建筑工程第一次工地監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要_第1頁(yè)
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xxxxxxxx工程第一次工地例會(huì)議紀(jì)要會(huì)議主題監(jiān)理交底和甲方工作安排及施工合同交底會(huì)議時(shí)間xxxx年xx月xx日 下午xx點(diǎn)xx分會(huì)議地點(diǎn)施工單位會(huì)議室參會(huì)人員詳見(jiàn)簽到表缺席人員無(wú)主持人記錄人主發(fā)抄送【會(huì)議內(nèi)容】會(huì)議內(nèi)容:一、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工:1.建設(shè)單位:序號(hào)姓名職務(wù)聯(lián)系電話(huà)1234第1頁(yè)/共15頁(yè)

2、監(jiān)理單位:序號(hào)姓名崗位職務(wù)專(zhuān)業(yè)聯(lián)系電話(huà)1234二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán):建設(shè)單位xxxx根據(jù)委托監(jiān)理合同在此次會(huì)議上口頭宣布了業(yè)主方對(duì)監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師的授權(quán),要求施工單位必須嚴(yán)格服從本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理人員和xxxx監(jiān)理有限責(zé)任公司駐xxxxx監(jiān)理部依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及建筑施工合同及監(jiān)理合同進(jìn)行監(jiān)理。1、業(yè)主在進(jìn)行的本工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價(jià)、安全文明施工等的一系列的監(jiān)督和管理。第2頁(yè)/共15頁(yè)2、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況:a)工程前期手續(xù)辦理情況(已完成);b)施工圖紙是否經(jīng)過(guò)審查(已完成);c)施工許可證是否已辦理(已完成);d)現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”是否具備(已具備);e)工程建設(shè)資金是否已到位(已到位);3、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況:a)施工合同是否簽訂(已簽訂):b)現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位(已到位):c)主要?jiǎng)趧?dòng)力是否已進(jìn)場(chǎng)(已落實(shí)):d)主要材料是否進(jìn)場(chǎng)(準(zhǔn)備中):e)主要施工機(jī)具設(shè)備是否進(jìn)場(chǎng)(準(zhǔn)備中):f)施工組織設(shè)計(jì)是否完成(準(zhǔn)備中):g)臨時(shí)設(shè)施是否完成(正在施工中):4、承包單位準(zhǔn)備情況及完成時(shí)間承諾:a)專(zhuān)職技術(shù)、管理人員和特殊工種作業(yè)人員的資格證、上崗證報(bào)送監(jiān)理部審查的時(shí)間;b)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理部審查的時(shí)間(會(huì)后一個(gè)月內(nèi));c)基礎(chǔ)施工方案、臨時(shí)用水電及塔吊安裝施工方案已審批完成;d)暫時(shí)沒(méi)有分包單位;e)開(kāi)工報(bào)告報(bào)送監(jiān)理部時(shí)間為;f)本工程的檢測(cè)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)確定為(暫時(shí)未定,在確定后1周內(nèi)報(bào)送檢測(cè)單位資料);g)3#樓設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成,其余交底將根據(jù)開(kāi)工情況分階段進(jìn)行,請(qǐng)承包單位盡快完善交底會(huì)議紀(jì)要的會(huì)簽工作;h)每月25日前,承包單位將本月進(jìn)度完成情況檢查表、下月進(jìn)度計(jì)劃以及本月實(shí)際完成工程量統(tǒng)計(jì)表交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查;i)其他:施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件報(bào)送監(jiān)理部時(shí)間;第3頁(yè)/共15頁(yè)②放線(xiàn)記錄及測(cè)量、計(jì)量設(shè)備年檢合格報(bào)告報(bào)送時(shí)間;揚(yáng)塵控制專(zhuān)項(xiàng)方案、安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)方案、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案等專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)送時(shí)間(本月月底以前報(bào)送);施工總平面布置圖報(bào)審時(shí)間(已報(bào)送);檢驗(yàn)批的劃分計(jì)劃時(shí)間(2周內(nèi)完成);5、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容:a)項(xiàng)目總監(jiān)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,是本項(xiàng)目監(jiān)理工作的第一責(zé)任人,本公司實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。b)監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、職權(quán)嚴(yán)格按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。c)監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、安全文明施工,合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)。其中,質(zhì)量控制、安全控制是監(jiān)理控制工作的重點(diǎn),投資控制為監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位共同控制,凡作為投資控制的文件、資料,建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)雙方簽認(rèn)后方能生效。進(jìn)度控制以合同和施工組設(shè)計(jì)為依據(jù)進(jìn)行控制。d)監(jiān)理工作方法:巡視檢查、隱蔽驗(yàn)收、旁站監(jiān)理、平行檢查四種方式。e)監(jiān)理控制工作階段劃分:事前控制、事中控制、事后控制。f)監(jiān)理控制措施分為:行政措施、技術(shù)措施、管理措施、合同措施等。g)各方工作流程及時(shí)限嚴(yán)格按照《建設(shè)工程施工合同》GF-1999-0201的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。h)各方工作往來(lái)資料表格嚴(yán)格按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000規(guī)定的十八種監(jiān)理工作表格執(zhí)行。三大主體凡與本工程有關(guān)的一切事宜,均應(yīng)采用書(shū)面形式進(jìn)行往來(lái)銜接(緊急情況下可采用口頭通知,事后補(bǔ)文或接受通知一方書(shū)面提出確認(rèn)的形式);文件往來(lái)中一方不得拒簽、拒收,對(duì)文件內(nèi)容持不同意見(jiàn)的,可進(jìn)行書(shū)面交涉,發(fā)文一方同樣不得拒簽、拒收。i)質(zhì)量控制:①、事前控制工作:監(jiān)督承包單位的施工準(zhǔn)備工作,包括人員資質(zhì)、各種制度、材料、方案、技術(shù)資料及分包單位資質(zhì)的審查和核查,第4頁(yè)/共15頁(yè)監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系的建立及有效運(yùn)行。在每一個(gè)關(guān)鍵工序、重要分部工程實(shí)施前,會(huì)同業(yè)主一起對(duì)施工承包單位進(jìn)行施工管理及技術(shù)要求交底。②、事中控制工作:以巡視、隱蔽檢查驗(yàn)收、旁站、平行檢查等方式監(jiān)督承包單位按規(guī)范、圖紙、方案組織施工并達(dá)到圖紙和規(guī)范要求,在過(guò)程中及時(shí)形成各種技術(shù)資料。監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系以及質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,實(shí)施有效的控制過(guò)程,過(guò)程中的工程質(zhì)量必須處于受控狀態(tài)。對(duì)過(guò)程控制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)通知承包單位進(jìn)行整改,承包單位應(yīng)積極組織整改,否則監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采取拒絕簽字、暫停施工、不同意計(jì)量、不同意支付工程款以及向相關(guān)市、區(qū)建委進(jìn)行匯報(bào)、反映等各種措施。當(dāng)在施工過(guò)程中出現(xiàn)下列情況之一者,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在報(bào)經(jīng)總監(jiān)理工程師及業(yè)主代表同意后,可發(fā)出工程暫?;虿糠謺和V噶睿┕挝槐仨殗?yán)格執(zhí)行:a未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序施工;b工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效的改正措施,或采用了一定的措施,而效果不好繼續(xù)作業(yè);c擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的建筑材料;d擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求;e擅自讓未經(jīng)同意的施工單位(分包)進(jìn)場(chǎng)作業(yè);f擅自將工程轉(zhuǎn)包;g沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工,己出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆;h施工中存在安全隱患,經(jīng)指出后不積極整改并消除隱患的;I其它需要進(jìn)行停工處理的情況。③、事后控制工作:對(duì)已形成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,確定能否計(jì)量和支付,審查技術(shù)檔案等等。6、安全文明施工控制:①、督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī),按“以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)”的宗旨做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工;第5頁(yè)/共15頁(yè)②、每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況進(jìn)行一次檢查,檢查標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)標(biāo)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)、《xxx市建筑工地安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分表》及XX集團(tuán)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;③、文明施工按XX建發(fā)[2008]169號(hào)文《XXX市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;④、對(duì)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及本工程相關(guān)安全文明施工管理制度另行交底。7、主要監(jiān)理工作制度:1)施工組織設(shè)計(jì)/方案審查制度:每個(gè)單位工程開(kāi)工以前,承包單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審定后實(shí)施。承包單位應(yīng)認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)/方案的編、交、貫工作。2)材料報(bào)驗(yàn)制度:材料進(jìn)場(chǎng)后,承包單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面報(bào)驗(yàn),并按規(guī)定在見(jiàn)證人員見(jiàn)證下對(duì)材料進(jìn)行取樣和送樣。材料經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收且復(fù)檢合格后才能使用。未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或復(fù)檢不合格的材料,一律不得用于工程中。3)隱蔽驗(yàn)收制度:承包單位在自檢合格且資料齊全的前提下,向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出隱蔽驗(yàn)收申請(qǐng),監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收(合同規(guī)定為48小時(shí)內(nèi))。如監(jiān)理人員驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)實(shí)物未經(jīng)承包單位自檢,或同一質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)時(shí),第二次復(fù)查時(shí)間由監(jiān)理人員確定(不超出48小時(shí))。強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)制度的目的是督促承包單位加強(qiáng)自身內(nèi)部技術(shù)、質(zhì)量管理,避免將監(jiān)理人員作為承包單位的質(zhì)檢員。4)旁站制度:在需監(jiān)理旁站的部位開(kāi)始施工前,承包單位提前24小時(shí)提出書(shū)面申請(qǐng)。監(jiān)理人員旁站驗(yàn)收合格后,承包單位方能進(jìn)入下道工序。對(duì)承包單位未提出旁站申請(qǐng)而自行施工的實(shí)物質(zhì)量,監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予認(rèn)可,資料不予簽認(rèn),且有權(quán)要求重新施工。5)工序報(bào)驗(yàn)制度:每道工序完成后,施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”檢驗(yàn),形成檢驗(yàn)書(shū)面資料,施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理部檢查,檢查合格經(jīng)簽字確認(rèn)后方可入下一道工序施工,嚴(yán)禁未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)檢查不合格的工序進(jìn)入下一道工序施工。6)工地例會(huì)制度:詳后。第6頁(yè)/共15頁(yè)7)監(jiān)理施工管理及技術(shù)要求交底制度:每一道工序施工單位在正式實(shí)施前10天應(yīng)告之監(jiān)理及業(yè)主單位,在監(jiān)理及業(yè)主單位對(duì)施工單位進(jìn)行了“施工管理及技術(shù)要求交底”及施工單位對(duì)施工班組進(jìn)行了技術(shù)交底后方可實(shí)施。8)樣板帶路制:每一道工序施工,施工單位必須先施工樣板,樣板經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理人員點(diǎn)評(píng)合格后,方可進(jìn)行大面積施工。9)工程質(zhì)量控制數(shù)據(jù)上墻制度:在混凝土結(jié)構(gòu)脫模后、砌體完成后、抹灰完成后,施工單位應(yīng)對(duì)相關(guān)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)進(jìn)行全數(shù)檢查并張貼上墻。10)安全文明施工定期檢查考評(píng)制度:本工程安全文明施工管理實(shí)行每周一次小檢查,每月一次大檢查,并嚴(yán)格進(jìn)行考核制度。11)本工程建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)章制度。其它未盡事宜詳“監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”。8、工地例會(huì)參加人員、周期、地點(diǎn)及主要議題:1)監(jiān)理例會(huì)周期:在工程未大面積開(kāi)工情況下,每2周召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì);時(shí)間:隔周星期二上午9點(diǎn)。其它棟號(hào)開(kāi)工后每周召開(kāi)一次。2)地點(diǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室3)議題:a)檢查上期會(huì)議執(zhí)行情況;b)施工單位匯報(bào)下期施工進(jìn)度、工作安排及需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的相關(guān)問(wèn)題;c)監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和要求;d)業(yè)主提出相關(guān)要求和工作布置;e)總監(jiān)理對(duì)會(huì)議進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)。f)各方參加例會(huì)的主要人員:建設(shè)單位:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、水電工程師、土建工程師承包單位:生產(chǎn)經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員等監(jiān)理單位:全體監(jiān)理人員4)會(huì)議紀(jì)律:無(wú)故缺席一次處200元,遲到5分鐘以上者處100元,5分鐘以?xún)?nèi)者處50元,開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)響?hù)[一次處50元,各項(xiàng)目部未按時(shí)第7頁(yè)/共15頁(yè)報(bào)送周計(jì)劃處200元,周計(jì)劃簽字蓋章手續(xù)不全處100元。5)會(huì)上各方發(fā)言做到言簡(jiǎn)意賅,會(huì)議做到簡(jiǎn)短、高效。6)每次會(huì)議精神各施工項(xiàng)目部必須組織各級(jí)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)會(huì)上己提出的問(wèn)題杜絕出現(xiàn)第二次,對(duì)會(huì)上提出的要求必須按指定的時(shí)間予以落實(shí)。三、業(yè)主單位相關(guān)要求:業(yè)主在會(huì)上對(duì)施工合同及相關(guān)要求進(jìn)行交底,業(yè)主重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)涉及進(jìn)度、質(zhì)量、安全和相關(guān)設(shè)計(jì)變更等相關(guān)要求1)施工合同交底(摘錄):乙方應(yīng)于收到施工圖紙后15個(gè)工作日內(nèi)及重要工序開(kāi)工前15天,按照雙方確定的階段性工期目標(biāo)編制施工設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案并提交監(jiān)理和甲方審核,乙方應(yīng)按照甲方審核后的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。乙方應(yīng)按照甲方通知的開(kāi)工時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工,因乙方延遲開(kāi)工導(dǎo)致工期延誤的,工期不順延。施工道路有關(guān)指標(biāo)符合本條技術(shù)要求。除不可抗力、本協(xié)議約定的、并經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)的工期順延或雙方書(shū)面確認(rèn)的工期外,不論任何原因均不得變更或延長(zhǎng)上述工期。乙方應(yīng)作好建筑質(zhì)量通病防治和處理:保證屋面、廚房、廁所無(wú)滲漏、無(wú)浸漬;窗和外墻無(wú)滲漏、無(wú)浸漬;樓地面、墻面不開(kāi)裂、無(wú)空鼓;梁、柱、板符合設(shè)計(jì)要求及空間尺寸;如發(fā)生上述質(zhì)量問(wèn)題以及引起的購(gòu)房業(yè)主索賠及其它責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān),甲方由此承擔(dān)任何責(zé)任的,甲方有權(quán)向乙方追償,并有權(quán)在支付給乙方的任何款項(xiàng)中直接扣除有關(guān)費(fèi)用。甲方向購(gòu)房人承諾的交房配置標(biāo)準(zhǔn)中屬于乙方承包工程范圍的,乙方保證按交房配置標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工并確保質(zhì)量;如甲方需調(diào)整和變更交房配置標(biāo)準(zhǔn)的,乙方應(yīng)按調(diào)整和變更后的交房配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工并確保質(zhì)量。否則,視乙方完成的工程不合格。本工程的質(zhì)量除應(yīng)符合前已述及的竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)獲得XXX優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)。經(jīng)檢查工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部分,乙方應(yīng)按照甲方和監(jiān)理的第8頁(yè)/共15頁(yè)要求拆除和重新施工,直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因乙方原因達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,由乙方承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用,工期不予順延,并承諾擔(dān)甲方由此遭受的一切損失。分部分項(xiàng)工程具備隱蔽條件或達(dá)到合同約定的中間驗(yàn)收部位時(shí),乙方自檢合格后,在隱蔽驗(yàn)收前48小時(shí)以書(shū)面的形式通知甲方和監(jiān)理驗(yàn)收,并準(zhǔn)備驗(yàn)收資料,如驗(yàn)收合格,監(jiān)理驗(yàn)收記錄上簽字后,乙方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工,隱蔽施工前對(duì)驗(yàn)收合格部分不能做任何改動(dòng);如不合格,乙方在監(jiān)理限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由此引起的工期延誤不予順延。重要的工程隱蔽驗(yàn)收應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督及設(shè)計(jì)單位共同參加驗(yàn)收。本工程監(jiān)理工序報(bào)驗(yàn)手續(xù),每到工序施工完畢后,必須經(jīng)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收合格并簽字后(乙方應(yīng)在驗(yàn)收前向甲方提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下道工序施工,乙方未經(jīng)甲方或監(jiān)理驗(yàn)收合格并簽字后即進(jìn)行下一道工序的,乙方應(yīng)每次向甲方支付違約金1000元,并且甲方有權(quán)暫停支付該部分進(jìn)度款,直至甲方確認(rèn)該部分工程合格為止。乙方應(yīng)在本款所約定的違約金之外支付因乙方違約導(dǎo)致甲方額外增加的費(fèi)用。甲方有權(quán)將本道工序的工程量不計(jì)入結(jié)算中。因乙方直接開(kāi)始下一道工序而導(dǎo)致誤工的,工期不予順延。8.4、為保證施工質(zhì)量,乙方必須按樣板帶路制進(jìn)行施工,即乙方先做施工樣板(比如砌體、抹灰、地面、涂料、陽(yáng)臺(tái)廚衛(wèi)裝修及水電安裝等),樣板及標(biāo)準(zhǔn)間經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后乙方方可按樣板進(jìn)行大面積施工。施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的地方,乙方應(yīng)先報(bào)施工方案和措施經(jīng)甲方、監(jiān)理確認(rèn)方可施工。本工程施工場(chǎng)地布置須考慮周全,經(jīng)甲方書(shū)面審核后在甲方指定區(qū)域搭建臨設(shè),但甲方不承擔(dān)其缺陷責(zé)任。本工程施工管理過(guò)程中乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。并隨時(shí)接受主管部門(mén)的檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查,如達(dá)不到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn),甲方即可責(zé)令乙方停工整改,由此造成的損失由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。3、乙方全體現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須分工種戴安全帽、統(tǒng)一著裝并佩帶工作第9頁(yè)/共15頁(yè)牌,否則按50/次?人進(jìn)行處罰。4、施工期間,乙方應(yīng)及時(shí)整理和安排所有機(jī)械、工具、材料、及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾等,做到工完場(chǎng)清,工程建設(shè)中每個(gè)樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過(guò)井架或垃圾槽等方式運(yùn)輸?shù)降孛妫瑖?yán)禁從高空直接向下拋物,否則,由此造成的一切損失由乙方承擔(dān),且乙方每次向甲方支付違約金1000元;以上物品在不需用時(shí)應(yīng)按要求及時(shí)清理出工地。考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電,乙方應(yīng)準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)、水池等設(shè)施,因此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方準(zhǔn)備的發(fā)電機(jī)、水池等設(shè)施須報(bào)甲方同意。因乙方未準(zhǔn)備該等設(shè)施或設(shè)施不符合要求而導(dǎo)致誤工的,工期不順延。由于乙方未按照約定投入上述設(shè)施影響單位工程總工期,乙方向甲方支付違約金5000元/次,并承擔(dān)甲方由此遭受的一切損失。甲乙雙方用電用水必須安裝水表、電表(乙方水、電安裝及移位須報(bào)甲方同意),安裝完成后雙方共同抄底度數(shù)并承擔(dān)電損,并簽字認(rèn)可;水表、電表須經(jīng)過(guò)有關(guān)部分檢測(cè);且施工箱式變壓器和施工用水總表由乙方派人維護(hù)管理,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。9.6、雙方約定施工現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)、施工圍板廣告權(quán)益屬甲方,未經(jīng)甲方許可,乙方不得在這些設(shè)施上面懸掛、張貼、印制任何廣告,違反規(guī)定的,乙方應(yīng)向甲方支付違約金10000元,甲方有權(quán)派人強(qiáng)行拆除,由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。塔吊的廣告權(quán)益由甲乙雙方共享。乙方須:①負(fù)責(zé)本工程的整體進(jìn)度,負(fù)責(zé)審核各專(zhuān)項(xiàng)分包人提交的專(zhuān)項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,分階段計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,并制定工程總進(jìn)度計(jì)劃和分階段計(jì)劃,報(bào)甲方備案;②審查各專(zhuān)項(xiàng)分包人編制的施工組織設(shè)計(jì)、報(bào)表、請(qǐng)示、備忘錄或通知單,檢查各專(zhuān)項(xiàng)分包人的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作;③對(duì)不同專(zhuān)項(xiàng)分包人有矛盾的交叉作業(yè)面做出協(xié)調(diào);④根據(jù)工程需要,組織召開(kāi)各專(zhuān)項(xiàng)分包人參加的協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度,并向甲方提供有關(guān)施工進(jìn)度報(bào)告和施工中存在的問(wèn)題;⑤根據(jù)整體工程施工總進(jìn)度的計(jì)劃,負(fù)責(zé)安排各專(zhuān)項(xiàng)分包人及設(shè)備材料供應(yīng)單位的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間及相應(yīng)施工周期和合理的施工作業(yè)區(qū)域及材料堆碼場(chǎng),并落實(shí)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。乙方須:①按照國(guó)家頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,抓好各專(zhuān)業(yè)分包人的施第10頁(yè)/共15頁(yè)工質(zhì)量、原材料質(zhì)量和半成品質(zhì)量;②負(fù)責(zé)組織和各專(zhuān)業(yè)分包商進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底,落實(shí)專(zhuān)業(yè)分包人制定施工技術(shù)方案;③根據(jù)合同和圖紙要求,審查各專(zhuān)業(yè)分包人提供的材料、設(shè)備清單及質(zhì)保書(shū),并協(xié)助甲方對(duì)工作使用的有關(guān)原材料、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)行必要時(shí)的抽驗(yàn);④檢查工程施工質(zhì)量,向甲方提供各專(zhuān)項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)告,不定期向甲方提供工程驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。任何情況下,乙方均不得以任何直接的或間接的方式將本協(xié)議項(xiàng)下的工程轉(zhuǎn)包或分包給其他任何第三方,否則,由此產(chǎn)生的一切責(zé)任均由乙方承擔(dān)。無(wú)論是由甲方還是乙方購(gòu)買(mǎi)的材料,施工用主要材料設(shè)備均需甲方及監(jiān)理審核確認(rèn)并封樣后方可采購(gòu),乙方均需向甲方報(bào)送三家以上供應(yīng)商資料,其中包括材料設(shè)備樣品、各種質(zhì)量證明和其他有關(guān)技術(shù)資料。若有未報(bào)監(jiān)理和甲方確認(rèn)的材料和設(shè)備,甲方可以選擇:①每出現(xiàn)一次,乙方向甲方支付此批貨款的30%違約金;②乙方所采購(gòu)材料除無(wú)條件撤場(chǎng)外,還須支付此批貨款的20%作為違約金,因此而誤工的,工期不予順延。甲方指定樣板或品牌,由甲方采購(gòu)的材料和設(shè)備,進(jìn)貨時(shí)按樣板或品牌質(zhì)量驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)不符合樣板質(zhì)量要求或未按照指定的品牌進(jìn)行采購(gòu),甲方有權(quán)要求乙方重新訂貨,每出現(xiàn)一次乙方向甲方支付采購(gòu)額20%違約金,由此造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。所有與乙方施工工程有關(guān)的材料設(shè)備(包括甲供材料設(shè)備)到貨后,乙方應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)清點(diǎn)、檢查驗(yàn)收并對(duì)該產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題由甲方負(fù)責(zé)。乙方在收到施工圖后15日內(nèi),編制本工程所需材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(含進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等)并提交甲方、監(jiān)理,以供甲方安排采購(gòu)計(jì)戈U;否則,由此造成的工期延誤不予順延。12.4、工程變更實(shí)施完成之日起14日內(nèi),乙方應(yīng)向甲方提交工程價(jià)款變更的書(shū)面報(bào)告,并隨附實(shí)施結(jié)果核查記錄欄已經(jīng)雙方簽署的核查表,該報(bào)告經(jīng)甲方總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)并加蓋甲方公章后,工程價(jià)款變更即予確定。12.7、如工程變更實(shí)施完成之日起14日內(nèi),如乙方未提出工程價(jià)款變更報(bào)告,則甲方可根據(jù)所掌握的資料決定是否調(diào)整工程價(jià)款和調(diào)整的具體金第11頁(yè)/共15頁(yè)額。、本工程至主體結(jié)構(gòu)第十層頂板砼澆筑完之日起,甲方開(kāi)始向乙方按一下方式支付工程價(jià)款。每月完成工程量的申報(bào)和審核:乙方每月23日前向甲方報(bào)送當(dāng)月施工進(jìn)度報(bào)表,甲方收到施工進(jìn)度報(bào)表后于次月5日前完成審核。甲方審核的結(jié)果必須交乙方確認(rèn)并簽字蓋章,加蓋甲方公章后生效才,甲方于次月15日前根據(jù)雙方確認(rèn)的審核結(jié)果按約定支付工程進(jìn)度款。乙方未按合同節(jié)點(diǎn)工期、甲方審核的施工組織設(shè)計(jì)的要求完成工程分段工期、形象進(jìn)度、工程量或者因質(zhì)量不符合要求而返工,發(fā)生延誤工期,工程竣工結(jié)算價(jià)款支付時(shí)間按乙方延誤工期的1倍時(shí)間順延。在計(jì)算可順延工期的基礎(chǔ)上,如乙方能根據(jù)本協(xié)議書(shū)第7條,或雙方另行約定的工期完成各分段工程的,且該項(xiàng)工程符合本協(xié)議第8條對(duì)質(zhì)量管理的要求,則甲方就每一提前并合格事項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)乙方萬(wàn)元階段工期獎(jiǎng)(只針對(duì)開(kāi)盤(pán)區(qū)域);若乙方未能按約定的工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程,則乙方應(yīng)承擔(dān)每單體工程每天3000元的階段進(jìn)度違約金。階段進(jìn)度違約金在工程進(jìn)度款中扣除,在不影響甲方銷(xiāo)售安排的情況下,乙方得以按照本協(xié)議書(shū)的約定的實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo)的,甲方可以酌情返還;在影響甲方銷(xiāo)售安排的情況下,階段進(jìn)度違約金不予返還,乙方還需承擔(dān)甲方由此遭受的一切損失。連續(xù)兩個(gè)階段工期未能按合同要求完成的,視為乙方無(wú)履約能力,甲方可以終止合同,乙方應(yīng)在15日內(nèi)無(wú)條件退場(chǎng),已完成的工程量不予計(jì)算,并由乙方承擔(dān)由此給甲方造成的全部損失。若本工程獲得XX杯獎(jiǎng),甲方將于取得該等獲獎(jiǎng)證書(shū)后的30日內(nèi),按該XX杯所針對(duì)的樓棟按建筑面積每平方5元一次性支付給乙方作為獎(jiǎng)勵(lì)。無(wú)論本合同是否有其他規(guī)定,單位工程質(zhì)量若驗(yàn)收不符合約定,由乙方整改,整改后評(píng)定仍不符合約定,則按結(jié)算總價(jià)款的"%二1^承擔(dān)違約責(zé)任,并由乙方整改至符合約定,如因此逾期完工的,按照本協(xié)議第16條的相關(guān)約定承擔(dān)責(zé)任。第12頁(yè)/共15頁(yè)無(wú)論本合同是否有其他規(guī)定,乙方在提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告前未作24小時(shí)淋水檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格未作整改,屬乙方責(zé)任的,乙方應(yīng)承擔(dān)2萬(wàn)元的違約金;未作關(guān)水檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格未作整改,屬乙方責(zé)任的,乙方承擔(dān)1萬(wàn)元的違約金,并承擔(dān)甲方由此遭受的一切損失。工程期內(nèi)的任何時(shí)間,或工程移交使用后的保修期內(nèi),如甲方發(fā)現(xiàn)所用材料、設(shè)備不符合本協(xié)議約定要求或者不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的或者乙方使用的材料、設(shè)備屬以假充真、以次充好,則甲方有權(quán)隨時(shí)要求乙方返工、更換、重作,并按每發(fā)現(xiàn)一次由乙方承擔(dān)違約金1000--5000元,累計(jì)計(jì)算;該等違約金不足以彌補(bǔ)甲方的損失的,乙方應(yīng)就超出部分的損失承擔(dān)賠償責(zé)任(包括返工、購(gòu)房業(yè)主索賠等損失)。因乙方原因?qū)е沦?gòu)房業(yè)主、工人、民工、材料商到甲方辦公場(chǎng)地、營(yíng)銷(xiāo)部等鬧事,或?qū)е旅窆?、材料商不理智行為造成公共不良影響的,每出現(xiàn)第一次,乙方應(yīng)向甲方支付1至2萬(wàn)元的違約金。該等違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的,乙方還應(yīng)就甲方超出部分的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。因上述情況被電視、報(bào)刊等媒體作有損甲方的報(bào)道,每出現(xiàn)第一次,乙方應(yīng)向甲方支付2至10萬(wàn)元的違約金。該等違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的,乙方還應(yīng)就甲方超出部分的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。因乙方原因?qū)е沦?gòu)房業(yè)主、工人、民工、材料商到公共場(chǎng)所阻礙交通、游行等事件的,每出現(xiàn)第一次,乙方應(yīng)向甲方支付5至10萬(wàn)元的違約金。該等違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的,乙方還應(yīng)就甲方超出部分的

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