下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)2018年度應(yīng)急演練計劃道路旅客運(yùn)輸企業(yè)2018年度應(yīng)急演練計劃道路旅客運(yùn)輸企業(yè)2018年度應(yīng)急演練計劃道路旅客運(yùn)輸企業(yè)2018年度應(yīng)急演練計劃編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址: 電話:傳真: 郵編:應(yīng)急預(yù)案演練計劃一、總則為認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)及文件的要求,通過演練,加強(qiáng)我公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)安全保障能力,特制定應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。二、應(yīng)急演練目的1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)
2、急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。三、應(yīng)急演練原則、形式、范圍1、結(jié)合實(shí)際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實(shí)戰(zhàn),講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實(shí)戰(zhàn)能
3、力為著重點(diǎn),重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。4、統(tǒng)籌規(guī)劃,厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動,充分利用現(xiàn)有資源,努力提高應(yīng)急演練效益。5、形式:實(shí)戰(zhàn)演練。6、頻次安排:本年度計劃安排5 次應(yīng)急救援演練,具體日程時間見附表。四、組織機(jī)構(gòu)總 指 揮:*副總指揮:*成 員:*五、參演人員公司所有管理人員和涉及到的部門人員六、應(yīng)急演練要求1、演練實(shí)施是對演練方案付諸行動的過程,是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場,對演練設(shè)備進(jìn)行檢查,確保正常工作,確認(rèn)無誤后按時啟動演練。2、演練結(jié)束后,針對應(yīng)急演練預(yù)案中存在的問題進(jìn)行完善。七、專項應(yīng)急預(yù)案演練安排2018年應(yīng)急演練計劃序號預(yù)案名稱演練時間備注1突發(fā)治安事件應(yīng)急處置演練2018年3月20日2消防應(yīng)急預(yù)案演練2018年4月16日3道路旅客運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案演練2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年量子計算商業(yè)應(yīng)用報告及未來五至十年科技行業(yè)創(chuàng)新報告
- 2026年醫(yī)療納米機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用報告
- 聚焦2025年醫(yī)療廢棄物無害化處理中心建設(shè)可行性報告:廢棄物處理設(shè)備創(chuàng)新
- 2026年基因編輯技術(shù)倫理與發(fā)展報告
- 2026年人工智能醫(yī)療行業(yè)報告
- 2026及未來5年中國電子地圖行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)查及前景戰(zhàn)略研判報告
- 輔警升職面試題目及答案
- 2025至2030中國電子競技產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建與變現(xiàn)模式優(yōu)化研究報告
- 2025至2030智能礦山裝備市場格局及商業(yè)模式創(chuàng)新研究報告
- 2026年香格里拉市自然資源局自然資源巡查臨聘人員招聘備考題庫完整參考答案詳解
- 2024-2025學(xué)年山東省濰坊市高一下學(xué)期5月期中考試政治試題(解析版)
- 環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營考試試題
- 2025年證監(jiān)會招聘面試高頻考題及解析
- 2025-2030中國溶劑染料行業(yè)消費(fèi)狀況及競爭策略分析報告
- 急診科腦出血課件
- 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員配備表
- smt車間安全操作規(guī)程
- 2.3.2中國第一大河長江
- TCEPPC 25-2024 儲能鋰離子電池?zé)崾Э仡A(yù)警及防護(hù)技術(shù)要求
- 廣東省高州市全域土地綜合整治項目(一期)可行性研究報告
- 資源土豬出售合同協(xié)議
評論
0/150
提交評論