第7頁(yè)共7頁(yè)2022年工地參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)范本“學(xué)習(xí)”一個(gè)詞伴隨著每個(gè)人的一生，路途的坎坷，知識(shí)的積累，能力的激發(fā)，成就目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)。人本無(wú)知，就是因?yàn)閷W(xué)習(xí)才造就了你的價(jià)值。當(dāng)然每個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)是不等價(jià)的。正因?yàn)槊總€(gè)人的學(xué)習(xí)力度，方法不同而造就我，一個(gè)還沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多社會(huì)洗刷的青年。學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)已成為生活不可缺少的習(xí)慣。而恰恰這次觀摩學(xué)習(xí)正是給我一個(gè)也許跟我同齡人都難得學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以更應(yīng)該好好地去珍惜，去總結(jié)，去思考，去運(yùn)用，去落實(shí)，從而體現(xiàn)在我們的項(xiàng)目中，運(yùn)用到以后的項(xiàng)目管理中去。只有這樣才不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的良苦用心，更不會(huì)對(duì)自己的有限空間充滿(mǎn)空白。就這樣我認(rèn)為這次觀摩學(xué)習(xí)的____安排，其實(shí)在這次學(xué)習(xí)的過(guò)程中，對(duì)于我們11地塊項(xiàng)目部每個(gè)管理人員應(yīng)該思考同一個(gè)問(wèn)題：地點(diǎn)____不是我們工地。難道是我們的____。錯(cuò)，只能說(shuō)明是經(jīng)驗(yàn)的不足，不過(guò)既然我們落后了就應(yīng)該去學(xué)習(xí)，吸取別人更好的方法，一句領(lǐng)走前領(lǐng)導(dǎo)囑咐的話(huà)：取長(zhǎng)補(bǔ)短。____取長(zhǎng)補(bǔ)短。就是造就我們從心里上的謙遜，積極學(xué)習(xí)的心態(tài)。用別人的長(zhǎng)處補(bǔ)我們的短處。這樣下次我們的大門(mén)會(huì)為他們敞開(kāi)，歡迎其他項(xiàng)目部的管理人員踏上這片屬于我們的土地，讓他們知道他們的價(jià)值不僅體現(xiàn)在他們工地，也同樣體現(xiàn)在我們的工地。對(duì)于我們的管理，責(zé)任心是一個(gè)致命的因素，大千世界不管做哪件事沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任心是干不好每一件事的，就因?yàn)檫@樣造就了我們面前所擺放的成品。應(yīng)該叫半成品。對(duì)于我們自身的因素，安全、質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的積累是一方面，最重要的是怎樣落實(shí)是一個(gè)重點(diǎn)。而在我們項(xiàng)目部就體現(xiàn)出這方面的薄弱，所以更應(yīng)該重點(diǎn)落實(shí)、自檢、復(fù)檢、交接驗(yàn)。不管那一項(xiàng)工作，應(yīng)該用一個(gè)合格的管理人員應(yīng)有的態(tài)度去面對(duì)買(mǎi)一個(gè)環(huán)節(jié)。只有這樣我們的質(zhì)量控制、安全文明施工管理才有所改變，要不然就算過(guò)硬的技術(shù)也只是一句空話(huà)，我們要的是務(wù)實(shí)兼理論。每個(gè)管理人員應(yīng)該從自身做起去落實(shí)每一項(xiàng)技術(shù)方案的問(wèn)題。對(duì)于這次的學(xué)習(xí)我重點(diǎn)總結(jié)了兩點(diǎn)：一、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。剛下車(chē)，首先映入映入眼簾的是一排整整齊齊的施工圍墻，上面是工程效果圖及項(xiàng)目說(shuō)明，隨后我們進(jìn)入工地大門(mén)，大門(mén)前干凈、整潔，進(jìn)入大門(mén)后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場(chǎng)清、料凈，施工場(chǎng)地也經(jīng)過(guò)平整處理，外側(cè)排水溝施行有____排水，道路排水通暢，工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施，機(jī)械電纜敷設(shè)規(guī)范，明面上見(jiàn)不到電線裸露現(xiàn)象。隨后我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)入施工場(chǎng)地，進(jìn)入施工臨時(shí)通道，整個(gè)通道寬敞、干凈、結(jié)實(shí)牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有“五牌一圖”、公司及項(xiàng)目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作，圖文并茂，對(duì)員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識(shí)。我覺(jué)得關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安排部署，一定要在施工總平面圖部署時(shí)，做好規(guī)劃工作，做到進(jìn)場(chǎng)有序，存放按計(jì)劃部署，不應(yīng)該像某些項(xiàng)目上的有用的沒(méi)用的全部進(jìn)場(chǎng)，工地現(xiàn)場(chǎng)凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計(jì)劃安排，而變成根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。二、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后主要參觀了一棟樓內(nèi)部混凝土結(jié)構(gòu)的成型、砌筑施工質(zhì)量及樣板間的設(shè)置情況?，F(xiàn)場(chǎng)混凝土主體結(jié)構(gòu)成型面光滑順直，模板拼縫整齊，陰陽(yáng)角順直無(wú)扭曲，極少出現(xiàn)缺邊掉角及蜂窩麻面現(xiàn)象。砌筑施工整齊規(guī)范，灰縫厚度一致，上下水平對(duì)齊。樣板間施工規(guī)范，標(biāo)識(shí)清晰，給人眼前一亮的感覺(jué)。我覺(jué)得關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，一定要做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，施工前做好圖紙的技術(shù)分析及施工隊(duì)伍的技術(shù)交底工作，使施工人員了解當(dāng)前施工的質(zhì)量控制難點(diǎn)、要點(diǎn)，重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)對(duì)待。施工時(shí)做到每日班前交底，施工過(guò)程經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)提出，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。施工后要及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，每日要對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、分析，找出原因，避免后續(xù)施工再次出現(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，對(duì)于我來(lái)講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺(jué)得自己在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待本職工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，力爭(zhēng)本項(xiàng)目部在全體人員的共同努力下，達(dá)到此次參觀項(xiàng)目的管理水平。在參觀學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到我們項(xiàng)目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對(duì)于主觀原因我們就加強(qiáng)落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。2022年工地參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)范本（二）____年____月____日這一天由公司王副總、邢總工帶隊(duì)，安全部、質(zhì)檢部及各項(xiàng)目部經(jīng)理參加，市建委____的中心商務(wù)區(qū)大卜家庵子安置區(qū)觀摩會(huì)，主要參觀學(xué)習(xí)工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量等。進(jìn)入場(chǎng)地給人的第一感覺(jué)就是整齊、干凈、統(tǒng)一給人一種舒心的感覺(jué)。在解說(shuō)員的耐心講解下，我們知道他們制定項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的具體目標(biāo)和措施(主要包括人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化)，通過(guò)這些措施使項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生等有很大的突破，處處體現(xiàn)工地建設(shè)規(guī)范化。樓層標(biāo)識(shí)牌規(guī)范顯目，安全通道整潔、干凈以及安全通道周邊樹(shù)立的入場(chǎng)需知、溫馨提示以及安全防護(hù)、急救常識(shí)等標(biāo)識(shí)及今日危險(xiǎn)源告知牌也是相當(dāng)規(guī)范和完整。班組班前活動(dòng)講臺(tái)上張貼的安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴標(biāo)識(shí)也是異常醒目。材料堆放區(qū)及樣板區(qū)，搭設(shè)有工棚，材料堆放有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。鋼筋加工棚，單獨(dú)設(shè)立施工場(chǎng)地外圍，鋼筋也是堆放整齊，操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施，最主要的是鋼筋標(biāo)識(shí)牌，內(nèi)容清晰明了，外觀美觀規(guī)范，讓人不得不承認(rèn)他們?cè)谖拿魇┕し矫嫱度肓舜罅康娜肆ξ锪ΑＴ谑┕す芾磉^(guò)程中對(duì)工人的管理是實(shí)行辦公、宿舍、施工區(qū)域三區(qū)分離模式進(jìn)行管理，修建了全天水沖式貼瓷磚廁所和制定了吸煙區(qū)和茶水供應(yīng)室全自動(dòng)熱水器供應(yīng)開(kāi)水，實(shí)行人性化管理，保障了工人身體健康。在現(xiàn)場(chǎng)有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，安全通道的布置和現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)和警示的設(shè)置，如龍門(mén)架的周?chē)命S黑的間隔條紋進(jìn)行警示，以及現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置。以及再進(jìn)場(chǎng)區(qū)有個(gè)鏡子對(duì)每個(gè)人進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查自己的安全配備是否到位。通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到管理的不足，在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待本職工作，配合紀(jì)經(jīng)理監(jiān)管好各項(xiàng)目部安全資料，并做好安全部其他工作。2022年工地參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)范本（三）____年公司總經(jīng)理決議并安排人員去____工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，此次有分公司副總帶隊(duì)，公司參觀人員包括了項(xiàng)目全員、架子隊(duì)管理員以及其他相關(guān)人員，主要對(duì)其工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。一、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)入場(chǎng)地給人的第一感覺(jué)就是整齊、干凈、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)給人感覺(jué)是一種舒心。在解說(shuō)員的耐心講解下，我們知道他們制定項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的具體目標(biāo)和措施(主要包括人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化)，通過(guò)這些措施使項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生等有很大的突破，逐漸對(duì)工地建設(shè)規(guī)范化。二、人員管理人性化，在施工管理過(guò)程中對(duì)工人的管理是實(shí)行辦公、宿舍、施工區(qū)域三區(qū)分離模式進(jìn)行管理，修建了全天水沖式貼瓷磚廁所和制定了吸煙區(qū)和茶水供應(yīng)室全自動(dòng)熱水器供應(yīng)開(kāi)水，在夏天施工過(guò)程中還對(duì)工人免費(fèi)發(fā)放解暑藥品，保障工人安全施工。結(jié)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生要求有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物、粉塵、噪音、廢水等污染。保障工人身體健康;建設(shè)農(nóng)民工夜校編制對(duì)工人有用的教材，不斷提高工人技術(shù)水平和文明素質(zhì)。并對(duì)聽(tīng)課后表現(xiàn)好的部分人員發(fā)放小禮品，以提高其學(xué)習(xí)積極性。三、資源利用合理化，規(guī)范化。施工現(xiàn)場(chǎng)有限利用一些簡(jiǎn)化的工具，做對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有利、有用的事情，例如用三輪車(chē)做簡(jiǎn)易的灑水車(chē)，在汽車(chē)進(jìn)入施工區(qū)的鋼筋焊接成簡(jiǎn)易的洗車(chē)漏水裝置，并可以做防滑減速條。還有廢棄材料的隨時(shí)清理，保證材料的堆碼整齊，和分類(lèi)堆放。對(duì)已經(jīng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有用的東西進(jìn)行運(yùn)走、堆放和合理利用，或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料標(biāo)示牌。四、安全管理嚴(yán)格化。成立了以安全工程師為組長(zhǎng)的管理體系。與項(xiàng)目各部管理人員和班組長(zhǎng)簽訂安全管理責(zé)任狀，明確各部門(mén)和每個(gè)人的職責(zé)。層層落實(shí)，對(duì)安全隱患進(jìn)行隨時(shí)排查，并采用獎(jiǎng)罰制度。清水項(xiàng)目還針對(duì)安全管理，制定四個(gè)到位，一、教育培訓(xùn)到位在員工培訓(xùn)上引進(jìn)su軟件，通過(guò)形象化的方式讓員工掌握安全技術(shù)要求及關(guān)鍵的工藝方法;二、卡控管理到位，做好安全交底，及各種危險(xiǎn)源的預(yù)案，作業(yè)中把安全技術(shù)規(guī)程做成卡片，放在胸牌背面，讓工人是查看，在安全管理中有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，安全通道的布置和現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)和警示的設(shè)置，如龍門(mén)架的周?chē)命S黑的間隔條紋進(jìn)行警示，以及現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置。以及再進(jìn)場(chǎng)區(qū)有個(gè)鏡子對(duì)每個(gè)人進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查自己的安全配備是否到位。五、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行樣板化引路制度，注重以點(diǎn)帶面，并以此目標(biāo)統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面整體提高，其次注重監(jiān)控措施和和科技更新，以及項(xiàng)目開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。提高質(zhì)量知識(shí)水平，使質(zhì)量管理上升一個(gè)新的檔次。通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，對(duì)于我來(lái)講有很多感觸，我們認(rèn)識(shí)到我們項(xiàng)目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對(duì)于主觀原因我們就加強(qiáng)落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應(yīng)該有信心，做基礎(chǔ)做起，相信我們項(xiàng)目部會(huì)有較大的發(fā)展。工地參觀學(xué)習(xí)心得總結(jié)篇3集團(tuán)公司為爭(zhēng)創(chuàng)____省文明工地，提高員工的安全意識(shí)、管理理念，____月____日，____建筑公司全體人員前往____省第五建筑公司智慧城項(xiàng)目部及中天建筑公司項(xiàng)目部進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。作為標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，主要對(duì)其工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。一、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入工地，首先映入眼簾的是干凈、整潔的臨時(shí)辦公區(qū)，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)給人的是一種舒心的感覺(jué)。形象的大壩工程簡(jiǎn)介、進(jìn)度圖一目了然，工地的工作面場(chǎng)清、料凈，施工場(chǎng)地也經(jīng)過(guò)通道硬化處理，外側(cè)排水溝施行有____排水，道路排水通暢，工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)及樣板區(qū)，搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施，操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施。二、安全管理嚴(yán)格化在進(jìn)入施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有七牌三圖、公司及項(xiàng)目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作，圖文并茂，對(duì)員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識(shí)。堅(jiān)持班前教育活動(dòng)，勞務(wù)隊(duì)每日上班前針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容，將施工中所存在的安全隱患進(jìn)行安全提示，使員工在當(dāng)天施工過(guò)程中安全意識(shí)得到加強(qiáng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，有溫馨提示正確佩戴安全防護(hù)用品，安全通道防護(hù)棚頂部采用雙層竹芭防護(hù)，兩邊采用定型網(wǎng)片封閉，通道內(nèi)還懸掛有目視化安全警示標(biāo)志，對(duì)每天危險(xiǎn)源進(jìn)行提示。這些規(guī)范警示性的標(biāo)示，給工人營(yíng)造了一個(gè)良好的、安全的、文明的工作環(huán)境。三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行樣板化引路制度，注重以點(diǎn)帶面，并以此為目標(biāo)統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面整體提高。河口水庫(kù)項(xiàng)目部加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，堅(jiān)持每周循環(huán)月月總結(jié)制度，在過(guò)程中對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改糾偏，圖文并茂