冶金工業(yè)礦山建設(shè)工程預(yù)算定額2010版主編：冶金工業(yè)建設(shè)工程定額總站冊數(shù)：共7冊（10本）出版社：冶冶金工業(yè)業(yè)出版社社20110-112定價：8445.000優(yōu)惠惠價：5580元元圖書簡介本套定額是是編制冶冶金礦山山建筑安安裝工程程施工圖圖預(yù)算的的依據(jù)，也也是冶金金礦山建建設(shè)工程程項目（包包括技術(shù)術(shù)改造工工程）合合理確定定工程造造價的基基礎(chǔ)依據(jù)據(jù)；對于于實行工工程量清清單進(jìn)行行招標(biāo)的的工程，是是確定招招標(biāo)控制制價和投投標(biāo)報價價指導(dǎo)性性的計價價依據(jù)；；同時也也可作為為工程監(jiān)監(jiān)理、咨咨詢、審審計、資資產(chǎn)評估估等單位位開展工工作的參參考工具具書。詳細(xì)說明：：冶金工工業(yè)礦山山建設(shè)工工程預(yù)算算定額（220100年版）

第一冊：冶金礦山建設(shè)工程機(jī)電設(shè)備安裝預(yù)算定額

第二冊：冶金礦山工程井巷工程預(yù)算定額上直接費用下冊冶金礦山工程井巷工程預(yù)算定額（輔助費用）

第三冊《尾礦工程》

第四冊《剝離工程》

第五冊《總圖運輸工程》第六冊《費用定額》第七冊《施工機(jī)械臺班費用定額、材料預(yù)算價格

項目經(jīng)理職職責(zé)一、嚴(yán)格履履行經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包合合同，制制訂項目目總管理理方案、目目標(biāo)，實實現(xiàn)工程程質(zhì)量、安安全、工工期、成成本四大大控制。二、組織項項目管理理職能分分配、責(zé)責(zé)任分工工和協(xié)調(diào)調(diào)運作。三、對各職職能崗位位的具體體工作方方案進(jìn)行行決策，對對實施過過程進(jìn)行行監(jiān)控。四、合理調(diào)調(diào)度各生生產(chǎn)要素素的配置置使之優(yōu)優(yōu)化運行行，定期期分析工工程成本本，并采采取相應(yīng)應(yīng)措施。五、質(zhì)安控控制：1、項目經(jīng)經(jīng)理是工工程項目目質(zhì)量安安全管理理的第一一責(zé)任人人。2、定期或或不定期期組織有有關(guān)人員員進(jìn)行全全面質(zhì)安安檢查，了了解施工工情況，及及時總結(jié)結(jié)評比，落落實整改改措施，督督促提高高質(zhì)量，確確保安全全、工期期和成本本控制目目標(biāo)的實實現(xiàn)。六、全權(quán)處處理項目目管理過過程中一一切需要要解決的的問題。七、主持項項目班子子成員的的考核及及分配。八、密切與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計、質(zhì)質(zhì)安監(jiān)督督等有關(guān)關(guān)社會各各界單位位的聯(lián)系系，做好好工程管管理有關(guān)關(guān)工作。九、組織項項目評審審、評估估的內(nèi)部部準(zhǔn)備、實實施及總總結(jié)工作作。十、對工程程項目的的環(huán)境//安全工工作全面面負(fù)責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量、環(huán)境境/安全全體系在在項目中中正常運運行、做做好本職職內(nèi)體系系文件規(guī)規(guī)定的工工作。十一、負(fù)責(zé)責(zé)落實工工程項目目所需的的各種資資源，保保證質(zhì)量量、環(huán)境境/安全全管理體體系得到到實施。施工員職責(zé)責(zé)一、根據(jù)施施工計劃劃，協(xié)調(diào)調(diào)組織勞勞動力，安安排機(jī)械械、材料料的進(jìn)出出場，在在保證質(zhì)質(zhì)量、安安全的前前提下，合合理安排排進(jìn)度。二、參加工工程定位位放線和和對工種種操作者者的技術(shù)術(shù)指導(dǎo)，參參加對各各工序、各各分部、各各分項和和最終產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)復(fù)核核和檢查查。三、參加質(zhì)質(zhì)量、安安全檢查查，施工工員必須須全過程程、全方方位參加加自評、互互評；對對檢查中中發(fā)現(xiàn)的的問題，馬馬上組織織有關(guān)人人員落實實整改和和再驗收收工作，并并做好信信息反饋饋。四、協(xié)助質(zhì)質(zhì)量員對對現(xiàn)場的的原材料料、成品品、半成成品進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查，禁禁止不合合格產(chǎn)品品用于施施工，對對不合格格工序及及產(chǎn)品提提出整改改。凡實實現(xiàn)計件件計酬班班組，工工程質(zhì)量量經(jīng)由質(zhì)質(zhì)量員、施施工員驗驗收合格格簽字后后方可領(lǐng)領(lǐng)取當(dāng)月月工資。五、指導(dǎo)、督督促材料料員、機(jī)機(jī)管員做做好材料料、設(shè)備備管理工工作，促促進(jìn)工程程順利進(jìn)進(jìn)行。六、必須對對工程質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度、文文明施工工負(fù)責(zé)，對對施工班班組根據(jù)據(jù)實際情情況實施施獎罰制制度，及及時對工工程中發(fā)發(fā)生事故故進(jìn)行處處理并記記錄，重重大事故故必須馬馬上保護(hù)護(hù)現(xiàn)場，報報公司主主管部門門，并參參加原因因調(diào)查及及處理。七、做好本本職范圍圍內(nèi)各項項資料，參參加分項項、分部部工程的的驗收和和工程竣竣工驗收收。八、做好IISO990022質(zhì)量體體系程序序文件規(guī)規(guī)定的相相關(guān)工作作。九、協(xié)助做做好項目目部環(huán)境境/安全全管理體體系相關(guān)關(guān)工作。資料員職責(zé)責(zé)一、按照工工程施工工進(jìn)度，及及時做好好各種技技術(shù)資料料的收集集和整理理歸檔工工作。二、嚴(yán)格遵遵守資料料管理的的“完整性性、準(zhǔn)確確性、真真實性”三原則則，做到到資料整整理冊卷卷分類、卷卷面整潔潔、字跡跡清晰、內(nèi)內(nèi)容規(guī)范范。三、根據(jù)國國家規(guī)范范要求及及行業(yè)主主管部門門的有關(guān)關(guān)規(guī)定，向向有關(guān)人人員進(jìn)行行技術(shù)交交底，組組織做好好原材料料復(fù)試、試試塊試壓壓工作。四、及時了了解現(xiàn)場場施工進(jìn)進(jìn)度，參參加質(zhì)量量、安全全檢查、技技術(shù)復(fù)核核及隱蔽蔽工程驗驗收、質(zhì)質(zhì)量評定定，并做做好原始始資料的的整理工工作。五、做好項項目部歷歷史資料料的整理理歸檔，協(xié)協(xié)助技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人做好技技術(shù)統(tǒng)計計與分析析工作。六、做好IISO990022質(zhì)量體體系程序序文件規(guī)規(guī)定的相相關(guān)工作作。七、做好環(huán)環(huán)境/安安全管理理體系程程序文件件規(guī)定的的相關(guān)工工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人人職責(zé)一、按照項項目管理理總體方方案，切切實編制制施工組組織設(shè)計計、文明明工地創(chuàng)創(chuàng)建計劃劃等，征征求、篩篩選、制制定綜合合優(yōu)化的的技術(shù)方方案和施施工工藝藝措施，做做好開工工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，全面面搞好施施工全過過程管理理工作。二、編制貫貫徹施工工作業(yè)計計劃，負(fù)負(fù)責(zé)向施施工班組組進(jìn)行技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全交底底，及時時與建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位位（監(jiān)理理單位）聯(lián)聯(lián)系，解解決有關(guān)關(guān)設(shè)計變變更等問問題。三、嚴(yán)格履履行質(zhì)量量“三檢”制度，組組織進(jìn)行行技術(shù)復(fù)復(fù)核和隱隱蔽驗收收工作，主主持分部部分項工工程驗收收，明確確關(guān)鍵過過程質(zhì)量量管理點點，處理理項目中中發(fā)生的的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量問題題。四、積極應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)、新新工藝、新新材料，確確保工程程質(zhì)量。五、主持定定期質(zhì)量量、安全全、文明明施工檢檢查，落落實整改改措施。六、對工種種操作者者，必須須提供操操作過程程的詳細(xì)細(xì)施工圖圖紙，并并給予有有效的技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)；進(jìn)行行分項分分部及最最終產(chǎn)品品的技術(shù)術(shù)復(fù)核和和檢驗。七、負(fù)責(zé)工工程發(fā)生生事故的的原因調(diào)調(diào)查分析析處理。八、組織項項目部技技術(shù)碰頭頭會，研研究商討討工程中中遇到的的有關(guān)問問題。組組織分部部及單位位工程竣竣工驗收收。九、負(fù)責(zé)建建立項目目部QCC攻關(guān)小小組，并并開展各各項活動動。十、做好IISO990022質(zhì)量體體系程序序文件規(guī)規(guī)定的相相關(guān)工作作。十一、責(zé)環(huán)安系標(biāo)實案監(jiān)實。十二、組織織本項目目環(huán)境因因素、危危害因素素的識別別與評價價工作；；十三、負(fù)責(zé)責(zé)將有關(guān)關(guān)環(huán)境保保護(hù)和職職業(yè)安全全衛(wèi)生方方面的法法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和其他他要求傳傳達(dá)給有有關(guān)的相相關(guān)方，組組織實施施項目內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)。責(zé)環(huán)安系文定他工材料采購員員職責(zé)一、在項目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，積積極做好好所需的的機(jī)具、原原材料、成成品和半半成品的的計劃和和采購工工作，以以及材料料的價格格、數(shù)量量、規(guī)格格、進(jìn)貨貨時間的的落實和和合同的的簽訂工工作。二、及時了了解供應(yīng)應(yīng)廠商的的生產(chǎn)能能力、技技術(shù)力量量和管理理水平等等，進(jìn)行行多家評評審，確確定能滿滿足工程程需要的的供貨單單位，并并對違約約供應(yīng)廠廠商進(jìn)行行交涉和和索賠。及及時收集集各材料料供應(yīng)商商的原始始材料。三、對大宗宗材料的的采購，必必須向項項目經(jīng)理理匯報材材料規(guī)格格、價格格、質(zhì)量量和數(shù)量量四要素素，確定定后方可可采購；；裝貨前前應(yīng)驗收收質(zhì)量，運運貨時派派人督磅磅。四、對數(shù)量量較大的的五金材材料、常常用材料料，盡可可能批發(fā)發(fā)或直接接向生產(chǎn)產(chǎn)廠家采采購。五、及時了了解市場場信息、價價格、質(zhì)質(zhì)量、來來源，做做到“貨比三三家”，擇優(yōu)優(yōu)采購。六、及時完完成下達(dá)達(dá)的材料料采購計計劃和入入庫手續(xù)續(xù)，并且且收取質(zhì)質(zhì)保書；；采購任任務(wù)單應(yīng)應(yīng)及時交交回項目目經(jīng)理存存檔。七、及時與與建設(shè)單單位聯(lián)系系，保證證甲供材材料正常常供應(yīng)，并并協(xié)助倉倉庫做好好對甲供供材料的的規(guī)格、型型號、數(shù)數(shù)量等的的清點工工作；對對經(jīng)清點點、計算算、檢測測有問題題的材料料，應(yīng)及及時通知知供貨單單位進(jìn)行行交涉，并并與甲方方聯(lián)系解解決。八、領(lǐng)用的的支票，現(xiàn)現(xiàn)金必須須妥善保保管，盡盡量避免免支票抵抵壓，萬萬一發(fā)生生遺失，應(yīng)應(yīng)及時報報告，及及時處理理。九、應(yīng)積極極學(xué)習(xí)各各類建材材的有關(guān)關(guān)知識，掌掌握好材材料標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，把好好材料進(jìn)進(jìn)場關(guān)。十、做好IISO990022質(zhì)量體體系程序序文件規(guī)規(guī)定的相相關(guān)工作作。十一、積極極收集供供貨方的的各類文文件資料料，參加加對合格格分承包包方的評評審，十二、負(fù)責(zé)責(zé)項目部部化學(xué)品品的采購購，對項項目部購購置的各各類材料料和安全全防護(hù)用用品按要要求進(jìn)行行檢查；；十三、負(fù)責(zé)責(zé)對外聯(lián)聯(lián)系，對對項目部部的各類類廢物進(jìn)進(jìn)行有效效處理。安全員職責(zé)責(zé)一、積極宣宣傳各項項安全規(guī)規(guī)程、文文明施工工規(guī)定、環(huán)環(huán)境/安安全法律律法規(guī)及及公司CCI工作作有關(guān)知知識，并并監(jiān)督和和檢查執(zhí)執(zhí)行情況況。二、參與施施工組織織設(shè)計中中安全技技術(shù)措施施和文明明施工計計劃的制制定，并并及時組組織實施施。三、制定安安全工作作計劃和和文明施施工管理理目標(biāo)，建建立健全全的安全全保證體體系，制制訂或修修訂安全全和文明明施工管管理制度度。四、對全體體職工進(jìn)進(jìn)行三級級安全教教育，組組織職工工學(xué)習(xí)安安全操作作規(guī)程，進(jìn)進(jìn)行各項項安全技技術(shù)交底底，五、組織做做好井架架、腳手手架、臨臨時用電電系統(tǒng)和和各類機(jī)機(jī)械設(shè)備備等安全全設(shè)施的的檢查和和驗收工工作。六、每日巡巡視現(xiàn)場場，對安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況進(jìn)進(jìn)行日常常檢查，及及時糾正正和處罰罰違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)行為。七、每月二二次會同同各班組組兼職安安全員，進(jìn)進(jìn)行全面面安全檢檢查，檢檢查要求求有記錄錄、專業(yè)業(yè)檢查人人員簽字字、整改改措施和和復(fù)驗達(dá)達(dá)標(biāo)四單單，并及及時向項項目經(jīng)理理匯報。八、協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織織開展安安全活動動；深入入基層，分分析、研研究安全全動態(tài)，提提出改進(jìn)進(jìn)意見，對對主管部部門簽署署的安全全整改單單及時組組織整改改，并做做好信息息反饋工工作。九、及時填填報安全全月報表表，協(xié)助助教育有有關(guān)人員員辦理安安全合格格證、培培訓(xùn)證，并并跟蹤管管理。十、積極開開展“安全事事故為00”、“百日安安全生產(chǎn)產(chǎn)競賽”活動，把把安職實一把生措方實動。十一、安全全員除對對現(xiàn)場的的安全因因素進(jìn)行行檢查外外，還必必須檢查查職工日日常生活活中的各各類不安安全、不不文明因因素。在在生產(chǎn)活活動與安安全生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)生矛矛盾時，必必須以服服從安全全生產(chǎn)為為原則。十二、參加加項目部部環(huán)境和和危險因因素的識識別工作作，參與與項目部部組織的的各類培培訓(xùn)。十三、按照照程序文文件要求求，對項項目部的的大氣污污染、噪噪聲、粉粉塵、固固體廢棄棄物、用用水、用用電和消消防的控控制進(jìn)行行監(jiān)督管管理。十四、做好好環(huán)境//安全體體系程序序文件規(guī)規(guī)定的其其他相關(guān)關(guān)工作。質(zhì)量員職責(zé)責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)建建安工程程規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和操操作規(guī)范范，根據(jù)據(jù)項目工工程質(zhì)量量目標(biāo)制制定措施施，組織織實施，并并對單位位工程全全過程的的質(zhì)量實實行監(jiān)督督。二、參加圖圖紙會審審及施工工計劃的的編制，對對主管部部門及公公司工程程部簽署署的整改改通知單單及時組組織落實實整改，并并做好整整改反饋饋工作。三、參加各各工序隱隱蔽工程程、分部部分項工工程驗收收，協(xié)助助材料員員做好原原材料、成成品、半半成品的的驗收工工作，防防止不合合格產(chǎn)品品用于工工程施工工。四、對各工工種進(jìn)行行質(zhì)量技技術(shù)交底底，推行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理，加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督，對對質(zhì)量驗驗收做好好三上墻墻（姓名名、質(zhì)量量實測結(jié)結(jié)果、時時間）工工作，做做好“三檢”記錄并并及時移移交給資資料員。五、協(xié)助上上級有關(guān)關(guān)部門的的質(zhì)量檢檢查工作作。六、及時通通知工程程管理部部進(jìn)行幾幾步到位位驗收，做做好驗收收的組織織工作。七、及時與與施工員員、班組組長一起起商討有有關(guān)質(zhì)量量方面的的問題及及采取的的技術(shù)措措施，對對施工中中出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題及時時制止并并整改，嚴(yán)嚴(yán)格把好好質(zhì)量關(guān)關(guān)。八、及時按按規(guī)定制制作各種種砂漿、砼砼的試塊塊，并給給予養(yǎng)護(hù)護(hù)送驗，做做好施工工日記。九、協(xié)助技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人創(chuàng)建建項目QQC質(zhì)量量攻關(guān)小小組。十、做好IISO990022質(zhì)量體體系程序序文件規(guī)規(guī)定的相相關(guān)工作作。十一、協(xié)助助做好環(huán)環(huán)境/安安全管理理體系的的相關(guān)工工作。預(yù)（核）算算員職責(zé)責(zé)一、及時做做好合同同信函管管理，及及時做好好各方面面簽證工工作。二、在項目目施工過過程中，做做好各分分部、分分項工程程量決算算及各項項內(nèi)部統(tǒng)統(tǒng)計核算算工作。同同時做好好班組產(chǎn)產(chǎn)量審核核與支付付控制，按按時向有有位設(shè)監(jiān)位公上度度值。三、根據(jù)需需要與簡簡便原則則，設(shè)立立核算臺臺帳資料料流帳程程序。四、定期、不不定期開開展經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動分分析，向向項目經(jīng)經(jīng)理提供供控制動動態(tài)成本本分析依依據(jù)。五、進(jìn)行工工程核算算和效益益清算。六、對項目目部資源源消耗情情況進(jìn)行行統(tǒng)計。七、協(xié)助做做好環(huán)境境/安全全體系程程序文件件規(guī)定的的相關(guān)工工作。財務(wù)會計職職責(zé)一、在項目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，掌掌握并運運用好資資金，并并及時向向項目經(jīng)經(jīng)理反映映資金運運轉(zhuǎn)情況況。二、工地所所購材料料、機(jī)械械，一次次性采購購金額大大于5000元，應(yīng)應(yīng)先由采采購員提提出書面面申請，報報項目經(jīng)經(jīng)理審批批后方可可購置。三、工地所所購的材材料發(fā)票票，必須須由項目目經(jīng)理簽簽字后方方可報銷銷。零星星材料（金金額在1100元元以下）可可報銷現(xiàn)現(xiàn)金，大大眾材料料必須用用轉(zhuǎn)帳支支付。四、按月編編制工資資表，及及時上交交公司財財務(wù)，并并及時會會同公司司財務(wù)辦辦理來往往帳款的的核對工工作。五、加速資資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，提高高資金使使用率，增增加資金金使用透透明度。六、放置重重要物品品及現(xiàn)金金，必須須有可靠靠的設(shè)備備，保證證安全。七、認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)財務(wù)制制度，提提高業(yè)務(wù)務(wù)水平，做做好公司司財務(wù)的的各種報報表。八、按照環(huán)環(huán)境/安安全目標(biāo)標(biāo)指標(biāo)方方案規(guī)定定，保證證本項目目相關(guān)資資金的落落實和使使用。湛江市市第一建建筑工程程公司倉庫保管員員職責(zé)一、對進(jìn)場場的原材材料、周周轉(zhuǎn)材料料、成品品、半成成品、工工具、機(jī)機(jī)械等，應(yīng)應(yīng)協(xié)同材材料員和和質(zhì)量員員做好品品種、規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量四驗驗收，凡凡不合格格的材料料拒