1、施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表工程名稱：金鄉(xiāng)縣 蒜都天興大廈吊頂裝飾編號(hào)：-14002致：山東萬(wàn)萬(wàn)里建筑筑工程有有限公司司、山東東倍德工工程咨詢?cè)冇邢薰荆?我方已根據(jù)據(jù)施工合合同的有有關(guān)規(guī)定定完成了了金鄉(xiāng)縣 蒜都天興大大廈吊頂頂裝飾工工程施工工方案編編制，經(jīng)上級(jí)級(jí)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)，請(qǐng)予予以審查查。附： 施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)方案承包單位（簽章）:日期:年月月日發(fā)包單位審審查意見見：發(fā)包單位（簽簽章）:日期:年月月日監(jiān)理單位審審核意見見：監(jiān)理單位（簽章）:日期:年月月日說(shuō)明：本表表一式三三份，發(fā)發(fā)包單位位、監(jiān)理理單位、承承包單位位各存一一份。山東省金鄉(xiāng)鄉(xiāng)縣蒜都都天興大大廈室內(nèi)吊頂裝裝飾工程程施工組

2、織設(shè)計(jì)方案金鄉(xiāng)縣正陽(yáng)陽(yáng)裝飾工工程有限限公司二0一四年年十月三日第一章 工工程概況況及分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工方方法 1.1 工程概概況 1、工程程名稱：蒜都天興大大廈室內(nèi)內(nèi)石膏板板吊頂22、發(fā)包單位位：山東東萬(wàn)里建建筑工程程有限公公司3、監(jiān)理單單位：山山東倍德德工程咨咨詢有限限公司44、建設(shè)地地點(diǎn)：金金鄉(xiāng)縣崇崇文大道道北、金金山街東東。1.2 施工條條件 1、施工工用水、電電：可滿滿足施工工要求。 2、本單單位的施施工技術(shù)術(shù)和管理理水平：我公司司引領(lǐng)南南方經(jīng)典典的發(fā)展展經(jīng)驗(yàn)和和優(yōu)秀管管理模式式，具備備雄厚的的設(shè)計(jì)和和施工管管理實(shí)力力，擁有有眾多經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富、多年年在南方方從事于于建筑景景觀、裝裝飾設(shè)

3、計(jì)計(jì)和工程程管理的的高素質(zhì)質(zhì)專業(yè)技技術(shù)人才才，技藝藝高超、質(zhì)質(zhì)量一流流的專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍。以以其優(yōu)雅雅獨(dú)特的的江南設(shè)設(shè)計(jì)風(fēng)格格、精良良的施工工質(zhì)量、合合理的價(jià)價(jià)格、完完善的跟跟蹤服務(wù)務(wù)，客戶戶的滿意意就是所所有正陽(yáng)陽(yáng)人的追追求！1.3 主主要施工工方法 1、吊頂工工程施工工方法 本工程程采用輕輕鋼龍骨骨紙面石石膏板吊吊頂，刷刷立邦工工程漆。2、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工方法：首先確認(rèn)施施工標(biāo)高高（根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消消防噴淋淋頭確定定標(biāo)高），如果果吊頂施施工受到到其它設(shè)設(shè)施的影影響，即即報(bào)告甲甲方及監(jiān)監(jiān)理解決決落實(shí)，彈彈線定位位后即進(jìn)進(jìn)行施工工。施工工時(shí)，詳詳細(xì)了解解吊頂上的的燈具、弱弱電、空空調(diào)口、消消

4、防探頭頭的具體體位置，使使主龍骨骨在吊放放時(shí)盡量量避開。主龍骨的間距按800-1000 間距，次龍骨的間距在于300-500間距。先用吊件加工固定鐵件，主龍骨吊點(diǎn)按 1 平方米內(nèi)一根吊桿設(shè)置，吊桿應(yīng)為8 絲桿，用吊桿將各條主龍骨安裝在主龍骨上予以固定，次龍骨的安裝間隔按規(guī)定安排。龍骨安裝時(shí)應(yīng)有起拱度且不小于房間最短跨度的 1/200。初步安裝后，全面校正主次龍骨的位置和水平度，其它工程也緊密配合，做好各自的隱蔽作業(yè)，以便封閉。吊頂與窗簾簾盒相接接的地方方則將窗窗簾盒制制作好，固固定在預(yù)預(yù)定高度度。開始始石膏板板（包括括夾板）的的安裝，安安裝時(shí)采采取在吊吊頂上交交錯(cuò)布置置的方法法，以減減少變形形

5、量和對(duì)對(duì)接縫集集中在一一起現(xiàn)象象。安裝裝時(shí)螺釘釘與板邊邊距離不不小于 155MM 為宜，板板與板之之間縫隙隙在 3-5MMM 左右，固固定時(shí)從從一塊板板的中間間向四邊邊固定，不不得多點(diǎn)點(diǎn)同時(shí)操操作。凡凡夾板封封頂，木木構(gòu)件內(nèi)內(nèi)面應(yīng)做做防火處處理。螺螺釘眼先先防銹后后用石膏膏泥點(diǎn)補(bǔ)補(bǔ)， 縫隙在在填滿后后必須用用紗布封封閉，然然后根據(jù)據(jù)面層的的裝飾材材料，做做好基層層的平整整、 防潮處處理。偏偏差范圍圍應(yīng)嚴(yán)格格控制在在有關(guān)規(guī)規(guī)定之內(nèi)內(nèi)。 1.44吊頂乳乳膠漆施施工方法法 1、操作作要點(diǎn)： （1）基層層處理應(yīng)應(yīng)特別注注意其表表面平整整、質(zhì)感感均勻。基層表表面不宜宜太光滑滑，以免免影響涂涂料與基基層的

6、粘粘結(jié)力。 （2）乳膠漆漆在石膏膏板基層層批補(bǔ)膩膩?zhàn)忧?，?yīng)應(yīng)先將板板接縫用用石膏膩膩?zhàn)舆M(jìn)行行嵌縫與與穿孔牛牛皮紙帶帶接縫粘粘貼；螺釘眼眼做防銹銹處理。（3）吊頂乳膠漆，應(yīng)滿刮涂料膩?zhàn)? 遍，待干燥后再用砂紙磨平。 （4）噴刷乳膠漆不宜過(guò)厚或過(guò)薄。過(guò)厚時(shí)易流墜可起皺，影響干燥；過(guò)薄則不能發(fā)揮涂料的作用。一般以充分蓋底、不透虛影、表面均勻?yàn)橐?。涂刷遍?shù)一般為兩遍，必要時(shí)可適當(dāng)增加涂刷遍數(shù)。在正常氣溫下，每遍涂刷的時(shí)間間隔約 4 小時(shí)以上。 2、注意事項(xiàng)： （1） 施工時(shí)注意環(huán)境條件。 （2） 涂料干燥快，大面積涂刷時(shí)注意配合操作，實(shí)行流水作業(yè)。注意接頭的處理。 （3）涂料料應(yīng)貯存存在 5 以上的的

7、地方，使使涂料不不凍、不不破乳。超超過(guò)貯存存期的涂涂料需經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合合格后方方能使用用。 第二章 施工管管理力量量 2.1 管理職職責(zé)為了保證天天興大廈廈吊頂裝裝飾工程程的順利利進(jìn)行，針針對(duì)本工工程情況況，嚴(yán)格格按照實(shí)實(shí)際情況況配備管管理人員員，并在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立立管理辦公公室，明明確職責(zé)責(zé)、加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管管理、強(qiáng)強(qiáng)化統(tǒng)一一指揮、統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)，嚴(yán)格格按圖紙紙、施工工規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工工，確保保工程質(zhì)質(zhì)量和服服務(wù)質(zhì)量量，確保保驗(yàn)收合合格，做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的文明明施工、安安全管理理工作。 2.22 駐施工工現(xiàn)場(chǎng)的的主要管管理人員員 技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人 指導(dǎo)解解決施工工中的技技術(shù)難 現(xiàn)場(chǎng)管理理 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目各項(xiàng)項(xiàng)工作

8、的的具體安安排 施工技術(shù)術(shù)員 負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工進(jìn)度等等方案的的具體實(shí)實(shí)施 安全員 負(fù)責(zé)工工程管理理的安全全工作 材料員 負(fù)責(zé)材材料及設(shè)設(shè)備的采采購(gòu)供應(yīng)應(yīng)工作 2.33 崗位職職責(zé) 技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人職職責(zé)：技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人是該該項(xiàng)目的的技術(shù)責(zé)責(zé)任人，負(fù)負(fù)責(zé)施工工圖審，技技術(shù)交底底，審查查本工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，審定定特殊施施工方案案，解決決技術(shù)難難題和問(wèn)問(wèn)題。 現(xiàn)場(chǎng)管理理職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)管管理是負(fù)負(fù)責(zé)該項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各項(xiàng)工工作，在在技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人不不在時(shí)代代理行使使此二人人職權(quán)。制制定施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，協(xié)協(xié)調(diào)勞動(dòng)動(dòng)力、機(jī)機(jī)具、材材料等各各生產(chǎn)要要素，具具體落實(shí)實(shí)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案的的實(shí)施情情況，督督

9、促現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工。施工技術(shù)員員職責(zé)：制定施施工進(jìn)度度計(jì)劃，協(xié)協(xié)調(diào)勞動(dòng)動(dòng)力、機(jī)機(jī)具、材材料等各各生產(chǎn)要要素，具具體落實(shí)實(shí)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案的的實(shí)施情情況，督督促現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工，協(xié)協(xié)調(diào)施工工中與土土建等專專業(yè)的配配合，參參加有關(guān)關(guān)工程例例會(huì)，做做好施工工日記，負(fù)負(fù)責(zé)移交交施工資資料和實(shí)實(shí)物交接接。解決決施工中中存在的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題。安安全員職職責(zé)：負(fù)負(fù)責(zé)該工工程的安安全工作作，監(jiān)督督檢查施施工過(guò)程程中的不不安全因因素，制制定施工工安全措措施。 材料員員職責(zé)：負(fù)責(zé)施施工設(shè)備備、材料料的供應(yīng)應(yīng)工作，處處理解決決施工中中的設(shè)備備、材料料問(wèn)題。負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工工機(jī)具管管理。第三章 施施工投入

10、入的器械械及計(jì)劃、勞動(dòng)力力安排計(jì)計(jì)劃3.1投入入的施工工器械情況況、計(jì)劃根據(jù)據(jù)施工方方案和進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的要求求，編制制施工器器械需要要量計(jì)劃劃；要充充分利用用我公司司機(jī)械化化程度高高的特點(diǎn)點(diǎn)，調(diào)用用充足的的適用于于本工程程的施工工器械設(shè)備備，組織器械械按計(jì)劃劃進(jìn)場(chǎng)和和保管。3.22 勞動(dòng)動(dòng)力安排排計(jì)劃調(diào)選技術(shù)素素質(zhì)高，曾曾經(jīng)施工工過(guò)同類類綜合樓樓裝修工工程，施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的的管理人人員組建建成該工工程的項(xiàng)項(xiàng)目管理理班子機(jī)機(jī)構(gòu)。調(diào)調(diào)用施工工經(jīng)驗(yàn)豐豐富的施施工班組組進(jìn)場(chǎng)裝裝修，所所有施工工專業(yè)隊(duì)隊(duì)伍服從從項(xiàng)目部部統(tǒng)一管管理，協(xié)協(xié)調(diào)指揮揮。按照照施工進(jìn)進(jìn)度和勞勞動(dòng)力需需用計(jì)劃劃，組織織各個(gè)工工種的

11、人人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，并做做好入場(chǎng)場(chǎng)教育，對(duì)對(duì)作業(yè)班班組進(jìn)行行進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、安安全措施施、降低低成本措措施和質(zhì)質(zhì)量保證證措施、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、文明明施工。 第四章 質(zhì)量目目標(biāo)及確確保工程程質(zhì)量的的技術(shù)組組織措施施4.1“百百年大計(jì)計(jì)，質(zhì)量量第一”天興大廈吊吊頂裝飾飾工程，將作為我公司重點(diǎn)工程，確保本工程竣工交驗(yàn)達(dá)到合格。為此，在施工過(guò)程中，必須保證施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量等級(jí)為合格。 4.2 質(zhì)量保證體系與控制體系 1、根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量體系文件，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、本企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)行全過(guò)程控制，落實(shí)各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成目標(biāo)任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限清晰、互相團(tuán)結(jié) 協(xié)作的質(zhì)量管理的有機(jī)整體；從指揮部成員

12、到各級(jí)管理人員，直到作業(yè)班組，均有明確的崗位職責(zé)。 2、圍繞工序質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量職能，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。 3、抓關(guān)鍵、促一般，對(duì)關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制和特殊管理，提高工程質(zhì)量。 4、強(qiáng)化目標(biāo)管理為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所有人員自進(jìn)場(chǎng)之日起就開始宣傳、教育和灌輸并分解落實(shí)，使之深入人心，為保證產(chǎn)品一次合格打下良好的思想基礎(chǔ)。根據(jù)總目標(biāo)制定分階段的工程質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)簽訂各級(jí)責(zé)任狀進(jìn)行責(zé)任目標(biāo) 逐級(jí)分解，從指揮部成員到各級(jí)管理人員，直至作業(yè)班組，均有創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)和計(jì)劃，做到措施落實(shí)，責(zé)任到人，齊心協(xié)力，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4.3 組織保證措施 1、成立管領(lǐng)導(dǎo)理小組為確保質(zhì)量目標(biāo)，公司決定由技術(shù)

13、負(fù)責(zé)人牽頭，其他相關(guān)部門配合。為了抓好本分項(xiàng)工程的質(zhì)量基礎(chǔ)工作，管理領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)施工班組布置的各項(xiàng)工作。 2、嚴(yán)格專業(yè)隊(duì)伍選擇 專業(yè)隊(duì)伍實(shí)際操作者進(jìn)入本工程的專業(yè)隊(duì)伍，必須具備豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在每個(gè)分部施工前，公司準(zhǔn)備分階段優(yōu)先擁有經(jīng)驗(yàn)的多支專業(yè)隊(duì)伍，隨時(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。 4.4 質(zhì)量管理措施1、為確保保質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，首首先從組組織上建建立一套套完整而而強(qiáng)有力力的質(zhì)量量監(jiān)督網(wǎng)網(wǎng)，在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)置專專門質(zhì)量量檢查小小組，并并配備足足夠的人人員常駐駐現(xiàn)場(chǎng)，以以確保質(zhì)質(zhì)量管理理制度的的實(shí)施和和各項(xiàng)檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收工作作的順利利完成。配配備經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富和和認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)的專專職檢查查人員，

14、密密切配合合保證施施工質(zhì)量量，并建建立一套套全面質(zhì)質(zhì)量管理理制度，貫貫徹以“預(yù)防為為主”的方針針，使工工程在每每道工序序都有計(jì)計(jì)劃、有有標(biāo)準(zhǔn)、有有秩序的的進(jìn)行，使使其完全全處于控控制狀態(tài)態(tài)，完善善班組內(nèi)內(nèi)的自檢檢制度，做做到工程程質(zhì)量在在班組內(nèi)內(nèi)部有控控制、有有檢查、有有記錄。在在施工過(guò)過(guò)程中，針針對(duì)施工工實(shí)際問(wèn)問(wèn)題做好好技術(shù)交交底，并并解決實(shí)實(shí)際問(wèn)題題。2、加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量，實(shí)實(shí)行全過(guò)過(guò)程控制制，認(rèn)真真組織精精兵強(qiáng)將將上一線線，保證證現(xiàn)場(chǎng)施施工的需需要，實(shí)實(shí)行程序序化施工工管理，避避免盲目目搶進(jìn)度度，認(rèn)真真執(zhí)行“把六關(guān)”，即把把施工方方案關(guān)；材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)關(guān)；技術(shù)交交底關(guān)；檢測(cè)計(jì)計(jì)量關(guān)；工序交交接關(guān)；

15、質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)?！拔宀粶?zhǔn)”即無(wú)方方案不準(zhǔn)準(zhǔn)施工；不合格格的原材材料、半半成品不不準(zhǔn)使用用；技術(shù)術(shù)交底不不清不準(zhǔn)準(zhǔn)施工；檢測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)有懷懷疑不準(zhǔn)準(zhǔn)施工；上道工工序不符符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行下道道工序施施工的規(guī)規(guī)定。堅(jiān)堅(jiān)持“交底制”、“三工序”和“三檢制”，使工工程始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)，確保保工程質(zhì)質(zhì)量。3、依靠科科技進(jìn)步步，提高高工程質(zhì)質(zhì)量，對(duì)對(duì)于工程程使用新新材料、新新工藝、新新技術(shù)必必須通過(guò)過(guò)實(shí)驗(yàn)，各各級(jí)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人要注意意對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝修修工程的的研究，積積極組織織施工人人員學(xué)習(xí)習(xí)、培訓(xùn)訓(xùn)和參觀觀，努力力提高結(jié)結(jié)構(gòu)、裝裝修施工工工藝水水平。 4、加強(qiáng)強(qiáng)內(nèi)業(yè)資資料管理理、施工工圖紙、圖圖

16、集、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、技術(shù)術(shù)規(guī)范和和有關(guān)規(guī)規(guī)定，應(yīng)應(yīng)正確建建檔、保保管和分分發(fā)到有有關(guān)部門門和人員員。要完完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)地收集集整理施施工資料料，并按按要求進(jìn)進(jìn)行分類類、分冊(cè)冊(cè)歸檔。 5、為了了保證材材料質(zhì)量量符合施施工要求求的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)于于主要材材料采購(gòu)購(gòu)應(yīng)符合合國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)定定，并提提供所需需的材質(zhì)質(zhì)證明和和檢測(cè)報(bào)告告等，同同時(shí)還應(yīng)應(yīng)經(jīng)主管管單位認(rèn)可可，杜絕絕不合格格的材料料及設(shè)備備用于本本工程。 6、施工工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量管理理：本工程程嚴(yán)格按按照國(guó)家家頒布的的施工操操作規(guī)范范的要求求進(jìn)行施施工，并并接受建建設(shè)單位位的監(jiān)督督。工程程完工后后，先由由承包人人自行檢檢驗(yàn)（包包括指審審理分包包工程）

17、，然然后由建建設(shè)單位位及有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行地面面交接驗(yàn)驗(yàn)收。 4.5 技術(shù)管管理措施施 1、管理理措施 （1）組織織施工人人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，即即由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人人員學(xué)習(xí)習(xí)施工方方案。了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖及及工程特特點(diǎn)，同同時(shí)找出出問(wèn)題與與矛盾，把把有可能能造成質(zhì)質(zhì)量通病病的部分分問(wèn)題在在施工前前解決好好。（2）施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制進(jìn)場(chǎng)后后，以投投標(biāo)階段段的施工工組織為為基礎(chǔ)，編編制詳盡盡的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)實(shí)施施方案，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后實(shí)施；對(duì)技術(shù)術(shù)復(fù)雜、容容易出問(wèn)問(wèn)題的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程，編編制專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案；項(xiàng)項(xiàng)目全體體管理人人員及班班組應(yīng)當(dāng)當(dāng)了解方方案的具具體內(nèi)容容和要求求。做到到

18、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的及時(shí)時(shí)調(diào)整，實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)管理。 （3）質(zhì)量量策劃：本工程程將單獨(dú)獨(dú)編制質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃，確保保質(zhì)量目目標(biāo)的全全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。 （4）技術(shù)術(shù)交底：工程開開工前，由由三方對(duì)對(duì)整體工工程進(jìn)行行交底；分部工工程開工工前，由由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)分部進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行技術(shù)交交底制度度，每項(xiàng)項(xiàng)工作開開工前，由由施工員員對(duì)班組組進(jìn)行技技術(shù)交底底，其內(nèi)內(nèi)容包括括施工工工藝、操操作規(guī)程程、質(zhì)量量要求、質(zhì)質(zhì)量通病病防治等等。對(duì)關(guān)關(guān)鍵部位位施工要要點(diǎn)和質(zhì)質(zhì)量要求求更要仔仔細(xì)交代代。交底底時(shí)要有有針對(duì)性性，施工工過(guò)程中中認(rèn)真檢檢查執(zhí)行行情況，嚴(yán)嚴(yán)格按方方案執(zhí)行行及交底底要嚴(yán)格格把關(guān)。建建立健全全質(zhì)量

19、監(jiān)監(jiān)督檢查查制度，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行自自檢，互互檢，交交叉檢查查制度，切切實(shí)做好好復(fù)核、隱隱蔽記錄錄、施工工記錄和和原材料料檢驗(yàn)記記錄。 要加強(qiáng)強(qiáng)成品，半半成品的的保護(hù)，各各道工序序按正常常程序施施工，各各種有專專門要 求防腐腐，防銹銹等措施施的要有有專門措措施保護(hù)護(hù)，以確確保正常常使用功功能，后后一道工工序不得得隨意破破壞前一一道工序序的成果果。嚴(yán)格格執(zhí)行工工序交接接制度，凡凡前道工工序未達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的收尾尾活處理理，均由由前道工工序施工工班組限限期改正正，經(jīng)檢檢查后才才準(zhǔn)進(jìn)入入下道工工序的施施工。 4.66 成品保保護(hù)措施施加強(qiáng)成成品保護(hù)護(hù)意識(shí)教教育，切切實(shí)貫徹徹成品保保護(hù)制度度。教育育職工

20、對(duì)對(duì)成品要要象對(duì)自自己眼睛睛一樣愛愛護(hù)。各各道工序序按正常常程序施施工，后后一道工工序不得得隨意破破壞前一一道工序序的成果果。對(duì)負(fù)負(fù)責(zé)成品品保護(hù)的的專管人人員，要要加以培培訓(xùn)指導(dǎo)導(dǎo)，使其其盡心盡盡職，措措施落實(shí)實(shí)到位。 對(duì)所有有工程及及物料采采取行之之有效的的保護(hù)措措施，如如提前保保護(hù)、覆覆蓋保護(hù)護(hù)、局部部封閉等等，避免免二次損損壞。施施工人員員做好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序前在在施品的的保護(hù)，確確保原有有質(zhì)量性性能與狀狀態(tài)。工工程進(jìn)入入最后清清理、整整修階段段，可采采取逐層層、分階階段隔離離、封閉閉等辦法法，并根根據(jù)實(shí)際際情況采采限專人人看護(hù)、巡巡視、督督促、做做好放火火、防盜盜、防污污工作。 4.77 保修計(jì)

21、計(jì)劃 為保證證施工質(zhì)質(zhì)量，讓讓建設(shè)單單位滿意意，我公公司將定定期回訪訪，與建建設(shè)單位位簽訂保保修協(xié)議議，并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行，遵守守諾言，保保證質(zhì)量量。 第五章 確保工工程安全全生產(chǎn)的的技術(shù)組組織措施施 5.1 安安全管理理內(nèi)容 1、安全全防護(hù)責(zé)責(zé)任：包括（但但不限于于）防火火、救護(hù)護(hù)警報(bào)、治治安、施施工機(jī)械械安全條條例等。做做為施工工單位，必必須遵守守國(guó)家和和地方頒頒布的有有關(guān)安全全規(guī)程，對(duì)對(duì)建設(shè)單單位提出出的隱患患必須立立即整改改。 2、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人人員根據(jù)據(jù)作業(yè)種種類和特特點(diǎn)按照照國(guó)家勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)法發(fā)經(jīng)經(jīng)相應(yīng)的的勞保用用品。 3、照明明安全 滿足施施工要求求足夠的的照明設(shè)設(shè)備。

22、4、防火火生產(chǎn)、生生活區(qū)設(shè)設(shè)置消防防設(shè)備器器材，并并隨時(shí)檢檢查保養(yǎng)養(yǎng)，使其其處于良良好的待待合狀態(tài)態(tài)，并宣宣傳和教教育全體體員工懂懂得使用用現(xiàn)場(chǎng)消消防器材材的使用用方法。 5、安全防防護(hù)手冊(cè)冊(cè) 根據(jù)國(guó)國(guó)家和地地方頒布布的各種種安全規(guī)規(guī)程結(jié)合合本公司司已形成成的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，已編編制通俗俗易懂的的安全防防護(hù)手冊(cè)冊(cè)，報(bào)建建設(shè)單位位和監(jiān)理理單位審審批，并并下發(fā)給給所有進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工的的人員。其其具體內(nèi)內(nèi)容包括括： （1）用電安安全；（2） 機(jī)修作作業(yè)的安安全； （3）涂料料作業(yè)的的安全和和防護(hù)；（4）意外外事故和和火災(zāi)、傷傷病的救救護(hù)程序序； （5）有關(guān)關(guān)安全知知識(shí)和其其他有關(guān)關(guān)規(guī)定。 6、安全全會(huì)議和

23、和安全教教育 （1）對(duì)作作業(yè)工人人上崗前前進(jìn)行安安全教育育，并進(jìn)進(jìn)行考試試，合格格后方可可上崗作作業(yè)； （1） 定期舉舉行安全全會(huì)議及及安全檢檢查； （2） 對(duì)作業(yè)業(yè)區(qū)安全全情況進(jìn)進(jìn)行檢查查并及時(shí)時(shí)處理隱隱患； （3） 對(duì)危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)區(qū)應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)安全檢檢查，且且在附近近設(shè)置醒醒目標(biāo)志志。 7、安全全責(zé)任制制度： 技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)安全生生產(chǎn)負(fù)直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施安全措施和安全制度，負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育；負(fù)責(zé)日常安全管理和安全監(jiān)督，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。做到各專業(yè)人員由崗位職責(zé)，施工班組班長(zhǎng)以及每個(gè)工人都有安全職責(zé)。 5.2 安全生產(chǎn)管理措施 1

24、、三級(jí)教育 （1）教育針對(duì)本公司員工（包括特殊工種），在人員調(diào)動(dòng)時(shí)，對(duì)于外包工、臨時(shí)工須經(jīng)公司審核，辦理有關(guān)進(jìn)場(chǎng)安全教育，符合條件的必須持公司發(fā)放的相關(guān)手續(xù)。 （2）對(duì)新招聘的人員，由勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)，質(zhì)安科配合安全教育，各專業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行本專業(yè)安全教育及入場(chǎng)教育，合格后方可上崗操作，并建立勞動(dòng)保護(hù)檔案，對(duì)未進(jìn)行三級(jí)教育的人員，班組應(yīng)拒絕分配工作。2、安全例例會(huì)制度度 （1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人人員每月月組織召召開一次次安全會(huì)會(huì)，傳達(dá)達(dá)上級(jí)文文件精神神，總結(jié)結(jié)前期的的安全情情況，布布置后一一階段的的安全工工作。 （2）各施工工隊(duì)每周周組織召召開一次次安全會(huì)會(huì)，各施施工班組組每周做做“三上崗崗、一講講評(píng)”

25、記錄。 3、安全全交底制制度：工程施施工前，施施工員必必須對(duì)操操作班組組進(jìn)行有有針對(duì)性性的安全全技術(shù)交交底，并并于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指導(dǎo)。 4、持證證上崗制制度 （1） 安全管管理人員員必須持持證上崗崗。 （2） 對(duì)特殊殊作業(yè)人人員（電電工、焊焊工、機(jī)機(jī)械工等等），必必須經(jīng)培培訓(xùn)考試試合格后后，持證證上崗。 5、安全全檢查制制度 （1） 建立安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)要素管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。 （2） 本工程程在施工工的各個(gè)個(gè)階段，將將配合安安全教育育，提出出安全目目標(biāo)口號(hào)號(hào)與安全全警號(hào)，提提高職工工的安全全生產(chǎn)意意識(shí)。 （3）工地地每月兩兩次全面面安全檢檢查，工工地每星星期進(jìn)行行二次定定期檢查查，由施

26、施工員實(shí)實(shí)施，每每個(gè)作業(yè)業(yè)班組結(jié)結(jié)合上崗崗安全交交底，每每天安全全上崗檢檢查。 6、安全全設(shè)施驗(yàn)驗(yàn)收制度度 本工程程將對(duì)下下列設(shè)施施執(zhí)行驗(yàn)驗(yàn)收掛牌牌制度： （1）消防防設(shè)備等等。 （2）動(dòng)火審審批制度度 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)建立立動(dòng)用明明火審批批制度，按按規(guī)定劃劃分級(jí)別別，明確確審批手手續(xù)，并并有監(jiān)護(hù)護(hù)措施；現(xiàn)場(chǎng)的的消防器器材按要要求配置置，并確確保完好好有效。還還要根據(jù)據(jù)需要，協(xié)協(xié)調(diào)具有有足夠揚(yáng)揚(yáng)程的高高壓水泵泵或其它它防火設(shè)設(shè)備設(shè)施施，并視視情況增增設(shè)臨時(shí)時(shí)消防水水箱，焊焊割作業(yè)業(yè)人員應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。 7、獎(jiǎng)罰罰制度 對(duì)分施工班班組定期期考核，對(duì)對(duì)安全達(dá)達(dá)不到要要求的班班組和個(gè)個(gè)人，有

27、有采取限限令整改改和罰款款的措施施，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重屢屢教不改改的班組組和個(gè)人人，責(zé)成成限期離離場(chǎng)。 對(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)好的單單位和個(gè)個(gè)人，采采限獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)和表彰彰形式，調(diào)調(diào)動(dòng)其對(duì)對(duì)安全工工作的重重視，確確保安全全，促進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)。 8、 安全生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)措施 我們將將發(fā)揮以往往工程中中的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，制定定詳細(xì)的的安全技技術(shù)保證證措施，并并制定嚴(yán)嚴(yán)格的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度，確保施施工部位位的照明明需要。臨臨時(shí)用電電安全措措施 嚴(yán)格遵遵守三相相五線制制，對(duì)甲甲方提供供的電源源箱安全全使用和和保護(hù)。第六章 確保工程文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工技術(shù)組織措施： 1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格把關(guān)，做好本工程人員、材料等進(jìn)出場(chǎng)的安全。 2、嚴(yán)禁在主要通道上堆放材料，設(shè)備，如臨時(shí)需要堆放時(shí)，應(yīng)在設(shè)備上張掛安全標(biāo)記或色標(biāo)。 4、配備專人負(fù)責(zé)本工程產(chǎn)生垃圾衛(wèi)生，并定期將垃圾運(yùn)到指定的放置點(diǎn)。 5、按施工組織平面布置、堆放材料、構(gòu)件、料具，并在各種材料堆放點(diǎn)設(shè)立醒目分類堆放的標(biāo)志，所有材料應(yīng)堆放整齊，并有防護(hù)