員工日常管理制度一、員工招聘、調(diào)配、辭職、辭退管理?xiàng)l例二、員工日常行為準(zhǔn)則三、員工休假、請(qǐng)假、銷假制度四、公司文件制定與歸口管理五、公司溝通制度員工日常管理制度一、員工招聘、調(diào)配、辭職、辭退管理?xiàng)l例招聘管理?xiàng)l例各級(jí)員工招聘流程普工招聘流程用人部門(mén)填寫(xiě)《人員需求計(jì)劃表》并交常務(wù)總經(jīng)理簽字→交行政部組織招聘（發(fā)布招聘信息、員工推薦、舉辦招聘會(huì)、委托招聘等方式）→行政部約定到公司面試時(shí)間、面試要求→面試（面試合格者約定到崗時(shí)間）→（1天）培訓(xùn)：公司日常管理、安全知識(shí)、公司文化理念、經(jīng)營(yíng)理念、薪資待遇→（1天）用人部門(mén)培訓(xùn)（安全操作規(guī)程、工藝條例、質(zhì)量要求等）→試用期（各部門(mén)根據(jù)情況定，熟手培訓(xùn)完畢到崗按計(jì)件算）→轉(zhuǎn)正（工資計(jì)件制）。管理人員招聘流程（含一般文員、統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)管、機(jī)修、叉車、鍋爐工等）需求部門(mén)填寫(xiě)《人員需求計(jì)劃表》并交常務(wù)總經(jīng)理簽字→行政部發(fā)布招聘消息→行政部約定招聘時(shí)間、面試要求→（合格者）報(bào)到→（1天）培訓(xùn)（企業(yè)發(fā)展史、規(guī)模、發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)文化等，公司相關(guān)制度）→試用期（試用期一個(gè)月）→轉(zhuǎn)正（由需求部門(mén)填寫(xiě)試用期意見(jiàn)，行政簽署意見(jiàn)，常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由辦公室填好薪資福利表上交財(cái)務(wù)，行政備案）主任級(jí)人員招聘流程由需求部門(mén)填寫(xiě)人員需求計(jì)劃單，由常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部招聘→對(duì)符合要求者由行政部會(huì)同需求部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)面試→面試后行政、需求部門(mén)簽署意見(jiàn)交常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)→面試合格者由行政約定報(bào)到時(shí)間，常務(wù)總經(jīng)理定好薪酬福利→試用（一個(gè)月）→需求部門(mén)評(píng)審、行政評(píng)審交常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正（轉(zhuǎn)正薪資由常務(wù)總經(jīng)理評(píng)定后交財(cái)務(wù)備案）。副廠長(zhǎng)（副經(jīng)理）級(jí)以上人員招聘流程由總經(jīng)辦秘書(shū)發(fā)布相關(guān)招聘信息→由常務(wù)總經(jīng)理電話、QQ、郵件溝通，符合條件者簡(jiǎn)歷交到董事長(zhǎng)處→篩定者總經(jīng)辦通知面試→由常務(wù)總經(jīng)理面試，并初步談好薪資福利→合格者董事長(zhǎng)面試→面試合格者總經(jīng)辦約定到崗時(shí)間→試用（2個(gè)月）（行政簽署意見(jiàn)，總經(jīng)辦意見(jiàn)）→常務(wù)總經(jīng)理審核后交董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行轉(zhuǎn)正。各級(jí)人員招聘要求普工：（1）小學(xué)以上文化程度；（2）年齡：18~45歲；（3）身體健康；（4）為合法公民，不允許有案底、負(fù)案案在逃等；（5）作風(fēng)正派；（6）吃苦耐勞；（7）服從管理。一般管理人員：（1）初中以上文化程度（機(jī)修、鍋爐工、叉車等）；中專以上文化程度，懂電腦，會(huì)使用辦公軟件（文員、品管、倉(cāng)管、統(tǒng)計(jì)）；（2）18~40歲；（3）身體健康、作風(fēng)正派；（4）勤于思考，善于學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，有團(tuán)隊(duì)精神；主任級(jí)以上人員任職條件：（1）中專文化以上文化程度；（2）有專業(yè)技能者可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求；（3）18~45歲；（4）身體健康，作風(fēng)正派；（5）有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念，有同等任職經(jīng)歷；（6）勤于思考，善于學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新；（7）能適應(yīng)環(huán)境，吃苦耐勞。副廠長(zhǎng)級(jí)以上人員任職條件：（1）中專以上文化程度；（2）20~45歲；（3）有同等職位任職經(jīng)歷；（4）有過(guò)企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)現(xiàn)代管理知識(shí)受訓(xùn)經(jīng)歷者優(yōu)先；（5）有先進(jìn)的管理理念，管理成功案例，對(duì)質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)管理體系有制定及操作的經(jīng)驗(yàn)；（6）團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，適應(yīng)力強(qiáng)，吃苦耐勞。調(diào)配管理?xiàng)l例原則上不允許隨意調(diào)配，確因不適應(yīng)、不適合本工種的才能調(diào)配；調(diào)配流程：本人填寫(xiě)《員工調(diào)配申請(qǐng)》→部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽批→接收部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽批→行政部同意并備案后執(zhí)行→行政通知統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量、考勤等；員工必須嚴(yán)格遵守以上流程，否則不予計(jì)工；干部不能隨意調(diào)配，需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人上報(bào)到行政部，行政部上報(bào)總經(jīng)辦處理；辭退：因員工身體原因，能力問(wèn)題不符合條件者，公司生產(chǎn)需要才能辭退；辭退流程：部門(mén)主任填寫(xiě)《辭退通知書(shū)》（注明原因）→部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批→行政審核→財(cái)務(wù)審核（含倉(cāng)庫(kù)辦理工具退還、勞保用品退還、財(cái)務(wù)借支、食堂結(jié)算生活費(fèi)等）→行政執(zhí)行（通知離廠時(shí)間、行李物品檢查，財(cái)務(wù)結(jié)算工資時(shí)間）。員工辭職管理流程本人確因特殊原因不得不辭職，經(jīng)行政部、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做工作無(wú)效者，才能辦理；員工辭職管理：提前15天填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)書(shū)》→部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)簽批→部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人簽批→行政調(diào)查、核實(shí)、審批→15天后辦理離職手續(xù)：本人到倉(cāng)庫(kù)退還工具、勞保用品→食堂結(jié)算→財(cái)務(wù)清理借支→行政備案，通知結(jié)算時(shí)間，離廠時(shí)間，行李檢查→離廠。干部辭職管理：提前20天填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)書(shū)》→部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽批→行政調(diào)查、協(xié)調(diào)→常務(wù)總經(jīng)理簽批、董事長(zhǎng)簽批→20天后：倉(cāng)庫(kù)辦理相關(guān)手續(xù)→食堂辦理相關(guān)手續(xù)→財(cái)務(wù)辦理借支清理手續(xù)→財(cái)務(wù)結(jié)算工資→行政辦理離廠事宜

二、員工日常行為準(zhǔn)則員工必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)，不得違法亂紀(jì)。員工必須遵守公司的各項(xiàng)管理章程，服從管理，服從調(diào)配。員工上班時(shí)必須衣冠整潔，精神飽滿，按公司要求佩戴廠牌，不得赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙上班；員工必須按規(guī)定上下班（特殊情況經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能打卡上班），堅(jiān)決執(zhí)行打卡制度。員工早上必須提前15分鐘到崗參加早會(huì)，不得無(wú)故遲到、缺席，否則罰款5~10元；早會(huì)期間不得隨意走動(dòng)、聊天、起哄，會(huì)后可以與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通會(huì)議疑問(wèn)。員工必須堅(jiān)守崗位，服從安排，遵守相關(guān)操作規(guī)程、質(zhì)量管理?xiàng)l例。對(duì)隨意串崗，不服從安排的，公司將處以5~100元罰款；對(duì)違反操作規(guī)程、質(zhì)量管理?xiàng)l例的按相關(guān)獎(jiǎng)懲條例處罰。員工不允許聚眾罷工、窩工、造謠生事等，否則罰款50~200元，嚴(yán)重者罰款200元，開(kāi)除處理。員工不得隨意開(kāi)動(dòng)機(jī)器，造成損失的照價(jià)賠償，造成人員傷亡的按相關(guān)規(guī)定處罰。員工不允許酒后上班，或疲勞、帶病堅(jiān)持，以防安全事故發(fā)生，否則罰款5~50元處理。員工不得損壞公司的公物（機(jī)器設(shè)備、消防設(shè)施、燈泡、水管、水龍頭、廠房、原材料等），否則照價(jià)賠償再行政處員工上班期間不得隨意接待來(lái)訪人員，特殊情況需得到部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。員工嚴(yán)禁在車間抽煙，抽煙必須到專門(mén)場(chǎng)所，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50~100元，造成嚴(yán)重?fù)p失的依法移送司法機(jī)關(guān)。員工不允許隨意大小便，必須到專門(mén)廁所，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款5~50元。員工不得在車間內(nèi)隨意吐痰，亂丟果皮、紙屑等，違反一次罰款5~10元。員工不允許坐臥原木堆、板條、板坯，以免損壞或引起傷亡；否則罰款5~50元/次。員工遇到急事需請(qǐng)假的，必須按《公司請(qǐng)假、銷假制度》辦理，否則按曠工處理。員工申請(qǐng)調(diào)崗必須提前填寫(xiě)《調(diào)崗申請(qǐng)單》，經(jīng)原部門(mén)、新部門(mén)同意，行政部簽字后才能生效，否則不予記工。員工如有合理化建議，經(jīng)負(fù)責(zé)人認(rèn)可給公司帶來(lái)效益的可提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)行政部備案，常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工如有創(chuàng)新，經(jīng)相關(guān)部門(mén)評(píng)議并采取的，可以提請(qǐng)創(chuàng)新獎(jiǎng)，報(bào)行政部備案，常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工如有發(fā)明，對(duì)公司帶來(lái)效益的，部門(mén)負(fù)責(zé)人可以提前給予發(fā)明獎(jiǎng)，經(jīng)行政部考核，常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工如當(dāng)月產(chǎn)量在本工序前一、二名的，可給予產(chǎn)量獎(jiǎng)，報(bào)常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工的抽檢質(zhì)量位居前一、二名的，可給予質(zhì)量獎(jiǎng)，經(jīng)常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工如果當(dāng)月滿勤（除正常轉(zhuǎn)班、盤(pán)點(diǎn)、保養(yǎng)外），公司給予滿勤獎(jiǎng)。員工如能力突出，其它條件合格，可以申請(qǐng)升職，經(jīng)相關(guān)部門(mén)考評(píng)后，公司在適當(dāng)時(shí)機(jī)予以優(yōu)先考慮。

三、員工休假、請(qǐng)假、銷假制度國(guó)家法定假日，公司統(tǒng)一安排：五一勞動(dòng)節(jié)：放假一天；國(guó)慶節(jié)：公司根據(jù)情況放假1~2天；元旦節(jié)：公司根據(jù)情況放假1~3天；春節(jié)：公司統(tǒng)一安排放假、收假時(shí)間；當(dāng)?shù)靥厥怙L(fēng)俗的節(jié)日公司給予適當(dāng)考慮；中秋節(jié)：放假半天；三八婦女節(jié)：放假半天。法定假日值班、上班制度法定假日期間根據(jù)公司需要需值班者，公司給予10元/天補(bǔ)助；法定假日，由于生產(chǎn)需要上班的員工，公司給予10元/天補(bǔ)助；干部節(jié)日期間需以身作責(zé)，自覺(jué)值班；法定假日值班、上班的人員需由本人填寫(xiě)《申請(qǐng)補(bǔ)助單》，部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)、行政備案；公司員工請(qǐng)假制度員工確因特殊情況需請(qǐng)長(zhǎng)假的，需提前申請(qǐng)，報(bào)行政部做好人員補(bǔ)充后生效，包含：孕婦、小產(chǎn)、喪事、喜事或生病等；員工請(qǐng)假半天，需填寫(xiě)請(qǐng)假條，主任批準(zhǔn)生效，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)必須在報(bào)表上注明；員工請(qǐng)假1~2天，需由部門(mén)主任同意，部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效，請(qǐng)假條交行政部備案，生產(chǎn)報(bào)表注明；員工需請(qǐng)3~5天的，需由部門(mén)主任、部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政部批準(zhǔn)后才能生效，請(qǐng)假條交行政部備案，生產(chǎn)報(bào)表注明；請(qǐng)假5天以上的，必須提前一周申請(qǐng)，公司安排人頂崗后才能生效，請(qǐng)假條交行政備案，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)注明；需請(qǐng)假10天以上的，需提前15天申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、行政部批準(zhǔn)后，公司安排人頂崗后生效；任何員工必須遵守以上規(guī)定及請(qǐng)假流程，否則罰款10~100元，或按曠工處理。干部請(qǐng)假流程及制度普通管理人員請(qǐng)假1天需部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，交行政部備案，做好考勤后生效；請(qǐng)假2~3天需部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，行政部簽字，常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，并交行政部做考勤；請(qǐng)假3天以上的需提前10天申請(qǐng)，公司妥善安排后，常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，并交行政部考勤。主任以上人員請(qǐng)假本人填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，一天以內(nèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并作好考勤后生效，交行政備案；2~3天的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，行政批準(zhǔn)才能生效，并由統(tǒng)計(jì)考勤，行政部備案；3天以上需部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，常務(wù)總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)簽字才能生效，交統(tǒng)計(jì)考勤，行政備案。副廠長(zhǎng)（部門(mén)副經(jīng)理級(jí)）人員請(qǐng)假本人填寫(xiě)申請(qǐng)單，5天以內(nèi)的由常務(wù)總經(jīng)理審批后，交統(tǒng)計(jì)考勤，行政備案后生效；5天以上，常務(wù)總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效，并交統(tǒng)計(jì)考勤，行政備案后生效。公司公休制度公司財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、行政部、總經(jīng)辦每月休息4天（每周日休息）；休假期間，不得影響公司正常運(yùn)作，否則各部門(mén)自行安排人員值班，不算加班。統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)管、品質(zhì)、機(jī)修原則上每月休假兩天，主要視生產(chǎn)情況調(diào)節(jié)（半月保養(yǎng)、月底輪休）。公司上、下班時(shí)間及打卡制度員工：早上7:30~12:00，中午13:00~18:00生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員：早上7:20~12:00，中午12:50~18:00財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、行政、總經(jīng)辦：早上8:00~12:00，中午14:00~18:00公司副廠長(zhǎng)、經(jīng)理在內(nèi)全部執(zhí)行打卡制度。漏打卡的必須有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，否則按遲到、早退論處。遲到5~10分鐘，罰款5元，干部罰款10元；早退10分鐘，罰款5元，干部罰款10元；遲到、早退10分鐘以上，又沒(méi)有提前打招呼的，將罰款20~50元處理。考勤表制作生產(chǎn)員工由主任及統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)，每月5日上交到行政部，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的由部門(mén)負(fù)責(zé)人及行政部處理后公布，并將罰款金額交財(cái)務(wù)留底。普通管理人員考勤表統(tǒng)一由行政文員制作，簽字確認(rèn)后交行政部確認(rèn)后，再交財(cái)務(wù)計(jì)算工資，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的由直接領(lǐng)導(dǎo)及行政部處理后交財(cái)務(wù)備案。主任以上人員，含財(cái)務(wù)、出納、行政文員等，統(tǒng)一由行政部制表，本人簽字，交由財(cái)務(wù)按相關(guān)規(guī)定處理。

四、公司文件制定與歸口管理綱領(lǐng)性文件由總經(jīng)辦、行政部制定（包括公司發(fā)展戰(zhàn)略、文化建設(shè)、組織建設(shè)），由常務(wù)總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。財(cái)務(wù)部操作細(xì)則本部門(mén)自行制定，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行；行政部?jī)?nèi)部管理文件，業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部管理文件自己部門(mén)制定，常務(wù)總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu)，副廠長(zhǎng)以上人員崗位職責(zé)由總經(jīng)辦制定，常務(wù)總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行；內(nèi)部管理文件、工藝文件、獎(jiǎng)懲措施、操作規(guī)程由各部門(mén)自行制定，部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。各部門(mén)制度由行政部統(tǒng)一按ISO9001體系編號(hào)，統(tǒng)一蓋章生效，對(duì)于失效文件必須由各部門(mén)填寫(xiě)《文件廢止申請(qǐng)》，經(jīng)常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后制定新的文件，統(tǒng)一編號(hào)。各部門(mén)文件統(tǒng)一由行政部或總經(jīng)辦分發(fā)，并歸檔管理。至于政府性文件由行政部統(tǒng)一分類保管。

五、公司溝通制度為了做到下情上達(dá)，上情下達(dá)，保證公司和諧、有序、高效運(yùn)行，特制定本制度