精品文檔關(guān)于加油站個人工作總結(jié)實用范文3篇加油站個人工作總結(jié)XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力支持下，以強化內(nèi)部管理鑄造站為重點，以降本減費為中心，確保加油站平安消費無隱患為目的，二年來在我們?nèi)w員工的積極努力和嚴密配合下，加油站在站容站貌，標準效勞，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合程度得到了全面提升。銷量也大幅度提升，我現(xiàn)將一年的工作匯報如下。一、經(jīng)營情況今年公司嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我站經(jīng)營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細致的管理上，酒泉加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了嚴密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。截止11月底共完成了成品油18000噸，完成年方案的。目前，我們正向前著更高的目的沖刺。二、平安管理1、站長在保證平安消費的平時，對我們進展平安教育，強化我們的平安責(zé)任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風(fēng)險識別，要求我們做好本職工作，把平安工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，防止事故的發(fā)生，要在員工的腦海中結(jié)實樹立“平安第一”的思想，堅決落實加油站的各項平安制度，時刻將平安知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實平安責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天平安員在交班時要講是否有平安隱患，哪些方面還存在不平安的因素等。2、加強了加油站的預(yù)案演練，在演練中純熟自己的職責(zé)與分工，加強了同事之間的團結(jié)和配合。三、效勞方面從現(xiàn)場效勞程度來看，我們加油的效勞程度在不斷提升，現(xiàn)場效勞能三人以上，做到車到人到，效勞以“微笑效勞”、“三聲效勞”為主導(dǎo)，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準，在效勞中與每一位司機拉近間隔，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在效勞中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。企業(yè)開展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四康呐?，加油奮斗。加油站個人工作總結(jié)一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。平時忙繁忙碌，沒有太多時間和時機坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的缺乏，為來年的工作做好安排和方案，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)如下：一、初來加氣站時，我是先從加氣員做起的。在加氣員這個崗位做了大概快半年的時間。這半年對我來說確實是一個困難的時期。期間雖然很苦很累，但我卻沒有退縮。始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè)，愛崗敬業(yè)，認真負責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。特別是針對加氣站這個高危行業(yè)，我時刻牢記把平安放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴禁煙火、制止攜帶乘客進站、加氣時制止車上坐人、制止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中。讓自己時時刻刻記住平安對我們整個氣站的重要性。因為我知道，只要有一點點的忽略大意，不僅會對公司帶來負面的影響和損失，也會對自身及別人的生命平安帶來不可意料的后果。所以我們要不斷提醒自己，將這些規(guī)章準那么牢記在心，防止任何隱患出現(xiàn)，確保氣站的平安高效運行。二、加氣站是一個囊括了：高溫、高壓、易燃、易爆的高危行業(yè)。確保平安高效運行其重要性不言而喻。除了平時正常的運行，設(shè)備的維修保養(yǎng)。還要承受平安部門，技術(shù)部門的各種平安檢測，如：儲氣井的改造、平安閥年檢、氣量輸差檢測、防雷檢測、消防平安的檢查、壓力表的年檢、氣瓶充裝答應(yīng)證的辦理、危險化學(xué)品經(jīng)營答應(yīng)證的更換辦理等等。通過一年在加氣站工作，深知一個加氣站的建立到運行確實是一個相當(dāng)困難的過程。這是需要公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的不懈努力才能到達的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司能派我到加氣站學(xué)習(xí)和工作。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面獲得的進步。從進公司來自己在工作中雖然獲得了一些成績，但還有許多的缺乏需要改良。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作時機，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為公司的開展作出自己的一份奉獻。只有這樣，才不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地進步自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會開展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析^p自己，正視自己，進步自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).加油站個人工作總結(jié)今年以來，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，平安上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原那么，通過平安教育，增強員工的平安意識和自我防護才能；消費上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)效勞工作的場面，從而實在保障我加油站平安消費和財產(chǎn)不受損失，向大站建立邁出了踏實的一步。一、平安消費上下重視措施有力我站是**年3月開場營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開場就一步一步做好平安教育工作，實在加強對員工平安教育工作，油站把平安工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長詳細抓，各帶班長詳細分工負責(zé)施行。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的詳細情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，**年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違犯平安操作的行為。二、制度保證措施到位：1、建立平安消費領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負責(zé)，將平安消費工作列入各加油班的目的考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進展嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成平安隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。2、優(yōu)質(zhì)效勞。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間理解八步流程的工作方法，在動作標準前方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的效勞吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的效勞讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功績。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。三、消費量化，目的大站由于我們在平安的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也獲得了很大的成績。從**年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885、94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104、82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)立大站的方案中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)說明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。四、展望明天，更好開展在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓平安，讓每個職工明白要確保