1、人力資源調(diào)配應(yīng)急預(yù)案人力資源調(diào)配應(yīng)急預(yù)案人力資源調(diào)配應(yīng)急預(yù)案人力資源調(diào)配應(yīng)急預(yù)案編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:西安市第九醫(yī)院護(hù)理人員緊急狀態(tài)調(diào)配應(yīng)急處理預(yù)案及流程一、應(yīng)急預(yù)案1、建立以分管院長領(lǐng)導(dǎo)，以護(hù)理部主任為組長、護(hù)士長為成員的護(hù)理人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組。2、凡遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件、緊急醫(yī)療搶救、特殊急危重病人護(hù)理、病房緊急缺編等突發(fā)事件，各科應(yīng)及時向護(hù)理部報告。3、護(hù)理部接到報告后，應(yīng)立即啟動緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的工作，各科室應(yīng)本著以大局為重的原則，服從調(diào)配，不得以任何理由推諉、拒絕。4、護(hù)理應(yīng)急調(diào)配小組成員必須保持24小時通訊暢通

2、，遇到緊急情況時，護(hù)理部主任直接與各科護(hù)士長聯(lián)系，安排可調(diào)配人員，及時有效上崗。5、具體調(diào)配方案根據(jù)緊急事件情況、危重病例數(shù)、病情、護(hù)理人員缺編情況等因素合理制定，必要時全員參加，確保緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。6、凡接到應(yīng)急通知者應(yīng)及時根據(jù)指令參與應(yīng)急工作，對不能及時到崗者，將追究個人責(zé)任，并納入護(hù)理質(zhì)量考核及醫(yī)院年度考核，情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)處置。處理流程護(hù)理人員緊急狀態(tài)調(diào)配應(yīng)急處理流程緊急情況下，可越級上報或直接通知相關(guān)人員，或向其他科室人員請求緊急援助夜班、節(jié)假日正常上班時間護(hù)士護(hù)士護(hù)士長、科主任護(hù)士長、科主任護(hù)理部主任進(jìn)行院內(nèi)調(diào)配，作好記錄分管院長總值班突發(fā)公共衛(wèi)生事件、緊急醫(yī)療搶救、特殊急危重病人護(hù)理、病房緊急缺編等突發(fā)事件緊急情況下，可越級上報或直接通知相關(guān)人員，或向其他科室人員請求緊急援助夜班、節(jié)假日正常上班時間護(hù)士護(hù)士護(hù)士長、科主任護(hù)士長、科主任護(hù)理部主任進(jìn)行院內(nèi)調(diào)配，作好記錄分管院長總值班突發(fā)公共衛(wèi)生事件、緊