1、進步建筑工程管理及施工質量控制的相關途徑摘要：隨著時代的進步與開展，在不同的領域中都存在著一些問題。就建筑方面而言，對建筑工程進展管理的目的是為了減少工程在建造過程中的花費本錢，同時也是監(jiān)視、保證工程質量的重要措施。假設說工程質量是建筑工程管理中的重要環(huán)節(jié)，那么施工質量更是工程管理中的重中之重了，因為施工質量的好壞不僅關系到整個建筑的好壞，還間接的威脅著住戶的人身及財產平安。本文那么主要就這個問題進展討論，先分析出，在建筑工程中出現的一些因為管理不當所造成的問題，其次根據這些問題得出相對應的管理措施，以及在建筑施工的過程中，對于施工質量控制的重要討論。關鍵詞：建筑工程管理 施工過程 質量控制一

2、、在工程管理之中所常見的一些問題針對所有在建筑工程管理中常常出現的問題，進展了一個綜合性的討論，結果如下所示：一 在社會經濟快速開展的形式下，傳統(tǒng)的工程管理方案顯然已經跟不上現代市場經濟體制的節(jié)奏。在市場經濟體制越來越成熟的環(huán)境下，舊的分包工程管理形式仍然是被許多建筑企業(yè)所運用的，但是，就這種傳統(tǒng)的形式來說最大的問題在于，無法在工程管理中說明各個部門的工作職責與工作范圍，使其在建筑的建立過程中出現了混亂與模糊的現象，并且打亂了各個部門之間的協(xié)調性與配合性，對于工程管理方面加大了難度，最終嚴重的影響了建筑工程的施工進展與施工質量。二 建筑工程管理體系還不夠健全。對于建筑工程的效益來說，缺乏一個有

3、效的、完善的監(jiān)視體制是目前建筑工程管理領域的一個重大問題。另外，因為在工程管理的體制中缺乏了一個實際的可操作性，使許多監(jiān)視體制在建筑建立的過程中沒有落實到實處，導致了工程質量出現了許多問題，例如偷工減料、非法亂紀等。三 建筑工程在建立中的本錢花費控制力不到位。在當今經濟效益的前提下，就建筑企業(yè)本身而言的首要目的就是在建立過程中控制本錢花費量，以到達最大的經濟效益與工程效益。但是，目前有許多建筑企業(yè)還存在一些問題：1、 在建立本錢花費的過程中沒有一個完善的、科學的預算管理體制，缺乏一個有效的控制手段，使其本錢的控制停留在建筑工程建立事后的階段，造成了大量的人力本錢、物力本錢與財力本錢的流失。2、

4、 本錢的管理體系還不夠完善，具有一定的局限性與片面性。所以在本錢管理的過程中產生了許多破綻，例如，施工材料的管理不合格，在材料的發(fā)放過程中就會在無形之中加大材料本錢。二、針對工程管理采取相應的有效措施一 建立科學的、完善的工程管理體制在建筑工程的管理中，因為缺乏管理經歷與先進的管理體系，所以很難全面性的理解建筑工程管理的思維體系。針對于傳統(tǒng)的分包工程管理制度而言，就存在了許多不合理的方面。要想健全工程管理體系，就必須徹底拋棄傳統(tǒng)的管理形式，建立一個具有科學性、完善性及實在有效的工程管理體制，能明確的提出各個部門之間的職責范圍，使整個建立過程可以順利的進展。建立實在有效的管理制度體系是一項比較困

5、難的工作，豐富的理論管理經歷人員與資深的建筑學者相配合，借鑒建筑行業(yè)中先進的管理體系與理論，從實際出發(fā)，增大管理制度的可行性。進一步確實定各個部門的工作范圍與工作職責，從而進步了整體的合作性與協(xié)調才能，建立一個完善的、科學的工程管理體系。二 控制工程的花費本錢想要控制好工程本錢，就需要：1、 將工程管理的預算控制從事后本錢階段轉移到本錢使用過程中的階段，不斷的進步本錢控制的有效性，從而完善預算機制體系。2、 找出在工程管理方面的破綻，從根本入手，使各個層面、各個角度的構建得到全面開展，逐步的完善本錢預算制度。3、 建立健全的質量管理體制三應優(yōu)化施工單位施工工序組織的監(jiān)視管理對于建筑工程施工程序

6、的組織問題來說，筆者認為監(jiān)視部門應該保證整個施工規(guī)劃到達有效、落實、全面進展的效果。一定要在施行的過程中針對事前、事中、事后的施工過程進展監(jiān)視檢驗，重點就是以工程所處的環(huán)境跟自身的實際情況，制定出最適宜的施工方案，如以以下圖所示某大壩建筑工程的施工框架圖。三、建筑建立過程中的工程質量管理控制措施一 建筑施工的前期管理工作在建筑建立過程中，質量控制是工程管理的重中之重，然而施工階段的質量控制就必需要嚴格的控制和把關。要想全方面的做好施工時的質量控制，那么在施工前期的管理工作中就必須做好對材料的檢查。針對試樣的反復檢查與檢驗，看其是否到達國家規(guī)定的合格標準，不合格的材料，嚴禁建立過程中如水泥、砂等

7、就不能用在混凝土灌注樁的調合中。在建筑工程的鉆孔灌注水下混凝土的施工中采用的主要是導管灌注，即使這樣，混凝土的離析現象還是會存在的，但是，通過度的調合配比，可以很好的減少混凝土的離析程度。因此，在施工的材料配合過程中，調合比例要跟隨砂料、石料規(guī)格、含水量的變化以及水泥的不同品種來進展調整。為了保證每根混凝土灌注樁的配合比例都可以準確沒有誤差，在混凝土的攪拌前都要經過反復的核查調合比例，并記錄每次核查的準確性，查看其影響的因素。必須嚴格、慎重的計量和測試，及時的把信息和制作試樣記錄在工作簿上。二進步機械設備與材料的監(jiān)視1建筑工程施工當中的機械設備監(jiān)視。第一要針對工程上所需設備進展嚴格的檢驗，在施

8、工場地的操作人員必需要慎重的按照規(guī)定來進展施工操作，防止因為錯誤的操作而使施工設備出現故障，同時還要對機械設備進展定期的保養(yǎng)和維修，以免耽誤了工程質量及施工的進展，延誤工期。第二，運輸材料、設備等的車輛也要按時進展維修與保養(yǎng)，盡量做到不耽誤工程施工，能正常出勤。相關部門的工作人員要嚴格的遵守規(guī)章制度，不能給工程施工帶來費事，否那么就得承擔起相對應的責任。2建筑工程的施工材料監(jiān)視。在施工的場地中使用粉煤灰、砂石骨料、水泥、混凝土與外加劑等的原材料的時候要嚴格把握材料的質量，就算有什么特殊情況，也不能把一切不符合標準的材料用于建筑工程上，相關的采買人員要嚴格把關，針對材料的質量要進展測試與檢驗對不過關的材料一律不能帶入施工場地，爭取做到在材料這一關卡上不給工程的質量帶來平安隱患。三 建立和完善工程質量保障體系相關機構要催促建筑單位建立一個完善的工程質量保障體制，分別由總工程師、質檢科、試驗室、施工規(guī)劃科等組成的質量保證組織，其中針對于施工理念、施工組織、技術、制度、經濟等各個方面進展合理的職責分配，例如：總工程師就全面監(jiān)視工程質量，在施工過程中分派質量管理小組，進展定期的檢驗。監(jiān)視施工人員是否根據規(guī)章制度進展操作施工，參加審批質保護措施方案和編制、技術措施、施工方案等，參加施工圖紙的審查，對于重大事故要調查分析，并且做到合理的處理，同時還要針對于相關專業(yè)