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可修改歡迎下載精品Word可修改歡迎下載精品Word可修改歡迎下載精品Word河南省康星藥業(yè)〔集團(tuán)〕創(chuàng)新工作獎(jiǎng)勵(lì)管理方法〔試行〕為了推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新工作的開(kāi)展,增強(qiáng)企業(yè)活力,促進(jìn)企業(yè)快速開(kāi)展,公司對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展的創(chuàng)新活動(dòng)設(shè)立企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng),具體管理方法如下:一、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)分類(lèi)根據(jù)員工成功創(chuàng)新活動(dòng)大小,把企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)分為特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、四等獎(jiǎng)、五等獎(jiǎng),共六個(gè)級(jí)別。創(chuàng)新活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)級(jí)別都可同時(shí)獲得精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)的獲得者可以是企業(yè)高層管理者,中層管理者,也可以是基層崗位上的員工??梢允莻€(gè)人,亦可以是集體〔一個(gè)小組、科室或部門(mén)〕。個(gè)人獎(jiǎng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)金歸個(gè)人擁有;集體獎(jiǎng)榮譽(yù)歸集體擁有、注明負(fù)責(zé)人,獎(jiǎng)金集體再進(jìn)行分配。為了鼓勵(lì)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作多提合理化建議,在創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)中特設(shè)合理化建議獎(jiǎng)。即企業(yè)基層員工為企業(yè)的開(kāi)展提出的書(shū)面建議,只要被公司采納,個(gè)人及時(shí)將資料整理向所在部門(mén)或總經(jīng)理辦公室申報(bào),都可獲得五等以上三等以下創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)。二、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方法〔一〕精神獎(jiǎng)勵(lì):1、根據(jù)公司員工成功創(chuàng)新活動(dòng)的等級(jí),頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。2、將獲獎(jiǎng)人員姓名或部門(mén)的名稱(chēng)、照片、所屬部門(mén)、創(chuàng)新事件、為企業(yè)帶來(lái)效益、獲獎(jiǎng)等級(jí)等資料制成展版在公司公共場(chǎng)所懸掛,以示表彰。特等獎(jiǎng)懸掛十年以上,一等獎(jiǎng)懸掛五年以上,二等獎(jiǎng)懸掛三年以上,三等獎(jiǎng)懸掛兩年以上,四等獎(jiǎng)懸掛一年以上,五等獎(jiǎng)懸掛半年以上。3、公司設(shè)立創(chuàng)新檔案及創(chuàng)新工作開(kāi)展史。將創(chuàng)新成功者的創(chuàng)新資料整理歸檔,并永遠(yuǎn)載入企業(yè)開(kāi)展史冊(cè)?!捕澄镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)T工的成功創(chuàng)新活動(dòng)都將在享受精神獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)獲得相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。但由于集團(tuán)內(nèi)部各部門(mén)、各崗位業(yè)績(jī)考核方法差異較大,創(chuàng)新物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的方法方式也結(jié)合各自不同的特點(diǎn)制定。1、內(nèi)部和生產(chǎn)管理工作思路及方法的創(chuàng)新:公司員工在日常工作中對(duì)自己所在的崗位〔或部門(mén)或企業(yè)全局〕工作進(jìn)行創(chuàng)新性思考,并進(jìn)行認(rèn)真分析歸納,寫(xiě)出較為完善可行的實(shí)施方案。方案經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)研究批準(zhǔn),付諸實(shí)施并取得成功后,部門(mén)經(jīng)理或創(chuàng)新者個(gè)人及時(shí)將創(chuàng)新資料整理上報(bào),并根據(jù)該創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)企業(yè)開(kāi)展作用的大小,向主管副總〔或董事會(huì)〕提出創(chuàng)新活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別建議書(shū)。建議獲批準(zhǔn)后,創(chuàng)新者除可獲精神獎(jiǎng)勵(lì)外,公司還將進(jìn)行一定數(shù)額的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。1、基層管理創(chuàng)新活動(dòng),如個(gè)人崗位工作方法改良創(chuàng)新等,由部門(mén)經(jīng)理或創(chuàng)新者個(gè)人申報(bào),主管副總批準(zhǔn),可獲四級(jí)或五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額為50~500元;2、部門(mén)管理創(chuàng)新活動(dòng),如部門(mén)管理整體工作創(chuàng)新,由主管副總或部門(mén)經(jīng)理申報(bào),總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn),可獲三級(jí)或四級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額為500~5000元;3、企業(yè)局部管理創(chuàng)新活動(dòng),如有關(guān)企業(yè)局部〔涉及兩個(gè)以上部門(mén)〕的創(chuàng)新活動(dòng),由總經(jīng)理或主管副總申報(bào),董事會(huì)研究批準(zhǔn),可獲二級(jí)或三級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金數(shù)額為5000元~3萬(wàn)元。4、企業(yè)整體管理創(chuàng)新活動(dòng),涉及到企業(yè)整體管理工作的改良,由總經(jīng)理或主管副總申報(bào),董事會(huì)研究批準(zhǔn),可獲一級(jí)或二級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金數(shù)額為1萬(wàn)元~10萬(wàn)元。5、企業(yè)多元化升級(jí)〔跨行業(yè)或跨國(guó)界〕創(chuàng)新,拓展新行業(yè)或國(guó)際新業(yè)務(wù),由董事會(huì)申報(bào),股東會(huì)研究批準(zhǔn),可獲特級(jí)或一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金數(shù)額為3萬(wàn)元~30萬(wàn)元。附:內(nèi)部和生產(chǎn)管理創(chuàng)新活動(dòng)管理參照表創(chuàng)新層面創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施批準(zhǔn)人獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)及數(shù)額獎(jiǎng)勵(lì)獲得人資格基層管理工作創(chuàng)新個(gè)人崗位工作改良,部門(mén)局部工作改良部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理或創(chuàng)新者個(gè)人四等,五等〔50~500元〕科級(jí)以下員工部門(mén)管理工作創(chuàng)新部門(mén)整體管理工作改良主管副總主管副總或部門(mén)經(jīng)理三等,四等〔500~5000元〕部門(mén)副經(jīng)理以下員工企業(yè)局部管理工作創(chuàng)新涉及到兩個(gè)以上部門(mén)管理工作改良總經(jīng)理主管副總二等,三等5000元~3萬(wàn)元副總經(jīng)理〔事業(yè)部經(jīng)理〕以下員工企業(yè)整體管理工作創(chuàng)新涉及到企業(yè)整體管理工作改良董事會(huì)總經(jīng)理一等,二等1萬(wàn)元~10萬(wàn)元總經(jīng)理以下員工企業(yè)多元化升級(jí)〔跨行業(yè)或跨國(guó)界〕創(chuàng)新拓展新行業(yè)或國(guó)際業(yè)務(wù)股東會(huì)董事會(huì)特等,一等3萬(wàn)元~30萬(wàn)元總經(jīng)理以下員工2、營(yíng)銷(xiāo)管理工作創(chuàng)新〔含營(yíng)銷(xiāo)模式、營(yíng)銷(xiāo)渠道、營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域創(chuàng)新〕營(yíng)銷(xiāo)工作是企業(yè)的龍頭。公司對(duì)營(yíng)銷(xiāo)模式、營(yíng)銷(xiāo)渠道和新的銷(xiāo)售區(qū)域的創(chuàng)新實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。經(jīng)理人在集團(tuán)公司的管理和支持下承當(dāng)隊(duì)伍組建、經(jīng)費(fèi)控制,并負(fù)責(zé)完成年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)等?!?〕營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新指探索豬藥、生物制劑、水產(chǎn)消毒藥、寵物藥、牛羊用藥等新獸藥領(lǐng)域銷(xiāo)售模式。公司內(nèi)部員工和企業(yè)外部人員,均可通過(guò)自薦或者他人推薦方式向公司提出申請(qǐng),經(jīng)過(guò)董事會(huì)研究通過(guò),以股份制形式組建新的事業(yè)部,任命其為事業(yè)部經(jīng)理職務(wù),按獨(dú)立事業(yè)部進(jìn)行管理,分給局部實(shí)股購(gòu)置權(quán)以及配給適當(dāng)干股等,但總股份不超過(guò)20%;享受事業(yè)部經(jīng)理待遇,簽定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),按完成任務(wù)情況再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新成功的標(biāo)志:A:豬藥年銷(xiāo)售額800萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)120萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5萬(wàn)元;年銷(xiāo)售額完成1200萬(wàn)元,利潤(rùn)完成180萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10萬(wàn)元或價(jià)值12萬(wàn)元的轎車(chē)〔含辦理證照費(fèi)〕一輛。B:生物制劑年銷(xiāo)售額300萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)率20%;獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10萬(wàn)元或價(jià)值12萬(wàn)元的轎車(chē)一輛〔含辦理證照費(fèi)〕。產(chǎn)品來(lái)源可以是買(mǎi)斷國(guó)內(nèi)知名廠家的也可以是直接代理國(guó)外廠家。C:水產(chǎn)消毒藥年銷(xiāo)售額300萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)率20%;獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10萬(wàn)元或價(jià)值12萬(wàn)元的轎車(chē)一輛〔含辦理證照費(fèi)〕。D:寵物藥年銷(xiāo)售額300萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)率20%;獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10萬(wàn)元或價(jià)值12萬(wàn)元的轎車(chē)一輛〔含辦理證照費(fèi)〕。E:牛羊用藥年銷(xiāo)售額300萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)率20%,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10萬(wàn)元或價(jià)值12萬(wàn)元的轎車(chē)一輛〔含辦理證照費(fèi)〕。以上各項(xiàng)申報(bào)時(shí)間限2021年,核算按周期年度。營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新成功者可獲企業(yè)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)的精神獎(jiǎng)勵(lì)?!?〕營(yíng)銷(xiāo)渠道的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道的創(chuàng)新指成功進(jìn)行養(yǎng)殖集團(tuán)銷(xiāo)售或成功創(chuàng)立公司直營(yíng)店〔或直營(yíng)連鎖店〕等,此類(lèi)創(chuàng)新實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。養(yǎng)殖集團(tuán)銷(xiāo)售中養(yǎng)殖集團(tuán)定義為集飼料、養(yǎng)殖和屠宰加工為一體的集團(tuán)化養(yǎng)殖企業(yè)總部采購(gòu)的銷(xiāo)售量,下邊龍頭采購(gòu)不作此定義。公司內(nèi)部員工和企業(yè)外部人員,符合條件者均可通過(guò)自薦或者他人推薦方式向公司提出立項(xiàng)申請(qǐng),并提交較為完善的工程實(shí)施方案,經(jīng)董事會(huì)研究批準(zhǔn)后,可在子公司〔或事業(yè)部〕下邊設(shè)立集團(tuán)銷(xiāo)售〔或直營(yíng)店〕工程部。集團(tuán)銷(xiāo)售工程經(jīng)理和直營(yíng)連鎖店〔三個(gè)以上〕經(jīng)理享受事業(yè)部副經(jīng)理級(jí)待遇;直營(yíng)店經(jīng)理享受事業(yè)部技術(shù)副經(jīng)理級(jí)待遇。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的實(shí)施,工程考核到達(dá)預(yù)期目標(biāo)的,公司將對(duì)工程經(jīng)理及其他參與人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。工程考核分階段進(jìn)行,自正式啟動(dòng)月起每半年進(jìn)行一次考核。半年期考核累積銷(xiāo)售回款量,單集團(tuán)銷(xiāo)售回款達(dá)30萬(wàn)元,按出廠價(jià)核算利潤(rùn)指標(biāo)不低于30%,壓款比例不高于回款額的10%,給予回款額的5%的提成,另獎(jiǎng)勵(lì)工程經(jīng)理3萬(wàn)元;直營(yíng)店銷(xiāo)售回款額達(dá)10萬(wàn)元,按出廠價(jià)核算利潤(rùn)指標(biāo)不低于30%,給予回款額的5%的提成,另獎(jiǎng)勵(lì)直營(yíng)店經(jīng)理1萬(wàn)元。一年期考核單集團(tuán)銷(xiāo)售全年回款額累計(jì)80萬(wàn)元,按出廠價(jià)核算利潤(rùn)指標(biāo)不低于30%,壓款比例不高于回款額的10%,再獎(jiǎng)勵(lì)工程經(jīng)理5萬(wàn)元現(xiàn)金;單個(gè)直營(yíng)店銷(xiāo)售回款額全年累計(jì)30萬(wàn)元,按出廠價(jià)核算利潤(rùn)指標(biāo)不低于30%,再獎(jiǎng)勵(lì)直營(yíng)店經(jīng)理2萬(wàn)元。以上各項(xiàng)申報(bào)時(shí)間限2021年,核算按周期年度。第一年到達(dá)上述目標(biāo)的,于每二年開(kāi)始工程經(jīng)理管理級(jí)別工資上調(diào)一級(jí)〔直營(yíng)店成功連鎖三家以上者,連鎖店經(jīng)理享受事業(yè)部副經(jīng)理級(jí)待遇,工資級(jí)別上調(diào)兩級(jí)〕。第二年其他獎(jiǎng)勵(lì)按新的目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行。連續(xù)兩年取得成功者,集團(tuán)銷(xiāo)售和連鎖店經(jīng)理可以提拔為事業(yè)部經(jīng)理,直營(yíng)店經(jīng)理可以提拔為事業(yè)部技術(shù)經(jīng)理?!沧ⅲ寒a(chǎn)品價(jià)格,直營(yíng)店和集團(tuán)價(jià)格公司另訂。其它政策,如回款期限、退貨處理等參照事業(yè)部銷(xiāo)售方案按目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行〕?!?〕營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)區(qū)域創(chuàng)新指營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域經(jīng)理或業(yè)務(wù)員開(kāi)拓新的市場(chǎng)區(qū)域并取得較大成功者?!残?tīng)I(yíng)銷(xiāo)區(qū)域指集團(tuán)公司過(guò)去從未有過(guò)或曾經(jīng)有過(guò)銷(xiāo)售但收入不及付出的市場(chǎng)區(qū)域〕。區(qū)域創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)除按區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)管理方案中規(guī)定執(zhí)行外參照下表獎(jiǎng)勵(lì)。營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域創(chuàng)新的考核目標(biāo)和考核方法及獎(jiǎng)勵(lì)參照表:區(qū)域個(gè)人目標(biāo)區(qū)域目標(biāo)利潤(rùn)率目標(biāo)考核周期個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)山西或陜西50萬(wàn)元150萬(wàn)元20%1年3萬(wàn)元8萬(wàn)元吉林或黑龍江80萬(wàn)元250萬(wàn)元20%1年3萬(wàn)元10萬(wàn)元湖北或湖南60萬(wàn)元200萬(wàn)元20%1年3萬(wàn)元10萬(wàn)元甘肅或新疆40萬(wàn)元120萬(wàn)元20%1年3萬(wàn)元8萬(wàn)元四川或福建80萬(wàn)元200萬(wàn)元20%1年3萬(wàn)元10萬(wàn)元江西或安徽50萬(wàn)元150萬(wàn)元20%1年3萬(wàn)元8萬(wàn)元云南或貴州50萬(wàn)元150萬(wàn)元20%1年3萬(wàn)元8萬(wàn)元A:公司內(nèi)部員工和企業(yè)外部人員,符合條件者均可通過(guò)自薦或者他人推薦方式向公司提出立項(xiàng)申請(qǐng),并提交較為完善的實(shí)施方案,經(jīng)董事會(huì)研究批準(zhǔn)后,可在子公司〔或事業(yè)部〕下邊設(shè)立新區(qū)域工程部。B:立項(xiàng)個(gè)人或區(qū)域經(jīng)理的工資待遇參照各公司事業(yè)部的銷(xiāo)售方案按目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行。C:以上各區(qū)域立項(xiàng)申報(bào)時(shí)間限2021年,核算按周期年度。D:個(gè)人立項(xiàng)銷(xiāo)售區(qū)域各事業(yè)部經(jīng)理給合理劃分,區(qū)域經(jīng)理立項(xiàng)的不允許兼任其他區(qū)域職務(wù)。E:如果區(qū)域先有個(gè)人立項(xiàng),后有區(qū)域立項(xiàng)的,個(gè)人立項(xiàng)完成的獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人,但銷(xiāo)量可以計(jì)入?yún)^(qū)域銷(xiāo)量,區(qū)域立項(xiàng)完成后區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)扣除個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。如果個(gè)人立工程標(biāo)沒(méi)有完成,不給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì),但銷(xiāo)量可以計(jì)入?yún)^(qū)域銷(xiāo)量,區(qū)域立項(xiàng)完成的獎(jiǎng)勵(lì)給區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)。F:如果區(qū)域先有區(qū)域立項(xiàng)的,不再允許個(gè)人立項(xiàng)。如果區(qū)域立項(xiàng)沒(méi)有完成的,但區(qū)域內(nèi)有個(gè)人完成的銷(xiāo)量到達(dá)個(gè)人立項(xiàng)要求的,可以獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的60%。3、新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新:新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新指國(guó)家1~5類(lèi)新獸藥工程研究、臨床適用新技術(shù)工程研究和原有產(chǎn)品改造〔或改良〕工程研究三大類(lèi)別。該項(xiàng)創(chuàng)新工作主要由新藥研發(fā)中心及其它相關(guān)部門(mén)員工承當(dāng)。工程成功后按“新獸藥研發(fā)技術(shù)等級(jí)分類(lèi)及費(fèi)用提取表〞銷(xiāo)售額提取數(shù)額的30%直接獎(jiǎng)勵(lì)給工程承當(dāng)小組〔或個(gè)人〕,每月結(jié)算一次作為浮開(kāi)工資發(fā)放。在政府工程申請(qǐng)資金中假設(shè)屬科研工程資金〔無(wú)需歸還的〕,按到帳額的5%提?。患僭O(shè)屬無(wú)息貸款工程資金,按到帳額的2%提取,獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)承當(dāng)者〔或小組〕。附:新獸藥研發(fā)技術(shù)等級(jí)分類(lèi)及費(fèi)用比例提取表:工程類(lèi)別次級(jí)分類(lèi)提取比例〔按銷(xiāo)售額〕提取期限獲獎(jiǎng)等級(jí)〔企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)〕備注新獸藥研發(fā)〔含專(zhuān)利、注冊(cè)全套技術(shù)資料〕國(guó)家一、二類(lèi)10%5年特級(jí)國(guó)家三類(lèi)6%5年一級(jí)國(guó)家四、五類(lèi)4%4年二級(jí)新技術(shù)研究〔新配方+新工藝+新標(biāo)準(zhǔn)+使用說(shuō)明〕復(fù)方水針劑〔中藥含提取〕等4%3年二級(jí)單方水針、口服液〔中藥含提取〕、消毒液等3%2年三級(jí)顆粒劑、片劑等2.5%2年三級(jí)粉、散、預(yù)混劑2%2年四級(jí)其他新劑型待定待定待定原技術(shù)改良〔配方、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明改良〕改良其中三項(xiàng)1.5%2年五級(jí)改良其中兩項(xiàng)1%2年五級(jí)改良其中一項(xiàng)0.5%1年五級(jí)4、質(zhì)保部工作創(chuàng)新質(zhì)保部管理及質(zhì)量監(jiān)督員工作創(chuàng)新按照本方法“內(nèi)部與生產(chǎn)管理工作思路及方法創(chuàng)新〞執(zhí)行。質(zhì)量檢驗(yàn)參照“新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新〞具體修訂執(zhí)行。三、創(chuàng)新工作的考核落實(shí)創(chuàng)新工作的考核落實(shí)部門(mén)為總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部。每月5日前由總辦負(fù)責(zé)考核人員將考核結(jié)果報(bào)送常務(wù)副總提交董事會(huì)研究通

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