人員聘用管管理規(guī)定定1目的及時(shí)地為公公司提供供合適的的人才，實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司人力資資源的合合理配置置，以確確保公司司聘用的的員工在在文化知知識(shí)、工工作技能能、道德德修養(yǎng)、身身體素質(zhì)質(zhì)等方面面均能符符合各職職位的基基本要求求，為建建設(shè)公司司人才隊(duì)隊(duì)伍提供供保證。2適用范范圍適用于公司司所有人人員招聘聘、任免免及離職職。3職責(zé)和和權(quán)限人力資資源部根根據(jù)人員員需求，負(fù)負(fù)責(zé)公司司人力配配置計(jì)劃劃的制定定、員工工招聘錄錄用的組組織與實(shí)實(shí)施及人人員、崗崗位的合合理配置置。4招聘申請(qǐng)請(qǐng)4.1用人人部門按按本部門門的組織織架構(gòu)及及定編表表、崗位位職責(zé)提提出人員員需求，、普普通員工工職位需需求，由由課長(zhǎng)填填寫《人人員需求求申請(qǐng)表表》經(jīng)部部門經(jīng)理理審核，交交人力資資源部經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)即可實(shí)實(shí)施招聘聘；課長(zhǎng)長(zhǎng)、主管管/專員員、工程程師、技技術(shù)員與與基層管管理人員員職位需需求，由由部門經(jīng)經(jīng)理填寫寫《人員員需求申申請(qǐng)表》，經(jīng)經(jīng)分管副副總初審審、人力力資源行行政總監(jiān)監(jiān)批準(zhǔn)，人人力資源源部方可可實(shí)施招招聘；經(jīng)經(jīng)理職位位需求，由由分管副副總申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)董董事長(zhǎng)批批準(zhǔn)，方方可招聘聘。4.2人力力資源部部接《人人員需求求申請(qǐng)表表》后按按該部門門的定編編表進(jìn)行行確認(rèn)，如如不屬于于計(jì)劃內(nèi)內(nèi)招聘，應(yīng)應(yīng)在接到到《人員員需求申申請(qǐng)表》一一個(gè)工作作日內(nèi)退退回用人人部門；；若有特特殊情況況，用人人部門須須經(jīng)過董董事長(zhǎng)的的特批，人人力資源源部方可可招聘。4.3人力力資源部部匯總《人人員需求求申請(qǐng)表表》，制制定招聘聘計(jì)劃，須須確保招招聘職位位準(zhǔn)確無無誤，經(jīng)經(jīng)人力資資源經(jīng)理理批準(zhǔn)，方方可發(fā)布布招聘信信息，實(shí)實(shí)施招聘聘活動(dòng)。4.4在實(shí)實(shí)施招聘聘計(jì)劃前前，任何何人不得得擅自更更改招聘聘職位，若若因公司司內(nèi)部調(diào)調(diào)整或其其他特殊殊原因，用用人部門門需更改改或取消消招聘職職位，則則必須得得到公司司董事長(zhǎng)長(zhǎng)的批準(zhǔn)準(zhǔn)，否則則一切后后果由用用人部門門負(fù)責(zé)人人承擔(dān)。4.5人力力資源部部根據(jù)各各部門提提出的人人員需求求及公司司的發(fā)展展規(guī)模和和人員配配備的現(xiàn)現(xiàn)狀，合合理安排排人員儲(chǔ)儲(chǔ)備。5招聘任任免原則則公司招聘任任免原則則：公開開、公正正，能者者上、平平者讓、庸庸者下，達(dá)達(dá)到任人人唯賢、人人盡其才才、才盡盡其用，實(shí)實(shí)現(xiàn)人力力資源的的合理配配置。6招聘方方式招聘方式分分為內(nèi)部部招聘和和外部招招聘兩大大類，根根據(jù)職位位需求，在不影響其他部門工作的前提下，應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘（包括內(nèi)部人員晉升）；外部招聘包括大型招聘會(huì)、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘、院校招聘、網(wǎng)上招聘、中介招聘（職業(yè)介紹所、獵頭公司等）。6.1內(nèi)部部招聘6.1.11人力資資源部根根據(jù)職位位需求，在在公司內(nèi)內(nèi)部發(fā)布布招聘信信息，公公開競(jìng)聘聘，內(nèi)部部員工根根據(jù)招聘聘信息，提提出書面面申請(qǐng)經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)交人力力資源部部，由人人力資源源部安排排其填寫寫《應(yīng)聘聘人員登登記表》，并并統(tǒng)一安安排競(jìng)聘聘及面試試活動(dòng)，擇擇優(yōu)錄用用。6.1.22原則上上，在原原職位上上表現(xiàn)優(yōu)優(yōu)秀的員員工，才才有資格格參加公公司內(nèi)部部激勵(lì)性性調(diào)職競(jìng)競(jìng)聘。6.1.33各部門門均應(yīng)支支持公司司統(tǒng)籌的的內(nèi)部招招聘，經(jīng)經(jīng)面試合合格擬調(diào)調(diào)至新崗崗位聘用用的人員員，其原原所在部部門應(yīng)給給予調(diào)動(dòng)動(dòng)支持。6.2外部部招聘人力資源部部統(tǒng)計(jì)內(nèi)內(nèi)部招聘聘結(jié)果，將將內(nèi)部無無合適人人員的職職位需求求進(jìn)行外外部招聘聘。6.2.11人才市市場(chǎng)招聘聘6.2.11.1招招聘成員員由人力力資源專專員擬定定，經(jīng)人人力資源源部經(jīng)理理審核，報(bào)報(bào)董事長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)；；若招聘聘人員有有變更須須經(jīng)過人人力資源源部經(jīng)理理的同意意。6.2.11.2招招聘人員員在招聘聘現(xiàn)場(chǎng)根根據(jù)招聘聘簡(jiǎn)章，對(duì)對(duì)應(yīng)聘人人員的身身份證、學(xué)學(xué)歷證件件、職稱稱證件、身身體條件件及以往往工作經(jīng)經(jīng)歷、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)給予予初步識(shí)識(shí)別、篩篩選，并并要求初初步符合合條件的的人員將將以上證證件的復(fù)復(fù)印件與與簡(jiǎn)歷一一同留給給公司的的招聘人人員以備備安排面面試。6.2.22院校招招聘6.2.22.1各各部門每每年提出出招收應(yīng)應(yīng)屆畢業(yè)業(yè)生之需需求，由由人力資資源部經(jīng)經(jīng)理審核核并初步步選擇相相應(yīng)的對(duì)對(duì)口職業(yè)業(yè)院校和和專業(yè)。6.2.22.2人人力資源源部聯(lián)系系職業(yè)院院校并與與院校簽簽訂協(xié)議議書，視視公司需需要在學(xué)學(xué)生畢業(yè)業(yè)前，安安排學(xué)生生到公司司生產(chǎn)實(shí)實(shí)習(xí)（體體檢合格格者），每每月給予予一定的的工資。學(xué)學(xué)生畢業(yè)業(yè)后，按按公司要要求考核核，合格格后給予予轉(zhuǎn)正，簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同。6.2.22.3學(xué)學(xué)生實(shí)習(xí)習(xí)期間，若若不適合合公司的的要求或或違反公公司的規(guī)規(guī)章制度度，公司司按與學(xué)學(xué)校簽訂訂的協(xié)議議書給予予辭退，不不承擔(dān)違違約責(zé)任任。6.2.22.4在在社會(huì)招招工不能能夠滿足足公司的的招聘需需求時(shí)考考慮從院院校招聘聘。6.2.33網(wǎng)上招招聘6.2.33.1人人力資源源部在相相應(yīng)網(wǎng)站站上發(fā)布布招聘信信息，滿滿足招聘聘條件的的求職者者在規(guī)定定的期限限內(nèi)將簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷發(fā)至至公司固固定信箱箱。6.2.33.2針針對(duì)網(wǎng)站站登記的的求職信信息，人人力資源源部挑選選適合招招聘職位位條件的的簡(jiǎn)歷安安排求職職者面試試。6.2.44中介招招聘6.2.44.1普普通崗位位人員需需求，人人力資源源部通知知?jiǎng)趧?wù)公公司或職職業(yè)介紹紹所，應(yīng)應(yīng)聘人員員憑職業(yè)業(yè)介紹所所的介紹紹信來公公司面試試。6.2.44.2中中層以上上管理人人員需求求，公司司通過獵獵頭公司司招聘，并并與其簽簽訂相關(guān)關(guān)協(xié)議（包包括人員員需求的的資質(zhì)、應(yīng)應(yīng)聘人員員的各類類證件、獵獵頭費(fèi)用用及付款款方式等等）。7面試與錄錄用7.1面試試7.1.11人力資資源部將將初步篩篩選合格格的簡(jiǎn)歷歷，轉(zhuǎn)交交用人部部門，用用人部門門挑選適適合的簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷并確確認(rèn)面試試時(shí)間，及及時(shí)反饋饋至人力力資源部部通知面面試。7.1.22人力力資源部部對(duì)來公公司面試試的應(yīng)聘聘者的相相關(guān)證件件進(jìn)行審審核無誤誤后，讓讓其填寫寫《應(yīng)聘聘人員登登記表》后后，用人人部門負(fù)負(fù)責(zé)人根根據(jù)應(yīng)聘聘者填寫寫的《應(yīng)應(yīng)聘人員員登記表表》，對(duì)對(duì)其專業(yè)業(yè)技能等等方面進(jìn)進(jìn)行面試試，將面面試結(jié)果果記錄于于《應(yīng)聘聘人員面面試表》上上，并作作簡(jiǎn)練的的面試評(píng)評(píng)語，簽簽字確認(rèn)認(rèn)。應(yīng)聘聘普通員員工，部部門經(jīng)理理簽批即即可直接接交人力力資源部部經(jīng)理簽簽字確認(rèn)認(rèn)；應(yīng)聘聘課長(zhǎng)、主主管/專專員、工工程師、技技術(shù)員與與基層管管理人員員職位，面面試結(jié)果果為錄用用的，則則由分管管副總簽簽批后交交人力資資源行政政總監(jiān)簽簽字確認(rèn)認(rèn)，并由由人力資資源專員員將面試試結(jié)果知知會(huì)應(yīng)聘聘者；應(yīng)應(yīng)聘經(jīng)理理職位則則由分管管副總面面試，人人力資源源行政總總監(jiān)申報(bào)報(bào)，董事事長(zhǎng)簽批批。7.1.33人力力資源部部須對(duì)應(yīng)應(yīng)聘課長(zhǎng)長(zhǎng)（含）級(jí)級(jí)以上人人員進(jìn)行行背景調(diào)調(diào)查，核核實(shí)無誤誤后方可可邀請(qǐng)其其來公司司面試。7.1.44負(fù)責(zé)責(zé)面試人人員如遇遇同學(xué)、朋朋友或親親屬等應(yīng)應(yīng)聘者應(yīng)應(yīng)主動(dòng)回回避。7.2錄用用7.2.11人力資資源部根根據(jù)《應(yīng)應(yīng)聘人員員面試表表》中的的評(píng)語，由由人力資資源行政政總監(jiān)與與應(yīng)聘者者確認(rèn)薪薪資、試試用期、福福利待遇遇，完成成《錄用用員工薪薪資確認(rèn)認(rèn)單》。7.2.22凡有以以下情形形者，不不得予以以錄用：：未滿十八周周歲者；；無本人真實(shí)實(shí)身份或或持假身身份證、學(xué)學(xué)位證、畢畢業(yè)證等等相關(guān)證證件；公安機(jī)關(guān)通通緝?cè)诎赴刚?；有傳染病或或健康欠欠佳難以以勝任工工作者；；各級(jí)管理人人員的親親屬（如如有特殊殊情況須須經(jīng)董事事長(zhǎng)簽批批后，方方可破格格錄用）。7.2.33員工一一經(jīng)錄用用，由人人力資源源部與員員工簽訂訂勞動(dòng)合合同。8任免（包包括內(nèi)部部晉升）a)經(jīng)理級(jí)級(jí)（含）以以上人員員應(yīng)由董董事長(zhǎng)助助理行文文，董事事長(zhǎng)簽批批；b)課長(zhǎng)、主主管/專專員、班班組長(zhǎng)級(jí)級(jí)人員的的任免，由由部門經(jīng)經(jīng)理提名名，人力力資源部部行文，分分管副總總批準(zhǔn)，人人力資源源部備案案；c)人力資資源部按按職位需需求，可可直接填填寫《晉晉升/內(nèi)內(nèi)部調(diào)動(dòng)動(dòng)審批表表》進(jìn)行行內(nèi)部員員工的平平級(jí)調(diào)動(dòng)動(dòng)。招聘流程圖招聘流程圖9入職9.1與公公司簽訂訂《勞動(dòng)動(dòng)合同書書》，管管理人員員須簽訂訂《保密密協(xié)議》。9.2辦理理廠牌、考考勤卡、餐餐票、員員工手冊(cè)冊(cè)等手續(xù)續(xù)，上崗崗七天后后發(fā)放廠廠服。9.4到到崗后申申領(lǐng)辦公公用品。10試用期期10.1經(jīng)招聘聘錄用的的新員工工必須先先試用。試試用期根根據(jù)職位位不同而而不同，普普通作業(yè)業(yè)員為11個(gè)月，其其他崗位位人員試試用期均均為2個(gè)個(gè)月，特特殊情況況下經(jīng)董董事長(zhǎng)批批準(zhǔn)可縮縮短試用用期。10.2新進(jìn)員員工，須須接受公公司的入入職培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)完畢后后，經(jīng)考考試合格格方可上上崗，否否則辭退退或延長(zhǎng)長(zhǎng)試用期期。10.3員員工在試試用期間間請(qǐng)假累累計(jì)達(dá)五五個(gè)工作作日以上上或遇法法定休假假連續(xù)五五個(gè)工作作日以上上者，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正時(shí)間間順延。特特殊情況況須副總總或董事事長(zhǎng)特批批。10.4試用期期間，如如發(fā)現(xiàn)下下列情況況之一者者公司可可隨時(shí)予予以辭退退：a)發(fā)發(fā)現(xiàn)并證證明不符符合錄用用條件者者。b))違反國國家法律律，嚴(yán)重重違反公公司制度度，損害害公司利利益，破破壞公司司形象者者。c)嚴(yán)重重失職、營營私舞弊弊、對(duì)公公司利益益造成重重大損害害者。d)依法追追究刑事事責(zé)任者者。e)隱瞞瞞患有傳傳染性疾疾病或其其他嚴(yán)重重疾病者者。10.5試用期期滿，由由部門相相關(guān)人員員填寫《員員工轉(zhuǎn)正正考核表表》，并并按照權(quán)權(quán)限進(jìn)行行審批?？伎己撕细窀穹娇赊D(zhuǎn)轉(zhuǎn)正，否否則辭退退。10.6轉(zhuǎn)正后后的員工工工資需需要調(diào)整整的，可可在《員員工轉(zhuǎn)正正考核表表》上注注明；其其它原因因的工資資調(diào)整需需填寫《工工資調(diào)整整審批表表》并按按審批權(quán)權(quán)限進(jìn)行行審批。11正式聘聘用11.1公司有有權(quán)根據(jù)據(jù)員工的的能力、工工作表現(xiàn)現(xiàn)和公司司的實(shí)際際需要，將將員工調(diào)調(diào)至需要要的部門門和崗位位，促進(jìn)進(jìn)個(gè)人能能力提高高。12離職12.1離離職12.1..1員工工離職須須填寫《離離職申請(qǐng)請(qǐng)表》，按按審批權(quán)權(quán)限簽批批后交人人力資源源部。12.1..2試用用期內(nèi)，員員工離職職須提前前三天向向公司提提出書面面申請(qǐng)，填填寫《離離職申請(qǐng)請(qǐng)表》，交交相關(guān)人人員審批批，且作作書面工工作交接接，待交交接完畢畢且簽完完《員工離離職交接接表》后后方可結(jié)結(jié)算工資資；最后后由人力力資源部部出具《勞勞動(dòng)合同同制員工工解除//終止合合同證明明》，即即可離開開公司。12.1..3轉(zhuǎn)正正后，管管理人員員離職需需提前11個(gè)月、普普通工人人離職需需提前22周提出出書面申申請(qǐng)，填填寫《離離職申請(qǐng)請(qǐng)表》，交交相關(guān)人人員審批批，且作作書面工工作交接接，待交交接完畢畢且簽完完《員工離離職交接接表》后后方可結(jié)結(jié)算工資資離開公公司，否否則按照照勞動(dòng)合合同中規(guī)規(guī)定的事事項(xiàng)處理理。12.1..4員工工到人力力資源部部領(lǐng)取《離離職申請(qǐng)請(qǐng)表》時(shí)時(shí)，人力力資源部部相關(guān)人人員須找找其談話話，并填填寫《員員工離職職談話記記錄》。12..2辭辭退12.2..1員工工不能勝勝任工作作或嚴(yán)重重違反公公司的規(guī)規(guī)章制度度，由部部門經(jīng)理理或分管管副總開開具工作作聯(lián)系單單（闡明明詳細(xì)的的原因與與處理意意見）至至人力資資源部，經(jīng)經(jīng)人力資資源行政政總監(jiān)同同意后領(lǐng)領(lǐng)取《辭辭退單》。12.2..2人力力資源部部可與被被辭退員員工溝通通，勸其其填寫《離離職申請(qǐng)請(qǐng)表》，辦辦理交接接手續(xù)。12.2..3被辭辭退人不不填寫《離離職申請(qǐng)請(qǐng)表》，則則由部門門經(jīng)理或或分管副副總填寫寫《辭退退單》，注注明被辭辭退人姓姓名、辭辭退原因因交相關(guān)關(guān)人員簽簽批，經(jīng)經(jīng)人力資資源行政政總監(jiān)同同意方可可辭退并并記入人人事檔案案。12.33自離離12.3..1擅自自曠工33天或三三天以上上者，按按員工自自動(dòng)解除除勞動(dòng)關(guān)關(guān)系處理理，公司司給予除除名處理理，必要要時(shí)公司司將追究究其違約約責(zé)任。13參考考文件無14相關(guān)關(guān)表單《人員員需求申申請(qǐng)表》《應(yīng)聘聘人員登登記表》《應(yīng)聘聘人員面面試表》《錄用員工工薪資確確認(rèn)單》《員工轉(zhuǎn)正正考核表表》《晉升/內(nèi)內(nèi)部調(diào)動(dòng)動(dòng)審批表表》《離職申請(qǐng)請(qǐng)表》《辭辭退單》《員工離職職談話記記錄》《勞動(dòng)合同同制員工工解除//終止合合同證明明》《工資調(diào)整整審批表表》《員工離職職交接表表》人員需求申申請(qǐng)表部門：填表表日期：：年月日序號(hào)崗位人數(shù)需求原因工作職責(zé)任職資格12345備注部門經(jīng)理意見簽字：日期期：分管副總意見簽字：日日期：人力資源部部意見簽字：日期期：董事長(zhǎng)意見見簽字：日日期：應(yīng)聘人員登登記表編碼：編號(hào)號(hào)：應(yīng)聘部門應(yīng)聘崗位到崗日期貼照片基本情情況姓名性別籍貫出生日期民族婚否體重政治面貌家庭住址身份證號(hào)碼碼戶籍所在地地人事檔案所所在地犯罪記錄□有□沒沒有戶口性質(zhì)□非農(nóng)業(yè)□□農(nóng)業(yè)業(yè)身體健健康情況況血型身高是否生育現(xiàn)是否懷孕孕遺傳病史傳染病史是否具有下下列疾病病（在□□內(nèi)打“√√”）：：□精神神疾?。?；□病毒毒性肝炎炎；□肺結(jié)結(jié)核；□□糖尿尿??；□□腫瘤瘤；□心血血管疾病??；□肢體體缺損或或功能障障礙；□□臟器器缺損；；□其他疾病病住院記錄住院時(shí)間出院時(shí)間病因康復(fù)情況家庭情情況家庭成成員姓名關(guān)系年齡單位職位教育培培訓(xùn)經(jīng)歷歷起始年月（最最近填起起）學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)歷證明人年月至至年月年月至至年月年月至至年月第一外語等級(jí)第二外語等級(jí)計(jì)算機(jī)等級(jí)級(jí)證書培訓(xùn)經(jīng)歷工作經(jīng)歷起始年月（最最近填起起）單位名稱工作崗位離職原因聯(lián)系電話年月至至年月年月至至年月年月至至年月年月至至年月年月至至年月獎(jiǎng)懲記錄職業(yè)資格職稱個(gè)人特特長(zhǎng)聯(lián)系方方式目前住址手機(jī)號(hào)碼家庭電話郵政編碼E-maiil地址址緊急聯(lián)系人人緊急聯(lián)系人人電話緊急聯(lián)系人人地址從何處了解解我公司司招聘職職位？□報(bào)刊、廣廣告□□網(wǎng)站站□人才才市場(chǎng)□親戚、朋朋友介紹紹介介紹人姓姓名，與與其關(guān)系系□中介介介紹中介公公司名稱稱曾經(jīng)是否在在我公司司工作過過？□是□否若是，則在在部門工工作是否有親屬屬在我公公司工作作？□是□否若是，則親親屬姓名名應(yīng)聘者承諾諾本人已充分分了解表表格所列列項(xiàng)目的的含義。本人以上填填寫情況況全部真真實(shí)，無無任何隱隱瞞、虛虛假、遺遺漏。若填寫的內(nèi)內(nèi)容與事事實(shí)不符符，用人人單位可可以此為為由作為為勞動(dòng)合合同終止止的條件件，與本本人單方方面終止止勞動(dòng)關(guān)關(guān)系，且且造成的的一切經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失由本人人承擔(dān)。本人同意此此表作為為勞動(dòng)合合同的附附件。公司承諾不向應(yīng)聘人人員收取取任何費(fèi)費(fèi)用如押押金、報(bào)報(bào)名費(fèi)、保保證金等等等！當(dāng)勞動(dòng)合同同終止條條件出現(xiàn)現(xiàn)時(shí)，同同意合同同終止。本人簽名：：日期：：應(yīng)聘人員面面試表編碼：編編號(hào)：姓名：應(yīng)聘部門：：應(yīng)聘崗位：：以下由公司司面試人人員填寫寫面試考核內(nèi)容儀表：優(yōu)□良良好□端莊莊□一般□□差□□反應(yīng)力：強(qiáng)強(qiáng)□良良好□一般般□緩慢□□遲鈍鈍□性格：極極外向□□外外向□中性性□偏內(nèi)內(nèi)向□內(nèi)向□□極內(nèi)內(nèi)向□個(gè)人品質(zhì)：：優(yōu)秀□□良好好□一般□□較差□□差□□語言表達(dá)：：優(yōu)秀□□良好好□一般□□較差□□差□□邏輯思維：：優(yōu)秀□□良好好□一般□□較差□□差□□應(yīng)聘動(dòng)機(jī)：：對(duì)本行行業(yè)有濃濃厚興趣趣□工工作的安安全感和和薪酬□□無任何何動(dòng)機(jī)□□其他□專業(yè)技能：：優(yōu)秀□□良好好□一般□□較差□□差□□資歷經(jīng)驗(yàn)：：富有工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)□有有一定工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)□略有工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)□無工作作經(jīng)驗(yàn)□□崗位認(rèn)識(shí)：：深入認(rèn)認(rèn)識(shí)□甚有認(rèn)認(rèn)識(shí)□略有認(rèn)認(rèn)識(shí)□毫無認(rèn)認(rèn)識(shí)□業(yè)務(wù)能力：：優(yōu)□良好□□一一般□較差□□差□發(fā)展?jié)撃埽海河蓄I(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)潛能□□能能應(yīng)付職職員□平易易近人使使人信任任□舉止止失態(tài)易易使人煩煩惱□團(tuán)隊(duì)合作：：有強(qiáng)烈烈的團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神□□能夠與與團(tuán)隊(duì)合合作□與團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作差差□極差差□★面試結(jié)果果:錄取□不不錄取□□建建議保留留資料□□建建議推薦薦其他部部門□建議到崗日日期：年年月月日面試評(píng)語：：面試人簽名名：日期：：年年月日部門經(jīng)理簽批★初步意向向：錄取□建議第第二次面面試□不錄取取□改做做工作□備注：簽名：日期期：年月日分管副總審審核：簽名：日期期：年年月日人力資源部部審核：：簽名：日期期：年月月日董事長(zhǎng)簽批批：簽名：日日期：年月日備注：錄用員工薪薪資確認(rèn)認(rèn)單編碼:編編號(hào)：錄用情況應(yīng)聘部門應(yīng)聘崗位面試時(shí)間到崗時(shí)間被錄用人員員身份確確認(rèn)姓名性別籍貫出生日期身份證地址址身份證號(hào)碼碼對(duì)被錄用人人員薪資資確認(rèn)人力資源部部確認(rèn)試用期：元元/月轉(zhuǎn)正后后：元元/月說明：簽字：日期：年月日董事長(zhǎng)核準(zhǔn)試用期：元元/月轉(zhuǎn)正后后：元元/月說明：簽字字：日期：年月日本人確認(rèn)注:經(jīng)雙方方協(xié)商一一致,本本表作為為其勞動(dòng)動(dòng)合同的的附件。員工轉(zhuǎn)正考考核表編碼:編編號(hào)：部門姓名崗位入職日期轉(zhuǎn)正日期出生年月評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：：A超過期望望值很高高（優(yōu)）B較較好的達(dá)達(dá)到期望望值（良良）C達(dá)到到期望值值（合格格）D需改善以以達(dá)到期期望值（離離合格有有差異）E不不能達(dá)到到期望值值（差）序號(hào)表現(xiàn)評(píng)評(píng)估要點(diǎn)點(diǎn)評(píng)估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1工作準(zhǔn)確性性程度ABCDE2準(zhǔn)時(shí)上下班班情況ABCDE3服從領(lǐng)導(dǎo)工工作安排排ABCDE4工作態(tài)度ABCDE5工作主動(dòng)性性ABCDE6工作獨(dú)立性性ABCDE7動(dòng)手能力ABCDE8創(chuàng)新思考能能力ABCDE9處理突發(fā)事事件的能能力ABCDE10團(tuán)體合作精精神ABCDE11解決問題的的能力ABCDE12對(duì)公司規(guī)章章制度的的遵守情情況ABCDE13對(duì)公司的忠忠誠可靠靠性ABCDE14生產(chǎn)達(dá)成率率ABCDE15制程合格率率ABCDE16現(xiàn)場(chǎng)管理能能力ABCDE總體體評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果ABCDE部門主管//經(jīng)理意意見：□□轉(zhuǎn)正正□辭退退簽名：日期：：分管副總意意見：□□轉(zhuǎn)正正□辭退退簽名：日期：：人力資源部部意見：：□轉(zhuǎn)正正□辭退退簽名：日期：：董事長(zhǎng)意見見：□轉(zhuǎn)正正□辭退退簽名：日期：：晉升/內(nèi)部部調(diào)動(dòng)審審批表編碼:編編號(hào)：?jiǎn)T工姓名入職時(shí)間原職位名稱稱原部門新職位名稱稱新部門要求變動(dòng)的的日期生效日期晉升/內(nèi)部部調(diào)動(dòng)的的理由新的工作職職責(zé)描述原部門經(jīng)理理意見：：簽名：日日期：新部門經(jīng)理理意見：：簽名：日日期：原分管副總總意見：：簽名：日日期：新分管副總總意見：：簽名：日日期：人力資源部部意見：：簽名：日日期：董事長(zhǎng)意見見：簽名：日日期：本人確認(rèn)注:經(jīng)雙方方協(xié)商一一致,本本表作為為勞動(dòng)合合同的附附件。離職申請(qǐng)表表填表日期：：姓名部門崗位名名稱入司日期預(yù)計(jì)離職日日期辭職原因部門經(jīng)理意見簽字：日期：：分管副總意見簽字：日日期：人力資源部部意見簽字：日期：：董事長(zhǎng)意見簽字：日日期：備注注:僅限經(jīng)經(jīng)理級(jí)以以上人員員(含經(jīng)經(jīng)理)提提出離職職申請(qǐng)時(shí)時(shí),需董董事長(zhǎng)簽簽字.辭退單填寫人：填填寫日期期：被辭退人姓姓名所屬部門崗位離崗日期辭退原因（由由部門經(jīng)經(jīng)理填寫寫）分管副總意見簽字：日日期：人力資源部部意見簽字：日期期：董事長(zhǎng)意見見簽字：日日期：?jiǎn)T工離職談?wù)勗捰涗涗浶彰块T崗位入職日期離職類別□自愿離職職□非自愿愿離職□□合同到到期公司原因□薪金低□□與應(yīng)聘聘面試時(shí)時(shí)所談不不符□工作環(huán)境境□生活環(huán)環(huán)境□不滿意公公司的政政策和措措施□沒有事事業(yè)發(fā)展展機(jī)會(huì)□缺少培訓(xùn)訓(xùn)和機(jī)會(huì)會(huì)□工作量量太少和和太枯燥燥□工作量太太大□同事關(guān)關(guān)系不融融洽□與上司關(guān)關(guān)系不融融洽其他:個(gè)人原因□找到更好好的工作作□自己((或幫朋朋友)經(jīng)經(jīng)營生意意□家庭原因因□健康原原因□轉(zhuǎn)換行業(yè)業(yè)其他:建議:聯(lián)系地址::聯(lián)系電話::談話人:談話日期::工資調(diào)整審審批表編碼:編編號(hào)：姓名隸屬部門入司時(shí)間調(diào)整原因□正常調(diào)薪薪