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文檔簡介

第第頁技術(shù)員工工作計(jì)劃范文通用

技術(shù)員工工作計(jì)劃??轉(zhuǎn)瞬間20**年過去又要進(jìn)入新的一年-20**年了,新的一年是一個(gè)充斥挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我特別重要的一年。出來工作已快1個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)。在此,我訂立了20**年工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果,為本地易購的高速進(jìn)展出一份力。

??20**年,在唐總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在文浩、向勇、涂純敏三位經(jīng)理的引導(dǎo)下,在技術(shù)部、售后服務(wù)部、前臺(tái)廖菲的協(xié)作下和組員及各同事的鼎力相助下,我快速的融入企業(yè)并且急速與企業(yè)同步成長成為前線工作人員。

??20**年,在企業(yè)全方位的步入正規(guī)和pv向5萬沖刺時(shí),作為工作人員的我應(yīng)當(dāng)為企業(yè)盡一份微簿之力,因此特?cái)M定以下幾點(diǎn):

??一、業(yè)務(wù)部的專業(yè)化服務(wù)

??業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應(yīng)當(dāng)有所轉(zhuǎn)變,不應(yīng)當(dāng)像以前那樣去做業(yè)務(wù),我們應(yīng)當(dāng)更專業(yè)化,這個(gè)專業(yè)化我的建議是表達(dá)在這幾個(gè)方面:第一,與去訪客戶做交談之前肯定要對(duì)客戶做全面而深入的了解,假如對(duì)客戶了解的甚少,那么在探討和溝通的時(shí)候就會(huì)又很大的問題,常常就會(huì)稀里糊涂的丟失客戶;第二,我們應(yīng)當(dāng)知道客戶的問題所在,客戶的問題就是我們的盼望,由于只要我們能援助……此處隱蔽3300個(gè)字……部門:物資部

??(四)開展工程管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

??制訂完善工程管理標(biāo)準(zhǔn)體系,完善相關(guān)現(xiàn)場支持資料,逐步加強(qiáng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、規(guī)范化;加強(qiáng)工程管控,推動(dòng)PMS、ERP系統(tǒng)應(yīng)用,組織開展項(xiàng)目過程監(jiān)理,確保完成全年工作;加強(qiáng)工程檢查與考核,開展20**年項(xiàng)目審計(jì),組織進(jìn)行工程檢查與互查;加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況的整體討論,結(jié)合資產(chǎn)全壽命周期管理和設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)工作,加強(qiáng)量化分析,制定統(tǒng)一的技改大修標(biāo)準(zhǔn),全面提高電網(wǎng)設(shè)備的整體水平。

??責(zé)任處室:輸電處、變電處、技術(shù)處、綜合處

??協(xié)作部門:審計(jì)部、經(jīng)法部、討論院

??(五)全面開展配電管理領(lǐng)先示范工程

??開展配電技術(shù)和管理多層面,寬領(lǐng)域的國際詢問和學(xué)習(xí)溝通,引用國際先進(jìn)閱歷,完成國際領(lǐng)先水平高牢靠性示范區(qū)建設(shè),全面推動(dòng)配電專業(yè)化管理工作;完成目標(biāo)網(wǎng)架規(guī)劃,開展重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,建設(shè)適應(yīng)智能電網(wǎng)的頑強(qiáng)配電網(wǎng)架,全面消滅高耗能變壓器、“卡脖頸”、低電壓問題,實(shí)現(xiàn)全省主城區(qū)手拉手率100%,電壓合格率99.809%,供電牢靠性(RS1)99.945%;強(qiáng)化配電標(biāo)準(zhǔn)化體系應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、通用造價(jià)、通用設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)工藝,實(shí)現(xiàn)配電工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)率100%;推動(dòng)全省配電自動(dòng)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)主城區(qū)配電自動(dòng)化實(shí)施率70%;規(guī)范配電建設(shè)管理,實(shí)現(xiàn)年內(nèi)竣工率100%、優(yōu)質(zhì)工程率100%;加強(qiáng)配電管理基礎(chǔ)建設(shè),建立配電技術(shù)支持中心,完成國家電網(wǎng)公司配電狀態(tài)檢修試點(diǎn)工作,爭取全面推廣。推動(dòng)電纜專業(yè)化管理,實(shí)現(xiàn)主城區(qū)重點(diǎn)部位電纜在線監(jiān)測率100%、拓展配電帶電作業(yè)領(lǐng)域

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