..>--.--考試資料.1、2號鍋爐吹灰器技術(shù)標準第一章總則一、本技術(shù)標準書適用于貴州省習(xí)水鼎泰能源開發(fā)有限責(zé)任公司年度吹灰器維護工程，它提出了該工程的施工范圍、施工管理、質(zhì)量驗收、平安管理等方面的要求。二、本技術(shù)標準書提出了最低限度的技術(shù)要求，并未對技術(shù)細節(jié)做出規(guī)定，也未充分引述有關(guān)標準和標準的條文，乙方應(yīng)保證維護、檢修質(zhì)量符合本技術(shù)標準書和國家最新相關(guān)標準。三、如乙方?jīng)]有以書面形式對招標技術(shù)標準書的條文提出異議，則甲方認為乙方提供的效勞完全滿足本技術(shù)標準書的要求。如果有異議，應(yīng)以書面形式明確提出，在征得甲方同意后，可對有關(guān)文件進展修改．如甲方不同意修改，仍以招標文件為準。四、在簽訂合同之后，甲方保存對本技術(shù)標準書提出補充要求和修改的權(quán)利，乙方應(yīng)承諾予以配合。如提出修改，具體工程和條件由甲乙雙方商定。五、本技術(shù)標準書經(jīng)甲乙雙方同意后作為合同的附件，與合同正文具有同等效力。第二章工程概況一、機組情況貴州省習(xí)水鼎泰能源開發(fā)有限責(zé)任公司為4×660MW超臨界燃煤機組，本次維護招標工程為新建工程1、2號機組。#1機組預(yù)計于2015年7月28日投產(chǎn)，#2機組預(yù)計于2015年9月28日投產(chǎn)。二、自然條件〔一〕廠址位置貴州省習(xí)水鼎泰能源開發(fā)有限責(zé)任公司二郎發(fā)電廠位于貴州省習(xí)水縣二郎鄉(xiāng)二郎壩，距縣城直線距離32km，公路路程42km?！捕辰煌ㄟ\輸習(xí)水縣境內(nèi)無鐵路過境，但廠址距川黔線趕水火車站約158km，距離重慶松藻礦物局白巖專用線貨場約124km。本工程重大件設(shè)備可采用鐵路和公路聯(lián)合運輸方式進廠，并擬對局部橋梁、碼頭、路段進展改建?！踩硽夂蛱卣?、根據(jù)習(xí)水氣象站最大風(fēng)速資料和地區(qū)根本風(fēng)壓以及現(xiàn)場大風(fēng)調(diào)查等綜合分析，確定本工程離地10m高，平均最大風(fēng)速為。2、根本風(fēng)壓：〔50年一遇〕3、主導(dǎo)風(fēng)向習(xí)水氣象站全年、冬季主導(dǎo)風(fēng)向均為W，夏季主導(dǎo)風(fēng)向為SE。4、多年氣象特征值多年氣象特征值統(tǒng)計年限：均值1959～2002年極值1959～2010年多年平均氣壓多年平均氣溫〔℃〕多年最高氣溫〔℃〕〔1972年8月27日〕多年最低氣溫〔℃〕〔1982年12月26日〕多年平均最高氣溫〔℃〕多年平均最低氣溫〔℃〕多年平均相對濕度(%) 85多年平均年降水量多年最大年降水量〔1974年〕多年最小年降水量(mm) 846.3〔1971年〕多年一日最大降水量〔〕多年一小時最大降水量〔〕多年十分鐘最大降水量〔〕多年最長連續(xù)降水日數(shù)(d) 28多年最長連續(xù)降水日相應(yīng)降水量多年平均年蒸發(fā)量多年最大年蒸發(fā)量〔1963年〕多年最小年蒸發(fā)量(mm) 623.9〔2008年〕多年平均風(fēng)速多年最大風(fēng)速(定時2分鐘)(m/s)18〔〕多年平均雷暴日數(shù)多年最多雷暴日數(shù)(d)72〔1961年〕多年最少雷暴日數(shù)(d)17〔1979年〕多年最大積雪深度(cm)20〔〕多年最大凍土深度(cm)無多年平均冰雹日數(shù)多年最多冰雹日數(shù)(d)2〔1986年〕多年最少冰雹日數(shù)(d)05、廠區(qū)自然地面海拔高420m左右6、廠址地震根本烈度為Ⅵ度，地震加速度值。鍋爐設(shè)計按VII度設(shè)防。第三章工作范圍及工作內(nèi)容一、工程范圍：維修工作范圍：1#、2#鍋爐的墻式吹灰器、伸縮式吹灰器、長伸縮式吹灰器、空氣預(yù)熱器蒸汽吹灰器、空氣預(yù)熱器高壓水吹灰及其電控設(shè)備。吹灰器是戴蒙德電力機械〔〕生產(chǎn)的蒸汽吹灰器，吹灰器汽源來自屏式過熱器，空氣預(yù)熱器吹灰汽源還來自輔汽聯(lián)箱。吹灰器的技術(shù)標準分別見下表所示：名稱型號行程〔m〕數(shù)量壓力〔MPa〕轉(zhuǎn)數(shù)(m/min)汽耗(kg/min)電機參數(shù)短伸縮IR-3210466半伸縮IK-525EL36129長伸縮IK-555601482KW半伸縮〔空預(yù)器〕IK-AH443步進伸縮式〔空預(yù)器〕豪頓華公司生產(chǎn)1230在線0.750.離線375220二、工程內(nèi)容：1、負責(zé)吹灰器設(shè)備生產(chǎn)過程中的巡回檢查工作；2、負責(zé)吹灰器設(shè)備衛(wèi)生、定期加補油〔脂〕工作；3、負責(zé)吹灰器設(shè)備維護消缺工作〔包括機務(wù)、電氣、熱控〕；4、負責(zé)吹灰器吹灰運行操作時的現(xiàn)場監(jiān)護工作；按運行要求對鍋爐及附屬設(shè)備進展吹灰操作及吹灰器巡視檢查工作。5、負責(zé)承包設(shè)備范圍內(nèi)的點檢定修工作，建立點檢定修臺帳；6、每月定期上報吹灰器點檢及工作總結(jié)報告和下月工作方案，機組調(diào)停、B/C/D修維護消缺方案，分析設(shè)備的狀態(tài)，提出必備的備品備件方案。7、負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備在運行中自檢查、維護、清潔文明工作以及提出技改、完善工程等。8、負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備相連接的支吊架、平臺、欄桿、根底、構(gòu)架等附件。9、以上吹灰設(shè)備維護承包的具體承包設(shè)備內(nèi)容解釋權(quán)隸屬甲方。三、維護范圍責(zé)任區(qū)劃分：吹灰器蒸汽管道以吹灰器提升閥或鵝頸閥入口法蘭為界〔包括法蘭〕。電控局部以DCS電子間內(nèi)PLC程控柜信號出線第一個端子〔不含端子〕為界屬投標方〔即PLC控制柜屬于招標方負責(zé)，其余屬于投標方負責(zé)〕。四、技術(shù)要求：維護好貴州省習(xí)水鼎泰能源開發(fā)有限責(zé)任責(zé)任公司1#、2#鍋爐及空氣預(yù)熱器吹灰器，保證吹灰系統(tǒng)設(shè)備的安康水平，確保吹灰器平安、定期吹灰，使吹灰器在電廠平安經(jīng)濟運作中充分發(fā)揮其功能。〔一〕吹灰器1、蒸汽閥無泄漏。對達不到質(zhì)量標準及技術(shù)要求的蒸汽閥進展拆檢、研磨或更換。2、空氣閥無泄漏，對達不到質(zhì)量標準及技術(shù)要求的空氣閥進展拆檢、研磨或更換。3、齒輪箱無滲漏，傳動系統(tǒng)要靈活、可靠、無異聲，對達不到質(zhì)量標準及技術(shù)要求的齒輪箱進展拆檢，如有需要，更換油封及潤滑油。4、開閥機構(gòu)正常動作靈活。5、行走填料箱無泄漏，如有需要，更換填料。6、前部托輪組、中間托輪組轉(zhuǎn)動錄活和爐墻接口箱完好無泄漏。7、行程開關(guān)，動作靈活，如有損壞，進展更換。8、按鈕的動作靈活，如有損壞，進展更換。9、長伸縮式吹灰器、半伸縮式吹灰器、煙溫探針。10、行程開關(guān)，動作保持靈活。11、每月進展一次電機、電纜絕緣測定，如有損壞，進展更換。12、每月對各活動零部件和機務(wù)設(shè)備進展加油及維護。〔二〕控制裝置〔不含吹灰器DCS控制局部〕1、就地控制箱1.1各指示燈工作情況應(yīng)保持完好。1.2各操作按鈕工作情況應(yīng)保持完好。1.3各類接線保持良好。2、各控制柜內(nèi)的線路保持正常工作狀態(tài)。2.2程控局部2.1程控系統(tǒng)及各模件工作情況應(yīng)保持良好。2.2程控系統(tǒng)同DCS通訊情況應(yīng)保持正常。2.3各類接線保持良好。2.4做好程控系統(tǒng)的程序備份工作。3、動力電源柜局部3.1供電情況保持正常。3.2各類電氣元件的運行保持正常，觸點保持完好。3.3 各類接線保持良好?！舶搭A(yù)防性試驗規(guī)程的要求對電纜及設(shè)備進展預(yù)試〕3.4設(shè)備故障處理，如需更換元件由投標方采購元件，并負責(zé)更換。3.5如有技術(shù)改進，由招標方提供方案，投標方負責(zé)施工。第四章機構(gòu)設(shè)置和人員要求一、組織機構(gòu)設(shè)置要求1、為確保日常維護工作的正常、有效開展，滿足工作需要，到達甲方要求，充分履行合同，乙方針對所承擔(dān)的標段日常維護工程在甲方現(xiàn)場設(shè)立維護工程部，作為乙方在甲方現(xiàn)場的常駐機構(gòu)，并在公司本部設(shè)立一支后援隊。乙方應(yīng)在投標階段將用于本工程的組織機構(gòu)及用于本工程的專業(yè)技工、技術(shù)員、專工、管理人員的名單和資格證書報甲方審核。2、在正式簽訂承包合同后1個月內(nèi)成立維護工程部，并在甲方規(guī)定的時間內(nèi)進入現(xiàn)場，作為常設(shè)本廠的日常檢修維護工作管理機構(gòu)。3、維護工程部實行工程經(jīng)理負責(zé)制。二、人員素質(zhì)要求1、乙方用于本工程的檢修維護人員資歷必須經(jīng)過甲方相關(guān)部門的嚴格審核，必要時甲方可對乙方主要人員進展面試考察，對不符合條件的人員甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定的時間內(nèi)進展更換，確保用于本工程的所有人員素質(zhì)滿足甲方的要求。2、乙方承諾用于本工程的所有檢修維護人員已經(jīng)具有電力系統(tǒng)吹灰器檢修2年以上工作經(jīng)歷，取得上崗證，熟悉"電業(yè)平安工作規(guī)程"、"電力設(shè)備典型消防規(guī)程"，能夠勝任所承擔(dān)的崗位工作，并且身體安康，無影響電廠現(xiàn)場檢修維護活動的疾病。3、乙方承諾按照要求在乙方范圍內(nèi)對參加甲方檢修維護活動的全體人員和后援人員進展嚴格的挑選并保證其派遣人員具備相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)歷、知識滿足實施其所承擔(dān)的檢修維護活動，乙方擬選派人員應(yīng)滿足工種、人數(shù)、崗位等要求。人員調(diào)入條件：具有較好職業(yè)素質(zhì)，認同企業(yè)價值觀，忠誠企業(yè)，愛崗敬業(yè)，工作中應(yīng)善于合作、組織紀律觀念強。錄用人員年齡原則上男不超過45周歲，女不超過40周歲。身體安康，符合崗位需要和職位要求。一般應(yīng)具有高中、職業(yè)高中、中等專業(yè)學(xué)校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院及以上文化程度。對于特殊崗位，且工作業(yè)績突出的可以適當(dāng)放寬。對于所有主要崗位人員，經(jīng)乙方工程部組織筆試和面試、體檢，擇優(yōu)選拔，并經(jīng)甲方組織的技術(shù)、平安考試合格，方能上崗。新員工必須實行入職培訓(xùn)及試用期考核，必須嚴格遵守甲方相關(guān)管理制度及規(guī)定。甲方定期、不定期組織維護人員的技術(shù)及平安考試，考試、考核不合格的乙方應(yīng)在接到通知后5個工作日內(nèi)更換，乙方不得以任何借口推諉、延遲更換人員。乙方用于本工程的臨時工〔力工〕，必須由乙方進展入場培訓(xùn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度、平安知識并經(jīng)考試合格。凡有臨時工參與的工作，須由乙方工作負責(zé)人進展監(jiān)護。乙方臨時工的一切行為及造成的后果由乙方負全責(zé)。檢修維護人員經(jīng)培訓(xùn)應(yīng)到達"三熟、三能〞，即熟悉系統(tǒng)和設(shè)備的構(gòu)造、性能、熟悉設(shè)備的裝配工藝、工序和質(zhì)量標準、熟悉平安施工規(guī)程；能掌握鉗工技藝、能干與本職業(yè)密切相關(guān)的其他工種的工作、能看懂圖紙并繪制簡單零部件圖。符合各專業(yè)檢修維護人員需求條件。檢修維護人員經(jīng)培訓(xùn)應(yīng)掌握電力生產(chǎn)流程理論知識，經(jīng)培訓(xùn)后熟知燃煤機組檢修工藝標準、檢修文件包、質(zhì)量標準、相關(guān)運行規(guī)程技術(shù)。維護技工具備電廠吹灰器檢修維護的根本理論及檢修技能。檢修維護人員經(jīng)培訓(xùn)應(yīng)熟悉甲方現(xiàn)場安健環(huán)管理要求，并積極主動采取有效措施，確?，F(xiàn)場安健環(huán)管理水平的不斷提高。檢修維護人員經(jīng)培訓(xùn)應(yīng)充分領(lǐng)會甲方管理理念，并貫徹、發(fā)揚甲方管理理念及精神。乙方應(yīng)派遣能勝任所維護范圍的設(shè)備和系統(tǒng)檢修與管理合格工作人員。以下人員資歷要經(jīng)過甲方嚴格審核，不符合條件的由乙方在一周內(nèi)進展調(diào)換或調(diào)低崗位使用。技術(shù)員：年齡應(yīng)為45歲以下，從事本專業(yè)檢修工作3年以上；能夠協(xié)助班長完本錢專業(yè)設(shè)備的日常檢修維護工作，負責(zé)點檢日志、報表、方案的編寫工作等，應(yīng)熟悉電腦操作，熟練掌握甲方MIS、SIS等平臺進展信息化辦公流程。班長：年齡應(yīng)為45歲以下，從事本專業(yè)檢修工作5年以上；能夠負責(zé)組織完成設(shè)備的日常檢修維護工作，設(shè)備的日常巡檢，缺陷、滲漏點的消除，現(xiàn)場文明作業(yè)的落實，材料方案的申請，帶著班組成員完成甲方交給的各項工作。質(zhì)量主管：應(yīng)具有大專以上學(xué)歷或工程師職稱，50歲以下，身體安康，5年以上電廠檢修維護和技術(shù)管理工作經(jīng)歷，專業(yè)知識全面、檢修維護經(jīng)歷豐富、具有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力，綜合素質(zhì)較好。具有豐富的質(zhì)量管理經(jīng)歷，負責(zé)所有日常維護及檢修工作質(zhì)量管理，協(xié)助經(jīng)理完成相關(guān)工作。工程部經(jīng)理、總工程師：具有電廠部門中層領(lǐng)導(dǎo)3年以上管理經(jīng)歷，50歲以下、身體安康，較高的學(xué)識和學(xué)歷、豐富的檢修維護工程管理經(jīng)歷、有全面的綜合知識和組織協(xié)調(diào)能力、綜合素質(zhì)較好且責(zé)任心強、較高的管理水平和效勞理念。負責(zé)維護單位的各項管理組織工作，整體協(xié)調(diào)整個檢修維護進度、質(zhì)量、平安工作，落實甲方的生產(chǎn)文明管理，參加甲方的生產(chǎn)會議。對維護范圍的系統(tǒng)較、設(shè)備清楚，具備一定的管理組織能力并有創(chuàng)新思想。4、經(jīng)甲方審查后的上述人員必須保證相對固定。5、崗位質(zhì)量評價甲方有權(quán)對乙方檢修維護人員的工作技能、積極性、創(chuàng)新精神、道德修養(yǎng)、心理素質(zhì)、工作態(tài)度等根本條件、根本素質(zhì)、個人能力不定期進展評價，評價方式包括考試、現(xiàn)場辯論等。依據(jù)考評結(jié)果，甲方可向乙方提出崗位調(diào)整建議。5．3根據(jù)評價結(jié)果，甲方可依據(jù)相關(guān)管理標準及維護合同進展考核。4、人員數(shù)量要求：本標段要求現(xiàn)場配備的總?cè)藬?shù)不少于6人，包括管理人員〔其中工程經(jīng)理，工程總工，專業(yè)技術(shù)主管等，以上各管理人員均不少于1名〕。維護人員中熟練技術(shù)工人〔中技及以上，五年以上工作經(jīng)歷〕比例不低于40%(不包括管理人員)，此類人員名單需經(jīng)甲方審核同意；其它人員名單送甲方備案。乙方應(yīng)派遣能勝任所維護范圍的設(shè)備和系統(tǒng)檢修與管理的合格工作人員，人員數(shù)量、素質(zhì)按要求執(zhí)行，在設(shè)備檢修中所需要的力工由乙方負責(zé)解決。乙方用于本工程的檢修維護人員數(shù)量，必須能夠滿足現(xiàn)場設(shè)備檢修維護和設(shè)備技術(shù)監(jiān)視管理的需要，但當(dāng)甲方認為乙方用于現(xiàn)場檢修維護人員數(shù)量缺乏時，甲方有權(quán)要求乙方及時補充人員以滿足現(xiàn)場檢修維護活動及甲方的需要，乙方不得以任何借口推諉、延遲派遣人員。乙方應(yīng)方案好在機組檢修時補充足夠人員、遇突發(fā)性工作或事故檢修時可調(diào)配的技術(shù)支援人員。5、人員變更及休假規(guī)定乙方人員調(diào)出〔辭職〕規(guī)定：乙方工程部人員的變更應(yīng)受到嚴格限制，主要專業(yè)技術(shù)和管理人員在第一個承包期內(nèi)不得變更，特殊情況需變更時乙方需提前一個月申請，而且必須得到甲方的批準，制止乙方任何人員的變更在甲方不知情的情況下進展，因此在乙方人員調(diào)入時要充分考慮人員工作的穩(wěn)定性等因素。工程經(jīng)理和工程總工不得同年調(diào)出。工程經(jīng)理、工程總工變更需經(jīng)甲方公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準；專甲方管變更需經(jīng)甲方主管部門批準，其他人員請假需經(jīng)甲方主管部門相關(guān)專業(yè)批準；特殊工種人員變更需安環(huán)部審定。主要崗位人員調(diào)出〔辭職〕，乙方應(yīng)提前補充合格的一樣崗位人員，經(jīng)甲方主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門對口專業(yè)考核合格后，才能將原崗位人員調(diào)出。工程經(jīng)理、工程總工變更須填寫乙方人員變更申請表〔附表11-2〕，甲方相關(guān)部門將對乙方人員進展檔案變更。乙方工程部每月應(yīng)向甲方主管部門填報一份生產(chǎn)人員明細表〔附表〕，同時甲方也將不定期核查人員數(shù)量。一個月內(nèi)人員調(diào)出〔辭職〕不能超過定員的5%。乙方應(yīng)形成用人長遠規(guī)劃，確保人員流動過程中的人員數(shù)量、質(zhì)量穩(wěn)定。工作負責(zé)人及以上人員每年變更人數(shù)不能超過合同規(guī)定人數(shù)的10%。各級檢修工作中，技術(shù)工人在整個施工過程中更換人數(shù)不能超過現(xiàn)場總?cè)藬?shù)的5%。乙方人員變更需提前15天辦理相關(guān)書面變更流程，提前5天進展工作交接，特殊情況除外。甲方有權(quán)根據(jù)擬定的要求和標準對乙方提供的主要維護人員進展資格審查和備案，發(fā)現(xiàn)人員資質(zhì)不符時有權(quán)辭退，乙方應(yīng)及時從合格的后備人員中重新選派。乙方派出的維護人員〔工程經(jīng)理、主管等〕素質(zhì)和能力應(yīng)符合工程要求，必須經(jīng)過慎重挑選，甲方有權(quán)對維護人員進展考核；如未能到達要求，甲方有權(quán)要求撤換。對乙方派出的不能勝任本職工作或行為不端或玩忽守職的任何人員，乙方應(yīng)對其行為負責(zé)并承擔(dān)全部責(zé)任；并對該人員實行懲罰措施：一年內(nèi)不準在乙方公司繼續(xù)上崗，一旦發(fā)現(xiàn)乙方未嚴格執(zhí)行，工程經(jīng)理處分5萬元，主管級別處分1萬元，并在合同款中扣除。乙方人員休假規(guī)定乙方工程部人員不允許實行輪換制度。工程經(jīng)理和工程總工不得同時請假，專甲方管和專工〔技術(shù)員〕不得同時請假。工程經(jīng)理、工程總工請假1天以上需辦理書面請假手續(xù)；班長、專工、主管請假3天及以上需辦理書面請假手續(xù)，其他人員請假5天以上需辦理書面請假手續(xù)。請假需提前3天辦理?！舱埣俦硪姼奖怼彻芾砣藛T和主要技術(shù)人員必須保證在現(xiàn)場時間不少于合同期的85%，離開現(xiàn)場5天以上時必須指定代班人員并經(jīng)甲方同意。任何時間，乙方離場休假人員不能超過定員的15%，維護人員休假時間的安排必須服從于甲方的生產(chǎn)實際情況，遇搶修、節(jié)日檢修、D級檢修、C級檢修、保電或其它特殊情況，維護單位必須保持充足的人員，休假日期另行調(diào)整。請假15天及以上需提前3天補充同等資歷人員。假期完畢后3天內(nèi)請假人需到請假批準人處辦理銷假手續(xù)，超假需要重新辦理請假手續(xù)。5．3人員授權(quán)與培訓(xùn)5．乙方需對主要管理人員進展必要的授權(quán)，工程經(jīng)理應(yīng)擁有對本工程的人員、物資、資金等進展全權(quán)管理的權(quán)力。5．乙方所有人員在進場前均需經(jīng)過培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于以下：5．工程概況介紹5．工作票申請過程5．甲方相關(guān)管理制度5．消防5．系統(tǒng)設(shè)備構(gòu)造、原理和維修程序5．專用工具的使用和保養(yǎng)5．特殊工藝等5．所有培訓(xùn)完畢后進展統(tǒng)一綜合考試，只有考試通過的人員才能取得進場工作授權(quán)5、4本工程乙方主要人員簡介〔由投標方填寫〕本工程工程經(jīng)理與總工程師簡歷性別年齡學(xué)歷職稱現(xiàn)職務(wù)從事檢修維護工程的情況建立單位工程名稱建立規(guī)模職務(wù)開、竣工日期工程質(zhì)量備注本工程工程經(jīng)理簡歷性別年齡學(xué)歷職稱現(xiàn)職務(wù)從事檢修維護工程的情況建立單位工程名稱建立規(guī)模職務(wù)開、竣工日期工程質(zhì)量備注總工程師簡歷性別年齡學(xué)歷職稱現(xiàn)職務(wù)從事檢修維護工程的情況建立單位工程名稱建立規(guī)模職務(wù)開、竣工日期工程質(zhì)量備注本工程其它主要管理人員及各專業(yè)負責(zé)人情況專業(yè)年齡學(xué)歷/資質(zhì)職務(wù)負責(zé)過的主要工程〔形式與規(guī)模〕乙方后援隊伍信息為了充分表達乙方公司整體的人力資源優(yōu)勢，乙方公司應(yīng)組建一支有各專業(yè)優(yōu)秀的技術(shù)、技能人才組成的能力強、善攻關(guān)、能創(chuàng)新的專家隊伍，能夠根據(jù)甲方現(xiàn)場工程進度的需求，隨時長期或臨時調(diào)入乙方習(xí)水二郎電廠工程部，解決甲方生產(chǎn)現(xiàn)場疑難問題或滿足甲方機組或設(shè)備緊急搶修、維護需求。乙方的后援隊伍應(yīng)在接到甲方通知后11個小時內(nèi)到達現(xiàn)場。對乙方提前進廠要求提前進廠時間根據(jù)甲方實際需要，以甲方正式通知為準。外委單位人員調(diào)整申請表貴州省習(xí)水鼎泰能源開發(fā)有限責(zé)任公司外委/維護人員調(diào)整申請單：主送單位〔部門〕抄〔報〕送提出單位〔部門〕主題調(diào)整原因說明：工程經(jīng)理日期：主送單位〔部門〕意見：〔對口〕專業(yè)負責(zé)人：部門負責(zé)人日期：總工程師：注：本表僅適用于外委單位人員調(diào)動申請。本表由外委單位提出、主送單位、公司生產(chǎn)準備部、綜合事部及其它相關(guān)部門各存一份，3天之內(nèi)返回。..>生產(chǎn)人員信息明細表貴州省習(xí)水鼎泰能源開發(fā)有限責(zé)任公司外委/維護人員信息表序號性別出生年月學(xué)歷職稱職務(wù)工種身份證號碼備注..>外委單位請假申請表貴州省習(xí)水鼎泰能源開發(fā)有限責(zé)任公司維護單位人員請假申請表:單位專業(yè)〔工種〕請假類別請假時間請假天數(shù)請假事由請假單位審批單位負責(zé)人生產(chǎn)準備部審批點檢員專甲方任部門經(jīng)理注：1.維護單位人員離開工程部一天及以上的均須填寫請假申請表。2.維護單位班長以下人員請假由分管點檢員批準，班長、技術(shù)員由生產(chǎn)準備部主任〔主管〕批準，主管及以上人員由生產(chǎn)副部經(jīng)理批準。第五章雙方職責(zé)與義務(wù)一、甲方職責(zé)：〔一〕甲方應(yīng)最大限度向乙方提供有關(guān)設(shè)備維護的技術(shù)文件、標準、圖紙、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料。乙方需要復(fù)制時,乙方不能在未得到甲方批準的情況下，讓第三者使用或向第三方轉(zhuǎn)讓。合同到期后，乙方應(yīng)將所有根據(jù)合同提供的圖紙、標準及其它文件完好退還甲方?！捕吃O(shè)備方案檢修時間變更時,至少在方案檢修開工日前15天通知乙方，搶修應(yīng)盡量提前通知乙方，以便乙方及時組織人力物力?！踩碁橐曳焦ぷ魈峁┍匾臈l件，如盡可能提供檢修場地、專用工器具及材料的放置場地及用水用電等?！菜摹硨z修過程中的質(zhì)量進展驗收，如有整改意見應(yīng)及時通知乙方。消缺管理嚴格按甲方發(fā)布的"缺陷管理方法"執(zhí)行。〔五〕甲方有權(quán)對乙方檢修工程的質(zhì)量隨時進展監(jiān)視檢查，但并不因此免除乙方對維護質(zhì)量的責(zé)任。〔六〕甲方管理人員具有參與乙方檢修工程管理工作的權(quán)利。1、參與處理與本檢修工程有關(guān)的其他技術(shù)問題和經(jīng)濟問題。2、如果發(fā)生危及設(shè)備或人身平安的非常緊急情況，甲方管理人員有權(quán)發(fā)布處理危機狀況所必需的指令或命令，乙方應(yīng)立即實施一切工作或按甲方管理人員命令立即處置危機狀況。3、甲方管理人員有權(quán)要求乙方立即從工程中撤換其在甲方認定行為不軌、履行其職責(zé)時不能勝任或玩忽職守的人員，這種人員一旦撤換，無甲方管理人員的認可不得重新在現(xiàn)場工作。任何被如此撤換掉的人員應(yīng)從速被替換，并不得因此而影響相關(guān)檢修工作的順利開展。4、假設(shè)甲方對乙方*項工作的效率、人員機具的配置不滿意，及時提出后乙方仍不積極整改，可能會導(dǎo)致該項工作延誤，則甲方有權(quán)向乙方宣布立即中止乙方的該項工作，并自行委派其它隊伍接手。由此發(fā)生的費用將全部由乙方承擔(dān)，并記入對乙方的考核?！财摺臣追截撠?zé)夜班正常運行中的空預(yù)器吹灰。二、乙方職責(zé)：〔一〕乙方負責(zé)嚴格按發(fā)耳電廠"運行規(guī)程"吹灰操作管理規(guī)定進展運行操作。對吹灰器的運行方式應(yīng)無條件服從甲方運行值長或單元長的安排和調(diào)度，并對運行操作的正確性負責(zé)，對日常維護、檢修的質(zhì)量負責(zé)。對吹灰器的投用率〔≥99%〕及可用率〔99%〕負責(zé)?！捕臣僭O(shè)由于乙方運行操作不當(dāng)、維護不到位原因而發(fā)生事故及設(shè)備損壞，乙方將負全責(zé)，甲方保存追溯由此帶來損失賠償?shù)臋?quán)利。〔三〕乙方負責(zé)編制檢修工程施工組織方案、平安措施，嚴格執(zhí)行電力行業(yè)有關(guān)標準標準，按甲方進度要求，圓滿完成檢修任務(wù)?！菜摹骋曳綉?yīng)根據(jù)設(shè)備檢修需要，在現(xiàn)場設(shè)立完善的組織管理機構(gòu)，并將其納入甲方的生產(chǎn)指揮管理系統(tǒng)，同時應(yīng)遵守甲方的各項管理考核制度。必須按甲方要求，如期建立健全各項管理、考核制度?！参濉骋曳皆诂F(xiàn)場運行、檢修維護人員的數(shù)量、技術(shù)水平和素質(zhì)，應(yīng)能滿足現(xiàn)場運行、設(shè)備檢修、搶修和參與設(shè)備技術(shù)監(jiān)視管理的需要，主要管理人員和運行維護人員應(yīng)固定，現(xiàn)場運行維護人員必須保證在8人以上。夜間、節(jié)假日和星期天現(xiàn)場應(yīng)留有足夠的值班運行、維護人員。乙方應(yīng)在協(xié)議簽訂后二周內(nèi)向甲方提供正式的運行、檢修、維護組織機構(gòu)一覽表。并提供工作票簽發(fā)、工作負責(zé)人名單及特種人員資質(zhì)?！擦骋曳皆陂_展承包范圍工作時在甲方的配合下應(yīng)妥善地解決好檢修場地、檢修需要的水電氣、設(shè)備器材堆放場地、起重設(shè)施、其它必要的檢修工器具及設(shè)施。在為甲方提供檢修效勞時，必須遵守甲方有關(guān)規(guī)章制度、辦理相關(guān)工作票?！财摺撤募追缴a(chǎn)調(diào)度需要的前提下，合理安排人力物力，保質(zhì)保量完成吹灰器運檢修工作。加強員工的培訓(xùn)和平安教育，確保派出的員工技術(shù)過硬、平安意識結(jié)實，特殊工種持證上崗?！舶恕惩咨剖褂煤捅９芎眉追教峁┑膱D紙和技術(shù)資料，合同終結(jié)或必要時歸還甲方。建立設(shè)備檢修臺帳〔檢修臺帳的內(nèi)容格式要求由甲方確定〕，在檢修后按甲方要求負責(zé)檢修報告和各種記錄的填寫。檢修工作完畢〔指驗收通過〕的三天內(nèi)應(yīng)向甲方提供更新的檢修記錄。資料整理要做到工作不漏項，技術(shù)數(shù)據(jù)準確無誤，字跡清楚、工整，填寫標準?！簿拧臣皶r向甲方反映設(shè)備檢修情況，并向甲方提出技改合理化建議?！彩辰拥郊追饺毕萃ㄖ?，應(yīng)迅速〔15分鐘內(nèi)〕到現(xiàn)場確認，并組織消缺或搶修。對運行維護、檢修過程中的平安負全部責(zé)任并賠償由此帶來的一切損失?！彩弧骋曳匠惺芗追狡桨参拿魇┕し矫娴目己耍己肆P款在平安保證金中扣除。假設(shè)檢修后的設(shè)備因檢修質(zhì)量原因而發(fā)生事故及設(shè)備損壞，乙方將負全責(zé)，甲方保存追溯由此帶來損失賠償?shù)臋?quán)利?！彩骋曳讲坏秒S意在設(shè)備、構(gòu)造、墻板、樓道上開孔或焊接臨時構(gòu)造，必要時須提出書面申請，經(jīng)甲方生產(chǎn)主管部門批準前方可實施。〔十三〕在甲方領(lǐng)導(dǎo)下按照要求編制設(shè)備檢修標準、檢修規(guī)程、檢修文件包，經(jīng)甲方審核通過后發(fā)布執(zhí)行?！彩摹池撠?zé)承包范圍內(nèi)的日常維護、事故搶修工作、方案性大小修工作。〔十五〕負責(zé)檢修專用工具、器具的檢修維護及定檢工作，負責(zé)儀器、儀表校驗等工作。在甲方領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)監(jiān)視工作?！彩骋曳竭M展設(shè)備非標零部件、配件的設(shè)計、測繪時甲方提供配合?！彩摺池撠?zé)檢修設(shè)備的整潔與衛(wèi)生，檢修現(xiàn)場內(nèi)的溝道、地面應(yīng)無垃圾，每個檢修作業(yè)點都應(yīng)做到"工完、料凈、場地清〞?！彩恕嘲凑占追娇煽啃怨芾碇贫纫?guī)定，負責(zé)設(shè)備可靠性管理的數(shù)據(jù)整理和錄入工作，負責(zé)進展吹灰器投入率的統(tǒng)計工作，每月2日前向甲方提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表?！彩拧嘲凑占追叫畔⒒芾硪?，配備必要的設(shè)備，完成承包范圍和內(nèi)容中的工作記錄信息化工作。〔二十〕乙方應(yīng)每天定期有相對固定的維護人員參加承包范圍內(nèi)設(shè)備巡檢，做好巡檢記錄，及時消除缺陷?！捕弧骋曳接辛x務(wù)組織人力按照甲方的方案進展不定期的文明衛(wèi)生大掃除?！捕硨λ茌牱秶鷥?nèi)的設(shè)備重大消缺工程及搶修工程應(yīng)及時提供技術(shù)方案并經(jīng)甲方技術(shù)人員審批；針對設(shè)備運行中出現(xiàn)的異常情況應(yīng)及時制定設(shè)備處理或整治方案并報甲方專業(yè)技術(shù)人員?！捕骋曳綉?yīng)積極熟悉甲方的設(shè)備性能、構(gòu)造、檢修工藝以及常見故障的處理方法。第六章檢修維護工器具及耗材1.在任何條件下，乙方進展的運行、維護和檢修應(yīng)首先無條件的滿足甲方生產(chǎn)的需要。2.承包方式為包工、包工器具、包機械〔現(xiàn)場固定機械除外〕、包輔助性材料〔見附件〕。甲方負責(zé)提供附件中免費易損備件之外的檢修所需備品備件及耗材。3.乙方盡最大努力為甲方提供最優(yōu)質(zhì)的效勞。附件：檢修維護機具、設(shè)備、儀器乙方用于本檢修維護工程的主要機具、設(shè)備、儀器種類〔名稱〕數(shù)量型號出廠日期現(xiàn)值對講機3只數(shù)字萬用表2只外擋圈卡鉗3001把外擋圈卡鉗〔小〕1把內(nèi)擋圈卡鉗〔小〕1把內(nèi)六角扳手2～10mm1套公制兩用扳手〔梅花，開口〕8,9,12,14,17,22,24,27,30,322套共20件活絡(luò)扳手6〞2件活絡(luò)扳手8〞1件活絡(luò)扳手12〞2件4〞一字旋具2把4〞十字旋具2把3×75一字旋具2把短柄十字旋具2把電筆2把錘子2把銅棒2根平銼刀1把開口板手132把管子鉗300－402把蒸汽閥研磨工具1套吹灰器吹掃壓力測量工具1套2T手拉葫蘆2套筆記本電腦、接口、數(shù)據(jù)線1套免費易損備件匯總表序號名稱規(guī)格單位備注1吹灰器提升閥纏繞式墊片件2吹灰器密封填料組3吹灰器本體螺絲、螺帽、墊片件第七章設(shè)備檢修維護工作考核管理一、范圍本標準規(guī)定了設(shè)備檢修維護工作的考核方式、考核內(nèi)容、檢查與考核。本標準適用于承包方承包貴州省習(xí)水鼎泰能源開發(fā)有限責(zé)任公司〔業(yè)主〕2×660MW機組吹灰器檢修維護工程的各項工作。二、標準性引用文件以下文件對本標準的應(yīng)用是必不可少的，但凡注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本標準。但凡不注日期的引用文件，其最新版本〔包括所有的修改單〕適用于本標準。DL/T5210.2-2009電力建立施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程國電發(fā)〔2000〕589號防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求中電投集團公司〔2013年版〕電業(yè)平安工作規(guī)程〔熱力和機械局部、電氣局部〕三、考核方式〔一〕由業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)部、平安監(jiān)部、檢修維護部等相關(guān)部門按相應(yīng)職責(zé)負責(zé)檢修維護質(zhì)量與可靠性指標、平安文明生產(chǎn)、檢修維護管理等工作的考核?！捕吵邪綉?yīng)在業(yè)主下達的考核處分通知單規(guī)定的期限內(nèi)到業(yè)主相關(guān)部門繳納罰款，逾期不予繳納的，業(yè)主在辦理結(jié)算時進展雙倍扣罰。但特殊情況下，對*些事故進展調(diào)查中，在進展責(zé)任定性分解之后再行通報考核。〔三〕對本標準中已規(guī)定考核數(shù)額的條款，不再按業(yè)主的相關(guān)考核標準執(zhí)行。未列入本標準中或未注明考核數(shù)額的，按業(yè)主的相關(guān)管理制度及規(guī)定進展考核。四、考核內(nèi)容〔一〕檢修管理考核，見附表1。〔二〕設(shè)備檢修維護質(zhì)量與可靠性指標考核，見附表2?！踩硻z修維護作業(yè)平安工作考核，見附表3?！菜摹澄拿魃a(chǎn)考核，見附表4。..>附表1檢修管理考核序號考核工程考核標準1未設(shè)立或不符合業(yè)主管理要求設(shè)立現(xiàn)場組織管理機構(gòu)?？己?000元/天2承包方不服從業(yè)主對口管理部門的生產(chǎn)調(diào)度指揮?？己?00～2000元/次3承包方工作人員工作態(tài)度不端正?？己?00～500元/次，嚴重者責(zé)令辭退4需專業(yè)資質(zhì)的作業(yè)工程，承包方工作人員無證上崗或虛假資質(zhì)?？己?000元/人/次，嚴重者責(zé)令辭退5承包方管理人員、技術(shù)人員不到位〔未事實履行職責(zé)〕，或未經(jīng)同意更換主要工作人員?？己?00元/人/天6管理崗位人員、主要技術(shù)崗位人員駐工地時間不滿合同期的85%?？己?00元/崗/天7承包方負責(zé)人員缺席或未準時參加業(yè)主要求參加的各種會議?？己?00～500元/次8承包方人員維護不到位造成設(shè)備缺陷、事故擴大。考核200～2000元/次,嚴重者按事故定性責(zé)任考核9接到消缺通知，未按時〔白天15分鐘、夜間30分鐘〕趕到現(xiàn)場處理，值班人員不能隨叫隨到?？己?00元/次，一月超過兩次以上，每次考核2000元10值班人員缺崗?？己?000元/次11在責(zé)任范圍內(nèi)，不按時執(zhí)行業(yè)主安排的維護消缺工作?？己?00～1000元/次，導(dǎo)致事故按程度另計，最高按非停考核12承包方不及時報告、處理現(xiàn)場異常?？己?00～500元/次13承包方搶修消缺因資源投入或管理不善等原因未及時完成、延誤工期的。考核200～1000元/項14違反工作票管理制度。考核200元/次15承包方不按要求報送業(yè)主要求的各類檢修方案總結(jié)、施工組織方案、記錄報表等?？己?00～500元/項/次16承包方未能做好每天的設(shè)備巡視記錄、維護消缺記錄?？己?00元/項/次17承包方消缺后不及時通知業(yè)主相關(guān)人員驗收?？己?00元/項18承包方各專業(yè)負責(zé)人未按業(yè)主要求向業(yè)主管理人員匯報工作?？己?00元/次19承包方有關(guān)負責(zé)人不如實匯報工作情況，或隱瞞事實真相?？己?00～2000元/次20業(yè)主發(fā)生應(yīng)急事件，承包方不配合業(yè)主臨時安排的應(yīng)急處理工作?？己?00～5000元/次21承包方使用備品備件出現(xiàn)人為損壞或浪費。按業(yè)主購置價的100%扣除。22備品備件未提方案而影響檢修工作正常進展。

考核100元/次23承包方因自備工器具或消耗性材料的準備缺乏導(dǎo)致檢修延誤?？己?00～2000元/次，導(dǎo)致事故按程度另計，最高按非停考核24承包方在現(xiàn)場使用的主要機具設(shè)備、儀器與投標時方案用于檢修維護的種類、數(shù)量等不相符?？己?00～2000元/臺25借用業(yè)主專用工器具損壞的承包方負責(zé)修復(fù)。損壞嚴重不能修復(fù)的按100%的購置價賠償。26搶修、消缺必須在規(guī)定的工作時間內(nèi)完成。延長考核200～2000元/小時27工作范圍及工作內(nèi)容不服從業(yè)主的裁定?？己?00～2000元/次。業(yè)主有權(quán)終止合同28承包方在重要缺陷處理、大小修前，沒有編制業(yè)主審核批準的檢修文件包或檢修作業(yè)指導(dǎo)書?？己?00元/項29消缺完畢后，未做到工完料凈場地清。考核50-100元/次30檢修后設(shè)備系統(tǒng)性能參數(shù)達不到業(yè)主確定的驗收標準。考核100-1000元/次31由于維護質(zhì)量原因造成設(shè)備投運后不符合要求導(dǎo)致停運返修?？己?00-1000元/次附表2設(shè)備檢修維護質(zhì)量與可靠性指標考核序號考核工程考核標準1因承包方檢修維護質(zhì)量原因或巡檢失職使設(shè)備系統(tǒng)或機組出力受阻。(低于銘牌出力95%)2000～50000元／項2備用設(shè)備系統(tǒng)投運率不滿足要求。1000～10000元/次/臺3每月統(tǒng)計的各專業(yè)設(shè)備消缺率未到達100%〔業(yè)主確認的原因除外〕。消缺及時率未到達100%。200～500元/項4設(shè)備給油脂不符合標準要求。1000元/臺5檢修后設(shè)備系統(tǒng)性能參數(shù)達不到業(yè)主確定的驗收標準。1000～3000元/項/臺6因承包方檢修質(zhì)量原因在2個月內(nèi)發(fā)生重復(fù)性缺陷或其它缺陷。500～2000元/項7因承包方責(zé)任發(fā)生密封點滲點、漏點、嚴重漏點。滲點100元/處；漏點：200元/處；嚴重漏點300～1000元/處8不執(zhí)行業(yè)主檢修質(zhì)量驗收制度。500～2000元/項；H點為2000元/項9使用不符合專業(yè)標準的工器具、測量儀器或使用不符合要求的消耗性材料。500～2000元/項/臺10承包方提交的檢修、測量記錄報表不真實、不及時或不完整。500元/項11備件材料未經(jīng)歷收私自使用。2000元/項..>附表3檢修維護作業(yè)平安工作考核序號考核工程考核標準1不定期開展平安教育，組織學(xué)習(xí)平安規(guī)程、平安通報和平安管理文件，或組織松散、學(xué)習(xí)弄虛作假。100～500元2承包方工作人員未經(jīng)入廠平安教育和考試合格上崗。2000元/人3承包方不落實業(yè)主提出的反事故措施、平安預(yù)防性演習(xí)、平安整改通知。300～1000元/項4承包方不配合業(yè)主的平安性評價、平安大檢查工作。1000～3000元/次5承包方專職平安員不實際履行職責(zé)，不參加業(yè)主要求的平安會議、平安工作匯報等，不服從業(yè)主管理人員的平安工作調(diào)度。200～1000元/次，嚴重者責(zé)令撤換6因承包方責(zé)任造成重大及以上設(shè)備平安責(zé)任事故。〔承包期滿后3個月內(nèi)承包方仍不能免除責(zé)任〕按事故調(diào)查的定性責(zé)任考核7因承包方的責(zé)任發(fā)生一般性設(shè)備事故。5000～20000元/次8因承包方的責(zé)任發(fā)生管轄設(shè)備的一類障礙。3000～10000元/次9因承包方的責(zé)任發(fā)生管轄設(shè)備的二類障礙。2000～5000元/次10管轄范圍內(nèi)因承包方責(zé)任發(fā)生的火災(zāi)事故。按火災(zāi)的損失程度考核，不低于20