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文檔簡介

11XXXX項目C3CT編制人:審核人:審批人:xxxxx有限公司年 月 日22目錄一、工程概況 1二、編制依據(jù) 1三、施工部署 1四、施工方法與施工工藝 4五、進度計劃保證措施 8六、施工質(zhì)量保證措施 8七、安全生產(chǎn)保證措施 八、文明施工保證措施 13九、事故應(yīng)急預(yù)案 1311一、工程概況L-H1-2511CJ33C3CT8C3CT措施,強化管理。本方案是在認真研究設(shè)計文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)本土建工程的特點,結(jié)合我公司施工實力和完成類似工程的施工經(jīng)驗、施工技術(shù)、機具設(shè)備配套能力等方面因素,按照設(shè)計文件及業(yè)主要求編制而成。二、編制依據(jù)與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程施工合同設(shè)計圖紙。國家及地方現(xiàn)行有關(guān)的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)。11CJ33《通風(fēng)采光天窗》GB51251-2017《建筑防煙排煙系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2013《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2012我司已建同類工程的施工管理、施工組織、施工技術(shù)經(jīng)驗、施工工藝方法。三、施工部署以“安全第一,質(zhì)量為本”為宗旨,以我公司質(zhì)量、管理方針為指導(dǎo),建立完善的項目質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,對工程施工進行全面、全過程的管理,為工程質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工等指標(biāo)提供堅實的保障。施工人員持證上崗,保證所有施工人員都能按有關(guān)操作規(guī)程,規(guī)范及有關(guān)工藝要求施工。對于復(fù)雜的施工分項以及重要的施工部位,思想建設(shè)事先編制具體施工準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備該項目工程施工組織:項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 項目總工程師施 技 安 質(zhì) 資工 術(shù) 全 量 料員 員 員 員 員安裝施工隊對于本工程排煙采光通風(fēng)窗安裝項目,需要組織專門的安裝人員進電路連接和調(diào)試應(yīng)組織具有資格的專業(yè)電工安裝。機械安排對該工程的施工計劃投入以下:21吊車1臺垂直運輸2平板車1臺材料運輸3叉車1臺材料轉(zhuǎn)運4安全帶10個高空人員佩戴5鋼絲繩50米安全繩6手槍轉(zhuǎn)5臺安裝框架7電焊機2臺安裝框架8角磨機3臺打磨清理9鉚釘槍5把安裝10卷尺1個度量尺寸11膠槍5把施工12水平尺3把測量序號 機械設(shè)備及工具名稱 數(shù)量用序號 機械設(shè)備及工具名稱 數(shù)量用途現(xiàn)場計劃開工前全部理場由于C3CT電動采光排煙天窗是專用設(shè)備,在訂貨設(shè)計時,需要根據(jù)設(shè)計建筑物翻口尺寸,加工生產(chǎn)前廠家應(yīng)來現(xiàn)場實際考察根據(jù)設(shè)計圖紙并充分結(jié)合現(xiàn)場情況進行生產(chǎn),避免翻口過大或過小帶來的安裝空難。本項目采光排煙天窗安裝位置較高,處于屋面頂部,因此,前期的工作時安裝中的重要工序。準(zhǔn)備組織進行技術(shù)交底,對施工中存在問題及施工方法、施工要求進行答疑。培訓(xùn)施工人員掌握新技術(shù)、新工藝、考核合格后方可上崗,保證所有施工人員都能按有關(guān)規(guī)程,規(guī)范及有關(guān)工藝要求施工。設(shè)單位審定后方可實施。確保次料真實及時歸檔。3工期計劃計劃開工日期:2021年7月20號計劃竣工日期:2021年8月20號四、施工方法與施工工藝施工流程:天窗進場——檢查窗體——起吊采光排煙窗組件——安裝天窗骨架——安裝天窗泛水板——安裝傳動系統(tǒng)安裝——安裝窗扇——窗扇陽光板——電控系統(tǒng)調(diào)試——安裝天窗堵頭——現(xiàn)場清潔——驗收施工工藝:排煙窗的起吊包裝方法:根據(jù)現(xiàn)場吊裝條件的限制采用散件包裝運到現(xiàn)場,包裝要防震、防雨、防壓;對不合格或有缺陷的產(chǎn)品進行備案,報告公司及時處理。吊裝方法:采用起重機起吊,一次性起吊到安裝 位置并及時分散搬運到各洞口,搬運玻璃時要注意防護玻璃,避免損壞、壓壞、碰壞。排煙窗的安裝施工步驟A測合格后方可安裝。B1.5%,2%。;4PAGEPAGE8密封膠密封膠點A泛水板;中侚位豆;電動推桿.軸承座安裝位宜

注:該圖給出的定位尺寸僅供參考;通過現(xiàn)場試安裝,確定可動推扦位豆,保伴窗密棉條密L 膠帶固定在骨架兩例.2、密封橡膠墊需要與Z型件外沿齊平,3對應(yīng)位置的棉條剪掉;4、次骨架復(fù)合棉條,與Z型件上的棉條貼合,,G電控系統(tǒng)調(diào)試:天窗安裝后天窗啟窗扇,檢測安裝效果H安裝天窗堵頭:堵頭安裝平整美觀,打釘牢固可靠。 定定頭陽光板堵頭橫向壓條五、進度計劃保證措施組織保證業(yè)化施工隊伍。有力,靈活,及時。技術(shù)保證措施建計。度,提高勞動生產(chǎn)率。加強技術(shù)交底工作。編制施工周計劃,層層落實。做好安全,質(zhì)量保證措施,保質(zhì)量,保安全,促進度。資源保證根據(jù)施工進度計劃,超前編制并落實各類材料,設(shè)備,資金,勞動力供應(yīng)計劃。時及時維修或更換,確保人,財,物及時到位。六、施工質(zhì)量保證措施在施工過程中,對質(zhì)量控制本著“以人為本,追求卓越”的思想,發(fā)揮全員在全過程的潛能,在通過PDCA(計劃、實施、檢查、處理對生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制影響因素進行有機的協(xié)調(diào)。PAGEPAGE21技術(shù)交底:在每道工序施工前對安裝工人進行技術(shù)交底,以書面形式為主,以口頭交底形式為鋪,因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。材料進場檢驗制度:本工程各類設(shè)備、管材、輔料必須具有出廠合格證,按照相關(guān)規(guī)范進行檢驗,對檢驗不合格的材料、設(shè)備一律不準(zhǔn)使用。過程檢驗:在施工過程中,堅持目檢、互檢、交檢制度,隱蔽工程要在隱蔽前由技術(shù)工程師、總包方、監(jiān)理工程師檢驗后,并作出詳細的文字記錄。建立、健全檢測設(shè)備管理制度,建立臺帳并專人管理.用于項目檢測試驗設(shè)備的數(shù)量和精度均要滿足項目要求.國家規(guī)定強制檢定的計量器具定期送檢.計量過程中,必須使用檢定合格的計量器具.超過檢定周期及經(jīng)檢定不合格的計量器具均不得使用。建立工程質(zhì)量責(zé)任制并將責(zé)任落實到每一個部門和每一個人,形成事事講質(zhì)量,人人為質(zhì)量作貢獻的局面.經(jīng)理部下設(shè)的安全質(zhì)檢辦質(zhì)檢人員定期到各施工隊進行施工檢查,對各施工隊的材料等進行檢查.各施工隊成立質(zhì)量檢查組,施工組設(shè)置1名兼職質(zhì)檢員,負責(zé)日常的質(zhì)量監(jiān)督與檢測工作。技術(shù)保證措施:認真熟悉圖紙,在實施安裝前及時發(fā)現(xiàn)問題,向總包單位和公司設(shè)計人員提出合理化建議,以減少施工過程中可能出現(xiàn)的矛盾。獎罰制度:通過獎優(yōu)罰劣,一方面激勵施工人員在施工過程中的積極性,另一方面加強其責(zé)任感,避免不必要的錯誤或杜絕質(zhì)量事故的管理措施。質(zhì)量保證措施 對本工程所需采購和供方供應(yīng)的物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制。質(zhì)量控制要點:為保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良,防止質(zhì)量通病,以下項目作為本工程的質(zhì)量控制要點:焊接直角連接件時需拉通線,保證窗框成直線,進而保證成品窗呈直線;傳動軸拉通線,窗扇定尺,保證開啟角度一致;陽光板預(yù)留縫隙,避免脹板已完項目成品保護檢查,即檢查成品有無保護措施,或保護措施是否可靠?,F(xiàn)場質(zhì)量檢測的具體方法:現(xiàn)場淋水或自然降雨監(jiān)測天窗是否漏水反復(fù)開啟天窗,檢測開啟角度是否一致七、安全生產(chǎn)保證措施認真貫徹執(zhí)行國家和有關(guān)省市安全生產(chǎn)規(guī)定以及“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持“管理生產(chǎn)必須管理安全”的原則,落實安全崗位責(zé)任制,強化安全管理,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕違章指揮和操作。現(xiàn)場專職安全員必須及時組織施工人員及有關(guān)班組長對現(xiàn)場中安全情況進行驗收,如實地填寫有關(guān)安全記錄表。進場前,工地應(yīng)組織一次詳細的安全技術(shù)交底,及時組織所有操作人員交底。所有進入現(xiàn)場的施工班組,新入廠工人或變換工種時,項目部安全員必須及時進行科場安全教育,建立安全教育卡,否則不得參加施工,并進行定期檢查和不定期巡查。施工人員進行現(xiàn)場時,必須與之簽訂安全管理合同或協(xié)議書,明確雙方責(zé)任,制定相應(yīng)的安全保證措施。應(yīng)預(yù)先在吊裝現(xiàn)場設(shè)置安全警戒標(biāo)志并設(shè)專人監(jiān)護,非施工人員禁止人內(nèi)。吊裝作業(yè)前,應(yīng)對起重吊裝設(shè)備、鋼絲繩、攬風(fēng)繩、鏈條、吊鉤等各種機具進行檢查,必須保證安全可靠,不準(zhǔn)帶病使用。懸吊重物下方嚴(yán)禁站人、通行和工作?,F(xiàn)場臨時用電必須嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程要求進行使用。屋面作業(yè)之前在施工位置南北拉一條高強的鋼絲繩作為安全繩,施工過程中必須佩戴安全帶,安全帶須掛在安全繩上?,F(xiàn)場配備安全員一名,并配帶袖標(biāo),監(jiān)督檢查安全發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理反饋情況。建立消防組織,專職消防人要時時常進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時與有關(guān)部門聯(lián)系。登高作業(yè)時,施工人員施工時必須佩戴安全帶、穿防滑鞋,帶防毒面具以免在施工過程中出現(xiàn)安全隱患。施工人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,方可進入作業(yè)區(qū)域,按規(guī)程操作,不得違章作業(yè)。施工過程中所使用的安全用品、工具和設(shè)施以及電氣、機械設(shè)備等做到定期檢查,建立嚴(yán)格的檢查制度。如腳手架、安全網(wǎng)、工地使用的中小型機械、起重設(shè)備的安全裝置限位裝置等,對臨時電氣工程做到符合國家用電規(guī)定,裝設(shè)漏電保護裝置。加強安全生產(chǎn)檢查,并和生產(chǎn)安排結(jié)合起來,加強日常的安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即下達隱患通知書,限期改正,如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患立即停止其作業(yè)。近期溫度過高,做好防暑降溫等工作,避免出現(xiàn)中暑等身體不適情況。施工前注意天氣預(yù)報,雨天禁止施工,應(yīng)提前做好天窗封堵工作。為保證防塵與防雨,應(yīng)合理安排施工,天窗應(yīng)拆除一個安裝一個,禁止一次性拆除,八、文明施工保證措施健全制度,文明施工,工地每月至少組織兩次檢查。施工現(xiàn)場所有施工人員都必須持上崗證。加強教育培訓(xùn)工作,專業(yè)人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。積極工作,提高工作效率。文明施工應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保等制度。對產(chǎn)生噪音的機具等,采取有效措施,減輕噪音擾民。施工機械要經(jīng)常清理、保養(yǎng)、保持清潔。九、事故應(yīng)急預(yù)案1.目的為了認真貫徹國家各項法律、法規(guī),預(yù)防和處置各類突發(fā)性事故和可能引發(fā)事故的險情,保護本單位人員的身體健康和生命安全,保證在出現(xiàn)突發(fā)事故時,能夠及時進行應(yīng)急措施,從而最大限度地降低事故所造成的損失,特制定本生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。確保在緊急情況發(fā)生時,指導(dǎo)項目部進行處置應(yīng)急工作。編制依據(jù)應(yīng)急救援管理領(lǐng)導(dǎo)小組職務(wù)崗位職務(wù)崗位組 長項目經(jīng)理副組長項目副經(jīng)理副組長安全主管施工單位副組長項目總工成 員施工員成 員施工員成 員安全員應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組是項目部的非常設(shè)機構(gòu)。負責(zé)本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的起重吊裝事故應(yīng)急救援的指揮、布置、實施和監(jiān)督。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級的指示精神,及時向上級匯報事故情況,指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急搶險工作及善后處理。按照國家、行業(yè)和上級有關(guān)規(guī)定參與對事故的調(diào)查處理。a小組下設(shè)部門應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急搶險辦公室、安全保衛(wèi)組、事故救援組、醫(yī)療救援組、后勤保障組、專家技術(shù)組、善后處理組、事故調(diào)查處理組等八個專業(yè)處置組。b應(yīng)急處置事故發(fā)生以后,施工人員應(yīng)及時撤離事故現(xiàn)場,并及時通知項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在事故發(fā)生區(qū)域設(shè)置警戒線,除搶救人員可以進出外,禁止任何無關(guān)人員進入事故發(fā)生區(qū)域,防止事故進一步擴大。上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)到達事故現(xiàn)場后,應(yīng)將事故發(fā)生的情況以及現(xiàn)場自救的情況作詳細地匯報,以便制定更加快速有效的搶險方案,減少因事故帶來的損失。事故處理應(yīng)遵循“四不放過原則”。c現(xiàn)場急救措施嚴(yán)重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場救治創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場急救是根據(jù)現(xiàn)場條件及時的、正確的采取暫時性止血,清潔包扎,固定和運送等方面措施。止血手帕、毛巾或其他棉織品代替,再用繃帶或布條加壓綁扎止血;指壓動脈當(dāng)肢體動脈創(chuàng)傷出血時,一般的止血包扎打不到理想的止血效果而采用的一種方法。當(dāng)嚴(yán)重創(chuàng)傷骨折時,常伴有動脈出血,傷情緊急,這時,就先抬高肢體,使靜脈血充分回流,然后在創(chuàng)傷部位的近心端血帶和創(chuàng)傷之間點上消毒紗布棉墊,以免扎緊止血帶時須扎緊,要加壓扎緊到切實將該處動脈壓閉。同時記錄止血帶的具體時間,正確在上止血帶后2 時松開止血帶數(shù)分鐘,同時觀察傷口出血情況。若傷口出血已再進行止血包扎;若傷口繼續(xù)出血,需要重新進行止血包扎。但是應(yīng)注意過長時間使用止血帶止血,會導(dǎo)致肢體壞死。包扎、固定創(chuàng)傷處用消毒敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋,再用繃帶或布條包扎,既可以保護傷口感染,又可以減少出血幫忙止血。在肢體骨折時,又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下二個關(guān)節(jié),減少損傷,減少疼痛,預(yù)防休克。搬運員胸部皮膚完好無傷痕,但已有肋骨骨折存在,甚至還伴有外傷性氣胸和血胸,要高度提高警惕,以免誤診,影響救治。在下胸部受傷時,要想到腹腔能招致肝臟破裂出血,后背力量致傷可能引起腎臟損傷出血;人體創(chuàng)傷時,10事故處理事故上報必須實行系統(tǒng)上報制度,即事故工點第一管理者必須立即向各自作業(yè)隊第一負責(zé)人報告,安技人員必須向指揮部安全科報告,調(diào)度人員必須向指揮部1事故調(diào)查處理原則實事求是、尊重科學(xué)、及時準(zhǔn)確事故調(diào)查處理程序:組織調(diào)查組明確任務(wù),進行分工,盡快趕赴現(xiàn)場,進行調(diào)查。在調(diào)查基礎(chǔ)上,分析事故原因,提出防范措施。分清責(zé)任,對責(zé)任者提出處理意見,填寫調(diào)查報告書,結(jié)案歸檔。傷亡事故發(fā)生后,應(yīng)按照"四不放過"原則,盡快要及時了解醫(yī)療部門對傷亡情況的報告;要組織計劃,物資,財會部門提出傷亡事故調(diào)查組職責(zé)abc出防范措施的建議d傷亡事故調(diào)查報告書內(nèi)容abcdef整頓和防范措施g調(diào)查組負責(zé)人及調(diào)查組成事故處理.;凡因下述原因造成事故,主要應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理者的責(zé)任;安全工作無人負責(zé),安全管理混亂;安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,職工無章可循;沒有按規(guī)定對職工進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),工人未

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