第2頁共3頁2022年?倉庫保管員?試用期工作?總結(jié)轉(zhuǎn)眼?間，三個(gè)月?的試用期時(shí)?間就結(jié)束了?，在這短短?的一個(gè)月里?，我學(xué)到了?許多以前從?未學(xué)到的東?西，也接觸?到了以前從?未接觸的東?西。也感受?到了自己進(jìn)?入了一個(gè)關(guān)?系和諧，團(tuán)?結(jié)奮斗，積?極向上的團(tuán)?隊(duì)。非常感?謝公司，感?謝領(lǐng)導(dǎo)給了?我這么一個(gè)?學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?。剛進(jìn)入?公司時(shí)對(duì)公?司不了解，?還記得因此?而擁有過朦?朧，首先?，在原材料?倉庫的三個(gè)?月來，熟悉?了原材料入?庫流程，熟?悉了采用先?進(jìn)先出的原?材料出庫流?程在此期?間，每當(dāng)遇?到問題時(shí)，?同事們都會(huì)?耐心的講解?，我覺得他?們很熱情，?在他們身上?我也學(xué)到了?不少東西。?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心?，我會(huì)盡心?盡責(zé)的工作?，雖然我學(xué)?歷不是高，?但我會(huì)努力?實(shí)習(xí)期間?,擔(dān)當(dāng)了倉?管的基本職?責(zé),參與了?出入庫管理?、訂購管理?、目視化管?理、5s管?理、先進(jìn)先?出管理和看?板管理等工?作活動(dòng)。對(duì)?每一項(xiàng)的理?解：第一?：出入庫管?理，見單作?業(yè)，憑什么?可以收發(fā)，?憑什么進(jìn)行?收發(fā)，單據(jù)?，認(rèn)真核實(shí)?，細(xì)心清點(diǎn)?，當(dāng)面交接?，當(dāng)面簽章?；認(rèn)真按嚴(yán)?密的程序辦?事。第二?：訂購管理?，倉管擔(dān)當(dāng)?部份物控職?能，理解安?全庫存，周?轉(zhuǎn)庫存，最?高存量，采?購批量，嚴(yán)?密跟進(jìn)每一?款物品的進(jìn)?銷存，及時(shí)?提請(qǐng)欠料申?購；一方面?要保證能持?續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線?，一方面保?證能降低庫?存，一方面?要兼顧采購?周期及采購?成本，找平?衡，統(tǒng)計(jì)每?款物料的各?月領(lǐng)用規(guī)律?，理解采購?的經(jīng)濟(jì)批量?與周期，綜?合分析好，?連續(xù)___?。第四：?5s管理，?各項(xiàng)現(xiàn)場管?理工作的基?礎(chǔ)，對(duì)倉庫?管理一樣重?要，倉庫的?定點(diǎn)定位定?量原則，就?是要做好整?頓工作，倉?庫的物品分?倉分類分管?，整理好了?才能分，倉?庫的物品多?，在接收搬?運(yùn)儲(chǔ)存交付?的各類活動(dòng)?中，都需要?一個(gè)有序整?潔的工作環(huán)?境，只有做?好整理整頓?清掃工作，?才能保證這?些工作的效?率與質(zhì)量。?倉庫管理是?一件長期的?重復(fù)性工作?，所以必須?養(yǎng)成一個(gè)好?習(xí)慣，天天?堅(jiān)持做好，?日清日潔，?5s的素養(yǎng)?對(duì)此有非常?大的幫助。?第五：先?進(jìn)先出管理?，是倉庫管?理的三大原?則之一，不?執(zhí)行先進(jìn)先?出易造成超?期庫存，易?產(chǎn)生物品變?質(zhì)，易產(chǎn)生?工程變更的?報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。?執(zhí)行先進(jìn)先?出的辦法有?色標(biāo)法，雙?區(qū)庫品移位?法，重力法?，最嚴(yán)密批?次記錄臺(tái)賬?追索法等。?第3頁共3頁倉庫保管?員轉(zhuǎn)正個(gè)人?總結(jié)轉(zhuǎn)眼?間，三個(gè)月?的試用期時(shí)?間就結(jié)束了?，在這短短?的一個(gè)月里?，我學(xué)到了?許多以前從?未學(xué)到的東?西，也接觸?到了以前從?未接觸的東?西。也感受?到了自己進(jìn)?入了一個(gè)關(guān)?系和諧，團(tuán)?結(jié)奮斗，積?極向上的團(tuán)?隊(duì)。非常感?謝公司，感?謝領(lǐng)導(dǎo)給了?我這么一個(gè)?學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?。剛進(jìn)入?公司時(shí)對(duì)公?司不了解，?還記得因此?而擁有過朦?朧，首先?，在原材料?倉庫的三個(gè)?月來，熟悉?了原材料入?庫流程，熟?悉了采用先?進(jìn)先出的原?材料出庫流?程在此期?間，每當(dāng)遇?到問題時(shí)，?同事們都會(huì)?耐心的講解?，我覺得他?們很熱情，?在他們身上?我也學(xué)到了?不少東西。?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心?，我會(huì)盡心?盡責(zé)的工作?，雖然我學(xué)?歷不是高，?但我會(huì)努力?實(shí)習(xí)期間?,擔(dān)當(dāng)了倉?管的基本職?責(zé),參與了?出入庫管理?、訂購管理?、目視化管?理、5s管?理、先進(jìn)先?出管理和看?板管理等工?作活動(dòng)。對(duì)?每一項(xiàng)的理?解：第一?：出入庫管?理，見單作?業(yè)，憑什么?可以收發(fā)，?憑什么進(jìn)行?收發(fā)，單據(jù)?，認(rèn)真核實(shí)?，細(xì)心清點(diǎn)?，當(dāng)面交接?，當(dāng)面簽章?；認(rèn)真按嚴(yán)?密的程序辦?事。第二?：訂購管理?，倉管擔(dān)當(dāng)?部份物控職?能，理解安?全庫存，周?轉(zhuǎn)庫存，存?量，采購批?量，嚴(yán)密跟?進(jìn)每一款物?品的進(jìn)銷存?，及時(shí)提請(qǐng)?欠料申購；?一方面要保?證能持續(xù)供?應(yīng)產(chǎn)線，一?方面保證能?降低庫存，?一方面要兼?顧采購周期?及采購成本?，找平衡，?統(tǒng)計(jì)每款物?料的各月領(lǐng)?用規(guī)律，理?解采購的經(jīng)?濟(jì)批量與周?期，綜合分?析好，連續(xù)?___。?第四：5s?管理，各項(xiàng)?現(xiàn)場管理工?作的基礎(chǔ)，?對(duì)倉庫管理?一樣重要，?倉庫的定點(diǎn)?定位定量原?則，就是要?做好整頓工?作，倉庫的?物品分倉分?類分管，整?理好了才能?分，倉庫的?物品多，在?接收搬運(yùn)儲(chǔ)?存交付的各?類活動(dòng)中，?都需要一個(gè)?有序整潔的?工作環(huán)境，?只有做好整?理整頓清掃?工作，才能?保證這些工?作的效率與?質(zhì)量。倉庫?管理是一件?長期的重復(fù)?性工作，所?以必須養(yǎng)成?一個(gè)好習(xí)慣?，天天堅(jiān)持?做好，日清?日潔，5s?的素養(yǎng)對(duì)此?有非常大的?幫助。第?五：先進(jìn)先?出管理，是?倉庫管理的