1、PAGE PAGE 8起 重 機機 械使用過程事事故應(yīng)急急救援預(yù)案案工程名稱：住宅樓工程3幢（自編6、7A、7B棟）、公建配套樓及商業(yè)業(yè)樓工程程2幢工工程工程地址：廣州市市荔灣區(qū)區(qū)舊龍溪溪路地段段芳村AAF03306119地塊塊機械名稱： 施工升升降機 型 號：SC2200/2000TD出廠編號： 111100103378、111101004044工地編號：1#機機、2#機施工方案編編制與審審核會 簽使用單位（公章）廣州富利建建筑安裝裝工程有有限公司司監(jiān)理（公章）編制人（簽名）日期：項目總監(jiān)（公章、注注冊章）日期：審批人（簽名）日期：使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人人（簽名）日期：制定目的：本工程住宅宅樓工

2、程程3幢（自自編6、7A、7B棟）、公建配套樓及商業(yè)樓工程2幢工程建筑位于廣州市荔灣區(qū)舊龍溪路地段芳村AF030619地塊，由廣州富利建筑安裝工程有限公司組織施工。根據(jù)施工組織設(shè)計，該工程需安裝兩臺施工升降機設(shè)備，在使用、加節(jié)過程中，會出現(xiàn)電氣故障、人員觸電以及物體墜落等事故，從而造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，為預(yù)防突然出現(xiàn)的事故，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，應(yīng)采取應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。機構(gòu)和職責(zé)責(zé)設(shè)立應(yīng)急搶搶險組織織機構(gòu)：組長： 電電話：副組長：電電話：通訊聯(lián)絡(luò)組組長： 電話：技術(shù)支持組組長：電電話：搶修搶險組組長： 電話：醫(yī)療救護(hù)組組長：電電話：安全保衛(wèi)組組長：電電話：各機構(gòu)人員員職責(zé)和和執(zhí)行任任務(wù)2

3、.2.11 組長長職責(zé)：2.2.11.1 一旦發(fā)發(fā)生緊急急事故，立立即要求求應(yīng)急服服務(wù)機構(gòu)構(gòu)提供幫幫助并實實施場外外應(yīng)急計計劃，在在不受事事故影響響的地方方進(jìn)行直直接指揮揮；2.2.11.2 評估事事故（事事件）可可能發(fā)展展的方向向，下達(dá)達(dá)正確的的搶險指指令；2.2.11.3 必要時時可對施施工現(xiàn)場場實行停停工，指指揮現(xiàn)場場人員撤撤離，并并確保所所有遇險險人員都都能得到到妥善安安排；2.2.11.4 與場外外應(yīng)急機機構(gòu)取得得聯(lián)系并并對緊急急情況的的處理作作出安排排，在場場內(nèi)實行行交通管管制，協(xié)協(xié)助場外外應(yīng)急機機構(gòu)開展展服務(wù)工工作；2.2.11.5 在緊急急狀態(tài)結(jié)結(jié)束后，指指揮保護(hù)護(hù)事故發(fā)發(fā)生現(xiàn)

4、場場，并組組織人員員參加事事故的分分析和處處理。2.2.22 副組組長職責(zé)責(zé)：2.2.22.1 評估事事故的規(guī)規(guī)模和發(fā)發(fā)展態(tài)勢勢，建立立應(yīng)急步步驟，確確保員工工安全，減減少設(shè)施施和財產(chǎn)產(chǎn)損失；2.2.22.2 如有必必要，在在救援服服務(wù)機構(gòu)構(gòu)來之前前直接參參與救護(hù)護(hù)活動；2.2.22.3 安排尋尋找受傷傷者，將將無關(guān)人人員撤離離到安全全區(qū)域；2.2.22.4 設(shè)立與與應(yīng)急中中心的通通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)，為應(yīng)應(yīng)急服務(wù)務(wù)機構(gòu)提提供專業(yè)業(yè)建議和和信息。2.2.33 通訊訊聯(lián)絡(luò)組組職責(zé)：2.2.33.1 確保與與最高管管理者和和外部聯(lián)聯(lián)系暢通通、內(nèi)外外信息反反饋迅速速；2.2.33.2 保持通通訊設(shè)施施和設(shè)備備

5、處于良良好狀態(tài)態(tài)；2.2.33.3 負(fù)責(zé)應(yīng)應(yīng)急過程程的記錄錄和整理理及對外外聯(lián)絡(luò)。2.2.44 技術(shù)術(shù)支持組組職責(zé)：2.2.44.1 確定搶搶險搶修修及避免免事故擴擴大的臨臨時應(yīng)急急方案和和措施；2.2.44.2 指導(dǎo)搶搶險搶修修組實施施應(yīng)急方方案和措措施；2.2.44.3 修補實實施中的的應(yīng)急方方案和措措施存在在的缺陷陷；2.2.44.4 繪制事事故現(xiàn)場場平面圖圖，標(biāo)明明重點部部位，向向外部救救援機構(gòu)構(gòu)提供準(zhǔn)準(zhǔn)確的搶搶險救援援信息資資料。2.2.55 搶險險搶修組組職責(zé)：2.2.55.1 實施搶搶險搶修修的應(yīng)急急方案和和措施，并并不斷加加以改進(jìn)進(jìn)；2.2.55.2 尋找受受害者并并轉(zhuǎn)移至至安

6、全地地帶；2.2.55.3 在事故故有可能能擴大的的情況下下進(jìn)行搶搶險救援援時，高高度注意意避免意意外傷害害；2.2.55.4 搶險救救援結(jié)束束后，將將情況報報告小組組領(lǐng)導(dǎo)并并對結(jié)果果進(jìn)行復(fù)復(fù)查和評評估。2.2.66 醫(yī)療療救護(hù)組組：2.2.66.1 在外部部救援機機構(gòu)未到到達(dá)前，對對受傷人人員進(jìn)行行必要的的搶救（如如人工呼呼吸、包包扎止血血、防止止受傷部部位受感感染等）2.2.66.2 確保重重傷人員員優(yōu)先得得到外部部救援機機構(gòu)的救救護(hù)；2.2.66.3 協(xié)助外外部救援援機構(gòu)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送傷員員至醫(yī)療療機構(gòu)，并并指定人人員配合合護(hù)理。.2.2.77 安全全保衛(wèi)組組職責(zé)：2.2.77.1 保護(hù)遇遇險人

7、員員的隨身身物件和和財產(chǎn)；2.2.77.2 設(shè)置事事故現(xiàn)場場警戒線線，維持持工地內(nèi)內(nèi)搶險救救護(hù)的正正常運作作；2.2.77.3 保持搶搶險救援援通道的的通暢，引引導(dǎo)搶險險救援人人員及車車輛的進(jìn)進(jìn)出；2.2.77.4 搶救救救援結(jié)束束后，封封閉事故故現(xiàn)場直直到收到到解禁指指令。3應(yīng)急的的裝備和和防護(hù)用用品3.1 基基本裝備備序號名稱用途序號名稱用途1扳手專用工具6鐵鍬專用工具2撬棍支撐7鎬專用工具3移動電話聯(lián)絡(luò)通訊8大型照明燈燈具照明4鉗子專用工具9指揮旗指揮聯(lián)絡(luò)5大絕緣剪專用工具10繩索救護(hù)3.2 特特種防護(hù)護(hù)品： 絕緣緣鞋、絕絕緣手套套、絕緣緣電木、千千斤頂、手手動葫蘆蘆、氧氣氣瓶、乙乙炔瓶

8、、氣氣割設(shè)備備、汽車車吊；3.3 一一般性防防護(hù)救護(hù)護(hù)品序號名稱用途序號名稱用途1急救箱一般護(hù)理3擔(dān)架救護(hù)2手電筒照明4手術(shù)剪清理黏結(jié)衣衣物等4. 應(yīng)急急預(yù)案的的響應(yīng) 4.1 一一旦突發(fā)發(fā)事故發(fā)發(fā)生，按按預(yù)案要要求立即即進(jìn)行搶搶險救援援工作，防防止事態(tài)態(tài)的繼續(xù)續(xù)發(fā)展、擴擴大。4.2 及及時劃分分應(yīng)急區(qū)區(qū)域、安安全區(qū)域域，事故故危害半半徑以內(nèi)內(nèi)的任何何區(qū)域為為應(yīng)急區(qū)區(qū)域范圍圍。4.3 應(yīng)應(yīng)急小組組組長帶帶領(lǐng)應(yīng)急急小組成成員，攜攜帶著各各自的搶搶險工具具，趕赴赴出事現(xiàn)現(xiàn)場。4.4 指指揮與控控制：4.4.11開展搶搶險救援援工作時時，制定定統(tǒng)一行行動方案案，任何何人的行行動和作作業(yè)都必必須服從從統(tǒng)

9、一指指揮；4.4.22堅持救救援工作作時的過過程控制制，提高高救援工工作質(zhì)量量，防止止二次事事故的發(fā)發(fā)生。4.5 應(yīng)應(yīng)急小組組到達(dá)出出事地點點，在組組長指揮揮下分別別進(jìn)行工工作。4.5.11 首先先查明險險情：確確定是否否還有危危險源。如如碰斷的的高低壓壓電線是是否電；塔吊構(gòu)構(gòu)件是否否有繼續(xù)續(xù)傾覆的的危險；人員傷傷亡情況況；商定定搶救方方案后，然然后組織織實施。4.5.22 防護(hù)護(hù)組負(fù)責(zé)責(zé)把出事事地點附附近的作作業(yè)人員員疏散到到安全地地帶，并并進(jìn)行警警戒不準(zhǔn)準(zhǔn)閑人靠靠近，對對外注意意禮貌用用語。4.5.33 工地地值班電電工負(fù)責(zé)責(zé)切斷有有危險的的低壓電電氣線路路的電源源。4.5.44 搶險險組

10、在排排除繼續(xù)續(xù)傾覆或或觸電危危險的情情況下，立立即救護(hù)護(hù)傷員：邊聯(lián)系系救護(hù)車車，邊及及時進(jìn)行行止血包包扎，用用擔(dān)架將將傷員抬抬到車上上送往醫(yī)醫(yī)院。4.5.55 對傾傾翻變形形電梯的拆拆卸、修修復(fù)工作作應(yīng)請有有關(guān)專家家指導(dǎo)下下進(jìn)行。4.5.66 搶險險救援完完畢后，進(jìn)進(jìn)行事故故調(diào)查，找找出事故故原因、責(zé)責(zé)任人以以及制定定防止再再次發(fā)生生類似的的整改措措施。4.5.77 對應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的有效效性進(jìn)行行評審、修修訂。4.6 通通訊項目部必須須將1110、1120、119項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、 當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。4.7 警警戒

11、與治治安安全保衛(wèi)小小組在事事故現(xiàn)場場周圍建建立警戒戒區(qū)域?qū)崒嵤┙煌ㄍü苤?，維維護(hù)現(xiàn)場場治安秩秩序。4.8 人人員疏散散與安置置疏散人員工工作要有有秩序的的服從指指揮人員員的疏導(dǎo)導(dǎo)要求進(jìn)進(jìn)行疏散散，做到到不驚慌慌失措，勿勿胡亂、擁擁擠，減減少人員員傷亡。5 預(yù)案案管理與與評審改改進(jìn) 公公司和項項目部對對應(yīng)急預(yù)預(yù)案定期期進(jìn)行評評審，針針對施工工的變化化及預(yù)案案中暴露露的缺陷陷，不斷斷更新完完善和改改進(jìn)應(yīng)急急預(yù)案。住宅樓工程程3幢（自自編6、77A、77B棟）、公建配套樓樓及商業(yè)業(yè)樓工程程2幢工工程大型起重設(shè)設(shè)備使用用事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案流流程圖突發(fā)事件突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)人立即報告現(xiàn)場應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)或管理人員發(fā)現(xiàn)人立即報告現(xiàn)場應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)或管理人員現(xiàn)場應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)或管理人員立即：現(xiàn)場應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)或管理人員立即：1. 報告事故應(yīng)急小組組長；2. 組織人員疏散、搶救傷員；3. 保護(hù)現(xiàn)場。應(yīng)急小組組長根據(jù)實際情況制