當(dāng)計(jì)劃是負(fù)數(shù)時(shí),完成率這么算(含完成率通用公式)當(dāng)計(jì)劃是負(fù)數(shù)時(shí),完成率這么算(含完成率通用公式)當(dāng)計(jì)劃是負(fù)數(shù)時(shí),完成率這么算(含完成率通用公式)xxx公司當(dāng)計(jì)劃是負(fù)數(shù)時(shí),完成率這么算(含完成率通用公式)文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度當(dāng)計(jì)劃是負(fù)數(shù)時(shí)，完成率怎么算通用公式為：1+（A-B）/ABS(B)，A為實(shí)際值，B為目標(biāo)值。①B為正值，1+（A-B）/ABS(B)=1+A/ABS(B)-B/ABS(B)=1+A/B-1=A/B②B為負(fù)值，1+（A-B）/ABS(B)=1+A/ABS(B)-B/ABS(B)=1-A/B+1=2-A/B公式對(duì)不對(duì)，通過下面例子來驗(yàn)證一下吧。完成率是個(gè)眾所周知的分析指標(biāo)，完成率等于實(shí)際完成數(shù)值占目標(biāo)完成數(shù)值的百分比。算法簡(jiǎn)單，同時(shí)卻能很直觀地說明問題，是生活和工作中都很常用的一個(gè)分析指標(biāo)。但是，當(dāng)目標(biāo)完成數(shù)值是負(fù)數(shù)的時(shí)候，這時(shí)的完成率變得難以捉摸，令人頭疼：公司給你下達(dá)的目標(biāo)是每月只能虧損5萬元，你一個(gè)月實(shí)際虧損了6萬元，完成率是多少120%－120%不對(duì)呵。百度一下,探討許久，找不到一個(gè)完整而科學(xué)的說法。經(jīng)過反復(fù)百度，終于找到些東西拼湊一下，希望大家用得上：假設(shè)計(jì)劃目標(biāo)是虧損100萬，也就是-100，分別出現(xiàn)以下情況：1、實(shí)際虧損60萬元，也就是-60，那么實(shí)際比計(jì)劃“少虧損”40萬元。也就等于：實(shí)際比計(jì)劃“多賺”40萬元。顯而易見，完成率就是140%2、實(shí)際虧損120萬元，-120，實(shí)際比計(jì)劃“多虧損”20萬元。也就等于：實(shí)際比計(jì)劃“少賺”20萬元。顯而易見，完成率就是80%3、舉個(gè)極端的情況，實(shí)際不但沒虧損，反而盈利50萬元，那么實(shí)際比計(jì)劃“少虧損”150萬元。也就等于：實(shí)際比計(jì)劃“多賺”150萬元。顯而易見，完成率是250%。有了以上的實(shí)例佐證，我很快找出了能同時(shí)滿足以上任何推理的公式：完成率＝（1-（實(shí)際完成數(shù)/目標(biāo)完成數(shù)-1））*100%即：完成率＝（2-實(shí)際完成數(shù)/目標(biāo)完成數(shù)）*100%注意，這個(gè)公式只適用于目標(biāo)數(shù)值是負(fù)值的情況下！驗(yàn)證一下上面舉的三個(gè)例子：1、完成率＝[2-（-60/-100）]*100%＝140%2、完成率＝[2-（-120/-100）]*100%＝80%3、完成率＝[2-（50/-100）]*100%＝250%另一種算法，假設(shè)設(shè)計(jì)劃利潤為A，實(shí)際利潤為B,那么如果A為正數(shù)，完成計(jì)劃百分比為B/A;如果A為負(fù)數(shù)，完成計(jì)劃百分比為1+（B-A)/(-A);拿上面數(shù)字驗(yàn)證一下，1、完成率＝[1+（-60+100/100）]*100%＝140%2、完成率＝[1+（-120+100/100）]*100%＝80%3、完成率＝[1+（50+10