PAGEPAGE40500萬/年轎車子午胎車間管道工程施工組織設(shè)計(jì)第一章、工程表面一、工程概述本工程修建面積近29400平方米，是由多個(gè)修建單體組成的生產(chǎn)用房，修建采取現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。二、工程簡(jiǎn)介：本工程系統(tǒng)分別：1、壓延壓出式段；2、成型工段；3、硫化工段；4、制品工段；5、錠子房；6、胎胚噴涂、存放；7、成型膠囊制造；8、模具存放；1、空調(diào)供回水管道，管材小于便是DN65采取鍍鋅鋼管絲扣連接，大于DN65采取無縫鋼管，管道保溫采取δ502、蒸汽管道，均采取無縫鋼管焊接，離心玻璃棉保溫采取δ60mm3、所有水泵、冷水機(jī)組進(jìn)出管昀裝橡膠軟討論、溫度計(jì)、帶閥壓力表和放水閥。冷熱水循環(huán)泵、冷卻水循環(huán)泵安裝減振臺(tái)座、減振器，風(fēng)機(jī)盤管、新風(fēng)機(jī)組、空調(diào)機(jī)組組合式空調(diào)機(jī)進(jìn)出水管均為軟性討論。1、創(chuàng)建一個(gè)高素質(zhì)的項(xiàng)目部，企業(yè)放心、業(yè)主滿意。項(xiàng)目治理機(jī)制適應(yīng)修建市場(chǎng)和業(yè)主需要，有自我逾越意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。敢于在看法上創(chuàng)新、組織上創(chuàng)新、辦事上創(chuàng)新、制度上創(chuàng)新。治理機(jī)制的有效性最終要反應(yīng)在包管質(zhì)量和寧靜前提下，實(shí)現(xiàn)本工程奇特的節(jié)點(diǎn)工期和總體工期目標(biāo)。2、乙供設(shè)備質(zhì)料的市場(chǎng)調(diào)研、選定、業(yè)主確認(rèn)、采購、運(yùn)輸、查驗(yàn)、保管和使用是工程質(zhì)量包管的要害之一。對(duì)業(yè)主提供的主要設(shè)備和質(zhì)料，在領(lǐng)用后也要妥善保管，我們會(huì)協(xié)助業(yè)主向供貨商催交提貨，資助業(yè)主把好技能關(guān)，以體現(xiàn)施工單位辦事于項(xiàng)目全歷程的誠意。3、本工程施工面積大，施工步隊(duì)多，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的寧靜文明生產(chǎn)、注意現(xiàn)場(chǎng)整潔、保持良好的施工情況必須在整個(gè)施工歷程中增強(qiáng)治理。4、工程工期緊、工程量大，必須在施工前期公道組織整個(gè)暖通工程的人力、物力和財(cái)力，須要時(shí)采取多梯隊(duì)施工步隊(duì)施工，以確保本工程總工期的順利實(shí)現(xiàn)。第二章、施工組織步伐一、施工治理體系（1）施工組織機(jī)構(gòu)公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司總工程師公司生產(chǎn)副經(jīng)理公司總工程師公司生產(chǎn)副經(jīng)理 暖通項(xiàng)目經(jīng)理暖通項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人材料機(jī)具員預(yù)算資料員安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人材料機(jī)具員預(yù)算資料員安全負(fù)責(zé)人 管道管道施工員空調(diào)通風(fēng)施工員 施工班組

二、施工總工期和施工進(jìn)度籌劃施工班組1、管道安裝工程工期確保與土建同步，力爭(zhēng)提前完成。施工進(jìn)度籌劃治理是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一，它是包管施工項(xiàng)目定期完成，公道擺設(shè)資源供給、節(jié)約工程本錢的重要步伐。施工進(jìn)度控制是指在即定的工期內(nèi)，體例出最優(yōu)的施工進(jìn)度籌劃，在執(zhí)行該籌劃的施工中，經(jīng)常查抄施工實(shí)際情況，并將其與籌劃進(jìn)度相比力，若出現(xiàn)偏差，闡發(fā)產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響水平，找出須要的調(diào)解步伐，修改籌劃，不絕如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。2、管道安裝工程進(jìn)度籌劃⑴、安裝進(jìn)度籌劃的體例依據(jù)：管道工程的總工程量，土建進(jìn)度。我公司技能力量、人力資源、資金優(yōu)勢(shì)。富厚的修建安裝工程施工經(jīng)驗(yàn)。公道的施工工藝及施工組織設(shè)計(jì)。(2)、施工進(jìn)度憑據(jù)土建及通風(fēng)空調(diào)工程實(shí)時(shí)公道擺設(shè)。

三、勞動(dòng)力調(diào)配籌劃勞動(dòng)力投入籌劃工種人數(shù)籌劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間籌劃退場(chǎng)時(shí)間管工20竣工電工3竣工焊工6竣工儀表工2竣工保溫工4竣工油漆工2竣工普工10竣工治理人員6竣工合計(jì)53四、周轉(zhuǎn)質(zhì)料調(diào)配籌劃1、選擇設(shè)備質(zhì)料供給方(1)、引用公司《工程物資分承包方控制步伐》。(2)、職責(zé)：在公司指導(dǎo)下，由質(zhì)料部分賣力選擇合格的分承包方。(3)、要求：進(jìn)場(chǎng)質(zhì)料均切合合標(biāo)準(zhǔn)。(4)、選擇分承包方的評(píng)價(jià)：①、選擇質(zhì)料、設(shè)備的分承包方時(shí)，由公司質(zhì)料科賣力收集分承包方提供的資料，對(duì)分承包方的產(chǎn)物質(zhì)量、代價(jià)水平、信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量包管能力、生產(chǎn)許可證等方面進(jìn)行綜合視察，填寫“物資分承包方評(píng)審表”，統(tǒng)一體例合格承包方名錄。②、對(duì)輔材的分承包方，由項(xiàng)目部質(zhì)料員提供，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后成為合格分承包方。③、有特殊要求的產(chǎn)物，公司主管部分賣力會(huì)同有關(guān)部分配合選擇合格他承包方。④、公司質(zhì)料部分賣力對(duì)合格分承包方的治理、評(píng)定事情，對(duì)不合格分承包方進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)換。2、每月質(zhì)料進(jìn)場(chǎng)籌劃由各專業(yè)施工員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，每月底體例下月物資采購籌劃表，交公司工程部審核后再移交公司質(zhì)料科。大宗質(zhì)料設(shè)備由公司質(zhì)料部會(huì)合采購、調(diào)、拔、運(yùn)送工地。小額、零星質(zhì)料由質(zhì)料科駐工地質(zhì)料員就近采購。需采購A、B類物資時(shí)，在公司體例的合格分承包方名錄中進(jìn)行選購，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督控制，并生存記錄，確保物資分承包方滿足工程條約的要求。甲供部分設(shè)備、質(zhì)料，由施工員按進(jìn)度籌劃提前填寫甲供物資籌劃參加時(shí)間表，經(jīng)工程部審核后上報(bào)甲方。

五、主要施工機(jī)器配備籌劃機(jī)器名稱、牌號(hào)、產(chǎn)地已使用年限規(guī)格（功率）數(shù)量（臺(tái)）直流電焊機(jī)328KW1交換電焊機(jī)BX1-120-400滬2-418KW4電動(dòng)切割機(jī)J3G3-400滬32.2KW1電動(dòng)套絲機(jī)1/2"-4"日本、滬40.75KW2臺(tái)鉆Z512-2滬.杭32.2KW3電動(dòng)試壓泵DSZY-150KG滬42.96KW1氣焊機(jī)具杭12打擊鉆西德、國產(chǎn)2-30.125KW4電錘25B日本2-41KW10角向磨光機(jī)日本1-30.125KW6手拉葫蘆1T杭州1-310手拉葫蘆3T杭州1-33手拉葫蘆5T杭州1-22現(xiàn)場(chǎng)使用的量具、衡器、表計(jì)等配套專測(cè)試儀表整批第三章施工工期包管步伐縮短施工工期，盡快發(fā)揮投資效益是我們施工企業(yè)的主要搏斗目標(biāo)。我們將充實(shí)發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，會(huì)合力量，精心組織施工，確保總工期順利實(shí)施。一、充實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目部自身?xiàng)l件確?？偣て陧樌麑?shí)施1、配備齊全、公道的暖通安裝項(xiàng)目班子，創(chuàng)建完善的施工組織治理機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。2、增強(qiáng)施工準(zhǔn)備事情，包羅技能準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、作業(yè)條件準(zhǔn)備等都是包管施工順利進(jìn)行的前提。3、注重現(xiàn)場(chǎng)治理。修建產(chǎn)物是否如期完成，質(zhì)量優(yōu)劣，在很洪流平上決定于現(xiàn)場(chǎng)治理水平。治理的標(biāo)準(zhǔn)是保持均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技能標(biāo)準(zhǔn)施工，充實(shí)利用空間、時(shí)間，創(chuàng)建文明施工秩序，完善施人為料的積聚和通報(bào)機(jī)制。4、實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)治中心，調(diào)治的主要任務(wù)是：掌握和控制施工進(jìn)度，實(shí)時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)治，包管施工按籌劃正常進(jìn)行。實(shí)時(shí)同有關(guān)單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的事情，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，擺設(shè)工序之間的交代，實(shí)時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。實(shí)時(shí)了解質(zhì)料、設(shè)備供給動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)度，如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)解局部進(jìn)度籌劃的發(fā)起和有效的調(diào)停步伐，使總進(jìn)度籌劃不致受到影響。二、要求土建及裝修工程各部位交付安裝施工時(shí)間憑據(jù)土建總體進(jìn)度籌劃及月進(jìn)度籌劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商。三、對(duì)進(jìn)度籌劃的控制1、籌劃的控制依據(jù)一方面是籌劃文件，工程進(jìn)度，工程控制圖表等，另一方面通過統(tǒng)計(jì)闡發(fā)手段，視察研究等要領(lǐng)，來得到有關(guān)與進(jìn)度籌劃完成情況的種種因素，制定相應(yīng)的步伐與對(duì)策。2、進(jìn)度籌劃的歷程控制：(1)項(xiàng)目部內(nèi)進(jìn)行籌劃發(fā)動(dòng)，把籌劃釀成職工的行動(dòng)；推行承包責(zé)任制，把籌劃指揮的執(zhí)行情況與部分、專業(yè)、班組、小我私家的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，在一線班組，以定額為依據(jù)，嚴(yán)格工程任務(wù)單治理和全面推行全額計(jì)件人為制。(2)按月籌劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，每周參加甲方、各其他專業(yè)單位一起參加的協(xié)調(diào)會(huì)，實(shí)時(shí)解決相互配合、園地使用、工序搭接、統(tǒng)一標(biāo)高、軸線定位等問題。(3)充實(shí)利用本公司的機(jī)器設(shè)備優(yōu)勢(shì)，實(shí)時(shí)調(diào)治及配備種種機(jī)器設(shè)備，用以滿足工程機(jī)器化施工需要。(4)實(shí)時(shí)體例施工方案，并做好種種工藝排列步伐，杜絕種種因安裝自己內(nèi)部不協(xié)調(diào)而引起的返工、返修現(xiàn)象。(5)注重現(xiàn)場(chǎng)治理，保持連續(xù)均衡、有條不紊的施工，將人、財(cái)、(6)搞好查抄，發(fā)明問題實(shí)時(shí)解決，增強(qiáng)治理事情，組織新的平衡，增強(qiáng)歷程信息治理和統(tǒng)計(jì)闡發(fā)制度。四、施工技能治理1、圖紙的自查與交底專業(yè)圖紙是安裝工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是企業(yè)的施工準(zhǔn)則，但未經(jīng)交底的圖紙常會(huì)出現(xiàn)各方面的缺陷，引起工程局部返工，從而造成業(yè)主不須要的經(jīng)濟(jì)損失。所以本著對(duì)業(yè)主賣力的態(tài)度，公司非常重視施工圖自審，認(rèn)為施工前圖紙自審具有重要意義，通過認(rèn)真的審閱圖紙，從而淘汰施工時(shí)走彎路，制止人、材、物的損失。做到對(duì)施工難點(diǎn)、要點(diǎn)心中有數(shù)，并可適時(shí)組織技能部分進(jìn)行解決或優(yōu)化，做到有備無患。2、分專業(yè)自查由項(xiàng)目技能賣力人組織各專業(yè)施工員及班組長，對(duì)專業(yè)圖紙按平面、系統(tǒng)、剖立面的順序，先瀏覽設(shè)計(jì)說明及各系統(tǒng)圖，并對(duì)問題進(jìn)行記錄，再按每區(qū)平面圖作記錄，然后回過頭，將平面圖與系統(tǒng)圖比較，摘出本專業(yè)存在的問題，接著按管道、風(fēng)管、橋架的平面位置及標(biāo)高查閱相應(yīng)的修建、結(jié)構(gòu)圖，看看預(yù)留孔、預(yù)埋套管有否標(biāo)注、有否與梁底標(biāo)高相碰等，然后把各專業(yè)問題歸納，經(jīng)技能賣力人審查確認(rèn)。3、圖紙交底專業(yè)施工圖通過互查后，在施工前，由業(yè)主牽頭邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部分、監(jiān)理部分、相關(guān)主管部分以及各專業(yè)單位會(huì)合在一起，對(duì)各自單位工程自查發(fā)明問題和公道化發(fā)起以及各工程相互間有關(guān)的技能問題進(jìn)行專題討論，并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)復(fù)興。對(duì)安裝工程來講，除了解決本工程的專業(yè)問題外，特別要與土建及其他安裝技能人員查對(duì)預(yù)留洞、預(yù)埋套管、預(yù)留設(shè)備吊裝孔、設(shè)備底子及平面位置、建施標(biāo)高能否滿足各專業(yè)施工的具體情況，實(shí)時(shí)發(fā)明問題，制止以后產(chǎn)生漏留、錯(cuò)埋而引發(fā)的鑿孔，特別是屋面及大梁、剪力墻必須實(shí)時(shí)預(yù)留預(yù)埋，嚴(yán)禁二次鑿洞，另外還要復(fù)核管道、風(fēng)管、橋架等在裝飾工程吊頂內(nèi)是否碰梁及空間能否容納等，為施工配備融洽全歷程流通無阻打好底子，為業(yè)主淘汰損失。4、做好技能交底（1）施工技能交底形式：①憑據(jù)建施圖吊頂標(biāo)高、結(jié)施圖梁底標(biāo)高、暖通及其他安裝專業(yè)、供回水管、風(fēng)管、橋架等平面位置、標(biāo)高及交錯(cuò)狀況在重要區(qū)域、重要部位繪制須要的剖立面圖。②在工程具體施工前由施工技能治理人員以書面形式，對(duì)施工內(nèi)容、重點(diǎn)部位、操縱要點(diǎn)、施工要領(lǐng)等進(jìn)行指導(dǎo)與明確，以利于施工人員能保質(zhì)保量正常施工。（2）技能交底的重要性：一線工人的勞動(dòng)產(chǎn)物是組成工程的根本元素，也是優(yōu)化的施工技能水平的具體體現(xiàn)。故技能交底是否到位，施工意圖是否明確，對(duì)施工質(zhì)量的優(yōu)劣及確保優(yōu)質(zhì)有很大影響。（3）技能交底的條理：技能交底狹義的來講是指施工治理人員對(duì)一線工人的交底，我們認(rèn)為，在真正的施工技能治理歷程中，技能交底具有多條理性、反饋性、可調(diào)解性。①技能賣力人的交底：技能賣力人憑據(jù)交底后的施工圖、施工驗(yàn)收范例、質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工籌劃及現(xiàn)場(chǎng)情況向各專業(yè)施工員進(jìn)行施工重點(diǎn)、要點(diǎn)、交錯(cuò)面及原則性問題進(jìn)行交底，并對(duì)施工員的反饋賣力指導(dǎo)與處理懲罰。②施工員的交底：施工員依據(jù)技能賣力人交底及現(xiàn)場(chǎng)情況向各班組上進(jìn)行具體闡發(fā)施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、實(shí)際操縱要點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行交底，并對(duì)班組長反饋賣力指導(dǎo)與處理懲罰。③班組長的交底：班組長憑據(jù)施工員交底現(xiàn)場(chǎng)情況向一線職工進(jìn)行具體操縱，工序細(xì)節(jié)、正次品界限等實(shí)際事情進(jìn)行交底，并對(duì)工人的反饋意見賣力指導(dǎo)，解釋處理懲罰。（4）技能交底與施工進(jìn)度的同步：在施工歷程中，完善種種質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，公司將按ISO-9002質(zhì)量治理體系進(jìn)行治理。項(xiàng)目部設(shè)專職資料員對(duì)施工歷程的文件和資料進(jìn)行全面治理，認(rèn)真填寫種種原始記錄，資料和質(zhì)量驗(yàn)收表格，由各方簽證后存檔（一式六份）作為竣工驗(yàn)收檔案，做到資料與施工進(jìn)度同步。掌握好上述步伐是確保工程質(zhì)量的底子包管，并要把上述各條逐一落實(shí)到實(shí)際中去。

第四章工程質(zhì)量控制方案修建施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣，不但干系到工程的適用性，還干系人民生命財(cái)產(chǎn)寧靜和企業(yè)信譽(yù)，在工程建立歷程中，增強(qiáng)質(zhì)量治理是施工項(xiàng)目治理的頭等大事。我公司生長的歷程，就是“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求生長”的歷程。一、質(zhì)量目標(biāo)：確保確?！皟?yōu)良”質(zhì)量目標(biāo)二、質(zhì)量包管體系 公司經(jīng)理公司經(jīng)理公司生產(chǎn)副經(jīng)理公司總工程師公司生產(chǎn)副經(jīng)理公司總工程師暖通項(xiàng)目經(jīng)理暖通項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專職質(zhì)檢員項(xiàng)目專職質(zhì)檢員防保腐溫專業(yè)防保腐溫專業(yè)質(zhì)檢員儀表專業(yè)質(zhì)檢員通風(fēng)專業(yè)質(zhì)檢員管道專業(yè)質(zhì)檢員 各施工班組班組質(zhì)檢員由班長兼各施工班組班組質(zhì)檢員由班長兼三、體例質(zhì)量籌劃的依據(jù)1、公司的質(zhì)量手冊(cè)Q/ZSAG00-19982、公司質(zhì)量包管籌劃體例事情步伐3、國度頒發(fā)的修建安裝工程施工及驗(yàn)收范例4、國度頒發(fā)的修建安裝工程施工質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)5、杭州市修建設(shè)備安裝工程有關(guān)規(guī)定四、施工歷程質(zhì)量控制安裝項(xiàng)目由分項(xiàng)工程、分部工程到整個(gè)單位工程而組成，工程項(xiàng)目的建立，則是通過一道道工序來完成。所以，施工質(zhì)量的控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單項(xiàng)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單項(xiàng)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制（見圖A）也是一個(gè)由對(duì)投入原質(zhì)料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量查驗(yàn)為止的全歷程的系統(tǒng)歷程（見圖B）工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制（圖A）單位工程單位工程 （圖B） 施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制對(duì)投入原材料質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制對(duì)投入原材料質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制1、歷程的五大因素控制：影響施工質(zhì)量的因素有五大方面，即指人、質(zhì)料、機(jī)器、要領(lǐng)、情況，事前對(duì)這五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制，是包管施工質(zhì)量的要害。(1)、人員控制資質(zhì)控制：①、特殊工種必須持有效證件上崗；②、一般操縱人員應(yīng)經(jīng)操縱培訓(xùn)合格后上崗；操縱能力控制：①、技能品級(jí)及事情難易水平擺設(shè)崗?fù)ぃ虎?、按職工生理及心理素質(zhì)擺設(shè)崗?fù)ぁ?2)、質(zhì)料控制：①嚴(yán)把質(zhì)料采購關(guān)，對(duì)峙貨比三家，首先是產(chǎn)物質(zhì)量的選擇，重點(diǎn)考慮名牌產(chǎn)物和建立單位認(rèn)可的產(chǎn)物。②嚴(yán)把質(zhì)料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，手段是外觀查抄、查抄合格證和質(zhì)量判定證書。（特殊質(zhì)料需驗(yàn)經(jīng)專業(yè)部分認(rèn)可的檢測(cè)陳訴和批準(zhǔn)文件）③進(jìn)場(chǎng)質(zhì)料不能有破損、變形和霉變等現(xiàn)象，并且進(jìn)場(chǎng)質(zhì)料生產(chǎn)廠家要持有效的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)物查驗(yàn)合格證書。④質(zhì)料的運(yùn)輸、搬運(yùn)、入庫、保管要有嚴(yán)格的責(zé)任制，每道工序有交代制度。質(zhì)料入庫后要實(shí)行標(biāo)化和分類治理，采取防備變形、防備受潮霉變和變質(zhì)的步伐。質(zhì)料出庫要查驗(yàn)和治理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù)。⑤質(zhì)料出庫后，在施工所在要妥善保管，存放所在要寧靜可靠，不能有積水，不能長期受日曬和雨淋。批量大的質(zhì)料露天會(huì)合堆放，其堆放所在四周要加圍欄，要采取臨時(shí)防風(fēng)防雨步伐。⑥質(zhì)料使用前要進(jìn)行嚴(yán)格查抄，包羅外形查抄，附著物的清除，管材要進(jìn)行內(nèi)壁清掃等。(3)施工機(jī)器控制：①施工機(jī)器在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行全面的查驗(yàn)，查驗(yàn)合格后，掛上設(shè)備完好卡方可進(jìn)場(chǎng)。②施工機(jī)器實(shí)行定人定機(jī)，專人操縱、保養(yǎng)，并在設(shè)備上掛上機(jī)器治理卡。③施工機(jī)器操縱者必須持證上崗，在使用歷程中必須嚴(yán)格按操縱規(guī)程操縱。④現(xiàn)場(chǎng)配置專職機(jī)修工，對(duì)所有施工機(jī)器進(jìn)行統(tǒng)一維修保養(yǎng)，從而確保施工機(jī)器的完好率。(4)要領(lǐng)控制：要領(lǐng)控制主要包羅施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工步伐等的控制，主要應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技能可行、經(jīng)濟(jì)公道，有利于包管質(zhì)量、加快進(jìn)度、低落本錢。(5)情況控制：影響工程質(zhì)量的情況因素較多，包羅：工程技能情況（如氣象情況）;工程治理情況（如質(zhì)量包管體系、質(zhì)量治理制度等）；勞動(dòng)情況（如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)合、事情面等）。例如：①特殊氣候作業(yè)情況要求按公司相關(guān)文件實(shí)施；②施工歷程中，公道地保持施工現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)不須要的障礙，存放和處理懲罰好設(shè)備及多余質(zhì)料，清撤除現(xiàn)場(chǎng)的垃圾和不再需要的臨時(shí)設(shè)施，并掩護(hù)現(xiàn)場(chǎng)四周的情況。由業(yè)主或監(jiān)理、項(xiàng)目技能賣力人進(jìn)行查抄的武藝評(píng)定。2、一般歷程控制：(1)本項(xiàng)目一般歷程指操縱工藝較簡(jiǎn)單的歷程，如設(shè)備、暖通施工安裝的全歷程。(2)一般歷程由施工員按正確的施工技能對(duì)操縱人員進(jìn)行技能交底，由操縱人員按交底的要求進(jìn)行操縱，在操縱歷程中的質(zhì)量控制應(yīng)由班組長賣力，并對(duì)峙“查抄上道工序、包管本道工序、辦事下道工序”查驗(yàn)步伐，使操縱全歷程處于受控狀態(tài)。(3)三檢、三評(píng)①自檢：由班組長按質(zhì)量手冊(cè)之“查驗(yàn)及試驗(yàn)步伐”組織進(jìn)行班組施工質(zhì)量自檢，上班進(jìn)行交底，下班后對(duì)每一位操縱工人每天施工全歷程產(chǎn)物進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的查抄，并做好自檢資料治理。②互檢：在工序交代須對(duì)峙互檢，互檢由施工員同質(zhì)量員、班組上進(jìn)行，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工，并做好記錄。③專檢：公司質(zhì)檢部分與項(xiàng)目部技能賣力人、質(zhì)量員組織，相關(guān)施工員及班組長參加，進(jìn)行質(zhì)量查驗(yàn)。④一評(píng)：分項(xiàng)工程完成后由施工員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量預(yù)檢及填寫分項(xiàng)質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定表，由質(zhì)量員組織評(píng)定，并審定品級(jí)。⑤二評(píng)：?jiǎn)挝还こ逃晌夜局魅喂こ處熃M織質(zhì)檢部分、技能部分、項(xiàng)目經(jīng)理。技能賣力人進(jìn)行預(yù)檢，進(jìn)行分部質(zhì)量評(píng)定，并實(shí)時(shí)填寫分部工程質(zhì)量評(píng)定表，并報(bào)送總包。⑥三評(píng)：?jiǎn)挝还こ掏旯ず蟮牟轵?yàn)事情，邀請(qǐng)總包、建立單位和監(jiān)理公司及本地質(zhì)檢站相關(guān)人員進(jìn)行單位工程質(zhì)量評(píng)定。3、要害部位歷程控制：(1)要害歷程控制指對(duì)本工程起決定作用的歷程，如離心式冷水機(jī)組、冷卻塔、風(fēng)機(jī)及冷凍水泵房的安裝和聯(lián)動(dòng)調(diào)試等。(2)要害歷程施工時(shí)，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、范例和標(biāo)準(zhǔn)等技能文件外，還需要專業(yè)的工藝文件或技能交底明確施工要領(lǐng)、步伐、檢測(cè)手段，需用的設(shè)備和器具，以包管要害歷程質(zhì)量滿足規(guī)定及投標(biāo)書要求(3)專業(yè)工藝文件或技能交底由項(xiàng)目經(jīng)理賣力體例或收集，由施工員向作業(yè)人員進(jìn)行書面交底，在施工歷程中需指導(dǎo)監(jiān)督文件執(zhí)行。(4)施工歷程中由項(xiàng)目經(jīng)理指定設(shè)備員賣力施工機(jī)器設(shè)備的治理，并組織維護(hù)與保養(yǎng)，以確保施工需要。(5)要害歷程施工應(yīng)具備的條件、試驗(yàn)、監(jiān)控和驗(yàn)證與一般歷程控制相同。4、特殊歷程控制的環(huán)節(jié)(1)供回水等管道的壓力試驗(yàn)和水沖洗，隱蔽工程驗(yàn)收等應(yīng)會(huì)同建立單位、監(jiān)理公司及其他相關(guān)單位配合查抄驗(yàn)收。(2)特殊歷程控制，即歷程的結(jié)果不能通過以后產(chǎn)物查驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證的歷程，憑據(jù)本工程情況，無縫鋼管焊接為特殊歷程。(3)對(duì)特殊歷程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，須要的參數(shù)加以記錄標(biāo)識(shí)和生存。(4)采取新工藝、新技能、新質(zhì)料和新設(shè)備施工時(shí)，按特殊歷程要求進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。五、施工質(zhì)量查驗(yàn)要領(lǐng)1、特殊歷程的查驗(yàn)與職責(zé)特殊查驗(yàn)部位專職查驗(yàn)人員職責(zé)1、各專業(yè)工種隱蔽工程隱蔽前進(jìn)行全部查驗(yàn)2、儀表調(diào)校抽樣查驗(yàn)3、重要設(shè)備的安裝按工序跟蹤查抄4、批量大的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)料抽樣送檢；查抄合格證明5、管道焊接查抄操縱焊工的合格證件:焊縫查驗(yàn)6、管道系統(tǒng)試壓試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督7、管道系統(tǒng)的沖洗現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督8、系統(tǒng)通水現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督9、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督10、系統(tǒng)總體調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督11、工程交工驗(yàn)收查抄全部施工記錄和交工文件2、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量查驗(yàn)要領(lǐng)項(xiàng)目檢驗(yàn)方法一、供回水管道安裝工程1、管道系統(tǒng)沖洗和試壓查抄沖洗試樣或試壓記錄2、管子管件和閥門的清洗視察查抄和查抄清洗或安裝記錄3、管道安裝和焊接用液體連通器、拉線尺量和焊縫查驗(yàn)尺查抄4、支、吊、托架安裝視察和質(zhì)量查抄，特別注意襯墊安裝的正確性5、防腐與保溫二、管道設(shè)備安裝工程1、水泵安裝視察查抄，用水準(zhǔn)儀、器具查抄，查抄安裝記錄2、水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)視察查抄，查抄傳動(dòng)部件的溫升和試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄六、本工程所執(zhí)行的驗(yàn)收范例和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1產(chǎn)業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收范例GBJ126-892修建設(shè)計(jì)防火范例GBJ16-873壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收范例GB50275-984采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收范例GBJ50242-975產(chǎn)業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收范例GB50235-976管道支架設(shè)計(jì)手冊(cè)98版7現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、產(chǎn)業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收范例GB50236-988通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收范例GB50243-20029修建安裝工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303-8810通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ304-8811通用設(shè)備安裝工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)TJ305-75

第五章寧靜施工方案一、寧靜治理的意義寧靜為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須寧靜，“寧靜第一”是一項(xiàng)貫穿項(xiàng)目施工全歷程的頭等大事。開展這項(xiàng)事情，應(yīng)該做到治理思路清晰，組織嚴(yán)密，警鐘長鳴，時(shí)時(shí)刻刻“繃緊神經(jīng)”。從項(xiàng)目施工步隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)到工程竣工交付使用，寧靜生產(chǎn)自始至終的貫徹于施工全歷程，有組織、有目的進(jìn)行寧靜生產(chǎn)教誨、治理，是順利完成施工的必備條件。二、寧靜治理的原則預(yù)防事情為重點(diǎn)，寧靜問題一票反對(duì)制。三、寧靜治理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，一般事故產(chǎn)生率控制在1‰以內(nèi)。四、寧靜治理手段思想麻痹、疏忽大意、步伐不得力是造成寧靜事故的主要原因，寧靜治理事情必須圍繞預(yù)防為主而開展。提倡“高興奮興上班來，平平安安回家去”，本著對(duì)職工賣力、對(duì)企業(yè)賣力、對(duì)社會(huì)賣力，制定具體步伐如下：1、首先要從職工的寧靜意識(shí)方面著手，通過寧靜三級(jí)教誨、宣傳組織運(yùn)動(dòng)、種種交底，增強(qiáng)員工們的寧靜意識(shí)和自我掩護(hù)能力，防備他們?cè)谏a(chǎn)歷程中由于思想麻痹、疏忽大意，而產(chǎn)生寧靜事故。2、制定各項(xiàng)生產(chǎn)方面的寧靜制度和行為范例，制止職工不寧靜生產(chǎn)勞行動(dòng)業(yè)，清除隱患。3、創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)的寧靜查抄制度，由寧靜監(jiān)督小組時(shí)刻監(jiān)督職工的寧靜生產(chǎn)，查抄是否按范例要求進(jìn)行生產(chǎn)，查抄各項(xiàng)寧靜步伐是否到位，防備因?qū)庫o事情的不到位而可能造成的事故隱患。4、項(xiàng)目部與職工簽訂寧靜生產(chǎn)責(zé)任書，把職工的寧靜生產(chǎn)同小我私家的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，作為鼓勵(lì)范例職工寧靜生產(chǎn)的要素。5、管生產(chǎn)必須管寧靜，誰主管誰賣力，實(shí)施寧靜第一責(zé)任人。項(xiàng)目部采取以上步伐從教誨入手，增強(qiáng)小我私家寧靜意識(shí)，通過制度約五、寧靜治理責(zé)任體系本工程安裝分項(xiàng)屬分包項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、寧靜、進(jìn)度、文明施工事情等都納入總包的治理之中，但有其相對(duì)獨(dú)立性，寧靜治理事情不能放松，必須有自己的一套治理體系，能獨(dú)立運(yùn)行，有效保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時(shí)擔(dān)當(dāng)總包的協(xié)調(diào)、監(jiān)督。六、施工寧靜治理防護(hù)步伐1、嚴(yán)格執(zhí)行班前寧靜會(huì)制度，認(rèn)真執(zhí)行書面寧靜交底的規(guī)定，針對(duì)作業(yè)條件進(jìn)行準(zhǔn)確的寧靜技能交底，并履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)。2、對(duì)參加的施事情業(yè)人員（包羅臨時(shí)工），必須先進(jìn)行三級(jí)寧靜教誨，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“六大規(guī)律”和“十項(xiàng)步伐”，正確使用寧靜帽和小我私家防護(hù)用品。4、在兩米（含兩米）以上的高空作業(yè)，必須使用寧靜帶或搭設(shè)防護(hù)嚴(yán)密的操縱平臺(tái)。嚴(yán)禁向上、向下拋扔?xùn)|西、質(zhì)料等種種物件，禁止兩人以上在同一梯子上作業(yè)。5、特殊作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操縱。6、進(jìn)行吊裝作業(yè)，應(yīng)設(shè)專職起重指揮，作業(yè)所在必須設(shè)置警戒區(qū)和警示牌。7、施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的寧靜標(biāo)語和警示牌。8、大型修建工程總包、安裝施工配合密切，交錯(cuò)作業(yè)多、孔洞多、井道口多、樓梯口多、危險(xiǎn)性大，施工歷程中要按規(guī)定進(jìn)行防護(hù)，交錯(cuò)作業(yè)要統(tǒng)一指揮，公道協(xié)調(diào)，確保寧靜。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電寧靜技能范例》，必須裝設(shè)寧靜型配電箱。1、支線架設(shè)：室外線路應(yīng)用絕緣電線沿墻或牢固在專用電線桿的絕緣子上，嚴(yán)禁拖掛在腳手架上。敷設(shè)采取五線制。過道電線可采取硬質(zhì)掩護(hù)管埋地掩護(hù)，并作有標(biāo)記。移動(dòng)配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線，必須使用橡皮絕緣電纜。2、動(dòng)力與照明(1)手持照明燈具，危險(xiǎn)和濕潤場(chǎng)合以及金屬容內(nèi)的照明，均采取寧靜電壓。(2)配電箱至用電設(shè)備和照明動(dòng)力線應(yīng)使用橡皮護(hù)套軟電纜，室外嚴(yán)禁使用花線或塑料護(hù)套線。(3)室外燈具離地面不得低于3米，室內(nèi)燈具不得低于2.4米(4)配電箱及開關(guān)箱應(yīng)用鋼板或優(yōu)質(zhì)絕緣質(zhì)料制作，鋼板的厚度應(yīng)大于1.5mm。(5)總配箱、分派箱、開關(guān)箱，應(yīng)接地接零掩護(hù)。(6)熔斷絲嚴(yán)禁用銅絲或其它金屬絲取代使用。(7)配電箱、開關(guān)箱種種電器打仗裝置靈敏可靠，絕緣良好，無積灰、雜物。八、冬雨季施工1、雨季施工露天作業(yè)要搭設(shè)雨棚。2、遇有雨、雪、霜、冰凍等天氣，作業(yè)前需將水、雪、霜、冰實(shí)時(shí)清除潔凈，對(duì)各關(guān)設(shè)備質(zhì)料采取可靠的防護(hù)步伐。3、遇有六級(jí)以上（含六級(jí)）大風(fēng)時(shí)，禁止吊裝作業(yè)。九、現(xiàn)場(chǎng)防火步伐1、創(chuàng)建動(dòng)火審批制度，動(dòng)火前由動(dòng)火責(zé)任人填寫動(dòng)火申請(qǐng)陳訴，詳細(xì)說明動(dòng)火所在、動(dòng)火時(shí)間、監(jiān)護(hù)人和所采取的寧靜步伐，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，報(bào)監(jiān)理工程師或總包單位審批并簽發(fā)動(dòng)火證后方可動(dòng)火。2、在臨時(shí)設(shè)施和比力危險(xiǎn)的施工所在，如作業(yè)面下層有可燃性質(zhì)料時(shí)，必須配備足夠的消防器材，可用消火栓、滅火器、水桶和砂子等。并需通風(fēng)良好，易燃易爆場(chǎng)合內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)。3、施工動(dòng)火所在配備專職動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員一名，并配備須要的防火器件。動(dòng)火監(jiān)護(hù)人應(yīng)隨同作業(yè)全程監(jiān)護(hù)，并密切注意情況，焊工完工后應(yīng)繼承留守現(xiàn)場(chǎng)，四周巡視一遍，確認(rèn)寧靜以后才華離開現(xiàn)場(chǎng)。十、施工期間突發(fā)事件的防備和救護(hù)1、在施工期間碰到雨季和臺(tái)風(fēng)季候，要做好防洪抗災(zāi)準(zhǔn)備：如準(zhǔn)備排水設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施的加固、堆棧重點(diǎn)防備和暫停大件設(shè)備的吊裝等。2、在施工期間認(rèn)真做好防火和寧靜用電治理事情，所采取的步伐已在其他章節(jié)中涉及。如果產(chǎn)生火情，要組織人員積極撲救，并實(shí)時(shí)報(bào)警以淘汰損失。平時(shí)要對(duì)職工進(jìn)行防火知識(shí)的教誨，做到遇事不慌，撲救有力?，F(xiàn)場(chǎng)配備專職用電治理員和電工，創(chuàng)建寧靜用電制度，定期查抄施工用電設(shè)備及漏電掩護(hù)裝置的完好水平，增強(qiáng)職工的寧靜用電教誨。3、現(xiàn)場(chǎng)如產(chǎn)生寧靜事故，首先是搶救傷員，然后掩護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，事后要做到“三不放過”的原則，一定要查清原因，吸取教導(dǎo)，進(jìn)一步采取防備步伐。十一、設(shè)備搬運(yùn)、吊裝寧靜步伐1、在施工現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)巨細(xì)設(shè)備時(shí)，必須統(tǒng)一指揮搬運(yùn)，在搬運(yùn)前必須查明設(shè)備重量、尺寸、裝卸所在、先后序次、安裝具體部位，在搬運(yùn)時(shí)統(tǒng)一口令、信號(hào)。2、使用卷揚(yáng)機(jī)搬運(yùn)巨細(xì)設(shè)備，必須查抄卷揚(yáng)機(jī)是否完好，剎車及電氣部分是否正常，使用鋼絲繩與起吊的設(shè)備起重能力是否到達(dá)寧靜要求，操縱時(shí)若發(fā)明指揮信號(hào)不明，鋼絲繩跑偏、超負(fù)荷吊裝或卷揚(yáng)機(jī)剎車不靈，必須停止吊裝。3、使用起重金屬拔桿吊裝時(shí)，定位要正確，封底要牢固，不允許受力產(chǎn)生扭、彎、沉、斜等危險(xiǎn)現(xiàn)象。4、使用手拉葫蘆起重機(jī)時(shí)，除應(yīng)查抄三腳架、人字拔桿架是否穩(wěn)固外，還應(yīng)查抄吊鉤、鏈條、齒輪和自鎖裝置有無損傷失靈，轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否靈活，發(fā)明缺陷時(shí)，須經(jīng)修理或變更方可使用。5、在起吊或落下設(shè)備時(shí)，在設(shè)備下面應(yīng)有拉牽繩以保持設(shè)備正確偏向。6、大型設(shè)備起吊前，必須先行試吊，試吊時(shí)信號(hào)必須統(tǒng)一，試吊時(shí)要看清信號(hào)手勢(shì)，起吊粗笨物件和設(shè)備時(shí)，不可中途長時(shí)間懸吊、停滯等。7、禁絕隨意將負(fù)重浪風(fēng)繩扎在機(jī)器或樹根及電桿和任何不可靠的修建物上，須要時(shí)對(duì)力矩和強(qiáng)度經(jīng)過確切盤算。8、在施工現(xiàn)場(chǎng)采取機(jī)器或拔桿吊裝設(shè)備，要注意高空的高壓電線，吊桿頂部與高壓電線距離3米9、在施工期間如遇臺(tái)風(fēng)、雷雨時(shí)，應(yīng)憑據(jù)情況暫停吊裝作業(yè)，并將名種起重設(shè)備處在無負(fù)荷狀態(tài)下，增強(qiáng)保管。10、在下班前要反吊裝機(jī)具整理好，保管好，并將電源開關(guān)拉掉，防備出現(xiàn)意外事故，包管寧靜生產(chǎn)、文明施工。

第六章文明施工方案一、文明施工治理的意義文明施工為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好的情況，是順利完成工程施工，得到理想質(zhì)量品級(jí)的必備條件。文明施工已受到了施工企業(yè)的遍及存眷，并日益趨向標(biāo)準(zhǔn)化，成為施工企業(yè)精神面貌、素質(zhì)修養(yǎng)的重要體現(xiàn)。抓文明施工事情，就是間接的抓工程的施工質(zhì)量。二、文明施工目標(biāo)1、協(xié)助總包單位實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理。2、確保安裝分包項(xiàng)目文明施工內(nèi)容到達(dá)雙標(biāo)化治理的標(biāo)準(zhǔn)。三、文明施工治理體系以項(xiàng)目副經(jīng)理為中心，文明施工治理小組為治理實(shí)體，組織現(xiàn)場(chǎng)安裝工程的文明施工事情。與總包簽訂文明施工事情責(zé)任書，并賣力與其開展事情進(jìn)行協(xié)調(diào)。文明施工治理組在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定現(xiàn)場(chǎng)治理步伐，組織、監(jiān)督各責(zé)任部分，憑據(jù)預(yù)定的步伐，開展文明施工事情，并對(duì)其進(jìn)行考核。四、文明施工治理步伐本工程文明施工的治理，以同總包單位簽訂的責(zé)任協(xié)議書為開展事情的依據(jù)，項(xiàng)目內(nèi)部采取分別區(qū)塊，責(zé)任部分包干，以平時(shí)考核，評(píng)比結(jié)果為依據(jù)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰為杠桿的治理步伐，同時(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目外部的三監(jiān)督：一是總包的協(xié)調(diào)及監(jiān)督；二是總公司雙標(biāo)治理小組的查抄、評(píng)比、監(jiān)督；三是項(xiàng)目部每周組織一次專項(xiàng)查抄，由項(xiàng)目副經(jīng)理帶隊(duì)文明施工治理小組，憑據(jù)以上步伐及原則進(jìn)行。五、文明施工治理步伐1、文明施工總體步伐：(1)做好現(xiàn)場(chǎng)各部位的文明施工宣傳事情。(2)開展文明施工教誨，提高工人的文明施工意識(shí)，熟悉文明施工范例，并嚴(yán)格遵守。(3)保持場(chǎng)內(nèi)的門路流通，平坦整潔，場(chǎng)外大眾場(chǎng)合的衛(wèi)生整潔。(4)創(chuàng)建治安治理制度，做到目標(biāo)治理，制度落實(shí)，責(zé)任到人，步伐恰當(dāng)有力、生產(chǎn)寧靜部位防備設(shè)施到位。(5)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的消防寧靜事情，消防設(shè)施到位，組織落實(shí)，步伐有效，與總包簽訂寧靜協(xié)議。(6)創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理體系，落實(shí)治理步伐，與班組簽訂施工責(zé)任書。2、場(chǎng)容場(chǎng)貌治理步伐：（1）安裝工程所屬的辦公室、堆棧、制作場(chǎng)等憑據(jù)總包的意向分派搭設(shè)，做到生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)斷絕設(shè)置。（2）辦公室統(tǒng)一辦公桌椅，統(tǒng)一張掛項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，可利用花草盆景適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行情況美化。（3）堆棧、機(jī)具、質(zhì)料分別按易燃易爆物離開獨(dú)放，統(tǒng)一貨架、統(tǒng)一貼標(biāo)簽做到整齊、整潔。（4）職工宿舍實(shí)行軍事化治理模式，一、統(tǒng)一結(jié)構(gòu)；二、統(tǒng)一床上用品；三、統(tǒng)一小我私家的臉盆、飯盆、柜桌椅等用具。3、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生治理步伐：（1）所屬的辦公室、堆棧、制作場(chǎng)等區(qū)域?qū)嵭行l(wèi)生包干，指定責(zé)任部分（或人）專門賣力。（2）創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)落手清制度，各施工班組嚴(yán)格招待現(xiàn)場(chǎng)誰施工誰賣力清理的規(guī)定。（3）制定現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生條例（或參照總包），并貫徹落實(shí)，文明施工治理小組監(jiān)督查抄、考核。（4）憑據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置食堂到時(shí)考慮，如有條件時(shí)，我們將嚴(yán)格食堂的衛(wèi)生治理事情，炊事人員持有康健證，包管飲食的衛(wèi)生到達(dá)本地防疫部分對(duì)施工園地臨時(shí)食堂的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。如無條件時(shí)當(dāng)統(tǒng)一供給盒飯，統(tǒng)一收回器具用具，確?，F(xiàn)場(chǎng)清潔。4、現(xiàn)場(chǎng)步隊(duì)精神風(fēng)采及治理步伐：（1）所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴統(tǒng)一胸卡，注有單位、部分（班組）姓名、編號(hào)。（2）治理人員與操縱職工分別穿著統(tǒng)一的事情打扮，并規(guī)定在上班期間一律不能穿拖鞋、裙子等。（3）治理人員、操縱職工配戴統(tǒng)一形狀的寧靜帽，以顏色區(qū)分工種，以編號(hào)區(qū)分職務(wù)。（4）與人談話首先使用普通話，做到禮貌待人，助殘扶幼、尊敬老人，不戲言婦女，遵守地方執(zhí)法規(guī)矩，做一個(gè)文明的市民。（5）現(xiàn)場(chǎng)人員造卡注冊(cè)治理，并實(shí)時(shí)在地方戶藉治理部分治理有關(guān)手續(xù)。第七章制品掩護(hù)步伐在施工歷程中，有些分部、分項(xiàng)工程已經(jīng)完成，其他工程尚在施工，或某些部位已經(jīng)完成，其他部位正在施工，已完成的制品，不采取妥善的步伐加以掩護(hù)，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量，增加修補(bǔ)事情量，浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以規(guī)復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此搞好制品掩護(hù)，是一項(xiàng)干系到確保工程質(zhì)量，低落工程本錢，定期竣工的重要環(huán)節(jié)。一、施工順序公道安裝施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行制品掩護(hù)的有效途徑之一。１、遵循“先地下后地上”、“先深后淺”的施工順序，就不至于破壞地下管網(wǎng)和門路路面。２、各工種配合進(jìn)行施工，可制止影響質(zhì)量和進(jìn)度。二、制品掩護(hù)的步伐１、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置制品羈系人。２、對(duì)制品采取護(hù)、包、蓋、封四種步伐護(hù)：如將在門洞口、樓梯間、人員推車必經(jīng)之處、種種風(fēng)、水立管，提前釘上三合板、彩條布等防備管道污染。包：如地下室已裝風(fēng)管、水管及設(shè)備，在精裝修之前采取塑料薄膜包覆，防備二次污染。蓋：如室外空調(diào)機(jī)安裝后采取鋼架與防火板材籠罩，防備高空墜物及電焊火花等造成損壞。封：如樓層配電室、衛(wèi)生間，安裝后做臨時(shí)門封閉，由我公司專人治理，主立管安裝后每個(gè)分支三通處采取鋼板封蓋，并加適量牢固鏍栓，包管其可靠性，防備異物進(jìn)入。珍貴物品選用條件較好的堆棧專門安排，在樓板處設(shè)置防水防潮步伐，并由專人保管看護(hù)，分發(fā)、領(lǐng)用和采取，登記造冊(cè)，做到賬實(shí)相符。第八章安裝施工技能方案目錄一、空調(diào)水系統(tǒng)施工1、空調(diào)水系統(tǒng)施工步伐2、空調(diào)管道系統(tǒng)施工要點(diǎn)3、管道焊接4、空調(diào)管保溫5、系統(tǒng)試壓沖洗二、蒸汽管道施工1、引用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程范例2、作業(yè)條件3、施工技能步伐4、油漆5、保溫三、系統(tǒng)調(diào)試四、交工驗(yàn)收五、通病防治一、空調(diào)水系統(tǒng)的施工1、空調(diào)水系統(tǒng)的施工步伐:現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪繪制加工草圖繪制加工草圖管道預(yù)制加工支吊架制安管道預(yù)制加工支吊架制安鍍鋅防腐處理鍍鋅防腐處理設(shè)備安裝設(shè)備安裝管道安裝管道安裝設(shè)備接口設(shè)備接口單機(jī)試車單機(jī)試車系統(tǒng)試壓系統(tǒng)試壓保溫包殼保溫包殼儀器儀表安裝儀器儀表安裝系統(tǒng)吹掃系統(tǒng)吹掃系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試2、空調(diào)管道系統(tǒng)施工要點(diǎn)（1）空調(diào)冷凍供回水管系統(tǒng)管材和配件、附件按設(shè)計(jì)要求選用。空調(diào)冷凍供回水管大于DN80采取無縫鋼管鍍鋅一次安裝焊接，管徑小于便是DN65采取鍍鋅鋼管絲扣連接。管道、部件安裝前必須清除內(nèi)部污垢和雜物，安裝完畢或停馬上的敞口處，應(yīng)臨時(shí)封閉。（2）閥門安裝前，應(yīng)作耐壓強(qiáng)度試驗(yàn)，試驗(yàn)要領(lǐng)和要求應(yīng)按范例規(guī)定進(jìn)行。管道穿過墻壁和樓板，應(yīng)預(yù)埋套管，套管直徑應(yīng)能夠穿越保溫后的管道，樓板套管上端應(yīng)超過地坪80mm，底部應(yīng)與樓板底面相平，安裝在墻壁內(nèi)的套管其兩端與飾面相平。套管與管道之間用非燃性保溫質(zhì)料填實(shí)。管道安裝應(yīng)做到橫平豎直，橫管的坡度應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置。管道成排安裝時(shí)，直線部分應(yīng)相互平行。曲線部分，當(dāng)管道水平或垂直并行時(shí)，應(yīng)與直線部分保持等距。管道水平上下并行時(shí)，曲率半徑相等。在安裝歷程中要做到公道布管，要給下道施工工序留有足夠的操縱空間。（3）空調(diào)管道系統(tǒng)的支、吊、托架的安裝，位置應(yīng)正確，間距切合范例要求，埋件應(yīng)平整牢固，無熱伸長管道的吊架，吊桿應(yīng)垂直安裝，有熱伸長管道的吊桿，應(yīng)向熱膨脹的反偏向偏移?？照{(diào)系統(tǒng)安裝完畢應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行水壓試驗(yàn)，合格后進(jìn)行保溫。在系統(tǒng)試行之前，應(yīng)用水沖洗，直至將系統(tǒng)中的污濁物沖凈為止。(4)空調(diào)機(jī)凝結(jié)水排出處應(yīng)設(shè)置存水彎，防備真空側(cè)吸引起整個(gè)風(fēng)系統(tǒng)有水霧現(xiàn)象。3、管道焊接（1）管道的焊接，應(yīng)有已取得所施焊范疇合格證書的焊工擔(dān)當(dāng)，施焊時(shí)，應(yīng)遵守現(xiàn)行技能、勞動(dòng)掩護(hù)的規(guī)定，并應(yīng)有工序間的交代手續(xù)。（2）施焊時(shí)，應(yīng)有防風(fēng)、雨、雪步伐。在易燃、易爆場(chǎng)合焊接與切割時(shí)，必須有切實(shí)可行的防火防爆步伐。（3）管道焊接對(duì)口型式及組對(duì)要求應(yīng)切合設(shè)計(jì)或范例規(guī)定。（4）管子對(duì)口的錯(cuò)口偏差，應(yīng)不凌駕管壁厚的20%，且不凌駕2mm調(diào)正對(duì)口間隙不得用加熱張拉和扭曲管道的要領(lǐng)，以防強(qiáng)行對(duì)口造成應(yīng)力。（5）差別管徑的管道焊接，如兩管管徑相差不凌駕小管徑15%，可將大管端部直徑縮小，與小管對(duì)口焊接，如管徑相差凌駕小管徑15%，一般應(yīng)選用鋼制異徑管件。（6）管道彎曲部位不得有焊縫，接口焊縫距起彎點(diǎn)應(yīng)不小于1個(gè)管徑，且不小于100mm，接口焊縫距管道支、吊架邊沿應(yīng)不小于50mm。（7）焊擔(dān)當(dāng)?shù)婪种Ч?，端面與主管外貌間隙不得大于2mm，并不得將分支管插入主管的管孔中。（8）管道焊接完成后，應(yīng)作外觀查抄，如焊接缺陷凌駕范例應(yīng)實(shí)時(shí)進(jìn)行修整，確保合格。（9）嚴(yán)禁在壓力作用下的管道、容器和荷載作用下的構(gòu)件上焊接與切割。禁止管道焊口在鋼套管內(nèi)。4、空調(diào)管保溫（1）管道穿過墻身和樓板時(shí)保溫層不得中斷，在墻體和樓板的兩側(cè)設(shè)置夾板，中間的空間以松散型保溫質(zhì)料填充。（2）空調(diào)冷凍供回水管、冷凝水管、閥門等均采取防火的B1級(jí)發(fā)泡橡塑保溫管殼保溫，保溫層厚度50mm。（3）空調(diào)水管的所有配件都必須保溫，保溫接縫處必須密封。5、系統(tǒng)試壓沖洗（1）管道安裝完工后，應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試壓按10kgf/cm2進(jìn)行，在10分鐘內(nèi)壓力降不凌駕0.20kgf/cm2,查抄管道及其配件，不滲不漏為合格，并做好試驗(yàn)記錄。（3）系統(tǒng)沖洗邀請(qǐng)建立單位、監(jiān)理單位參加，合格后填寫記錄表，并經(jīng)三方確認(rèn)蓋印。二、蒸汽管道施工要領(lǐng)1、引用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程范例產(chǎn)業(yè)金屬設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50185-93產(chǎn)業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收范例GB50235-97現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、產(chǎn)業(yè)管道焊接工程施工驗(yàn)收及驗(yàn)收范例GB50236-98修建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012、作業(yè)條件（1）室內(nèi)壓力管道應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)清理潔凈后進(jìn)行；室外壓力管道施工應(yīng)包管滿足總體門路、幫助設(shè)施等已成型，對(duì)壓力管道施工不造成影響。管道安裝所需要的基準(zhǔn)線應(yīng)測(cè)定并標(biāo)明，如地面標(biāo)高、內(nèi)隔墻位置等。壓力管道所涉及設(shè)備底子施工完畢，并經(jīng)驗(yàn)收、測(cè)試，切合設(shè)計(jì)要求和范例要求。安裝管道所需要的操縱架、操縱臺(tái)應(yīng)由專業(yè)人員搭設(shè)完畢，并經(jīng)寧靜守衛(wèi)科驗(yàn)收，同意施工。查抄管道支架、預(yù)留孔洞的位置、尺寸是否正確。3、施工技能步伐工藝流程：安裝準(zhǔn)備→丈量、定位→管材查驗(yàn)→管道預(yù)測(cè)→支架安裝→管道焊接→焊接探傷→管道試壓→管道吹掃、沖洗→系統(tǒng)通水調(diào)試→油漆保溫。施工準(zhǔn)備①熟悉圖紙資料，參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，查抄全部圖紙、說明書是否齊全。體例施工方案、技能、寧靜交底的具體步伐，憑據(jù)設(shè)計(jì)要求選用質(zhì)料、丈量尺寸、繪制草圖、預(yù)制加工。②查對(duì)有關(guān)專業(yè)圖紙，查察種種管道的座標(biāo)、標(biāo)高是否有交錯(cuò)或排列位置不當(dāng)，實(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)人員研究解決，治理洽商手續(xù)。③管材及配件驗(yàn)收，對(duì)使用的管材、管件、閥件法蘭等進(jìn)行切合設(shè)計(jì)和范例要求項(xiàng)目查抄、清點(diǎn)驗(yàn)收，并做好記錄。④查抄預(yù)埋件和預(yù)留洞是否正確。⑤公道擺設(shè)施工順序，制止工種交錯(cuò)作業(yè)滋擾，影響施工。⑥質(zhì)料的準(zhǔn)備，應(yīng)滿足主材和消耗性質(zhì)料的需要，進(jìn)行適當(dāng)儲(chǔ)備，包管連續(xù)施工的需要。⑦籌建預(yù)園地，憑據(jù)施工方案和工程量巨細(xì)確定預(yù)制園地范圍、深度，以提高工場(chǎng)化施工水平，提高生產(chǎn)速度和產(chǎn)物質(zhì)量。施工丈量、定位管道安裝位置，以及安裝高度、管道隔斷、保溫、支架設(shè)置、閥門設(shè)置在施工前即應(yīng)確定，在施工前進(jìn)行丈量和對(duì)管道、支架、閥門定位必須嚴(yán)格、細(xì)致進(jìn)行。①在圖紙上確定各路管道安裝部位，并將各管道長度進(jìn)行標(biāo)注，對(duì)各路管道考慮好保溫、絕熱厚度后的間距予以確認(rèn)。并設(shè)定各部位的牢固支架的類型和尺寸。對(duì)付單根管道只要對(duì)需預(yù)制的管道長度和支架規(guī)格予以確定依可以。②查抄壓力管道的施工情況，是否存在梁、柱、電氣設(shè)備、其它管道和有可能對(duì)壓力管道影響的其它物體。若存在影響壓力管道的設(shè)備、管道，應(yīng)實(shí)時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)、建立、監(jiān)理部分協(xié)調(diào)。管道預(yù)制①管材及管件查抄清理：a.管道、管件、閥門及法蘭等必須具有制造廠的合格證明書，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)切合國度技能標(biāo)準(zhǔn)或技能規(guī)定。b.管道、管件、閥門及法蘭在使用前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求查對(duì)材質(zhì)、規(guī)格。c.管道、管件、閥門及法蘭在使用前應(yīng)進(jìn)行外觀查抄，包管外貌無裂縫、劃痕、重銹蝕，包管管壁厚度不凌駕負(fù)偏差的規(guī)定：包管螺紋密封面良好，精度和光潔度到達(dá)制造標(biāo)準(zhǔn)。d.法蘭和閥門連接的密封面應(yīng)完好。e.用于有毒、易烯易爆系統(tǒng)的閥門，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。f.管道在正式施工前應(yīng)進(jìn)行外觀查抄，如有須要，進(jìn)行清掃，清除管子內(nèi)部及外外貌污垢。②切割：管子切割作為施工的前序事情，應(yīng)在壓力管道系統(tǒng)丈量、定位后進(jìn)行，常用方法進(jìn)行有：機(jī)器切割、氧乙炔煙切割以及等離子切割等方法。切割面平整，不得有裂紋、重皮、毛刺、凹、縮口、熔渣和鐵屑應(yīng)清除潔凈。（5）管道安裝①管道預(yù)制：管道預(yù)按系統(tǒng)單線圖進(jìn)行。管道預(yù)時(shí)按圖中規(guī)定命量、規(guī)格、材質(zhì)進(jìn)行選管，并按圖標(biāo)明。管道系統(tǒng)溫順序標(biāo)明各預(yù)制管道順序號(hào)。②安裝：a.管道安裝應(yīng)按預(yù)制順序號(hào)進(jìn)行。b.管道安裝前應(yīng)查抄法蘭、密封墊片，不得有影響密封性能的劃良、斑點(diǎn)和折裂等缺陷。c.管子對(duì)口時(shí)在距離管接口中心200mm處丈量平整度，當(dāng)管子公稱直徑小于100mm時(shí)，允許偏差為1mm；當(dāng)管子直徑大于或便是100mm時(shí)，允許偏差為2mm，但全長允許偏差為100mm。穿墻及過樓板的管道，應(yīng)設(shè)套管，管道焊縫不得位于套管內(nèi)部，穿墻套管長度不得小于墻體厚度，穿墻套管應(yīng)超過樓板500mm，管道和套管之間采取不燃質(zhì)料填塞。d.常用管道安裝方法允許偏差：管道安裝的允許偏差（mm）項(xiàng)目安裝方法安裝位置允許偏差坐標(biāo)排擠室外25室內(nèi)15標(biāo)高排擠室外20室內(nèi)15水平管道平直度DN≤2L‰，最大50DN＞3L‰，最大80立管的垂直度5L‰，最大30e.導(dǎo)向支架或滑動(dòng)支架的滑動(dòng)面應(yīng)結(jié)凈平整，不得有歪斜和卡澀現(xiàn)象，安裝位置從支承面中心向位移反偏向偏移，偏移量為位移量的1/2或切合設(shè)計(jì)文件規(guī)定，絕熱層不得妨礙其位移。管道支架安裝在管路上不允許有任何位移的部位，應(yīng)裝設(shè)牢固支架，當(dāng)供熱或供冷總管，直管段較長時(shí)，設(shè)計(jì)已考慮了伸縮牢固點(diǎn)的部位應(yīng)設(shè)置牢固支架。波形賠償器兩側(cè)需要賠償?shù)闹惫芏文┒?，?yīng)設(shè)置牢固支架。在水平管路上只有極小垂直位移，并允許在軸向有位移的部位可裝設(shè)運(yùn)動(dòng)支架；在二個(gè)牢固支架之間長需安裝運(yùn)動(dòng)支架。無熱位移的管道，吊架應(yīng)垂直安裝；有熱位移的管道，吊點(diǎn)應(yīng)設(shè)在位移的相反偏向，按位移值的1/2偏位安裝。管道焊接焊接和焊劑在使用前應(yīng)按出廠說明書的要求進(jìn)行烘干，并在使用歷程中保持干燥；焊條藥皮應(yīng)無脫落和明顯裂痕；焊絲在使用前應(yīng)進(jìn)行清理。焊接查驗(yàn)、探傷在焊接工藝后，應(yīng)立即清除渣皮、飛濺，并將焊縫外貌清理潔凈。管道系統(tǒng)試壓、吹掃和沖洗①系統(tǒng)試壓：壓力試驗(yàn)以水為介質(zhì)，通常采取純凈水，若采取氣體做壓力試驗(yàn)，應(yīng)采取有效的寧靜步伐，脆性質(zhì)料嚴(yán)禁使用氣體進(jìn)行壓力試驗(yàn)。②吹掃：管道吹掃可采取空氣或蒸汽，在民用工種中經(jīng)常采取蒸汽進(jìn)行吹掃。為蒸汽吹掃安設(shè)的臨時(shí)管道應(yīng)按蒸汽管道的標(biāo)準(zhǔn)、技能要求安裝。③管道沖洗：管道在試壓完畢后可連續(xù)做沖洗事情。沖洗前先將系統(tǒng)中的流量減壓孔板，過濾裝置拆除，沖洗水質(zhì)合格后重新裝好，沖洗出的水要有排放去向，不得損壞其他制品。4、油漆（1）所有蒸汽管道及凝結(jié)水管刷防銹漆兩道。5、保溫（1）空調(diào)冷凍供回水管、冷凝水管均采取玻璃棉管殼保溫，保溫層厚度60mm。二、系統(tǒng)調(diào)試1、會(huì)同風(fēng)、電氣專業(yè)配合進(jìn)行調(diào)試。2、系統(tǒng)調(diào)試邀請(qǐng)建立單位、監(jiān)理公司派員參加，合格后填寫調(diào)試陳訴并經(jīng)三方簽字蓋印。三、交工驗(yàn)收在系統(tǒng)調(diào)試合格、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，會(huì)同風(fēng)、電二專業(yè)，并邀請(qǐng)建立單位、監(jiān)理單位派員參加會(huì)同質(zhì)監(jiān)部分交工驗(yàn)收。四、通病防治1、系統(tǒng)滲漏水的防治：（1）管道試壓應(yīng)認(rèn)真，確保每一系統(tǒng)、每段管路都必須在水壓試驗(yàn)范疇。（2）供回水管、冷凝水管保溫應(yīng)密實(shí)，做到與空氣完全阻遏。（3）冷凝水管坡度應(yīng)切合設(shè)計(jì)要求，盡量做到再大坡度，防備倒返水。第九章工程資料治理一、工程資料治理的意義和作用1、工程資料的治理是施工企業(yè)技能資料的儲(chǔ)備，開展技能交換，提高本企業(yè)治理水平及施工質(zhì)量水平的重要手段。2、是施工單位向建立單位提供的工程建立質(zhì)量包管文件的原始憑證，也是工程公道使用、維修、改建、擴(kuò)建的依據(jù)。3、是辨別工程質(zhì)量，特別是結(jié)構(gòu)工程中隱蔽工程質(zhì)量的重要依據(jù)。二、項(xiàng)目資料治理的要點(diǎn)1、項(xiàng)目資料治理一般包羅登記、分辦、批辦、承辦、催辦、擬稿、簽發(fā)、用印、通報(bào)、立卷、歸檔和銷毀等步伐。2、項(xiàng)目經(jīng)理部的文件收、發(fā)由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一登記，視內(nèi)容和性質(zhì)、準(zhǔn)確實(shí)時(shí)交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和其他有關(guān)部分簽字和治理。3、憑據(jù)公司ISO－9002質(zhì)量手冊(cè)、步伐文件對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行有效治理的控制。對(duì)涉及有關(guān)項(xiàng)目本錢、先進(jìn)技能及其它保密的文件資料未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意不得擅自翻閱、復(fù)印。三、施人為料檔案主要內(nèi)容施工檔案資料是在施工生產(chǎn)歷程中形成的歷史記錄，是各級(jí)職能部分和人員履行質(zhì)量職能的憑證和證明。其內(nèi)容歸納為以下幾部分：質(zhì)量包管資料：憑據(jù)GBJ300－88的要求，質(zhì)量包管資料包羅：1、質(zhì)量治理技能資料：（1）、開、竣工陳訴；（2）、圖紙會(huì)審記要；（3）、設(shè)計(jì)變動(dòng)、技能聯(lián)系單；（4）、技能交底；（5）、質(zhì)量事故處理懲罰判定記錄；（6）、修建安裝工程竣工驗(yàn)收證書。2、管道試壓試驗(yàn)記錄3、管道沖洗記錄4、管道安裝記錄5、系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄6、保溫記錄7、工程隱蔽查抄記錄。9、制冷系統(tǒng)試驗(yàn)記錄10、竣工圖。11、質(zhì)量查抄評(píng)定記錄。12、經(jīng)濟(jì)資料（審定的工程預(yù)算和決算）。

第十章工程項(xiàng)目本錢治理一、界說工程項(xiàng)目治理是對(duì)