小組名稱一發(fā)輸煤三班QC小組組長姓名王少華小組名稱一發(fā)輸煤三班QC小組組長姓名王少華姓名崗位本崗位工齡學(xué)歷及專業(yè)職稱QM質(zhì)量安健環(huán)經(jīng)歷工工工合格6合格7合格5高級合格5張立東機(jī)員3大專高級合格2肖愛華3大專中技合格2王少華班長9大專楊新玲程控11大專張寧寧煤倉10大專鄧進(jìn)程控5大專三、選題理由：設(shè)備的安全可靠運行，本班以“合理配煤、減少滾軸篩篩軸粘煤跳機(jī)現(xiàn)象”作為QC四、現(xiàn)狀調(diào)查1、1、煤中水份大于額定值造成汽車溝篦子堵死、倉口蓬煤、落煤管粘煤、滾軸篩篩軸積煤2、煤中大料石、雜物、鐵件造成篦子蓬煤堵塞、滾軸篩雜物多3、煤量過大現(xiàn)狀調(diào)查2、滾軸篩跳機(jī)次數(shù)調(diào)查序號時間運行班組甲系統(tǒng)乙系統(tǒng)合計12.9一40422.15二20232.12三02242.16四303合計9211現(xiàn)狀調(diào)查3、滾軸篩跳機(jī)原因調(diào)查序號調(diào)查項目 頻數(shù)累計頻數(shù)累計百分比1煤質(zhì)水分大 101050％2篩軸卡雜物 51575％3操作煤量過大 41995％4設(shè)備 120100％5合計 2064100％通過上述圖可以得出目前影響設(shè)備跳機(jī)原因由以下因素組成：煤質(zhì)水分大篩軸卡雜物操作煤量過大設(shè)備故障根據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計表作出的排列圖頻數(shù) 百分比100%95%80%10 50% 75%105 40%420%11煤質(zhì)水分大 篩軸卡雜物 操作煤量過大 設(shè)備故根據(jù)排列圖可以看出煤質(zhì)水分大是造成滾軸篩跳機(jī)的主要原因輸煤系統(tǒng)設(shè)備單側(cè)運行時的總功率在1025KW405KW左右，因此我們確定了目標(biāo)值。減少滾軸篩跳機(jī)目標(biāo)值確認(rèn)內(nèi)容：技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)，合格率均達(dá)到部門的要求確認(rèn)內(nèi)容：技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)，合格率均達(dá)到部門的要求結(jié)論：非主要原因二：煤煤中大塊較多3次0次活動前每班跳機(jī)次數(shù)活動后每班跳機(jī)次數(shù)減少滾軸篩跳機(jī)目標(biāo)值3次0次活動前每班跳機(jī)次數(shù)活動后每班跳機(jī)次數(shù)減少滾軸篩跳機(jī)目標(biāo)值五、原因分析機(jī)機(jī)人責(zé)任心不強(qiáng)缺陷處理不及時巡檢不力滾軸篩故障操作方法不當(dāng)滾軸篩跳機(jī)原因大塊、雜物多煤質(zhì)粘度高與煤管組聯(lián)系不到位煤質(zhì)水分大與推煤司機(jī)聯(lián)系不到位煤質(zhì)干濕搭配不到位環(huán)境方法六、要因確認(rèn)技術(shù)培訓(xùn)計劃一：技術(shù)培訓(xùn)不夠運行培訓(xùn) 一二月三月培訓(xùn)次數(shù) 777合格率 100％100％100％倉口清理下來的雜物以及棄鐵箱內(nèi)鐵件雜物。

石塊、煤塊尺寸應(yīng)小于煤篦子網(wǎng)眼200×200毫米尺寸結(jié)論：非主要原因三：煤濕且粘性大三：煤濕且粘性大確認(rèn)方法：入爐煤化驗單數(shù)據(jù)值火電廠煤中的全水份大于該數(shù)據(jù)5％－8％值輸煤系統(tǒng)易出現(xiàn)落煤管粘煤、堵煤和蓬煤現(xiàn)象。結(jié)論：主要原因七、制定對策：主要因素對策內(nèi)容目標(biāo)措施負(fù)責(zé)人完成時間值班員責(zé)任心提高職工素質(zhì)，增加巡檢次數(shù)減少滾軸篩跳機(jī)加強(qiáng)培訓(xùn)力度認(rèn)真巡檢，肖愛華3月操作方法不當(dāng)正確合理供煤、配煤不超出額定出力加強(qiáng)培訓(xùn)力度楊新玲3月煤中大塊、雜物減少大于煤篦子網(wǎng)眼的煤塊、減少滾軸篩跳機(jī)加強(qiáng)巡檢張立東4月石塊煤質(zhì)粘度大、水分大正確合理配煤減少滾軸篩軸粘煤跳機(jī)協(xié)調(diào)煤管組人員、推煤機(jī)司機(jī)對干濕原煤搭配。王少華4月設(shè)備故障做好事故預(yù)想減少對運行設(shè)備存在著危害及時登錄缺陷，聯(lián)系檢修處理鄧進(jìn)5月八、對策實施以上各階段的工作三班QC小組找到了問題的原因，并制定了相應(yīng)的措施，為了將制定的措施認(rèn)真執(zhí)行，在實施階段班長帶領(lǐng)小組成員重點做了以下幾個方面的工作。1、配合煤管組人員、推煤機(jī)司機(jī)對干濕原煤搭配。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，有效控制給煤量減少超負(fù)荷運行。3、加強(qiáng)班組巡檢制度，對啟動前的設(shè)備檢查，對滾軸篩、落媒管進(jìn)行清理。4、總結(jié)經(jīng)驗合理配煤，先給又濕又粘的煤質(zhì)，再給干煤質(zhì)，將滾軸篩軸上的積煤涮空。九、效果檢查減少滾軸篩跳機(jī)目標(biāo)排列表序號序號1班值一原跳機(jī)次數(shù)4現(xiàn)跳機(jī)次數(shù)0223合計二三228101減少滾軸篩跳機(jī)后的經(jīng)濟(jì)性能序號原上煤耗電現(xiàn)上煤耗電節(jié)余電量15381KW4563KW818KW23649KW3156KW493KW34100KW3298KW802KW合計13130KW11017KW2113KW活動前最高跳機(jī)次數(shù)達(dá)到一個班4次，活動后最高跳機(jī)次數(shù)僅一次，效果十分顯著。通過對皮帶輸送機(jī)落媒管、滾軸篩進(jìn)行全方位檢查清理,有效地控制滾軸篩跳機(jī)次數(shù),極大地改善作業(yè)環(huán)境狀況和節(jié)能降耗。及篩軸粘煤，使得滾軸篩篩軸粘煤跳機(jī)無法得到根本解決。十：鞏固措施小組成員和檢