1、倉庫物料先進(jìn)先出管理規(guī)范倉庫物料先進(jìn)先出管理規(guī)范倉庫物料先進(jìn)先出管理規(guī)范倉庫物料先進(jìn)先出管理規(guī)范編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:溫州正科電機(jī)有限公司類 別倉庫物料先進(jìn)先出管理規(guī)范文件編號標(biāo)準(zhǔn)文件頁 次1.目的：對公司倉庫物料進(jìn)出倉進(jìn)行嚴(yán)格的管控，確保庫存物料品質(zhì)，減少呆滯物料的產(chǎn)生，降低庫存成本。2. 適用范圍：適用于本公司倉庫所有物料。3. 職責(zé)：生產(chǎn)計劃：負(fù)責(zé)來料材料的計劃工作，降低庫存，降低庫存周期。采購部 ：負(fù)責(zé)來料材料采購工作，降低庫存，降低庫存周期。倉 庫 ：負(fù)責(zé)物品的收發(fā)，保管工作，物料先進(jìn)先出的管控和實(shí)施，材料異常的及時反饋。生產(chǎn)部 ：負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)取

2、；成品外箱標(biāo)簽的打印和粘貼。品保部 ：負(fù)責(zé)物料進(jìn)倉的檢驗(yàn)，提供完善、清楚的檢驗(yàn)報告單據(jù)及成品標(biāo)識的審核。4定義 先進(jìn)先出：根據(jù)先入庫先發(fā)出的原則，對于發(fā)出的存貨以先入庫存貨的單價計算發(fā)出存貨成本的方法。 目視管理：通過色彩指明事物本來應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)的狀態(tài)，使不管是誰都能很容易就看出正?；蚴钱惓５臓顟B(tài)。5操作說明： 季度標(biāo)識品保部在來料檢驗(yàn)OK后，將完整的來料檢驗(yàn)報告單以及產(chǎn)品單位包裝上張貼的供應(yīng)商現(xiàn)品票交到倉庫。倉庫保管員必須在確認(rèn)二者都齊全的情況下方可辦理入庫，缺一不可。倉管員在備料時必須遵照先進(jìn)先出的管理原則進(jìn)行備料，入庫日期在前的必須先發(fā)出庫。倉管員在整理倉庫時應(yīng)將先入庫的物料整理到上面易取處

3、，便于配送員備料，月份標(biāo)簽朝外便于識別。倉管員在每月月底盤點(diǎn)時統(tǒng)計超周期存儲的物料，如發(fā)現(xiàn)有先期物料沒發(fā)完而先發(fā)后期物料的,必須對該物料配送員進(jìn)行考核。來料經(jīng)檢驗(yàn)代用的物料以黃色PASS標(biāo)簽入庫，不合格品紅色標(biāo)簽拒收。凡超周期庫存物料，倉管員必須通知品質(zhì)部重檢合格后，方可發(fā)放給生產(chǎn)線使用。各類物料應(yīng)充分考慮其存儲條件，對于不滿足存儲條件的應(yīng)。超期庫存的物料每月上報給采購部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理以及生產(chǎn)部計劃主管。尾數(shù)在更換包裝箱時必須保證入庫月份標(biāo)識。啟用月份標(biāo)簽為便于目視化管理，每箱月份標(biāo)簽必須朝外，便于管控。品質(zhì)檢驗(yàn)OK檢驗(yàn)報告單/單位包裝現(xiàn)品票6品質(zhì)檢驗(yàn)OK檢驗(yàn)報告單/單位包裝現(xiàn)品票倉庫入庫倉庫入庫月份標(biāo)簽朝外張貼和擺放領(lǐng)/發(fā)料領(lǐng)/發(fā)料按先進(jìn)先出原則備料 超庫存期統(tǒng)計匯報超庫存期統(tǒng)計匯報重檢重檢NG返修OK品更換標(biāo)簽NG返修OK品更換標(biāo)簽重檢OK按批