1、戰(zhàn)略管理 第一次作業(yè)戰(zhàn)略管理 第一次作業(yè)戰(zhàn)略管理 第一次作業(yè)戰(zhàn)略管理 第一次作業(yè)編制僅供參考審核批準生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:1 .TCL正在策劃進軍汽車制造領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略層次屬于（c）。a. 職能戰(zhàn)略 b. 競爭戰(zhàn)略 c. 公司戰(zhàn)略 d. 產(chǎn)品戰(zhàn)略 2.戰(zhàn)略管理的定義為：企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個（b）。a. 循環(huán)管理過程 b. 動態(tài)管理過程 c. 靜態(tài)管理過程 d. 生態(tài)管理過程 3.屬于對企業(yè)的使命、戰(zhàn)略、政策等提出疑問并做出選擇的管

2、理人員是（b）。a. 中度參與型 b. 積極參與型 c. 低度參與型 d. 促進型 4.在一個多元化的公司中，公司層戰(zhàn)略主要關(guān)注的是（a）。a. 決定參與競爭的業(yè)務(wù)和資源如何分配 b. 決定公司的每個職能部門如何運作 c. 贏超越競爭對手，使產(chǎn)品銷售量達到最大 d. 經(jīng)營每個單項業(yè)務(wù) 5.一家公司成功地設(shè)計和實施了一項產(chǎn)生效益的戰(zhàn)略后，它獲得了（d）。a. 平均利潤 b. 一項永久的、可持續(xù)的競爭優(yōu)勢 c. 豐厚的回報 d. 戰(zhàn)略競爭力 6.董事會越參與企業(yè)戰(zhàn)略方向的工作（c）。a. 企業(yè)的高層領(lǐng)導團隊在其構(gòu)成上越是有可能同一化 b. 公司業(yè)績越差 c. 公司業(yè)績越好 d. 執(zhí)行決策就越困難

3、7.戰(zhàn)略管理者對于企業(yè)而言充當（a）的角色。a. 以上全是 b. 戰(zhàn)略實施的領(lǐng)導者和組織者 c. 戰(zhàn)略的制定者 d. 實施過程的控制者和結(jié)果的評判者 8.從形成的性質(zhì)角度看，對于企業(yè)的總體戰(zhàn)略而言，下列說法正確的是（d）。a. 它具有整體性 b. 它事關(guān)企業(yè)全局的發(fā)展 c. 它是一種長期的戰(zhàn)略行為 d. 以上都是 9.企業(yè)戰(zhàn)略的基點是（d）。a. 擴大市場占有率 b. 適應(yīng)環(huán)境 c. 企業(yè)利潤 d. 提高企業(yè)競爭力 10戰(zhàn)略管理過程是指（b）。a. 一個過程，它關(guān)注的是公司的資源、能力和競爭力，對公司所處的外部環(huán)境條件并不關(guān)心 b. 公司為獲取戰(zhàn)略競爭力和超額利潤而進行的一個投入決策和行動的動態(tài)、完整的過程 c.