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1、試論市政道路工程施工進(jìn)度管理要點(diǎn)摘 要 市政道路工程工期緊、施工影響因素多,在實(shí)際工程建設(shè)當(dāng)中,做好進(jìn)度管理十分關(guān)鍵。在本文中,將就市政道路工程施工進(jìn)度管理要點(diǎn)進(jìn)行一定的研究。關(guān)鍵詞 市政道路工程;施工進(jìn)度;管理要點(diǎn)引言在市政道路工程建設(shè)中,對(duì)于施工進(jìn)度的控制是一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,也將貫穿在工程建設(shè)的整個(gè)過程當(dāng)中。對(duì)此,即需要能夠充分引起重視,結(jié)合工程實(shí)際,從多方面入手加強(qiáng)控制,保證工期按期完成。1進(jìn)度影響因素在市政道路工程建設(shè)當(dāng)中,可能對(duì)工程施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素有:第一,環(huán)境影響。環(huán)境可以說是對(duì)工程施工進(jìn)度影響最大的一項(xiàng)因素。對(duì)于市政道路工程來說,其處于城市內(nèi)部,在工程建設(shè)中,周圍的環(huán)境具有不理
2、想的情況,很容易受到多個(gè)因素的影響。如道路工程周圍存在的人群、既有構(gòu)筑物以及管線等,都將影響到工程的順利建設(shè),因阻礙原有施工規(guī)劃正常進(jìn)行而不能夠按時(shí)完工。在工程建設(shè)當(dāng)中,如果遇到惡劣氣候,也可能會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響;第二,技術(shù)影響。在市政道路工程建設(shè)中, 施工技術(shù)的應(yīng)用將直接關(guān)系到最終效果,也將影響到施工效率,最終對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。如在選擇技術(shù)時(shí),沒有對(duì)道路工程實(shí)際進(jìn)行充分的考慮,則使得使現(xiàn)場同技術(shù)在匹配度方面存在不足,在技術(shù)應(yīng)用中具有較多的干擾因素,并因此對(duì)施工順暢性產(chǎn)生影響。而如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)存在問題臨時(shí)替換,也將導(dǎo)致延誤工期情況的發(fā)生。此外,部分工程如果施工技術(shù)存在不足,沒有做好先進(jìn)
3、機(jī)械設(shè)備的引入,也將會(huì)對(duì)施工效率產(chǎn)生影響;第三,資金影響。在市政道路工程施工中,對(duì)于資金也具有較高的要求,如果資金供應(yīng)不到位、在施工后期存在資金短缺情況,則將會(huì)對(duì)施工的順利進(jìn)行產(chǎn)生影響。該情況的存在,同施工造價(jià)控制不當(dāng)具有密切的聯(lián)系,即在前階段施工中,具有較多的浪費(fèi)資金情況,在后期缺少資金的情況下,則將影響到設(shè)備應(yīng)用以及材料進(jìn)場,進(jìn)而對(duì)施工進(jìn)度控制產(chǎn)生非常大的影響1。2進(jìn)度管理措施2.1 進(jìn)度計(jì)劃管理在工程建設(shè)前,即需要能夠充分結(jié)合實(shí)際做好施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化處理,細(xì)化到月、旬、周。在實(shí)際施工當(dāng)中,很可能因相關(guān)因素存在對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響,此時(shí),即需要能夠?qū)傔M(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)
4、的調(diào)整。從該方面來說,需要做好例會(huì)召開制度的建立,定期召開工程項(xiàng)目例會(huì),由各部門結(jié)合施工情況做好匯報(bào),對(duì)工程施工中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理,同時(shí)總結(jié)、安排上期以及下期的計(jì)劃。在各個(gè)控制期末,即需要能夠細(xì)致的對(duì)話計(jì)劃以及實(shí)際工程完成情況,以此對(duì)工程的完成程度進(jìn)行確定,并在生產(chǎn)成果、勞動(dòng)消耗效率、工期的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),在做好其中問題分析的基礎(chǔ)上,科學(xué)尋找糾偏措施2。2.2 現(xiàn)場施工管理在工程開始建設(shè)后,即需要能夠強(qiáng)化對(duì)于現(xiàn)場的管理,指派專門對(duì)現(xiàn)場進(jìn)度情況進(jìn)行管理,結(jié)合實(shí)際情況做好控制手段的應(yīng)用,保證能夠嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度開展工作。具體來說,其中的主要內(nèi)容有:第一,事前控制。在施工
5、進(jìn)行前,需要提前做好準(zhǔn)備工作,對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行充分的熟悉把握,觀察施工現(xiàn)場環(huán)境,為工程建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。要做好應(yīng)急方案的制定,對(duì)施工中所面臨的特殊情況進(jìn)行充分考慮,對(duì)于個(gè)別關(guān)鍵位置施工,要針對(duì)性制定計(jì)劃,保證施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí),要做好對(duì)應(yīng)工程節(jié)點(diǎn)的制定,提前做好實(shí)施規(guī)劃;第二,事中控制。在施工當(dāng)中,需要始終做好施工進(jìn)度的控制,定期做好進(jìn)度檢查監(jiān)督,保證能夠嚴(yán)格按照之前所制定的計(jì)劃開展施工。在施工中,也需要做好工作總結(jié),對(duì)施工中遇到的問題進(jìn)行分析,及時(shí)采取措施做好處理;第三,事后控制。在施工完成后,即需要能夠根據(jù)計(jì)劃向相關(guān)部門申報(bào)驗(yàn)收,同時(shí)做好材料的整理工作。2.3 加強(qiáng)聯(lián)系溝通在工程建設(shè)
6、中,工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位間需要做好科學(xué)溝通渠道的設(shè)立,對(duì)于在工程檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題,需要能夠加強(qiáng)信息的溝通與共享,做好問題處理,將可能對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生延誤的因素及時(shí)采取措施消除,避免發(fā)生不可挽回的后果,在做好處理效率提升的基礎(chǔ)上,保證工程能夠按期保質(zhì)完成。2.4 制定應(yīng)急預(yù)案在工程建設(shè)之前,即需要能夠?qū)赡軙?huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行充分的考慮,要結(jié)合施工區(qū)域氣候情況以及地理實(shí)際做好應(yīng)急預(yù)案的編制,科學(xué)規(guī)劃應(yīng)急負(fù)責(zé)人以及應(yīng)急辦法。在工程建設(shè)中,天氣是一項(xiàng)主要影響因素,很可能因此影響到工程進(jìn)度。對(duì)此,即需要能夠做好汛期、雨季施工方案的擬定,做好雨季施工組織編制,對(duì)施工路段的歷年水情、匯水面
7、積進(jìn)行了解與掌握,看施工區(qū)段內(nèi)路線排水構(gòu)造物系統(tǒng)在暢通性方面是否滿足要求,避免因洪水、雨水的存在對(duì)拌和場地產(chǎn)生影響。同時(shí),需要能夠在工程建設(shè)中做好天氣預(yù)報(bào)情況的注意,對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行合理的安排,盡可能避免在雨天施工,以此對(duì)相關(guān)資源起到較好的節(jié)約效果。2.5 加強(qiáng)資金管控在市政道路工程建設(shè)當(dāng)中,做好施工資金的控制也是一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。在具體工作中,需要與造價(jià)管理人員加強(qiáng)協(xié)同,保證施工建設(shè)具有有序流暢的特點(diǎn),避免資金短缺局面的出現(xiàn)。在工程施工前期階段,如果確實(shí)因不可抗力因素等影響對(duì)資金造成花費(fèi),則需要能夠提前做好關(guān)注,在加強(qiáng)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上保證投資,避免因工程延誤導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生3。3結(jié)束語在上文中,我們對(duì)市政道路工程施工進(jìn)度管理要點(diǎn)進(jìn)行了一定的研究。在市政道路工程建設(shè)中,做好對(duì)于施工進(jìn)度的控制十分關(guān)鍵,需要能夠在施工中加強(qiáng)相關(guān)因素分析,做好施工技術(shù)的優(yōu)化應(yīng)用,加強(qiáng)環(huán)境與資金控制,保證工程的按期完成。參考文獻(xiàn)1 秦越.試析市政道路工程施工管理措施要點(diǎn)J.工程建設(shè)與
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