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區(qū)域代理商團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)第一階段培訓(xùn)體系平臺(tái)（公司）介紹Q&A標(biāo)準(zhǔn)問答產(chǎn)品演示商務(wù)禮儀練習(xí)銷售人員第一階段驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、銷售工具的準(zhǔn)備（文件夾里準(zhǔn)備什么資料？給客戶看的資料）2、公司背景介紹流暢3、平臺(tái)演示操作流暢4、Q&A回答標(biāo)準(zhǔn)5、引導(dǎo)客戶注冊(cè)流程標(biāo)準(zhǔn)6、待人接物合乎職場(chǎng)禮儀（握手、遞名片、遞資料、洽談時(shí)的眼神、距離等）7、學(xué)會(huì)使用已有的各種視頻/紙媒資料第二階段培訓(xùn)體系融資風(fēng)控如何做銷售技能提升老客戶經(jīng)營(yíng)針對(duì)不同客戶的話術(shù)總結(jié)練習(xí)區(qū)域經(jīng)理需要做什么？協(xié)助選址、裝修、招聘及培訓(xùn)等，參與到代理商前期準(zhǔn)備的各個(gè)環(huán)節(jié)中去代理商內(nèi)部管理流程的梳理（內(nèi)部績(jī)效體系、核心員工等）代理商開拓市場(chǎng)的思路（代理商如何拓展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、你在當(dāng)中有什么作用？）員工的內(nèi)訓(xùn)及考核規(guī)范員工操作行為（規(guī)避有風(fēng)險(xiǎn)的行為如代客投資）工作開展初期，指導(dǎo)及示范。。。。。。

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