第3頁共3頁2022年?辦公室工作?總結(jié)及20?22年工作?計劃回顧?這半年來的?工作，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事的?支持與幫助?下，嚴(yán)格要?求自己，按?照公司的要?求，基本完?成了自己的?本職工作。?通過半年來?的學(xué)習(xí)與工?作，工作模?式上有了新?的突破，工?作方式有了?較大的改變?，現(xiàn)將半年?來的工作情?況總結(jié)一、?辦公室的日?常管理工作?。辦公室?對我來說是?一個全新的?工作領(lǐng)域。?自己清醒地?認(rèn)識到，辦?公室是綜合?管理機(jī)構(gòu)，?是承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四面?八方的樞紐?，推動各項?工作朝著既?定目標(biāo)前進(jìn)?的中心。辦?公室的工作?千頭萬緒，?在文件起草?、為決策提?供一些有益?的資料，數(shù)?據(jù)。有文書?處理、檔案?管理、文件?批轉(zhuǎn)、會議?安排、迎來?送往及用車?管理等。面?對繁雜瑣碎?的大量事務(wù)?性工作，自?我強(qiáng)化工作?意識，注意?加快工作節(jié)?奏，提高工?作效率，冷?靜辦理各項?事務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)確?、適度，避?免疏漏和差?錯，至今基?本做到了事?事有著落。?1、理順?關(guān)系2、?積極響應(yīng)公?司號召，深?入開展工作?。3、完?善公司基本?制度。4?、認(rèn)真做好?公司的文字?工作。負(fù)責(zé)?辦公會議的?記錄、整理?和___提?煉，并負(fù)責(zé)?對會議有關(guān)?決議的實施?。認(rèn)真做好?公司有關(guān)文?件的收發(fā)、?登記、分遞?、文印和督?辦工作。?5、企業(yè)文?化建設(shè)。?二、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水平?由于感到?自己身上的?擔(dān)子很重，?而自己的學(xué)?識、能力和?閱歷與其任?職都有一定?的距離，所?以總不敢掉?以輕心，總?在學(xué)習(xí)，向?書本學(xué)習(xí)、?向周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)，?這樣下來感?覺自己半年?來還是有了?一定的進(jìn)步?。經(jīng)過不斷?學(xué)習(xí)、不斷?積累，已具?備了辦公室?工作經(jīng)驗，?能夠比較從?容地處理日?常工作中出?現(xiàn)的各類問?題，在__?_管理能力?、綜合分析?能力、協(xié)調(diào)?辦事能力和?文字言語表?達(dá)能力等方?面，經(jīng)過半?年的鍛煉都?有了很大的?提高，保證?了本崗位各?項工作的正?常運(yùn)行，能?夠以正確的?態(tài)度對待各?項工作任務(wù)?，熱愛本職?工作，認(rèn)真?努力貫徹到?實際工作中?去。積極提?高自身各項?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?爭取工作的?主動性，具?備較強(qiáng)的專?業(yè)心，責(zé)任?心，努力提?高工作效率?和工作質(zhì)量?。三、存?在的問題和?今后努力方?向半年來?，本人能敬?業(yè)愛崗、創(chuàng)?造性地開展?工作，取得?了一些成績?，但也存在?一些問題和?不足，主要?表現(xiàn)在：?第一，辦公?室主任對我?而言是一個?新的崗位，?許多工作我?都是邊干邊?摸索，以致?工作起來不?能游刃有余?，工作效率?有待進(jìn)一步?提高；第二?，有些工作?還不夠過細(xì)?，一些工作?協(xié)調(diào)的不是?十分到位；?第三，自己?的理論水平?還不太適應(yīng)?公司工作的?要求。在?新的一年里?，自己決心?認(rèn)真提高業(yè)?務(wù)、工作水?平，為公司?經(jīng)濟(jì)跨越式?發(fā)展，貢獻(xiàn)?自己應(yīng)該貢?獻(xiàn)的力量。?我想我應(yīng)努?力做到：?第一，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓寬?知識面。努?力學(xué)習(xí)房產(chǎn)?專業(yè)知識和?相關(guān)法律常?識。加強(qiáng)對?房地產(chǎn)發(fā)展?脈絡(luò)、走向?的了解，加?強(qiáng)周圍環(huán)境?、同行業(yè)發(fā)?展的了解、?學(xué)習(xí)，要對?公司的統(tǒng)籌?規(guī)劃、當(dāng)前?情況做到心?中有數(shù)；第?二，本著實?事求是的原?則，做到上?情下達(dá)、下?情上報；真?正做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手；第?三，注重本?部門的工作?作風(fēng)建設(shè)，?加強(qiáng)管理，?團(tuán)結(jié)一致，?勤奮工作，?形成良好的?部門工作氛?圍。__?_年計劃：?1、加強(qiáng)?工作力度，?被動轉(zhuǎn)主動?。2、完?善公司制度?。1）、?制定各部門?工作流程。?2）、落?實公司人事?、勞資管理?工作。__?_落實公司?的勞動、人?事、工資管?理和員工的?考勤控制監(jiān)?督工作。?想法：根據(jù)?人事管理制?度與聘用員?工簽訂勞動?合同，按照?有關(guān)規(guī)定，?到勞動管理?部門辦好繳?納社保（養(yǎng)?老保險、失?業(yè)保險、醫(yī)?療保險）的?各項手續(xù)。?體現(xiàn)公司的?規(guī)范性，解?決員工的后?顧之憂；

?3）、切?實抓好公司?的福利、企?業(yè)管理的日?常工作。?4）、建立?績效考核制?度。5）?、完善公司?檔案管理制?度，公司所?有的文件、?審批表、協(xié)?議書整理歸?檔入冊，做?好資料歸檔?工作。配合?領(lǐng)導(dǎo)在制訂?的各項規(guī)章?制度基礎(chǔ)上?進(jìn)一步補(bǔ)充?、完善各項?規(guī)章制度。?及時傳達(dá)貫?徹公司有關(guān)?會議、文件?、批示精神?。3、加?大督辦工作?力度，確保?公司管理豬?肚的有效性?和公司決策?的效益達(dá)到?最大化。?4、完善企?業(yè)