1、豬場人員績效考核及管理辦法豬場人員績效考核及管理辦法豬場人員績效考核及管理辦法資料僅供參考文件編號：2022年4月豬場人員績效考核及管理辦法版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： 豬場人員績效考核及管理辦法本辦法將對豬場生產(chǎn)實行量化管理，并對整個豬場的各個生產(chǎn)階段的損耗、生產(chǎn)指標和報酬以數(shù)據(jù)形式進行量化控制，從而達到降低成本、提高經(jīng)濟效益的目的。本管理辦法共分為以下幾個方面：1配種妊娠舍工作重點本階段的工作重點是掌握適宜的配種時間、初配日齡和正確的配種方式，提高繁殖力，減少空懷，增加窩產(chǎn)仔數(shù)，保證胎兒在母體內(nèi)正常發(fā)育。防止流產(chǎn)、早產(chǎn)、減少弱仔、死胎和木乃伊胎。

2、促使母豬產(chǎn)仔數(shù)量多，活力強，個體大?？茖W飼喂母豬，保證種豬有中上等的膘情，及時發(fā)現(xiàn)、淘汰不合格的種豬。豬群如有異常情況立即向生產(chǎn)廠長匯報。操作要求飼喂標準:日喂2次，每天上、下午定時全組人員集中喂料（提前備足飼料），要求先喂料、后清糞。試情公豬日喂料kg；后備母豬日喂料kg；空懷母豬日喂料kg；配種后3d內(nèi)母豬日喂料kg，妊娠前期（328d）日喂料kg；妊娠中期（2985d）日喂料;妊娠后期（86107d）日喂料kg。（根據(jù)豬只膘情體況可以適當調(diào)整飼喂量，以母豬達到中等以上膘情為最好。）2)配種方式：全場采用人工授精配種方式，做好配種記錄并填寫配種評分。3)日常管理：每天要勤觀察豬群狀況，及時

3、發(fā)現(xiàn)病豬，按時診治。對于流產(chǎn)豬群有異常情況的，要及時報告獸醫(yī)及生產(chǎn)廠長，特別是對配種難度較大的豬更應細心觀察，并配合技術人員采取技術措施和管理措施，縮短配種間隔。4)搞好本群的各項免疫工作，及每周2次的消毒工作，定期的驅蟲工作。5)每天根據(jù)天氣情況對種公母豬進行適當室外的運動、調(diào)圈。冬季中午、夏季早晚對公豬及乏情母豬進行舍外混群運動23h；每天定時驅趕試情公豬接觸待配母豬，以刺激母豬發(fā)情和發(fā)現(xiàn)發(fā)情母豬。6)配種母豬21d不再發(fā)情，2835d必須進行妊娠檢查。7)每日填寫周報表。定員與定額配種舍定員2人，負責基礎母豬頭數(shù)240頭。生產(chǎn)技術指標斷奶母豬配種：配種期不得超過7d；2）配種分娩率：85

4、%；3）經(jīng)產(chǎn)母豬年產(chǎn)仔窩數(shù)：平均窩；4）全群平均窩產(chǎn)活仔數(shù)：9頭；5）后備母豬配種日齡在225d以上，體重在110kg以上，最好在第3個發(fā)情期配種。計酬方法和獎懲指標1）每生產(chǎn)一頭活仔豬計元。平均窩產(chǎn)活仔9頭，每多產(chǎn)一頭獎10元，每少產(chǎn)一頭罰10元。2）配種分娩率按85%計算，根據(jù)配種當月指標，每多產(chǎn)一窩獎50元，少產(chǎn)一窩罰50元。3）斷奶后7d內(nèi)配種，每準胎一頭獎2元。4）如將空懷母豬轉入分娩舍，每頭豬罰100元；斷奶60日齡以上空懷母豬未檢出的每頭罰20元，每流產(chǎn)一窩罰20元。說明：1)分娩母豬產(chǎn)仔豬2128d斷奶后轉到配種舍，7d內(nèi)配種（包括第7天），配種后趕到單欄觀察飼養(yǎng)21d內(nèi)不再發(fā)

5、情，2835d測定懷孕的定為7d內(nèi)配種準胎。窩平均產(chǎn)活仔數(shù)是母豬產(chǎn)活仔總數(shù)除以總產(chǎn)仔窩數(shù)。3)活仔數(shù)是指母豬產(chǎn)后活的仔豬數(shù)。3)活仔數(shù)是指母豬產(chǎn)后活的仔豬數(shù)。2產(chǎn)房保育舍產(chǎn)房舍工作重點分娩舍階段的工作重點是搞好產(chǎn)房消毒、保溫、降溫工作，固定好乳頭，及時讓仔豬吃上初乳，防止仔豬下痢。按規(guī)定注射藥物。對吃到初乳的仔豬可進行并窩調(diào)整。出生后第3天打補鐵針，作好補飼及免疫工作，提高斷乳仔豬成活率及斷奶重，防止母豬無乳綜合征及產(chǎn)后癱瘓。做好每周2次消毒工作。操作要點1）做好產(chǎn)前圈舍的準備及產(chǎn)床的清潔消毒工作；圈舍及產(chǎn)床應在母豬進舍前1周做好準備，產(chǎn)床在沖洗干凈后進行2次消毒。2）做好產(chǎn)前母豬體的消毒、接

6、產(chǎn)。固定好新生仔豬乳頭，保證仔豬吃到初乳。及時填寫好母豬記錄卡，填寫內(nèi)容：產(chǎn)仔日期、產(chǎn)仔活數(shù)、死胎數(shù)、木乃伊數(shù)。做好母豬產(chǎn)后觀察和護理工作。3）及時、認真、準確地填寫好仔豬記錄表，做好稱重、打耳號、打補鐵針等工作。第3天引誘飲水，第7天開始補料。4）母豬產(chǎn)仔后第1天少喂料。第2天給母豬喂料，開始少量，逐漸增加，日喂4次，總的原則是：母豬能吃多少給多少。5）每次喂豬時，必須將不能站立的母豬全部拉起來，并仔細觀察是否吃料，如不吃，查明原因，做好記錄，請獸醫(yī)檢查，同時檢查豬只體表是否受傷，并及時處理。對有便秘的豬要及時處理。6）做好仔豬的補飼工作；經(jīng)常檢查仔豬保溫加熱設備。作好本舍內(nèi)各項免疫工作及疾

7、病治療工作。7）每周一、四消毒，每次采用不同的消毒劑，并做到藥劑量準確無誤。定員與定額定員3人（其中包括1名夜班）。生產(chǎn)指標哺乳仔豬成活率88%。2）21d斷奶，個體重6kg。計酬方法及獎懲指標每產(chǎn)一頭活仔計元。窩產(chǎn)活仔超9頭以上，每頭獎5元，接產(chǎn)過程中造成仔豬死亡，每頭罰15元。填寫產(chǎn)仔數(shù)必須真實，虛報、瞞報產(chǎn)仔數(shù)及產(chǎn)仔窩數(shù)者堅決予以辭退。2)按日均哺乳仔豬存欄計算，每頭哺乳仔豬3元。3)哺乳期成活率按88%計算，每少死一頭豬獎15元，每多死一頭罰15元。保育舍工作重點做好新斷奶仔豬的飼養(yǎng)，冬季保溫、夏季防暑工作。新斷奶的豬給料實行少喂勤添，防止槽內(nèi)飼料發(fā)霉變質。嚴格按免疫程序防疫，減少疾病

8、發(fā)生，降低死亡率，提高飼料利用率。做好下床稱重工作及每周2次的消毒工作。操作重點做好保育舍接豬的各項準備工作。2）對新斷奶豬要做到少喂勤添，嚴禁槽內(nèi)無料或添加過多。按時調(diào)換飼料品種并做好記錄（斷奶豬沒有特殊情況2周后換成仔豬料）。3）嚴格按照免疫程序做好本階段的防疫工作。對患病的豬要請獸醫(yī)診斷清楚及時治療。做好每周2次的消毒及舍內(nèi)的日常衛(wèi)生清理工作。4）豬下床時稱重，料槽內(nèi)飼料清凈，減少飼料浪費。然后徹底清洗消毒，為下批豬進入做準備。定員與定額定員1人生產(chǎn)指標1）保育期為5周。轉入生長舍體重按季節(jié)有所不同。2）保育期成活率為96%。計酬辦法和獎懲指標1）按照日均存欄量計算，每飼養(yǎng)一頭仔豬計2元

9、。2）保育期成活率按96%計算，每少死一頭獎15元，每多死一頭罰15元。3保育舍工作重點分群圈飼，將種用豬與非種用豬分開飼養(yǎng)。加強通風換氣，實行自行自由采食，供水不斷，減少應激，提高成活率，降低料肉比。操作要點1）每天上、下午各清糞1次，并將糞推出舍外，保持圈舍清潔干燥。2）定時開關排風扇（夏、秋季上午7：30開，下午6：00關）3）按公母、大小、強弱分群飼養(yǎng)。體重達到60kg左右時轉入育肥舍。4）做好每周2次的消毒工作。及時發(fā)現(xiàn)病豬治療。5）每頭豬只供料2kg，嚴禁料筒中無料，空圈料筒中嚴禁有料，防止飼料浪費。定員定額定員一人。生產(chǎn)技術指標成活率98%。生長期間體重達（60）kg.計酬方法和

10、獎懲指標1）飼養(yǎng)一頭生長豬計元。2）較指標多成活一頭獎勵30元，多死一頭罰30元。3）因病淘汰的每頭罰15元。4育肥舍工作重點根據(jù)體重大小、強弱、公母分群飼養(yǎng)管理，提高整齊度，定期及時出欄。負責日?？蛻艨捶N豬及種豬、商品豬的出售。操作要點1）每天上、下午各清糞一次，盡量減少沖圈次數(shù)。2）對各類豬只根據(jù)公母、大小、強弱分圈飼養(yǎng)，將種豬與非種豬分開飼養(yǎng)。3）必須保證出售的種豬及客戶觀看的種豬清潔干凈4）在日常管理中多留心觀察豬群，發(fā)現(xiàn)病豬及時治療或者淘汰。5）出售商品豬20頭、種豬10頭以內(nèi)由本組人員負責。6）每頭豬日均耗料kg，嚴禁料筒中缺料、空圈時料筒中有料，防止飼料浪費及發(fā)霉變質。定員與定額

11、定員1人。生產(chǎn)技術指標1）成活率99%2）肥育舍商品豬出欄體重不低于100kg，種公豬70kg，種母豬60kg以上。計酬辦法和獎懲指標1）按日均存欄量計算，每飼養(yǎng)一頭肥育豬計2元。2)按指標多活一頭獎50元，較指標多死一頭罰50元。因病淘汰不足70kg體重的商品豬罰款15元。每出售一頭豬獎勵元。3）圈舍必須保持清潔干燥，否則發(fā)現(xiàn)一次罰20元。5其他生產(chǎn)人員獸醫(yī)人員定員1人。職責1）協(xié)助生產(chǎn)廠長，制定場內(nèi)各階段豬群的免疫程序，并監(jiān)督、協(xié)助各舍生產(chǎn)人員嚴格按免疫程序進行免疫。2）協(xié)助場長做好母豬的孕檢工作。3)每天要認真觀察各豬群的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報，對病死豬必須進行剖檢，查明原因。并安排

12、挖坑深埋。4）對各舍出現(xiàn)的病豬要及時診斷，寫出治療方案。5）監(jiān)督場內(nèi)所有人員必須洗澡、更衣進場。監(jiān)督并協(xié)助各舍完成每周2次的消毒工作。6）協(xié)助生產(chǎn)場長組織種豬測定和后備豬選留工作。計酬辦法生產(chǎn)人員工資的平均數(shù)。種公、母豬、育肥豬成活率按99%計算（種公豬、母豬包括非正常淘汰數(shù)）每少死一頭獎勵10元，多死一頭罰10元。哺乳仔豬成活率按88%計算，保育豬成活率按96%計算，少死一頭罰款元，多死一頭罰款元。生長豬成活率按照99%計算，少死一頭獎勵5元，多死一頭罰5元。死豬外扔發(fā)現(xiàn)一次罰10元。飼料生產(chǎn)人員定員4人。1）職責：根據(jù)各豬群的需要量，保證庫存成品料充足。秋、冬、春季能保證用34d，夏季23

13、d，保證質量，做到不發(fā)霉、不變質、配料計量準確，飼料攪拌均勻。2）嚴格根據(jù)操作規(guī)程操作，不符合質量要求的原料堅決不用。協(xié)助維修人員做好設備的保養(yǎng)及維修工作。確保飼料生產(chǎn)正常運行。3）計酬辦法：每加工1t成品料計15元。統(tǒng)計人員定員1人。1）職責：負責豬只轉入、轉出、產(chǎn)、配、銷、死亡（必須見到死豬方能算數(shù)）的統(tǒng)計記錄，手續(xù)必須齊全，對淘汰豬要注明正常與非正常（由生產(chǎn)場長定）。每周報銷售場長一次生產(chǎn)報表，每月一盤點，數(shù)量清楚，準確無誤。負責數(shù)據(jù)處理和檔案管理工作。2）計酬辦法：原則上統(tǒng)計人員只發(fā)基本工資。場長職責、計酬1）負責豬場全面工作，腳踏實地，追求完美；2）集思廣益，團結自律，經(jīng)常深入生產(chǎn)一

14、線，及時解決問題，總結經(jīng)驗，完善管理措施；3）加強政治思想工作，教育員工德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋?）負責落實場規(guī)場紀，協(xié)調(diào)各部門的關系，使全場上下一條心，認真完成生產(chǎn)計劃和利潤指標5）嚴格按照生產(chǎn)程序和各項技術要求，對生產(chǎn)進行科學系統(tǒng)管理；6）抓生產(chǎn)、促銷售，服務社會，共同發(fā)展。7）計酬：生產(chǎn)廠長的報酬為生產(chǎn)人員平均工資的倍。6管理辦法說明1)本場所有職工均為本場的主人，豬場的振興是我們共同的心愿，一切從本場的利益出發(fā)，堅守崗位，樹立企業(yè)形象，盡職盡責是每個職工的職責和義務。2)該管理辦法的指導思想是調(diào)動大家的積極性，多干多得，不干不得，干好多得，干壞少得甚至不得，徹底打破平均主義，采用雙向選擇，能上能下，職工能出能進，工資能升能降，實行優(yōu)化組合。3)定崗不定人，人員可根據(jù)情況適當調(diào)整。4)該管理辦法從多個角度考慮了計酬方法，根據(jù)工作難易程度，指標達到的情況，勞動強度大小及對全場經(jīng)濟效益的影響制定計酬辦法。5)管理辦法中多次涉及死亡數(shù)、淘汰數(shù)，所以統(tǒng)計必須真實可靠，任何圈舍都沒有權利私自處理一頭死亡、淘汰豬只，每天必須由統(tǒng)計人員統(tǒng)計后，深埋處理病死豬，否則將嚴肅處理，任何人不準在數(shù)字上弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除處理。每棟圈舍按體重豬只及時轉入、轉出。6)每周至少消毒2次，