現(xiàn)出穩(wěn)定的狀態(tài)，穩(wěn)定期一般510年。但是這種穩(wěn)定性是相對的，當生產(chǎn)力向前發(fā)展時，定額與生產(chǎn)力不相適應，定額就需要重新編制或修訂。安裝預算培訓課程10/15/202210第十頁，共74頁。四、定額的分類建筑安裝工程定額可根據(jù)生產(chǎn)要素不同、編制程序和定額的用途不同、專業(yè)及費用的性質(zhì)不同進行分類。其中，勞動定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額是制定各種使用定額的基礎，因此也稱為基本定額。安裝預算培訓課程10/15/202211第十一頁，共74頁。 按生產(chǎn)要素劃分根據(jù)生產(chǎn)因素劃分勞

5、動定額或人工定額材料消耗定額機械臺班使用定額時間定額產(chǎn)量定額安裝預算培訓課程10/15/202212第十二頁，共74頁。按編制程序和用途劃分根據(jù)編制程序和用途劃分勞動定額材料消耗定額機械臺班使用定額時間定額產(chǎn)量定額預算定額施工定額投資估算指標概算定額概算指標安裝預算培訓課程10/15/202213第十三頁，共74頁。 按專業(yè)性質(zhì)不同劃分安裝預算培訓課程根據(jù)專業(yè)性質(zhì)不同劃分建筑安裝工程費用定額建筑工程定額安裝工程定額其他工程定額10/15/202214第十四頁，共74頁。 按制定單位和執(zhí)行范圍不同劃分根據(jù)制定單體和執(zhí)行范圍不同劃分國家統(tǒng)一定額由國家建設行政主管部門編制和頒發(fā)行業(yè)定額由行業(yè)建設行政

6、主管部門編制和頒發(fā)地方定額由地區(qū)建設行政主管部門編制和頒發(fā)企業(yè)定額由施工企業(yè)自行編制并限于內(nèi)部使用補充定額上述定額未包括的補充編制的定額安裝預算培訓課程10/15/202215第十五頁，共74頁。五、定額消耗量的確定（一）勞動定額消耗量的確定（二）材料定額消耗量的確定（三）機械臺班定額消耗量的確定（四）預算定額消耗量的確定安裝預算培訓課程10/15/202216第十六頁，共74頁。（一）勞動定額消耗量的確定勞動定額：是在正常的施工技術條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所必需的勞動消耗量的標準，又稱為人工定額，分為時間定額和產(chǎn)量定額兩種。時間定額和產(chǎn)量定額互為倒數(shù)。時間定額（工日）=工日數(shù)/該時間內(nèi)完成

7、的產(chǎn)品數(shù)量=1/每工日產(chǎn)量 安裝預算培訓課程10/15/202217第十七頁，共74頁。基本工作時間：是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關的時間消耗。其長短和工作量大小成正比。輔助工作時間：是為保證基本工作能順利完成所消耗的時間。其長短與工作量大小有關。準備與結(jié)束工作時間：是執(zhí)行任務前或任務完成后所消耗的工作時間。其長短與工作量大小無關，與工作內(nèi)容有關。不可避免的中斷所消耗的時間：是由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間。休息時間：是工人在工作過程中為恢復體力所必需的短暫休息和生理需要的時間消耗。安裝預算培訓課程10/15/202218第十八頁，共74頁。確定的基本工作時間、輔助工作時間、準

8、備與結(jié)束時間、不可避免中斷時間與休息時間之和，就是勞動定額的時間定額。根據(jù)時間定額可以計算出產(chǎn)量定額，時間定額與產(chǎn)量定額互成倒數(shù)。工序作業(yè)時間=基本工作時間+輔助工作時間規(guī)范時間=準備與結(jié)束工作時間+不可避免中斷時間+休息時間工序作業(yè)時間=基本工作時間+輔助工作時間=基本工作時間/(1-輔助工作時間%)定額時間=工序作業(yè)時間+規(guī)范時間=工序作業(yè)時間/(1-規(guī)范時間%)安裝預算培訓課程10/15/202219第十九頁，共74頁。例：20名瓦工砌磚墻，工作4h共計完成30m3的墻體，試確定其時間定額和產(chǎn)量定額。 解：產(chǎn)量定額=30/(20X(4/8)=3m3/工日 時間定額=1/3=0.333工日

9、/m3課后習題： 有140 m3二磚混水外墻，由11人砌筑小組負責施工，產(chǎn)量定額為0.862m3工日，試計算其施工天數(shù)。安裝預算培訓課程10/15/202220第二十頁，共74頁。（二）材料定額消耗量的確定材料定額：是在節(jié)約和合理使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的一定規(guī)格的原材料、半成品或構(gòu)配件的數(shù)量標準。按消耗方式，工程施工中所消耗的材料可以分為兩種，一種直接構(gòu)成工程實體的材料，例如管道安裝工程中的管道，稱為實體性材料；另一種是在施工周轉(zhuǎn)中使用，一般不構(gòu)成工程實體，如腳手架、模板等，稱為周轉(zhuǎn)性材料。安裝預算培訓課程10/15/202221第二十一頁，共74頁。1、實體性材料消耗定

10、額: 施工中材料消耗，可分為必須消耗的材料和損失的材料兩類。 必須消耗的材料包括直接用于工程的材料（材料凈用量）和不可避免的施工廢料、不可避免的材料損耗，后兩者稱為材料合理損耗量。 材料消耗量=凈用量+合理的消耗量=凈用量X(1+損耗率) 材料的損耗率可以采用觀測法、試驗法、統(tǒng)計法和理論計算法來確定。安裝預算培訓課程10/15/202222第二十二頁，共74頁。2、周轉(zhuǎn)性材料消耗定額: 攤銷量=一次使用量X損耗率+一次使用量X(1-回收折舊率)X(1-損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù) 其中一次使用量根據(jù)施工圖計算，即周轉(zhuǎn)一次使用的基本量。 損耗率指周轉(zhuǎn)性材料每使用一次后的損失量，按一次使用量的百分比計算為損

11、耗率。 周轉(zhuǎn)次數(shù)指周轉(zhuǎn)性材料從第一次起使用可重復使用的次數(shù)。 回收折舊率是對退出周轉(zhuǎn)的材料（周轉(zhuǎn)回收量）作價收購的比率，周轉(zhuǎn)回收量指周轉(zhuǎn)性材料在周轉(zhuǎn)使用后除去損耗部分的剩余數(shù)量。安裝預算培訓課程10/15/202223第二十三頁，共74頁。（三）機械臺班定額消耗量的確定機械臺班消耗定額：是在正常施工條件下完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的機械臺班數(shù)量的標準，稱為機械臺班消耗定額。機械一次循環(huán)的正常延續(xù)時間=（各組成部分正常延續(xù)時間）-交疊時間機械純工作一小時正常生產(chǎn)率=機械一小時正常循環(huán)次數(shù)X一次循環(huán)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量連續(xù)動作機械純工作一小時正常生產(chǎn)率=工作時間內(nèi)的產(chǎn)品數(shù)量/工作時間安裝預算培訓課程10

12、/15/202224第二十四頁，共74頁。機械正常利用系數(shù)=機械在一個小時內(nèi)純工作時間/一個工作班延續(xù)時間（8h）施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械1h純工作正常生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機械正常利用系數(shù)例：某工程現(xiàn)場采用出料容量500L的混凝土攪拌機。每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為1、3、1、1min，機械正常功能利用系數(shù)為0.9，求該機械的臺班產(chǎn)量定額。解：正常工作延續(xù)時間=1+3+1+1=6min=0.1h 1h工作循環(huán)次數(shù)=1/0.1h=10次。 1h正常生產(chǎn)率=10 x500=5000L=5m3 產(chǎn)量定額=5X8X0.9=36m3/臺班安裝預算培訓課程10/15/2022

13、25第二十五頁，共74頁。（四）預算定額消耗量的確定1、預算定額的概念：是指在合理的施工組織設計、正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料和機械臺班消耗的數(shù)量標準。2、施工定額、預算定額、概算定額的關系：從編制程序上看，施工定額是預算定額的編制基礎，而預算定額是概算定額的基礎。預算定額水平較施工定額相對降低一些。安裝預算培訓課程10/15/202226第二十六頁，共74頁。3、預算定額中人工工日消耗量的確定基本用工：指完成單位合格分項工程所必需消耗的技術工種的用工。輔助用工：指在技術工種施工定額內(nèi)不包括而在預算定額內(nèi)又必須考慮的人工消耗。例如機械土石方工程配合用工、材料加工、電焊點

14、火用工等。超運距用工：超運距是指勞動定額中材料、半成品水平搬運距離與預算定額所考慮的現(xiàn)場材料、半成品堆放地點到操作地點的水平運輸距離之差。安裝預算培訓課程10/15/202227第二十七頁，共74頁。人工幅度差：即預算定額與施工定額的差額，主要指勞動定額中未包括而在正常施工情況下不可避免但很難準確計量的用工和各種工時損失。如工序搭接、交叉作業(yè)、工序交接等造成的用工。人工幅度差系數(shù)一般為10%15%。人工消耗量=（基本用工+輔助用工+超運距用工）X（1+人工幅度差系數(shù)）安裝預算培訓課程10/15/202228第二十八頁，共74頁。例：已知砌筑磚墻的基本用工為2.77工日/m3，超運距用工為0.1

15、36工日/m3，人工幅度差系數(shù)為10%，試計算砌筑10m3磚墻的人工消耗量。 解：人工消耗量=10X(2.77+0.136）X(1+10%)=31.97工日安裝預算培訓課程10/15/202229第二十九頁，共74頁。4、預算定額中材料消耗量的確定（基本同材料消耗定額）5、預算定額中機械臺班消耗量的確定第一種方法根據(jù)施工定額或勞動定額中機械臺班加機械幅度差計算預算定額的機械臺班消耗量，即預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班X（1+機械幅度差系數(shù)）另一種方法如遇到施工定額缺項的，根據(jù)單位時間完成的產(chǎn)量確定。安裝預算培訓課程10/15/202230第三十頁，共74頁。課后習題：某項毛石護坡砌

16、筑工程，定額測定資料如下： 1、完成每立方米毛石砌體的基本工作時間為7.9h； 2、輔助工作時間、準備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間和休息時間，分別占毛石砌體的工作延續(xù)時間的3%、2%、2%和16%； 3、每10m3毛石砌體需要M5砂漿3.93m3，毛石11.22m3，水0.79m3； 4、每10m3毛石砌體需要200L砂漿攪拌機0.66臺班； 5、該地區(qū)有關資源的現(xiàn)行價格如下： 人工工日單價：25元/工日；M5水泥砂漿單價為：95.51元/m3 毛石單價為：58元/m3；水單價：1.85元/m3 200L砂漿攪拌機臺班單價為：14.1元/臺班安裝預算培訓課程10/15/202231第三十一頁

17、，共74頁。問題：1、確定砌筑每立方米毛石護坡的人工時間定額和產(chǎn)量定額？2、若預算定額的其他用工占基本用工的12%，試編制該分項工程的預算工料單價？3、若毛石護坡砌筑砂漿設計變更為M10水泥砂漿。該砂漿現(xiàn)行單價111.20元/m3，定額消耗量不變，應如何換算毛石護坡的工料單價？換算后的新單價是多少？安裝預算培訓課程10/15/202232第三十二頁，共74頁。第二節(jié) 施工資源的價格一、概述二、綜合工日單價的確定三、材料預算價格的確定 四、施工機械臺班價格的確定 安裝預算培訓課程10/15/202233第三十三頁，共74頁。一、概述 所謂施工資源是指在工程施工中所必須消耗的生產(chǎn)要素，按資源的性質(zhì)

18、一般可以劃分為：勞動力資源、施工機械設備資源、實體性材料、周轉(zhuǎn)性材料等。 所謂施工資源的價格是指為了獲取并使用該施工資源所必需發(fā)生的單位費用。安裝預算培訓課程10/15/202234第三十四頁，共74頁。二、綜合工日單價的確定1、人工單價的基本概念：是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人一個工作日應得到的全部人工費用。2、人工單價的內(nèi)容：基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。工資性補貼：是指按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼。生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效生產(chǎn)天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資。職工福利費：是指按規(guī)定標準計提的職工福利費等。生產(chǎn)工人勞動保護費：是指按規(guī)定標準發(fā)放的勞動保護用品的購置費、修理

19、費、保健費、防暑降溫費等。安裝預算培訓課程10/15/202235第三十五頁，共74頁。3、人工單價的確定：現(xiàn)行預算定額人工工日部分工種、技術等級，一律以綜合工日表示，人工單價采用綜合工日單價，其計算原理是將具體工程上配置的不同工種、不同技術等級的工人的人工單價進行加權平均。其步驟為：根據(jù)一定的人工單價的費用構(gòu)成標準，分別計算各類人工單價；根據(jù)具體工程的資源配置方案，計算各類工人在該工程上的工時比率；把各類工人的人工單價按其相應的工時比率進行加權平均，即可以得到該工程的綜合人工單價。注：日工資單價=月工資單價/月法定工作日=月工資單價/20.9安裝預算培訓課程10/15/202236第三十六頁

20、，共74頁。例題：教材P50例3.3目前江蘇省安裝工程計價表中人工工日單價分為三類：一類為28元/工日，二類為26元/工日，三類為24元/工日；2008年4月1日起，根據(jù)“蘇建價200866號”文規(guī)定，對于包工包料工程，建筑、安裝、市政工程的一類工47.00元/工日，二類工44.00元/工日，三類工41.00元/工日；蘇建價2010494號，2010年11月1日起，對于包工包料工程，建筑、安裝、市政工程的一類工56元/工日，二類工53元/工日，三類工50元/工日。安裝預算培訓課程10/15/202237第三十七頁，共74頁。三、材料預算價格的確定（一）、實體性材料預算價格（二）、周轉(zhuǎn)性材料單價

21、（三）、材料和設備的劃分安裝預算培訓課程10/15/202238第三十八頁，共74頁。（一）實體性材料預算價格1、概念：材料預算單價指材料由來源（或交貨地點）到達工地倉庫（或施工現(xiàn)場內(nèi)存放材料的地點）后的出庫價格。2、組成：原價、供銷部門手續(xù)費、包裝費、運輸費、采購及保管費。安裝預算培訓課程10/15/202239第三十九頁，共74頁。3、計算：材料原價：是材料的銷售價格，一般指出廠價、批發(fā)價或市場價格。對于不同來源地的同一種材料，應根據(jù)供應比例，采用加權平均的方法計算原價。例：生石灰有兩個來源地，甲地供應量為70%，原價23.5元/t，乙地供應量30%，原價24.2元/t，則生石灰的加權平均

22、原價是：23.5X70%+24.2X30%=23.71元/t安裝預算培訓課程10/15/202240第四十頁，共74頁。供銷部門手續(xù)費：是指材料不能直接向生產(chǎn)廠家采購訂貨，而必須經(jīng)過當?shù)匚镔Y供應部門供應時增加的手續(xù)費，供銷部門手續(xù)費=材料原價X供銷手續(xù)費率（手續(xù)費率為1.8%3%）包裝費：為了便于運輸和保護材料免受損失，進行包裝所發(fā)生的費用。一種是由生產(chǎn)廠家負責包裝，其包裝費已計入材料原價，不再計算包裝費；另一種是材料原價中不包含包裝費，如需包裝則應計另外入材料價格中。安裝預算培訓課程10/15/202241第四十一頁，共74頁。運輸費：是指由產(chǎn)地或交貨地點運至工地倉庫所發(fā)生的車、船運輸?shù)纫磺?/p>

23、費用。當同一品種材料有若干材料來源地時，采用加權平均的方法計算運輸費。 注：由工地倉庫至施工地點（及施工現(xiàn)場內(nèi)）的二次搬運費、損耗價值等，已包含在定額材料費內(nèi)，不計算在材料預算價格中。采購保管費：指材料的供應管理部門（包括建設單位和施工單位）在組織材料采購、供應與保管的過程中所發(fā)生的各種費用以及庫存損耗費用。 采購保管費=（材料原價+運輸損耗+包裝費+運輸費）X采購保管費率 采購保管費率一般為2.5%安裝預算培訓課程10/15/202242第四十二頁，共74頁。材料預算單價=（原價+供銷手續(xù)費+包裝費+運輸費）X（1+采購保管費率）-包裝品回收值例：425#水泥原價215元/t，供銷部門手續(xù)費

24、率和采購保管費率各為2.5%，運輸費率為5.0%，水泥袋回收率80%，每只0.10元，試確定該地區(qū)425#水泥的預算價格。 解：425#水泥預算單價=(215+215X2.5%+0+215x5%)X(1+2.5%)-20X80%X0.1=235.30元/t安裝預算培訓課程10/15/202243第四十三頁，共74頁。課后練習題：某材料有三個貨源地，各地的運距、運費如表所示，試計算該材料的平均運費？安裝預算培訓課程貨源地供應量（t）運距（km）運輸方式運費單價元(tkm） A60054汽車0.35B80065汽車0.35C160080火車0.3010/15/202244第四十四頁，共74頁。（二

25、）周轉(zhuǎn)性材料單價周轉(zhuǎn)性材料其消耗量按周轉(zhuǎn)次數(shù)進行分攤，分為兩個部分，一部分為周轉(zhuǎn)性材料經(jīng)過一次周轉(zhuǎn)的損失量，另一部分為周轉(zhuǎn)性材料按周轉(zhuǎn)總次數(shù)的攤銷量。我國現(xiàn)行工程預算定額中周轉(zhuǎn)性材料攤銷量的計算已經(jīng)包括了上述兩者之和。安裝預算培訓課程10/15/202245第四十五頁，共74頁。（三）材料和設備的劃分1、劃分的意義：按照建設工程工程量清單計價規(guī)范的要求，材料費必須列入綜合單價中，而設備費屬于建設投資中的設備購置費，不屬于建安工程費用范圍，因此清單報價中不應考慮設備費，如果綜合單價中含設備費，則綜合單價就偏高，缺乏競爭力，而且屬于原則性錯誤，反之如果屬于材料的被列為設備，綜合單價就會變低，結(jié)算時

26、會帶來損失。因此材料和設備的劃分就有很現(xiàn)實的意義。安裝預算培訓課程10/15/202246第四十六頁，共74頁。2、劃分的原則：凡是經(jīng)過加工制造，由多種材料和部件按各自用途組成的具有功能、容量及能量傳遞或轉(zhuǎn)換性能的機器、容器和其他機械、成套裝置等均為設備。為完成建筑、安裝工程所需的經(jīng)過工業(yè)加工的原料和在工藝生產(chǎn)過程中不起單元工藝生產(chǎn)作用的設備本體以外的零配件、附件、成品、半成品等，均為材料。安裝預算培訓課程10/15/202247第四十七頁，共74頁。3、劃分實例：以全國統(tǒng)一安裝工程預算定額中涉及的設備、材料為舉例范圍。 通用機械專業(yè)設備熱力設備自控裝置及儀表通信電氣通風管道爐窯和砌筑安裝預算

27、培訓課程10/15/202248第四十八頁，共74頁。四、施工機械臺班價格的確定（一）、施工機械臺班使用費（二）、施工機械停置臺班費安裝預算培訓課程10/15/202249第四十九頁，共74頁。（一）施工機械臺班使用費1、定額施工機械臺班單價的組成： 包括兩大類費。第一類費也稱為不變費用，即不因施工地點和施工條件不同而發(fā)生變化的費用，包括折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安裝拆卸費及機械場外運輸費；第二類費也稱可變費用，其特點是只在機械運轉(zhuǎn)時發(fā)生，而且受條件的影響，包括燃料動力費、機上人工工資、養(yǎng)路費及車船使用稅費。安裝預算培訓課程10/15/202250第五十頁，共74頁。2、施工機械臺班單價的

28、計算：折舊費：指在規(guī)定的使用期限內(nèi)，陸續(xù)收回其原始價值及所付貸款利息的費用。臺班折舊費=機械預算價格X（1-殘值率）X貸款利息系數(shù)/機械耐用總臺班機械預算價格：國內(nèi)機械預算價格包括出廠價格、供銷部門手續(xù)費和一次運雜費。進口機械預算價格參考進口設備抵岸價格的計算。殘值率：指施工機械報廢時其回收的殘值占機械預算價格的比率。殘值率按目前有關規(guī)定為：運輸機械2%、掘進機械5%、特大型機械3%、中小型機械4%。貸款利息系數(shù)：指施工機械的資金在施工過程中隨著時間的推移而產(chǎn)生的單位增值，也叫時間價值系數(shù)。時間價值系數(shù)=1+（n+1）Xi/2，其中還n是機械的折舊年限，i（年折現(xiàn)率）按編制當年銀行年貸款利率確

29、定。安裝預算培訓課程10/15/202251第五十一頁，共74頁。機械耐用總臺班：指施工機械從開始投入使用至報廢前使用的總臺班數(shù)。耐用總臺班=折舊年限X年工作臺班=大修間隔臺班X大修周期。大修間隔臺班指機械自投入使用起至第一次大修止或自上次大修后投入使用起至下一次大修止，應達到的使用臺班數(shù)。大修周期是指機械在正常的施工作業(yè)條件下，將其壽命（即耐用總臺班）按規(guī)定的大修理次數(shù)劃分成若干周期，大修周期=壽命期大修理次數(shù)+1安裝預算培訓課程10/15/202252第五十二頁，共74頁。大修理費：指機械達到規(guī)定大修間隔期必須進行大修理以恢復機械正常的功能所需的費用。臺班大修費=一次大修費X大修次數(shù)/耐用

30、總臺班大修次數(shù)=耐用總臺班/大修間隔臺班-1=大修周期-1經(jīng)常修理費：指施工機械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時排除故障所需的費用。臺班經(jīng)修費=（各級保養(yǎng)一次費用X保養(yǎng)總次數(shù)）+臨時故障排除費）/耐用總臺班+替換設備臺班攤銷費+例保輔料費安裝預算培訓課程10/15/202253第五十三頁，共74頁。各級保養(yǎng)一次費用：分別指機械在各個使用周期內(nèi)為保證機械處于完好狀態(tài)，必須按規(guī)定進行的各級保養(yǎng)或定期保養(yǎng)費用，計算方法同一次大修費計算。壽命期各級保養(yǎng)總次數(shù):分別指一、二、三級保養(yǎng)或定期保養(yǎng)在壽命期內(nèi)各個使用周期中保養(yǎng)次數(shù)的之和。臨時故障排除費用：指機械除規(guī)定的大修理及各級保養(yǎng)外，排除臨時故障所需費用，按

31、各級保養(yǎng)費用（不包括例保輔料費）之和的3%計算。替換設備臺班攤銷費：指消耗性設備和按規(guī)定隨機配備的全套工具附具的臺班攤銷費用。例保輔料費：指機械日常保養(yǎng)所需潤滑擦拭材料的費用。安裝預算培訓課程10/15/202254第五十四頁，共74頁。安拆費及場外運費：安拆費指機械在施工現(xiàn)場進行安裝拆卸所需人材機和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設施的折舊、搭設、拆除費用等；場外運費指機械整體或分體自停置地點運至施工現(xiàn)場或一工地運至另一工地的運輸、裝卸、輔助材料以及架線等費用。除地下工程機械外，定額臺班基價內(nèi)所列安拆費及場外運費均按年平均運輸4次、運距25Km以內(nèi)考慮。臺班安拆費=機械一次安拆費X年平均按拆次數(shù)/年工

32、作臺班+臺班輔助設施攤銷費臺班輔助設施攤銷費=輔助設施一次費用X（1-殘值率）/輔助設施使用臺班臺班場外運費=（一次運輸及裝卸費+輔助材料一次攤銷費+一次架線費）X年平均場外運輸次數(shù)/年工作臺班定額臺班基價中未列此項費用的有：一固定機械、二自行機械、三不適用攤銷本項費用的機械。安裝預算培訓課程10/15/202255第五十五頁，共74頁。燃料動力費：指機械設備在運轉(zhuǎn)施工作業(yè)中耗用的燃料、水、電費等。臺班燃料動力消耗量=（實測數(shù)X4+定額平均值+調(diào)查平均值）/6燃料動力費=消耗量X各省市相應單價人工費：指機上司機、司爐和其他操作人員的工作日以及上述人員在機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費用養(yǎng)路費及

33、車船使用稅費：按各省市規(guī)定標準計算后列入定額。安裝預算培訓課程10/15/202256第五十六頁，共74頁。（一）施工機械停置臺班費江蘇省現(xiàn)行機械臺班費用定額，作為確定機械臺班預算單價的依據(jù)，已經(jīng)考慮了施工中不可避免的機械停置時間和技術的技術中斷因素。但特殊原因造成的機械停置，如建設單位的原因，施工單位可以向建設單位收取施工機械停置臺班費，該費用按工作臺班費的40%計取，一天最多計取1個停置臺班。安裝預算培訓課程10/15/202257第五十七頁，共74頁。第三節(jié) 企業(yè)定額一、編制企業(yè)定額應遵循的原則二、企業(yè)定額的表現(xiàn)形式三、企業(yè)定額的編制過程四、企業(yè)定額施工資源消耗量的確定安裝預算培訓課程

34、10/15/202258第五十八頁，共74頁。一、編制企業(yè)定額應遵循的原則1、企業(yè)定額編制應根據(jù)現(xiàn)行的建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、標準、安全技術操作規(guī)程、質(zhì)量技術檢驗評定標準，按照合理的施工組織設計和正常的施工條件，反映本企業(yè)建筑施工的技術及管理水平。2、為適應建設工程工程量清單計價規(guī)范，企業(yè)定額的工程量計算規(guī)則、項目名稱、計量單位與其一致，定額子目可參考當?shù)噩F(xiàn)行的預算定額。3、企業(yè)定額應盡可能采用預算定額的形式，編制單價以方便投標報價。4、企業(yè)定額的消耗量要體現(xiàn)本企業(yè)的施工管理水平，企業(yè)定額水平要高于國家、行業(yè)或地區(qū)定額。安裝預算培訓課程 10/15/202259第五十九頁，共74頁。5、量價

35、分離、動態(tài)管理的原則。對實體項目，要量價合一，實行限定量、浮動價和競爭費的動態(tài)管理計價模式；對措施性項目實行限定量、不計價的不完全價格形式，投標時根據(jù)不同工程特點，確定一次投入量和使用期限，從而確定該項目措施項目費用。6、編制和使用過程中，要補充新技術、新材料、新工藝，以縮短工期、降低成本，提高競爭力。7、企業(yè)定額是企業(yè)投標報價的核心資料，是企業(yè)的機密文件，要妥善保管，防止泄密。安裝預算培訓課程 10/15/202260第六十頁，共74頁。二、企業(yè)定額的表現(xiàn)形式 實行工程量清單計價后，實體項目與措施項目相分離，因此企業(yè)定額的價格表現(xiàn)形式應為：限定量、浮動價、競爭費的動態(tài)管理模式，企業(yè)定額應由工

36、程實體性消耗定額、措施性消耗定額、費用定額組成。安裝預算培訓課程 10/15/202261第六十一頁，共74頁。三、企業(yè)定額的編制過程1、編制企業(yè)定額編制計劃書，一般包括以下內(nèi)容：企業(yè)定額編制的目的、定額水平、編制方法和定額形式、企業(yè)定額編制機構(gòu)、應收集的數(shù)據(jù)和資料、編制進度。 P62頁例題3.62、搜集資料、調(diào)查、分析、測算和研究。3、編制企業(yè)定額大綱、編制細則。4、企業(yè)定額初稿的編制是對大綱內(nèi)容的細化。5、評審、修改及定稿。安裝預算培訓課程 10/15/202262第六十二頁，共74頁。三、企業(yè)定額施工資源消耗量的確定（一）、人工消耗指標的確定（二）、材料消耗指標的確定（三）、施工機械臺班

37、消耗指標的確定（四）、措施費用指標的編制（五）、其他費用指標的編制安裝預算培訓課程 10/15/202263第六十三頁，共74頁。（一）、人工消耗指標的確定企業(yè)定額的人工消耗指標的確定一般是通過定額測算法確定的。1、計算預算定額人工消耗水平和企業(yè)實際人工消耗水平（1）選取近三年本單位承建的已竣工結(jié)算完的有代表性的工程項目計算人工工日消耗量。預算人工工日數(shù)=預算人工費/綜合工日單價（2）根據(jù)相關資料計算實際工作工日消耗量。企業(yè)定額編制工作中一般以工日為計量單位，即計算實際工作工日消耗量。安裝預算培訓課程 10/15/202264第六十四頁，共74頁。（一）、人工消耗指標的確定2、計算功效增長率

38、用預算定額人工消耗量與企業(yè)實際人工消耗量對比，計算功效增長率。 預算定額完成率=預算人工工日數(shù)/實際工作工日數(shù) 功效增長率=預算定額完成率-13、計算施工方法對人工消耗的影響 一般情況下，編制企業(yè)定額所選用的施工方法近年來在施工中經(jīng)常采用的并且以后較長期限內(nèi)繼續(xù)使用的施工方法。安裝預算培訓課程 10/15/202265第六十五頁，共74頁。（一）、人工消耗指標的確定4、計算施工技術規(guī)范及施工驗收標準對人工消耗的影響 施工技術規(guī)范及施工驗收標準的變化，主要通過施工工序和施工程序的變化來體現(xiàn)，這種變化對人工消耗的影響一般通過現(xiàn)場調(diào)研取得。5、計算新材料、新工藝對人工消耗的影響6、計算企業(yè)技術裝備程度對人工消耗的影響 企業(yè)的技術裝備程度不但能降低生產(chǎn)施工工人的勞動強度，而且是決定勞動生產(chǎn)率水平高低的一個重要因素。安裝預算培訓課程 10/15/202266第六十六頁，共74頁。（一）、人工消耗指標的確定勞動技術裝備程度指標=生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的平均數(shù)/平均生產(chǎn)工人人數(shù)。設備能力利用指標=設備實際生產(chǎn)能力/設備可能生產(chǎn)能力勞動生產(chǎn)率=勞動的技術裝備程度指標X設備能力利用指標勞動生產(chǎn)率指數(shù)=企業(yè)勞動生產(chǎn)率/社會平均勞動生產(chǎn)率=q0/q17、其他影響因素的計算8、關鍵項目和關鍵工序的調(diào)研9、確定企業(yè)定額項目水平，編制