工程項目工地場所生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案的實施辦法_第1頁
工程項目工地場所生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案的實施辦法_第2頁
工程項目工地場所生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案的實施辦法_第3頁
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工程工程工地場所生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案的實施方法1、本方案是根據(jù)上級應(yīng)急救援方案的要求,并根據(jù)本工地的實際環(huán)境進行詳細編制。2、方案編寫完成后,報公司、監(jiān)理、甲方及質(zhì)監(jiān)部門審核和審批。3、審核批復(fù)后,根據(jù)審核和審批意見進行內(nèi)容調(diào)整和補充,重新進行優(yōu)化整理。使方案更加合理,更加可行,更加有針對性和更加可實施性。4、組織工程全體管理人員學(xué)習(xí)方案,使參與工程的管理者詳細地了解本工程的地質(zhì)情況、場地情況及周圍的環(huán)境情況。了解本工程的管理架構(gòu)、勞動力的安排、機械設(shè)備的配備、材料供應(yīng)等的施工部署和各工序、各工種、各環(huán)節(jié)、各部位的施工方法。了解工程的質(zhì)量管理要求和管理目標、安全管理要求及目標、工程環(huán)境的安全情況。了解參建單位情況和文明施工的管理目標和要求。5、對方案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要內(nèi)容要進行逐級交底。6、通過方案的學(xué)習(xí)和了解,制定有針對性的管理制度和管理措施。明確安全管理的目標。7、明確各職能部門和各崗位的管理責(zé)任和管理權(quán)力。使各職能部門、各崗位人員根據(jù)自己的責(zé)任,做好救援任務(wù),各崗位的責(zé)任如下。(1)工程經(jīng)理:負責(zé)組織成立應(yīng)急救援小組,向上級申請資金、人員、設(shè)備、物資、通訊和交通工具等的配備。配合上級部門的應(yīng)急救援工作。制定安全生產(chǎn)目標和要求;(2)工程副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人(工長):負責(zé)施工中的安全生產(chǎn),排除安全隱患,做到安全生產(chǎn)防治于未然。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時負責(zé)應(yīng)急救援小組人員的分配、分工、協(xié)調(diào)、設(shè)備的分配使用救援現(xiàn)場指揮、搶險救災(zāi)等工作;(3)總務(wù)、材料員:負責(zé)機械設(shè)備、設(shè)施、器材、運輸、工具等搶險救援物資的現(xiàn)場管理和平時的養(yǎng)護、保管及檢查等的管理工作。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的搶險救援物資缺乏時,負責(zé)馬上向上級申請調(diào)、購場外的物資進場。負責(zé)與醫(yī)院、公安、消防、勞動局等單位的接洽、接待工作,協(xié)助衛(wèi)生員進行救援和護送傷員的工作,保障搶險救援工作順利進行。(4)質(zhì)量、安全員:負責(zé)施工過程中負責(zé)工地及周圍房屋的安全檢查、安全施工指導(dǎo)、設(shè)備器材及人力的計劃、組織測量,記錄、催促整改和風(fēng)險的評估,給工程提供安全生產(chǎn)的情況依據(jù)。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,負責(zé)現(xiàn)場的直接搶險救災(zāi)的指揮,險情的評估,提供制定搶險救災(zāi)方案的依據(jù),防止事故的擴大工作。(5)施工員:施工過程中負責(zé)協(xié)助質(zhì)量、安全員進行安全管理,負責(zé)安全生產(chǎn)中的測量工作,保證自己管轄范圍內(nèi)做到安全生產(chǎn),嚴格遵守操作規(guī)程,杜絕違章操作。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,帶著各班組工人以最快的速度進行搶險救災(zāi)中去,直接指揮工人進行搶險救災(zāi)。(6)資料、預(yù)算員:施工過程中負責(zé)協(xié)助質(zhì)量、安全員做好安全資金、物資、人力、消防器材等的預(yù)算工作。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,負責(zé)立即如實報告公司、分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,必要時報告當?shù)卣嘘P(guān)部門。并隨時保持聯(lián)系,向公司及有關(guān)單位報告事故的原因和現(xiàn)場救援、搶險工作的進展情況。同時,立即與公安消防等單位取得聯(lián)系,做到需要增援時隨時得到援助,并積極協(xié)助有關(guān)部門進行全方位的救援、搶險和處理。(7)機電員:負責(zé)施工過程中的機械、設(shè)備和電器、電路的檢查、記錄和維修保養(yǎng)工作,保證機械、設(shè)備和電器、電路的安全使用。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,負責(zé)機械、設(shè)備和電器、電路的安全處理,保證安全救災(zāi)的順利進行,防止事故擴大。(8)地勤、倉管員:負責(zé)機械設(shè)備、設(shè)施、器材、器具、工具等搶險救援物資的保管和平時的養(yǎng)護等工作。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,堅守崗位,及時提供所有搶險救災(zāi)所需物,并協(xié)助工程的搶險救災(zāi)工作。(9)保衛(wèi)員:施工過程中負責(zé)工地的生產(chǎn)和生活的安全巡查和安全保衛(wèi)工作。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,負責(zé)維持現(xiàn)場秩序,引導(dǎo)和疏散人員,防止由于慌亂造成傷亡事故和不法分子借機進行犯罪活動。(10)班組長及其他管理人員工:施工過程中負責(zé)工人的安全生產(chǎn)班前教育,提高工人的安全生產(chǎn)意識。負責(zé)對施工現(xiàn)場的安全隱患檢查和排除,工人違章施工的管理整改。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,立即組織人員、機械設(shè)備、設(shè)施、器材、運輸、工具等投入搶險工作和搬取相關(guān)的救援器具協(xié)助衛(wèi)生員進行救援工作。(11)參加工地建設(shè)的全體管理人員:都有預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生和在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時的搶險救災(zāi)的責(zé)任。所以,施工過程中必須遵守公司的規(guī)章制度,嚴格按操作規(guī)程進行操作,做好班前班后的檢查杜絕留下隱患。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時積極、及時地全力投入搶險救災(zāi)中去。注:以上管理人員的具體名單見工程施工人員管理架構(gòu)

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