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文檔簡介
3/3人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案可整理盛高時代銘筑項目人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案
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建設(shè)單位:陜西盛高投資管理有限公司
2016年4月14日
目錄一、工程概況
﹙一﹚小區(qū)基本情況
﹙二﹚人防工程概況
二、組織機構(gòu)
﹙一﹚架構(gòu)編成
﹙二﹚主要職責(zé)
三、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換內(nèi)容
﹙一﹚編制依據(jù)
﹙二﹚轉(zhuǎn)換時限及工作要求﹙三﹚早期轉(zhuǎn)換內(nèi)容
﹙四﹚臨戰(zhàn)轉(zhuǎn)換內(nèi)容
﹙五﹚緊急轉(zhuǎn)換內(nèi)容
四、工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換主要設(shè)計圖﹙一﹚土建圖紙
﹙二﹚給排水圖紙
﹙三﹚電氣圖紙
一、工程概況
﹙一﹚小區(qū)基本情況:
本工程為盛高時代銘筑項目,項目位于榆林高新區(qū)沙河路南、建業(yè)大道西,占地49.23畝,地上建筑共5棟樓(1#、2#住宅樓、A座公寓樓、B座辦公樓、C座商住樓),項目建筑總面積為148044.52
平米。本工程地下室分為住宅和商業(yè)二區(qū),其中住宅區(qū)地下室為平戰(zhàn)結(jié)合的防空地下室。
項目人防工程建于小區(qū)1#、2#樓地下室位置。項目由陜西盛高投資管理有限公司建設(shè),陜西省人防建筑研究設(shè)計院設(shè)計,陜西方園建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理,陜西建工第一建設(shè)集團有限公司施工,榆林市人防工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督。
﹙二﹚人防工程概況
本工程是按照2005版《人民防空工程設(shè)計規(guī)范》(GB50225-2005)、2001年版《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108-2001)、98版《汽車庫建筑設(shè)計規(guī)范》(JGJ100-98)設(shè)計的,建筑合理使用年限50年,防火等級一級,防水等級一級。工程建筑面積為4980平方米,平時為地下車庫,戰(zhàn)時為人防物資庫;防化等級丙級,防護等級為核6級、常6級。本工程孔口防護、封堵構(gòu)件、防化、鋼筋配置、各種穿墻管線、內(nèi)部設(shè)施、防護單元及工程防水措施等均已達到設(shè)計要求,并一次性施工安裝到位。
本人防工程共分為2個防護單元,均為常六級乙類物資庫。平時為地下車庫,戰(zhàn)時為物資庫。戰(zhàn)時出入口:每個防護單元各設(shè)3個出
入口,一個主要出入口、一個次要出入口、一個備用出口。各防護單元之間由連通口連通,并結(jié)合通風(fēng)豎井設(shè)置備用出入口。
平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換:平時出入口臨戰(zhàn)采用構(gòu)件封堵處,洞口四周預(yù)埋件與混凝土墻同時施工,門洞前吊鉤及預(yù)留溝槽施工到位,封堵構(gòu)件一次做好,就近存放。預(yù)留溝槽平時采用蓋板封閉,臨時將蓋板去掉,封堵版嵌入溝槽內(nèi),用壓緊塊固定牢固。設(shè)有一道防護密閉門,平時通行口及人防區(qū)內(nèi),平時送風(fēng)井臨戰(zhàn)封堵。
二、組織機構(gòu)
(一)架構(gòu)編成
人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換組織系統(tǒng)圖
(二)主要職責(zé)
1、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作組職責(zé)
﹙1﹚負責(zé)制定平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換方案。
﹙2﹚根據(jù)上級指示和要求,作出啟動平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換方案的決定。
﹙3﹚迅速部署并組織實施平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換工作。
﹙4﹚向上級部門及時報告轉(zhuǎn)換情況。
﹙5﹚負責(zé)人防工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換經(jīng)費籌集。
﹙6﹚負責(zé)工程管理的轉(zhuǎn)換,培訓(xùn)管理人員熟練操作設(shè)備設(shè)施,保證戰(zhàn)時實施防護。
2、物資采購小組主要職責(zé)
按照工程保障小組、物業(yè)管理小組提供的清單采購平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的各種物資、器材,保障工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換物資準備齊全。
3、工程保障小組主要職責(zé)
(1)負責(zé)擬制防護功能平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換保障計劃。
(2)指導(dǎo)督促人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換專業(yè)施工隊實施臨戰(zhàn)封堵、戰(zhàn)時設(shè)備設(shè)施房間及抗爆隔墻的砌筑、風(fēng)水電等轉(zhuǎn)換設(shè)施、設(shè)備安裝和調(diào)試。(3)負責(zé)平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的技術(shù)工作。
(4)向平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作組報告工作。
4、物業(yè)管理小組主要職責(zé)
(1)負責(zé)平時人防工程的維護管理,負責(zé)清理場地,確保人員出入口通道暢通無阻和內(nèi)部環(huán)境轉(zhuǎn)換。
(2)負責(zé)人防工程防護、密閉設(shè)施和風(fēng)水電等系統(tǒng)維護管理和操作。(3)負責(zé)貯水箱的清理、消毒、注水。
(4)負責(zé)干廁衛(wèi)生潔具的放置。
(5)負責(zé)戰(zhàn)時引導(dǎo)群眾及時掩蔽,維持工程內(nèi)人員掩蔽秩序。(6)及時向平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作組報告工作。
三、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換內(nèi)容
(一)編制依據(jù)
1、《中華人民共和國人民防空法》
2、《人民防空工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求》國動委2003版
3、《人民防空工程防護平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換設(shè)計標準》RFJI-98
4、《人民防空地下室設(shè)計規(guī)范》GB50038-2005
5、《人防應(yīng)急準備評估工作實施暫行辦法》國人防﹝2006﹞141號
6、《國家人防工程預(yù)算定額》HYD-01-99,99年版
(二)轉(zhuǎn)換時限及工作要求
根據(jù)戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求結(jié)合我市實際,明確平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換各時期的主要內(nèi)容如下:
早期轉(zhuǎn)換:根據(jù)上級指示,在30天內(nèi)完成,主要內(nèi)容為:復(fù)核技術(shù)資料,定購物資、器材,構(gòu)件加工,落實施工隊伍。
臨戰(zhàn)轉(zhuǎn)換:根據(jù)上級指示,在15天內(nèi)完成,主要內(nèi)容為:工程口部、孔洞封堵、防爆隔墻、后加柱、干廁砌筑、活置門檻的安裝,戰(zhàn)時使用設(shè)備安裝調(diào)試
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