第2頁共3頁2022年?醫(yī)院個人總?結(jié)本年度?任職以來，?堅(jiān)定不移地?擁護(hù)___?的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)?真學(xué)___?的‘十七大?文獻(xiàn)精神和?___以及?____，?深刻領(lǐng)會，?開拓進(jìn)取,?解放思想，?以科學(xué)發(fā)展?觀，落實(shí)到?工作的行動?中。在院?長的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，嚴(yán)格?遵守執(zhí)行院?部各項(xiàng)規(guī)章?制度，遵紀(jì)?守法,盡心?守責(zé)，全面?貫徹執(zhí)行落?實(shí)到實(shí)處。?積極主動做?好醫(yī)技科管?理工作，認(rèn)?真___科?室開展“醫(yī)?院管理年評?議”學(xué)習(xí)活?動以及政風(fēng)?行風(fēng)建設(shè)評?議活動反專?項(xiàng)治理文件?,通過反復(fù)?學(xué)習(xí)，加深?領(lǐng)會，充分?認(rèn)識體會此?次專項(xiàng)治理?工作的重要?性，根據(jù)院?部要求，查?找對照，提?高思想認(rèn)識?。醫(yī)技科是?多個小科室?組成，人員?分散，勞動?紀(jì)律觀念不?強(qiáng)，個別經(jīng)?常遲到，工?作拖拉現(xiàn)象?。今年來，?通過___?加強(qiáng)政治思?想教育學(xué)習(xí)?，堅(jiān)持查崗?登記，查漏?補(bǔ)缺，談心?交流,提高?了思想認(rèn)識?，強(qiáng)化了勞?動紀(jì)律觀念?，提高了醫(yī)?療診斷技術(shù)?質(zhì)量，優(yōu)化?端正醫(yī)療服?務(wù)態(tài)度。樹?立愛崗敬業(yè)?，堅(jiān)守崗位?，以身作則?起著帶頭模?范作用，共?同努力創(chuàng)建?醫(yī)患和諧關(guān)?系的綠色環(huán)?境，逐步提?高完善醫(yī)技?科管理工作?。在CT?室工作中，?肩負(fù)著管理?工作者。以?身作則，愛?護(hù)公家財(cái)產(chǎn)?，經(jīng)常對大?型醫(yī)療設(shè)備?進(jìn)行檢查，?除塵保潔，?規(guī)范CT檢?查，維護(hù)C?T機(jī)正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，方便廣?大人民群眾?就醫(yī)撿查，?效益醫(yī)院的?經(jīng)濟(jì)收入。?為進(jìn)一步?提高CT診?斷質(zhì)量，不?斷學(xué)習(xí)本專?業(yè)知識，結(jié)?合國內(nèi)各大?醫(yī)院CT影?像專業(yè)同行?，積極參與?網(wǎng)上影像學(xué)?習(xí)、交流和?疑難病例的?討論。從而?吸取新的知?識，新的技?術(shù)，積累豐?富經(jīng)驗(yàn)用于?本職工作。?加強(qiáng)___?本科室業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和病例?討論，有效?提高CT診?斷的準(zhǔn)確率?。堅(jiān)持以人?為本，以“?病人為中心?”的服務(wù)宗?旨，服務(wù)周?到，態(tài)度和?藹，時(shí)刻為?病人著想，?不論節(jié)假日?，更深夜寒?，對急診病?人的CT檢?查,耐心、?細(xì)心、認(rèn)真?負(fù)責(zé)，加班?加點(diǎn)，積極?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。本?年度不當(dāng)出?滿勤，而且?超出工作日?的日數(shù)不算?其數(shù)，全心?全意為好本?職工作。?醫(yī)院工作，?任重道遠(yuǎn)，?今后加倍努?力，積極工?作，為醫(yī)院?發(fā)展作出更?大貢獻(xiàn)。第3頁共3頁?___年醫(yī)?院中級主管?護(hù)師年終工?作總結(jié)我?被任命為病?房護(hù)士長至?今已有九個?月，現(xiàn)在我?將這期間的?工作作個匯?報(bào)，懇請大?家對我的工?作多多提出?寶貴的意見?和建議。?說句實(shí)話，?剛接管該病?房時(shí)我感到?肩上的擔(dān)子?很沉重，心?中產(chǎn)生了從?未有過的壓?力，第一因?為我從未參?與過護(hù)理管?理工作，對?管理的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)一無所?有；第二面?臨綜合病房?病人的多元?化和病情的?復(fù)雜性，病?區(qū)環(huán)境的簡?陋，護(hù)患比?例的失調(diào)等?因素使我感?到無所適從?。有句話?說的好“路?是人走出來?的”，我在?夏院長及護(hù)?理部領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下化壓?力為動力，?分步制訂切?實(shí)可行的方?案。首先根?據(jù)科室現(xiàn)有?的護(hù)理人員?數(shù)量進(jìn)行合?理的分工和?安排，將各?班包括護(hù)士?長的崗位責(zé)?任制和每周?、每月工作?重點(diǎn)，匯總?成表，標(biāo)示?明確，要求?人人熟悉并?按之執(zhí)行，?并進(jìn)行不定?期考核，做?到獎罰分明?，公平對待?；另外對科?室的基礎(chǔ)設(shè)?施在現(xiàn)有條?件上作出一?些合理的調(diào)?整和完善；?對搶救藥?品和器材及?無菌物品作?了補(bǔ)充，進(jìn)?行規(guī)范化管?理；針對我?科的特點(diǎn)和?現(xiàn)有條件對?病房管理作?出了合理的?改進(jìn)和規(guī)范?；對環(huán)境衛(wèi)?生實(shí)行包干?區(qū)責(zé)任制，?落實(shí)到工友?個人；不斷?深化安全管?理，強(qiáng)化安?全意識，做?好安全護(hù)理?工作，安全?護(hù)理是精神?科護(hù)理工作?的重要組成?部分，也是?護(hù)理人員護(hù)?理精神障礙?病人的重要?環(huán)節(jié)。護(hù)理?學(xué)科發(fā)展的?新動向，定?期___護(hù)?理人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?強(qiáng)化三基本?訓(xùn)練，學(xué)習(xí)?新業(yè)務(wù)、新?知識、新技?術(shù)，努力提?高每一位護(hù)?理人員的業(yè)?務(wù)水平，使?其跟上時(shí)代?發(fā)展的需要?，我在科內(nèi)?每月至少一?次個案護(hù)理?查房、加強(qiáng)?科室業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，定期_?__護(hù)理人?員進(jìn)行科內(nèi)?、院內(nèi)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及三基?理論考試和?操作訓(xùn)練。?加強(qiáng)護(hù)患?溝通，定期?___召開?工休座談會?，聽取患者?及家屬的建?議，以便護(hù)?理工作的開?展和改進(jìn)，?真正做到想?病人所想急?病人所急；?最后，護(hù)士?長是科室的?理財(cái)人，應(yīng)?發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)?約的傳統(tǒng)美?德，杜絕浪?費(fèi)；我要求?全體醫(yī)護(hù)、?工勤人員，?從節(jié)約每一?度電、每一?滴水、每一?張紙開始，?從我做起，?嚴(yán)格控制科?室支出，對?一切浪費(fèi)的?現(xiàn)象，及時(shí)?提出批評，?必要時(shí)輔以?經(jīng)濟(jì)處罰，?雖然這樣或?許會得罪一?些人，但我?知道，加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)核算，?降低醫(yī)療護(hù)?理成本，講?究經(jīng)濟(jì)效益?與醫(yī)療護(hù)理?效果，都是?護(hù)士長必須?做到的。瓊?州海峽網(wǎng)。?此外，我?知道在目前?競爭激烈的?形勢下，只?有不斷的學(xué)?習(xí)、學(xué)習(xí)、?再學(xué)習(xí)，才?能使自己適?應(yīng)這競爭、?改革的大潮?，在這任職?的幾個月中?我做到不斷?提高自己的?業(yè)務(wù)水平和?政治素質(zhì)，?參加了__?_年護(hù)理專?升本考試，?并被南醫(yī)大?護(hù)理專業(yè)錄???；另外還?積極參加由?衛(wèi)生局、醫(yī)?院___的?各種黨課學(xué)?習(xí)，不斷提?高自己的思?想政治素質(zhì)?。雖然工?作是平凡而?辛勞的，放?棄了不少與?家人、孩子?團(tuán)聚的時(shí)間?，一旦病房?里有了危重?病人時(shí)即使?在家心理也?總覺的有點(diǎn)?不踏實(shí)。但?可喜的是在?醫(yī)院、護(hù)理?部領(lǐng)導(dǎo)的幫?助與支持下?工作逐漸的?顯露出了成?效，得到了?患者及其家?屬的稱贊，?得到