供應鏈的發(fā)展趨勢

小組成員：

11031704韓思蕓11031705黃夢云

11031706金安娜

11031707金蕾

11031730許騰超什么是供應鏈鏈管理？供應鏈管管理是社社會化大生產的的產物，，是重要要的流通通組織形式式和市場場營銷方式。供應鏈管管理就是是在商品供給的的鏈條中中，企業(yè)業(yè)間就商商品在流通通過程中中發(fā)生的各種管管理活動動，加強強相互間間的合作，，形成戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過過信息的的共有化化、需求求預測的共共有化等等等，來實現(xiàn)物物流機能能的分擔擔，實現(xiàn)現(xiàn)商品流通通全過程程的效率最大化化。目錄供應鏈的的發(fā)展階階段供應鏈管管理面臨臨的挑戰(zhàn)戰(zhàn)供應鏈發(fā)發(fā)展趨勢勢供應鏈發(fā)展階段段(一)1978年以前，，我國的的制造業(yè)業(yè)相對比比較落后后，企業(yè)業(yè)對“供供應鏈””這個概概念幾乎乎是一無無所知。。（二）1972-1992年，中國國的對外外貿易蓬蓬勃發(fā)展展，在這這個階段段，企業(yè)業(yè)開始注注意充分分利用內內部資源源，客戶戶用的需需求也逐逐漸成為為影響企企業(yè)經營營活動的的重要因因素。

（三）1993年以后，，中國的的經濟體體制逐步步由計劃劃經濟轉轉變?yōu)槭惺袌銮G棘棘，市場場逐步繁繁榮，大大部分商商品已呈呈現(xiàn)過剩剩，產品品質量等等因素在在競爭中中的優(yōu)勢勢逐步減減少，本本的競爭爭優(yōu)勢逐逐步體現(xiàn)現(xiàn)出來。。供應鏈發(fā)發(fā)展階段供應鏈管管理面臨的挑挑戰(zhàn)全球：IBM公司2009年度首席席供應鏈鏈官調查查的結果果，全球球400多位供應應鏈高管管認為在在全球視視野下的的供應鏈鏈管理中中主要存存在五方面挑戰(zhàn)戰(zhàn)：挑戰(zhàn)1、成本控控制方面面，傳統(tǒng)成本本降低方方式對企企業(yè)已不不再有效效，增加加供應鏈鏈柔性也也許能夠夠幫助企企業(yè)找到到其他降降低成本本的方法法。挑戰(zhàn)2、供應鏈鏈可視性性方面，，由于缺乏乏相應的的支持以以及協(xié)同同意愿，，供應鏈鏈可視性性受到限限制。挑戰(zhàn)3、風險管管理方面面，流程、數(shù)數(shù)據(jù)和技技術被視視為目前前供應鏈鏈風險管管理的路路障，然然而它們們也是完完善風險險管理的的重要支支撐。挑戰(zhàn)4、持續(xù)增增長的客客戶需求求方面，，客戶對供供給和需需求的精精確同步步提出了了更高要要求。挑戰(zhàn)5、全球化化方面，，雖然全球球化對于于企業(yè)來來說是一一個正面面因素，，但前置置期（從從發(fā)出訂訂貨單到到收到貨貨物的時時間間隔隔）、配配送和質質量仍是是供應鏈鏈最大的的挑戰(zhàn)。。挑戰(zhàn)中國：與國外企企業(yè)不同同，中國國企業(yè)在在供應鏈鏈方面面面臨的挑挑戰(zhàn)主要要集中在在成本、、客戶服服務、供供需協(xié)同同、可視視性和信信息化建建設等方方面。挑戰(zhàn)1、集團集集中采購購方面，，集團不同同業(yè)務單單元各自自采購，，不利于于形成集集中采購購規(guī)模、、整合上上游供應應資源。。挑戰(zhàn)2、需求與與供應協(xié)協(xié)同方面面，隨著外部部市場多多變和業(yè)業(yè)內競爭爭加劇，，企業(yè)面面臨對市市場的準準確預測測，并根根據(jù)市場場條件不不斷調整整供應計計劃的挑挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)3、在精益益生產與與運營方方面，原材料和和人工成成本的持持續(xù)增長長給企業(yè)業(yè)的制造造成本帶帶來巨大大挑戰(zhàn)。。挑戰(zhàn)4、物流和和客戶服服務方面面，如何在合合理的物物流成本本下及時時準確地地將商品品送達客客戶，給給企業(yè)的的倉儲物物流管理理提出了了新的挑挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)5、供應鏈鏈信息化化建設方方面，國內企業(yè)業(yè)供應鏈鏈信息化化建設初初步跨過過初期的的ERP建設，正正在向更更高更復復雜的情情況升級級，封閉閉性的信信息系統(tǒng)統(tǒng)越來越越難以支支撐高速速增長的的互聯(lián)互互通的業(yè)業(yè)務發(fā)展展需要。。企業(yè)亟亟須通過過信息化化建立全全供應鏈鏈績效的的可視化化，提升升企業(yè)的的合規(guī)和和風險管管理能力力。挑戰(zhàn)總結：企業(yè)應該該將供應應鏈管理理提升到到公司運運營戰(zhàn)略略層面，，持續(xù)不不斷地提提升供應應鏈管理理水平和和供應鏈鏈效率，，降低物物流成本本，提高高客戶服服務水平平，并將將供應鏈鏈打造成成企業(yè)的的核心競競爭力之之一，完完成供應應鏈轉型型。挑戰(zhàn)供應鏈未未來發(fā)展趨趨勢橫跨各企企業(yè)伙伴伴和全球球信息網(wǎng)網(wǎng)絡的基基于互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)開放放式的標標準運作作環(huán)境信息網(wǎng)絡化在網(wǎng)絡信信息平臺臺上實現(xiàn)現(xiàn)業(yè)務的的可視化化管理業(yè)務可視化一體化的的更為精精確的費費用與交交易流控控制方法法,如基于活活動的費費用和商商業(yè)過程程再造。。設計一體化迅速崛起起的專業(yè)業(yè)從事供供應鏈管管理的全全球第三三方物流流公司服務專業(yè)化國內外廣廣泛應用用的綜合合運輸與多式聯(lián)聯(lián)運運輸綜合化政府通關關等環(huán)境境的網(wǎng)絡絡計算機機系統(tǒng)的的改造,簡化進出出口活動動的手