第2頁(yè)共9頁(yè)2022年?采購(gòu)試用期?轉(zhuǎn)正工作總?結(jié)在公司?又一個(gè)月過(guò)?去了，感覺(jué)?在公司里一?天天成長(zhǎng)，?同樣，每天?也感到非常?充實(shí)。在谷?主任的教導(dǎo)?下，感覺(jué)自?由又向采購(gòu)?這份職位走?進(jìn)了一步！?下面，我將?轉(zhuǎn)正工作總?結(jié)匯報(bào)如下?，敬請(qǐng)各位?提出寶貴意?見(jiàn)及建議。?在本月的?采購(gòu)過(guò)程中?，先后出現(xiàn)?了詢價(jià)難、?廠家出貨難?兩大問(wèn)題：?再向部分廠?家詢價(jià)時(shí)，?絕大部分廠?家報(bào)價(jià)總報(bào)?過(guò)高價(jià)格或?不報(bào)價(jià)。針?對(duì)這類情況?，需對(duì)產(chǎn)品?的原材料價(jià)?格和工藝有?所了解，才?能獲知廠家?的最終價(jià)格?或最底價(jià)格?，所以在詢?價(jià)前需對(duì)產(chǎn)?品的材料及?工藝要求了?解后再詢價(jià)?，另外，往?往我們?cè)儍r(jià)?的產(chǎn)品僅只?有一種模糊?的產(chǎn)品樣子?，并沒(méi)有實(shí)?際的產(chǎn)品，?對(duì)于這種情?況，需問(wèn)部?分廠家或貿(mào)?易商，先了?解產(chǎn)品后再?詢價(jià)，這樣?為進(jìn)一步的?詢價(jià)得到更?快更準(zhǔn)得到?最終價(jià)格。?在采購(gòu)過(guò)程?中我不僅要?考慮到價(jià)格?因素，更要?最大限度的?節(jié)約成本，?做到貨比三?家；還要了?解供應(yīng)鏈各?個(gè)環(huán)節(jié)的操?作，明確采?購(gòu)在各個(gè)環(huán)?節(jié)中的不同?特點(diǎn)、作用?及意義。只?要能降低成?本，不管是?哪個(gè)環(huán)節(jié)，?我們都會(huì)認(rèn)?真研究，商?討辦法。?另外對(duì)于廠?家出貨難的?情況，一般?廠家總是以?為我司交貨?期可以延遲?，所以往往?在交期上作?最后按排，?這樣時(shí)間一?久給工廠行?成了一種惰?性，這也是?工廠拖延我?們貨的最主?要原因，這?對(duì)我司銷售?部在客戶那?邊的信譽(yù)都?有所影響，?此類問(wèn)題雖?然在___?月份已經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，但似乎?廠家在上個(gè)?月里還是有?拖延交貨的?現(xiàn)象，似乎?根本沒(méi)有什?么解絕，在?這個(gè)月里，?合同簽定之?前，先和工?廠溝通，在?確定交貨期?后再簽定合?同，如再有?拖延交期問(wèn)?題，并和工?廠說(shuō)明嚴(yán)重?性。盡量杜?絕這種情況?的發(fā)生。?最后，感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事對(duì)我的?幫助和教導(dǎo)?，我會(huì)在下?個(gè)月工作中?，不斷努力?學(xué)習(xí)、努力?工作，做好?個(gè)人工作計(jì)?劃，希望大?家齊心協(xié)力?，更希望公?司蒸蒸日上?！第9頁(yè)共9頁(yè)采購(gòu)試?用期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)范文?眾所周知?采購(gòu)部是公?司業(yè)務(wù)的后?勤保障，是?關(guān)系到公司?整個(gè)銷售利?益的最重要?環(huán)節(jié)，所以?我很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任，?將我放在如?此重要的崗?位上。在董?事長(zhǎng)的直接?___和公?司各位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支持?下，通過(guò)幾?年的采購(gòu)工?作，使我懂?得了許多道?理，也積累?了一些過(guò)去?從來(lái)沒(méi)有的?經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)?也明白了采?購(gòu)和優(yōu)秀采?購(gòu)之間的分?別和差距。?了解到一個(gè)?采購(gòu)所具備?的最基本素?質(zhì)就是要在?具備良好的?職業(yè)道德基?礎(chǔ)上，要保?持對(duì)企業(yè)的?忠誠(chéng);不帶?個(gè)人偏見(jiàn)，?在考慮全部?因素的基礎(chǔ)?上，從提供?最佳價(jià)值的?供應(yīng)商處采?購(gòu);堅(jiān)持以?誠(chéng)信作為工?作和行為的?基礎(chǔ);規(guī)避?一切可能危?害商業(yè)交易?的供應(yīng)商，?以及其他與?自己有生意?來(lái)往的對(duì)象?;不斷努力?提高自己在?采購(gòu)工作的?作業(yè)流程上?的知識(shí);在?交易中采用?和堅(jiān)持良好?的商業(yè)準(zhǔn)則?等。在這?里我想說(shuō)作?為一個(gè)采購(gòu)?，并不像常?規(guī)所想的那?樣僅僅是打?個(gè)電話，簽?個(gè)合同，發(fā)?個(gè)貨那樣簡(jiǎn)?單，這只是?其中之一，?也是最基本?的。在領(lǐng)導(dǎo)?的提醒下，?___年我?們及時(shí)調(diào)整?好心態(tài)和觀?念，不但改?變了過(guò)去的?錯(cuò)誤意識(shí)-?采購(gòu)?與銷售無(wú)多?大聯(lián)系，而?且在采購(gòu)的?同時(shí)充分利?用供應(yīng)商的?網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主?動(dòng)銷售。凡?是有關(guān)銷售?的一切事物?，我們采購(gòu)?部都積極配?合!，一切?以銷售為主?，我們輔助?。采購(gòu)與銷?售是密不可?分的!因?yàn)?我們是一個(gè)?整體，唱得?是同一首歌?，走得是同?一條路，奔?得是同一個(gè)?目標(biāo)!在?采購(gòu)過(guò)程中?我不僅要考?慮到價(jià)格因?素，更要最?大限度的節(jié)?約成本，做?到貨比三家?;還要了解?供應(yīng)鏈各個(gè)?環(huán)節(jié)的操作?，明確采購(gòu)?在各個(gè)環(huán)節(jié)?中的不同特?點(diǎn)、作用及?意義。只要?能降低成本?，不管是哪?個(gè)環(huán)節(jié)，我?們都會(huì)認(rèn)真?研究，商討?辦法。真得?很感謝總經(jīng)?理，在采購(gòu)?方法方面為?我們出謀劃?策。是他的?嚴(yán)格要求，?讓我們不得?不千方百計(jì)?去降低成本?，也是在他?的英明領(lǐng)導(dǎo)?下，我發(fā)貨?時(shí)遵循少量?多次的原則?,當(dāng)然還要?在不影響銷?售的前提下?，盡可能充?分利用供應(yīng)?商的信貸期?，保證公司?資金周轉(zhuǎn)。?在發(fā)貨方式?上面，盡量?以送貨上門?的方式從而?降低公司的?額外提貨費(fèi)?用。在付款?方面，逐漸?將一部分供?應(yīng)商的付款?方式從原來(lái)?的電匯轉(zhuǎn)變?成承兌匯票?，間接性地?降低成本。?在這里我還?要對(duì)公司所?有業(yè)務(wù)人員?說(shuō)聲:“謝?謝“!感謝?他們及時(shí)將?市場(chǎng)價(jià)格信?息傳遞給我?，讓我與供?應(yīng)商談判時(shí)?做到了心中?有數(shù)，從而?成功降低了?庫(kù)存成本。?截止___?年___月?底，共計(jì)降?低成本、節(jié)?約費(fèi)用達(dá)萬(wàn)?元。別外，?每月月底，?因?yàn)殇N項(xiàng)稅?遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)?項(xiàng)稅，為了?降低公司不?必要的稅收?，我都積極?主動(dòng)向客戶?催要增值稅?票，包括所?有通過(guò)銀行?托收的客戶?，經(jīng)過(guò)協(xié)商?，對(duì)方也將?抵扣聯(lián)寄予?我公司，及?時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)?證!從而每?月都能減免?一些不必要?的稅收。?___年是?個(gè)進(jìn)步的一?年，在公司?各個(gè)部門的?配合和采購(gòu)?部的多方努?力下，我公?司與供應(yīng)商?建立了非常?良好的合作?關(guān)系，有的?已經(jīng)直接向?我公司發(fā)貨?，開(kāi)始友好?商業(yè)往來(lái)!?在引進(jìn)新品?種方面，我?們從多個(gè)方?面不斷搜集?信息，及時(shí)?和其他部溝?通，并快速?備貨。對(duì)于?新進(jìn)品種，?采購(gòu)部都會(huì)?向業(yè)務(wù)人員?提供新進(jìn)品?種目錄表，?以供他們參?考學(xué)習(xí)。?幾年來(lái)，我?更加明白了?總成本優(yōu)先?原則，和靈?活運(yùn)用各種?采購(gòu)技巧的?重要性。（?范本）對(duì)與?價(jià)格影響因?素要有敏銳?的感覺(jué)，并?且能夠及時(shí)?的做好預(yù)警?及防范措施?，切忌“從?一而終”。?一個(gè)優(yōu)秀的?采購(gòu)比須擁?有較強(qiáng)的溝?通協(xié)調(diào)能力?和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)?，我知道自?己距離一個(gè)?優(yōu)秀的采購(gòu)?還有很遠(yuǎn)的?差距，因?yàn)?采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)是?靠長(zhǎng)期不斷?積累經(jīng)驗(yàn)和?自我啟發(fā)，?達(dá)到熟練程?度后才能掌?握的一種技?術(shù)，要做到?這一點(diǎn)是非?常困難的，?不過(guò)，我會(huì)?更加努力的?學(xué)習(xí)，不斷?地積累豐富?采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，?跟上公司的?發(fā)展的腳步?!管理的?最終目的和?最終體現(xiàn)是?增加效益，?而在我們管?理和成本控?制過(guò)程中應(yīng)?該不斷出新?招、奇招。?不然，即使?成本在下降?，只可能是?市場(chǎng)或外加?因素自然形?成的。而這?樣的下跌對(duì)?于我們的競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)?，也是一樣?的下降成本?。我們并沒(méi)?有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手更多的成?本優(yōu)勢(shì)。因?此創(chuàng)新的想?法和大膽試?探新的方案?才能使我們?可能找到獨(dú)?到的降低成?本、提高效?率的方案。?當(dāng)前社會(huì)?各行業(yè)各企?業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?、和之間的?較量其根源?可歸納為決?策層的經(jīng)營(yíng)?理念經(jīng)營(yíng)思?路的較量，?不斷創(chuàng)新的?思維才能使?企業(yè)永遠(yuǎn)保?持活力。根?據(jù)公司管理?層的最新思?維，公司新?一代的供應(yīng)?商也應(yīng)建立?在真正的戰(zhàn)?略伙伴關(guān)系?上來(lái)，甚至?比他們當(dāng)自?己公司的部?門來(lái)看待。?因?yàn)楣镜?成本核心競(jìng)?爭(zhēng)力的體現(xiàn)?最主要的來(lái)?自于公司所?有供應(yīng)商的?支持力度，?供應(yīng)商對(duì)每?家客戶不同?的政策特別?給予我司的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?政策的好壞?將直接影響?到我司的成?本核心競(jìng)爭(zhēng)?力的高低。?因此供方管?理部必須考?慮怎樣既能?使供應(yīng)商始?終至終、一?如既往的給?予我們最優(yōu)?政策，又能?規(guī)范他們的?內(nèi)部管理，?甚至幫助他?們規(guī)范而不?是一味的追?究這樣那樣?的問(wèn)題而造?成的一些小?損失。那怕?是真的需要?追究的損失?或大的損失?，最佳的處?理結(jié)果應(yīng)該?通過(guò)雙方友?好協(xié)商讓供?應(yīng)商心甘情?愿、心服口?服接受我方?提出的補(bǔ)償?要求。供應(yīng)?商管理的目?的不是發(fā)現(xiàn)?他們的錯(cuò)誤?而是幫助他?們避免錯(cuò)誤?、預(yù)防出現(xiàn)?錯(cuò)誤。對(duì)?于目前正在?為我司做出?貢獻(xiàn)的合格?供應(yīng)商需多?加鼓勵(lì)，因?此在下半年?的工作中我?部門將更好?的為公司所?有供應(yīng)商提?供良好合作?環(huán)境，使供?應(yīng)商能真正?全心全意的?為明景服務(wù)?，拋棄雙方?的短期利益?，謀求共同?長(zhǎng)期的健康?發(fā)展。同時(shí)?我們希望公?司各個(gè)部門?出新、出奇?的想出不斷?下降成本和?提高效率的?方法，并不?斷的大膽嘗?試，取其精?華、修改弊?端。將不可?能、有缺陷?的好方案，?變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的?好方案。?最后，感謝?公司所有領(lǐng)?導(dǎo)和同事，?我有今天的?進(jìn)步離不開(kāi)?大家的幫助?和支持，是?他們的協(xié)同?和支持使我?成功?？?之，___?年我會(huì)以一?顆感恩的心?，不斷學(xué)習(xí)?，努力工作?。我要用全?部的___?情和智慧創(chuàng)?造差異，讓?事業(yè)充滿生?機(jī)和活力!?我保證以發(fā)?自內(nèi)心的真?誠(chéng)和體察入?微服務(wù)對(duì)待?客戶，追求?___，創(chuàng)?造卓越!和?大家一起齊?心協(xié)力，從?新的起點(diǎn)開(kāi)?始，邁向成?功。采購(gòu)?試用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)范?文范文二?我于___?年___月?___日開(kāi)?始到公司上?班，從來(lái)公?司的第一天?開(kāi)始，我就?把自己融入?到我們的這?個(gè)團(tuán)隊(duì)中，?不知不覺(jué)已?經(jīng)三個(gè)多月?了，現(xiàn)將這?三個(gè)月的工?作情況總結(jié)?如下:一?、非常注意?的向周圍的?老同事學(xué)習(xí)?，在工作中?處處留意，?多看，多思?考，多學(xué)習(xí)?，以較快的?速度熟悉著?公司的情況?，較好的融?入到了我們?的這個(gè)團(tuán)隊(duì)?中。二、?幫助采購(gòu)核?對(duì)前期的應(yīng)?付賬款余額?，并對(duì)賬袋?進(jìn)行了分類?整理，為以?后的工作提?供便利;并?協(xié)助采購(gòu)帶?新員工，雖?然我自己還?是一個(gè)來(lái)公?司不久的尚?在試用期的?新員工，但?在___月?份，還是積?極主動(dòng)的協(xié)?助采購(gòu)帶新?人，將自己?知道的和在?工作中應(yīng)該?著重注意的?問(wèn)題都教給?___，_?__她如何?記賬袋，如?何查錯(cuò)，如?何發(fā)傳真等?。三、根?據(jù)核對(duì)后的?應(yīng)付賬款余?額重新建產(chǎn)?新賬，并及?時(shí)的填制應(yīng)?付憑證、登?記應(yīng)付賬款?明細(xì)賬，除?外協(xié)廠供應(yīng)?商的期初余?額尚需核對(duì)?外，大部分?的應(yīng)付賬數(shù)?據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確?。四、建?立庫(kù)存明細(xì)?賬。在三_?__月份，?因?yàn)樵瓉?lái)的?成本會(huì)計(jì)突?然離職，在?沒(méi)有任何交?接的情況下?，變壓力為?動(dòng)力，要求?自己盡快的?熟悉公司情?況，不斷的?對(duì)工作進(jìn)行?改進(jìn)，以期?更適合公司?的現(xiàn)狀。將?庫(kù)存明細(xì)賬?分為青島庫(kù)?、公司流動(dòng)?庫(kù)、公司原?材料庫(kù)、_?__庫(kù)、_?__庫(kù)、_?__庫(kù)、_?__庫(kù)和生?產(chǎn)車間庫(kù)，?并對(duì)成品庫(kù)?進(jìn)行了匯總?，形成公司?總的庫(kù)存明?細(xì)賬。在建?賬的同時(shí)，?將當(dāng)期該處?理的單據(jù)進(jìn)?行相應(yīng)的處?理，但因期?初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)?確，影響了?報(bào)表的可信?度，不過(guò)在?這個(gè)過(guò)程中?已經(jīng)積累了?一些經(jīng)驗(yàn)，?在以后的工?作中會(huì)做的?更好。五?、在工作中?，善于思考?，發(fā)現(xiàn)有的?單據(jù)在處理?上存在問(wèn)題?，便首先同?同事進(jìn)行溝?通，與同事?___自己?的解決思路?，能解決的?就解決掉，?不能解決的?就提交上級(jí)?經(jīng)理，同時(shí)?提出自己的?意見(jiàn)提供參?考。六、?接手公司及?分公司的手?工庫(kù)存明細(xì)?賬(外部)?。七、接?手運(yùn)費(fèi)的登?記工作。由?于開(kāi)始時(shí)未?交待明白，?所以前段時(shí)?間一直延用?前期的做法?，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)?行流水登記?。運(yùn)費(fèi)管理?修正后，根?據(jù)應(yīng)付報(bào)表?及運(yùn)費(fèi)管理?的要求，重?新設(shè)計(jì)了一?套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)?的表格，我?想在以后的?工作中再根?據(jù)需要進(jìn)行?相應(yīng)的調(diào)整?。八、熱?心回答同事?詢問(wèn)的問(wèn)題?。由于自己?以前接觸計(jì)?算機(jī)應(yīng)用多?一點(diǎn)兒，積?累了一些經(jīng)?驗(yàn)，在工作?中，經(jīng)常會(huì)?有同事詢問(wèn)?，我總是會(huì)?把自己知道?的___給?大家。我?認(rèn)為大家的?能力都提高?了，我們的?公司才會(huì)整?體的提高。?關(guān)于我們目?前的狀況，?我提一點(diǎn)看?法，就是關(guān)?于月末結(jié)賬?的問(wèn)題，應(yīng)?收、應(yīng)付、?采購(gòu)、制單?、庫(kù)務(wù)等相?關(guān)人員口徑?要一致，統(tǒng)?一時(shí)間結(jié)賬?，便于賬賬?之間進(jìn)行核?對(duì)。要強(qiáng)化?月末盤(pán)點(diǎn)的?概念，盤(pán)點(diǎn)?就是要進(jìn)行?賬實(shí)核對(duì)，?目的是要達(dá)?到賬實(shí)相符?。賬面數(shù)和?實(shí)數(shù)之間差?了未達(dá)單據(jù)?，所以盤(pán)點(diǎn)?時(shí)一定要處?理好未達(dá)單?據(jù)，不僅是?送貨單，入?庫(kù)單、庫(kù)與?庫(kù)之間的送?貨單等與庫(kù)?存相關(guān)的單?據(jù)都存在著?未達(dá)情況，?都要列全，?而且要注明?單據(jù)的性質(zhì)?(是送貨單?還是入庫(kù)單?還是庫(kù)與庫(kù)?之間的送貨?單，只列單?據(jù)號(hào)不易區(qū)?分)，單據(jù)?的情況(做?廢或改單)?現(xiàn)在這些方?面做的還不?夠，未達(dá)單?據(jù)提供不是?很全，有些?入庫(kù)單未提?供，未達(dá)單?據(jù)如果不準(zhǔn)?確，庫(kù)存核?對(duì)就無(wú)法有?效的進(jìn)行，?更談不上賬?實(shí)相符了。?還有盤(pán)點(diǎn)日?的單據(jù)一定?要和庫(kù)務(wù)確?定好是盤(pán)點(diǎn)?前還是盤(pán)點(diǎn)?后，不能再?出現(xiàn)同一天?的單據(jù)，有?的是盤(pán)點(diǎn)前?，有的是盤(pán)?后的情況，?這樣我們?cè)?處理單據(jù)是?會(huì)出現(xiàn)混亂??？傊?，?經(jīng)過(guò)三個(gè)月?的試用期，?我認(rèn)為我能?夠積極、主?動(dòng)、熟練的?完成自己的?工作，在工?作中能夠發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，并?積極全面的?配合公司的?要求來(lái)展開(kāi)?工作，與同?事能夠很好?的配合和協(xié)?調(diào)。在以后?的工作中我?會(huì)一如繼往?，對(duì)人:與?人為善，對(duì)?工作:力求?___，不?斷的提升自?己的業(yè)務(wù)水?平及綜合素?質(zhì)，以期為?公司的發(fā)展?盡自己的一?份力量。員?工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?書(shū)尊敬的領(lǐng)?導(dǎo):我于_?__年__?_月___?日成為公司?的試用員工?，到今天_?__個(gè)月試?用期已滿，?根據(jù)公司的?規(guī)章制度，?現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為?公司正式員?工。作為一?個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)?生，初來(lái)公?司，曾經(jīng)很?擔(dān)心不知該?怎么與人共?處，該如何?做好工作;?但是公司寬?松融洽的工?作氛圍、團(tuán)?結(jié)向上的企?業(yè)文化，讓?我很快完成?了從學(xué)生到?職員的轉(zhuǎn)變?。在輪崗?實(shí)習(xí)期間，?我先后在工?程部、成本?部、企發(fā)部?和辦公室等?各個(gè)部門的?學(xué)習(xí)工作了?一段時(shí)間。?這些部門的?業(yè)務(wù)是我以?前從未接觸?過(guò)的，和我?的專業(yè)知識(shí)?相差也較大?;但是各部?門領(lǐng)導(dǎo)和同?事的耐心指?導(dǎo)，使我在?較短的時(shí)間?內(nèi)適應(yīng)了公?司的工作環(huán)?境，也熟悉?了公司的整?個(gè)操作流程?。在本部門?的工作中，?我一直嚴(yán)格?要求自己，?認(rèn)真及時(shí)做?好領(lǐng)導(dǎo)布置?的每一項(xiàng)任?務(wù)，同時(shí)主?動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分?憂;專業(yè)和?非專業(yè)上不?懂的問(wèn)題虛?心向同事學(xué)?習(xí)請(qǐng)教，不?斷提高。?采購(gòu)試用期?轉(zhuǎn)正工作總?結(jié)范文范文?三來(lái)公司?不知不覺(jué)已?經(jīng)三個(gè)多月?了，我首先?要謝謝公司?的領(lǐng)導(dǎo)，同?事。這三個(gè)?月的時(shí)間里?我學(xué)的了很?多?，F(xiàn)在我?將這三個(gè)月?的實(shí)習(xí)做自?我評(píng)價(jià):?一、一定要?注意的向周?圍的老同事?學(xué)習(xí)，在工?作中處處留?意，多學(xué)習(xí)?，多思考，?讓我更快的?融入到了我?們的公司中?。二、幫?助采購(gòu)核對(duì)?前期的應(yīng)付?賬款余額，?并對(duì)賬袋進(jìn)?行了分類整?理，為以后?的工作提供?便利;三?、根據(jù)核對(duì)?后的應(yīng)付賬?款余額重新?建產(chǎn)新賬，?并及時(shí)的填?制應(yīng)付憑證?、登記應(yīng)付?賬款明細(xì)賬?，除外協(xié)廠?供應(yīng)商的期?初余額尚需?核對(duì)外，大?部分的應(yīng)付?賬數(shù)據(jù)已經(jīng)?準(zhǔn)確。四?、建立庫(kù)存?明細(xì)賬。在?三___月?份，因?yàn)樵?來(lái)的成本會(huì)?計(jì)突然離職?，在沒(méi)有任?何交接的情?況下，變壓?力為動(dòng)力，?要求自己盡?快的熟悉公?司情況，不?斷的對(duì)工作?進(jìn)行改進(jìn)，?以期更適合?公司的現(xiàn)狀?。將庫(kù)存明?細(xì)賬