Word-4-關(guān)于采購(gòu)管理制度格式導(dǎo)語(yǔ)，眼前觀賞的本篇有5730文字共十一篇，由魏龍一盡心校正之后發(fā)布！部門(mén)，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，拼音讀bùmén，指的是一個(gè)組織的機(jī)構(gòu)。歡迎大家一起借鑒！

關(guān)于選購(gòu)管理制度格式第一篇

(1)選購(gòu)方案編排，物料的訂購(gòu)及交貨期控制。

(2)訂購(gòu)單的下達(dá)。

(3)物料交貨期的控制。

(4)查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

(5)進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異樣的處理。

(6)與供給商有關(guān)交貨期、交貨量等方面的交流協(xié)調(diào)。

(7)辦理支付貨款事宜。

關(guān)于選購(gòu)管理制度格式其次篇

1、常到使用部門(mén)了解物資使用狀況及請(qǐng)購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、避開(kāi)錯(cuò)購(gòu)。

2、對(duì)各部門(mén)所需物資按“急先緩后“原則支配選購(gòu)，樂(lè)觀與供貨單位取得常常聯(lián)系。

3、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，購(gòu)進(jìn)的一切貨物首先辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)。

4、與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系，執(zhí)行當(dāng)天物資的實(shí)際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量，把好質(zhì)量關(guān)。然后通知申購(gòu)部門(mén)，準(zhǔn)時(shí)辦理手續(xù)。

5、盡量做到單據(jù)(或發(fā)票)隨貨同行，交倉(cāng)管員驗(yàn)收(托收除外)，如因外地物資不能單據(jù)隨貨同行，應(yīng)預(yù)先按照合同數(shù)量，通知倉(cāng)管員做好預(yù)備。

6、下班前，做好當(dāng)天工作狀況記錄和明天工作方案。

關(guān)于選購(gòu)管理制度格式第三篇

1、負(fù)責(zé)由本部下達(dá)之統(tǒng)購(gòu)原物料的合約簽訂與落實(shí)（訂單下達(dá)、到貨跟催等）

2、負(fù)責(zé)本部統(tǒng)購(gòu)原物料交貨過(guò)程中的異樣處理

3、負(fù)責(zé)本部統(tǒng)購(gòu)原物料的供給商考核、輔導(dǎo)作業(yè)

4、非統(tǒng)購(gòu)原物料自采的廠商開(kāi)發(fā)、考核輔導(dǎo)作業(yè)

5、非統(tǒng)購(gòu)原物料自采的詢/議價(jià)、合約簽訂

6、非統(tǒng)購(gòu)原物料自采的訂單下達(dá)、到貨跟催、交貨異樣處理等

7、負(fù)責(zé)本部

2、負(fù)責(zé)選購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、支配發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

3、落實(shí)并完美成本降低及控制計(jì)劃;

4、開(kāi)發(fā)、評(píng)審、管理供給商，維護(hù)與其關(guān)系;

5、填寫(xiě)有關(guān)選購(gòu)表格，提交選購(gòu)和總結(jié)報(bào)告

6、完成主管交代的其他目標(biāo)。

關(guān)于選購(gòu)管理制度格式第十一篇

1、制定批次生產(chǎn)物料選購(gòu)方案。

2、審核選購(gòu)訂單和物料價(jià)格。

3、對(duì)于交貨異樣物料（如交期、質(zhì)量問(wèn)題等），和供方、銷售、品管、技術(shù)等有關(guān)部門(mén)舉行交流協(xié)調(diào)。

4、樂(lè)觀開(kāi)辟貨源市場(chǎng)，做到貨比三家，挑選物美價(jià)平的供貨商，降低選購(gòu)成本。

5、嚴(yán)把選購(gòu)質(zhì)量關(guān)，準(zhǔn)時(shí)跟蹤樣品發(fā)展及到貨狀況，并將樣品信息反饋到相關(guān)部門(mén)。

6、按照銷售和選購(gòu)方案的落實(shí)狀況，制定有效的選購(gòu)策略，向領(lǐng)導(dǎo)提供改進(jìn)看法。

7、每月按照銷售需求狀況排付款方案，并負(fù)責(zé)檢查和供給商的對(duì)帳工作。

8、對(duì)供給商舉行管理，保證供給商體系的優(yōu)良性。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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