1、示范區(qū)類整改維修流程編號(hào)：SJJM-GC-LC008版號(hào)：A/2.0頁碼：第8頁 共8頁示范區(qū)類整整改維修修流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人流程圖指引概況目的規(guī)范已經(jīng)交交付但尚尚未辦理理結(jié)算的的工程的的維修維維護(hù)，特特別是示示范區(qū)類類的展示示工程，以以達(dá)到高高效處理理的目的的。適用范圍適用于世紀(jì)紀(jì)金馬所所有已交付但但尚未辦辦理結(jié)算算的工程程。定義無主導(dǎo)部門金輝物業(yè)部門指引中承擔(dān)擔(dān)職責(zé)金輝物業(yè)負(fù)責(zé)收集各各部門提提出的維維修整改改要求；負(fù)責(zé)向項(xiàng)目目工程部部提出維維修整改聯(lián)系系單；負(fù)責(zé)自行整整改未及及時(shí)處理理或者回回復(fù)的工工程項(xiàng)目目；項(xiàng)目工程部部負(fù)責(zé)審核整

2、整改聯(lián)系系單是是否屬于于合同范范圍；負(fù)責(zé)組織工工程整改改后的驗(yàn)驗(yàn)收；成本控制部部負(fù)責(zé)審核和和歸集金金輝物業(yè)業(yè)的整改改費(fèi)用；負(fù)責(zé)在施工工單位申申請(qǐng)工程程款項(xiàng)支支付時(shí)扣扣除金輝輝物業(yè)代代為整改改的費(fèi)用用；工作程序處理原則和和要求,1整改分類類。移交交之后的的整改流流程更為為重要。22分類對(duì)樣樣板示范范區(qū)流程程的說明明版中，精裝樣板房房，包括括家具、配配飾；清水樣板房房，樣板樓的室室內(nèi)公區(qū)區(qū)，示范區(qū)的景景觀工程程含道路路，配套設(shè)施，把整改流程程分為兩兩塊，示示范區(qū)的的和交房房以后的的每周巡檢工工作提交交報(bào)告，及及時(shí)反饋饋問題，通通過微信信。整改流程速速度要快快必須要要注意兩兩個(gè)問題題，工程部每月月與

3、物業(yè)業(yè)進(jìn)行一一次維修修工作對(duì)對(duì)接物業(yè)要從嚴(yán)嚴(yán)驗(yàn)收，要要把好驗(yàn)驗(yàn)收的關(guān)關(guān)。樣板房有了了問題要要第一時(shí)時(shí)間發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，如如何快速速支付。整改費(fèi)用的的界定，物物業(yè)對(duì)施施工單位位整改不不及時(shí)、不不到位、拖拖的情況況。流程之外對(duì)對(duì)樣板示示范區(qū)移移交的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)定制定定出來。示范區(qū)做好好了以后后，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交接給給物業(yè)公公司，物物業(yè)若不接提提出需要要完善的的內(nèi)容，完完善后物物業(yè)接手手。園林和綠化化由物業(yè)業(yè)公司做做，花漫漫里和濱濱江商業(yè)業(yè)交給物物業(yè)做。以后一個(gè)月月支付一一次，以后的景觀觀工程組組價(jià)清單單給陳偉偉，通知知鄧不來來就直接接按照清清單價(jià)格格整改。移交流程、整改流流程、物物資管理理流程（樣板房房移交后

4、后其中的的東西的的管理，庫(kù)房的的管理等等），對(duì)對(duì)植物的的管理應(yīng)應(yīng)有辦法、重在溝通，首首問負(fù)責(zé)責(zé)制。要要站在主主人翁的的角度思思考工作作。做到精細(xì)化化，嚴(yán)格格按照施施工圖做做。希望物業(yè)公公司做濱濱江商業(yè)業(yè)和花漫漫里要做做出品質(zhì)質(zhì)來。高偉記得完完成的工工作：備品制制度（花漫里里和濱江江商業(yè)）易易損件一一定要有有足夠的的備品。再此強(qiáng)調(diào)一定會(huì)有問題。按照組價(jià)清單上浮原則。所有的植物從高龍買，曾偉發(fā)通知知：高龍龍園林來來公司與與成控、物物業(yè)溝通通植物的的供應(yīng)品品種和要要求。及時(shí)性問題題的界定定，物業(yè)業(yè)公司報(bào)報(bào)事的及及時(shí)性，工工程溝通通的及時(shí)時(shí)性，成成控核價(jià)價(jià)和支付付的及時(shí)時(shí)性。擺正心態(tài)工程整改維維修應(yīng)嚴(yán)

5、嚴(yán)格按照照與施工工方簽訂訂的施施工合同同為準(zhǔn)準(zhǔn)；成本控制部部對(duì)物業(yè)公公司進(jìn)行行的工程程整改的的費(fèi)用核核定，只只要費(fèi)用用差異不是是很大，原原則上以以物業(yè)自自己的核核算為準(zhǔn)準(zhǔn)。以改進(jìn)施工工單位在在后續(xù)的的整改工工作上積積極配合合。此類類費(fèi)用一審審核定后不再進(jìn)進(jìn)行二審審。程序要求：工程完工后后，由工工程管理理部按照照【工程程交付管理理流程】辦辦理物業(yè)業(yè)移交手手續(xù)，物物業(yè)公司司按照約約定的驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對(duì)完工的的工程進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收后，開開始接管管運(yùn)營(yíng)交交付的物物業(yè)。在物業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)過程中中，發(fā)生生的維修修、整改事事項(xiàng)，由由物業(yè)根根據(jù)施施工合同同中的三方方維保協(xié)協(xié)議通知知施工單單位在規(guī)定的的時(shí)限內(nèi)內(nèi)進(jìn)行整整改。

6、若施工單位位不予整整改項(xiàng)目工程部部按照工程施工工合同中的約定，審核和判斷“整改”內(nèi)容屬于哪個(gè)施工單位；若整改內(nèi)容容不屬于于任何單單位，則通知知金輝物物業(yè)自行行整改；若整改內(nèi)容容屬于某某施工單單位，則則必須在在接到整改聯(lián)系單后1個(gè)工作日內(nèi)書面發(fā)函給工程承建單位聯(lián)系維修事項(xiàng)和時(shí)限要求；工程承建單單位若沒沒有在工程程維修整整改函中規(guī)定時(shí)限內(nèi)回復(fù)或者是完成維修整改的，由項(xiàng)目工程部反饋金輝物業(yè)，金輝物業(yè)可自行安排整改。工程整改完完成后由由整改方方通知項(xiàng)項(xiàng)目工程程部組織織進(jìn)行工工程驗(yàn)收收，填寫寫完善整整改聯(lián)系系單上的驗(yàn)驗(yàn)收內(nèi)容容。金輝物業(yè)自自行整改改的工程程完成后后，物業(yè)業(yè)將工程程實(shí)施的明明細(xì)費(fèi)用用制作清清單報(bào)成成本控制制部進(jìn)行行審核，完成后后報(bào)總經(jīng)經(jīng)理審核核、董事事長(zhǎng)審批批可到財(cái)財(cái)務(wù)辦理理付款手手續(xù)。項(xiàng)目工程部部向?qū)?yīng)應(yīng)的施工工單位發(fā)發(fā)放工工程扣款款通知，在對(duì)應(yīng)的的單位提提報(bào)工程程款時(shí)扣扣除相應(yīng)應(yīng)的工程程款。支持